PENDAHULUAN
1. Bagaimana membentuk usaha ini menjadi lebih efisien dan profitable dibanding
usaha sejenis lainya ?
2. Bagaimana mengelola usaha ini agar dapat menurunkan biaya produksi tanpa
meninggalkan kualitas?
3. Strategi apa yang digunakan agar usaha ini bisa berkelanjutan?
BAB II
PERENCANAAN AWAL DAN MANAJEMEN USAHA
Usaha yang ingin maju dan terus berkembang memerlukan manajemen dan sistem
produksi yang baik dan tangguh, langkah yang diambil yaitu perencanaan awal, rencana
pemasaran, rencana operasi, rencana SDM, dan rencana keuangan.
2.1 Perencanaan Awal
Adapun langkah-langkah yang diambil adalah sebagai berikut:
b) Targeting
Yang menjadi target market adalah mahasiswa/mahasiswi, dosen, dan karyawan
Universitas Lampung
c) Positioning
Kami ingin menciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen sebagai
B. Penawaran
a. Perkembangan penawaran saat ini
Perkembangan penawaran disektor usaha foto copy pada saat ini memang
umum di lingkungan kampus. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini sudah
dibidik secara serius. Oleh karena itu, agar usaha foto copy menjadi lebih baik maka
perlu peningkatan penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen dengan
cara mendiskon harga dengan ketentuan yang berlaku.
C. Program Pemasaran
a. Tingkat pelayanan
Dalam usaha ini kami memberikan layanan yang memuaskan melalui layanan
langsung,pemesanan dan tepat waktu pekerjaan .
b. Penetapan harga
D. Promosi
Promosi merupakan objek vital dalam bidang pemasaran, karena dalam promosi
produk itu sendiri bisa dikenalkan kepada konsumen. Tetapi dalam hal pemasaran fotocopy
tidak memerlukan promosi berlebihan karena langsung berhubungan dengan konsumen dan
mesin fotocopy.
1 Mesin Fotocopy
Kertas HVS 88 Rim X Rp 22.500,Tinta mesin fotocopy 4kg X Rp 115.000,Etalase
Meja dan Kursi
Alat-alat untuk menjilid:
- Staples besar
- Staples kecil 2 X @Rp 10.000,- Cutter
2 X @ Rp 20.000,- Mistar besi 2 X @Rp 5.000,-
750.000,20,000,40.000,10.000,-
melayani konsumen
Jam Kerja
Toko foto copy CANON menggunakan jam kerja hari senin s/d minggu dari jam
06:30 s/d 20:00
Struktur organisasi
Pemimpin
Ardi sepianto
Manajer SDM
Manajer Keuangan
Manajer Pemasaran
Manajer Operasional
Ivan Kurnia
Elis Yulianti
I Made Jananuraga Y
Hadi Satiawan
= Rp 1.200.000,-
2. Karyawan
= Rp
Total Gaji
800.000,-
= Rp 2.000.000,-
BAB III
ANALISA
berikut:
1. Strength (Kekuatan)
Sumber daya manusia yang unggul baik dari segi kuantitas maupun kualitas.
Memiliki modal yang cukup.
Kemampuan dalam tataran konsep dan praktek.
Hasil fotocopy yang bagus karena mesin baru.
Kemampuan melakukan pengembangan usaha karena dari unit usaha ini akan
mampu menyediakan kebutuhan dan keinginan yang lain.
Memiliki relasi bisnis fotocopy yang banyak.
2. Weakness (Kelemahan)
Pengelola masih berstatus mahasiswa, memungkinkan fungsi kontrol yang kurang
baik.
Jam kerja harus menyesuaikan dengan waktu perkuliahan.
Sulitnya koordinasi antara pemilik usaha dengan pengelola usaha.
3. Opportunity (Peluang)
Kecenderungan mahasiswa memfotocopy materi kuliah daripada membeli buku.
Dekat dengan pangsa pasar dan aktivitas administrasi.
Mampu mengerjakan pekerjaan dalam partai besar karena pengelola memiliki akses
yang banyak.
4. Threats (Tantangan)
Mengalami kesulitan dalam perkembangan usaha, karena usaha baru berada pada
fase perintis.
Tingginya biaya operasional ketika usaha baru mulai berdiri.
Belum memahami karakter konsumen.
= (Rp 4.943.400,-)
Laba bersih
= Rp 2.756.600,-
Jadi BEP dapat dilakukan pada 6 bulan bisnis berjalan dengan operasi mesin sebanyak
154 rim/bulan.
BAB IV
KESIMPULAN
A. Kesimpulan
Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha fotocopy mampu memberikan hasil yang
baik dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Mengingat adanya peluang yang besar
dalam usaha fotocopy pada masa yang akan datang Dewasa ini, kalau kita cermati,
permintaan akan fotocopy semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan
masyarakat dan meminimalisasi biaya.
B. Saran
Dalam menjalankan usaha fotocopy, yang perlu untuk diperhatikan adalah mengenai
bagaimana menjaga kualitas hasil fotocopy yang baik.dan menjaga stabilitas stock kertas
serta mencari segmen yang tepat.juga menentukan dalam harga pasar.