Lamp Iran

Lampiran 1.
Kuesioner Penelitian
LEMBARAN ANGKET/KUISIONER PENELITIAN
DATA RESPONDEN
A.
Petunjuk Pengisian :
1.
Berilah tanda (X) pada kotak, sesuai dengan pernyataan yang

dipilih.
2.
Kuisioner ini berisi beberapa pertanyaan yang dimohonkan

untuk dijawab secara pribadi dengan tidak mencantumkan
nama.
Jawaban yang diberikan tidak terkait dengan
kedinasan, namun sepenuhnya untuk kepentingan penelitian

ilmiah dalam rangka penyusunan skripsi.
3.
Ketentuan bobot nilai jawaban responden sebagai berikut :

STS = sangat tidak setuju
TS = tidak setuju
RG = ragu-ragu
S = setuju
SS = sangat setuju
B.
Data Responden.
Jenis Kelamin
: L/P
Umur
: ..tahun
Instansi/Bagian
Jabatan
Masa Kerja
Pendidikan Terakhir
: .........................................
80
A. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL KEPEMIMPINAN (X1)

Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih
Jawaban
No
Pertanyaan
STS
10
TS
RG
SS
Pimpinan saya memberikan dorongan

kepada bawahan untuk melakukan dan
menghargai inovasi dan inisiatif
Pimpinan saya seringkali tidak dapat
menerima masukan dari pegawai
Pimpinan memberi keleluasaan kepada
saya untuk mengatur dan menggunakan
waktu dan sumber daya untuk
keberhasilan tugas di kantor
Pimpinan saya sangat ketat sehingga
seringkali pegawai tidak memiliki
inisiatif dan merasa tertekan
Saya senang dengan pimpinan yang
menerapkan model kepemimpinan yang
partisipatif dan demokratis
Pimpinan yang otoriter justru sangat
cocok di tempat kerja saya
Dalam pengambilan keputusan tidak
selalu datang dari atasan, selama ini
pegawai senantiasa diikutsertakan
Keputusan yang diambil seringkali
berdasarkan pendekatan hierarki
Pimpinan saya sering mengajak pegawai
untuk terlibat dalam memecahkan
masalah yang ada
Pegawai hampir tidak pernah dilibatkan
dalam pemecahan masalah
81
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Pendelegasian wewenang kepada

bawahan perlu dilaksanakan secara
efektif oleh seorang pimpinan
Pendelegasian wewenang justru seringkali memperlambat penyelesaian tugastugas
Apabila saya menemui kesulitan dalam
bekerja, atasan saya akan membantu
sehingga mempercepat kelancaran tugas
Atasan saya tidak mau tahu dengan
kesulitan yang saya alami dalam
pekerjaan
Pimpinan saya sangat senang dengan
kerja tim dan selalu dapat menciptakan
suasana yang harmonis
Pimpinan saya sulit berdaptasi dengan
kerja tim
Pimpinan saya sangat menghargai para
pegawainya yang berprestasi dan
mendorong pegawai untuk berpacu
untuk menjadi yang terbaik secara sehat
Pimpinan tidak perbah menaruh
perhatian bagi pegawai yang berprestasi,
karena anggapan hal tersebut merupakan
kewajiban semua pegawai
Pimpinan akan menanggapi dengan
bijak setiap kritik dan saran dari
pegawai
Pimpinan saya terkesan alergi dengan
segala bentuk kritik dan saran dari
pegawainya
82
B. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL DISIPLIN (X2)

Jawaban
No
Pertanyaan
STS
TS
RG
SS
Perasaan memiliki terhadap organisasi

bagi para pegawai sangat penting untuk
menumbuh-kembangkan disiplin kerja
Para pegawai tidak harus bangga
terhadap instusi tempatnya bekerja
Peraturan-peraturan terkait pembinaan
PNS saat ini sudah cukup mengakomodir kepentingan pegawai
Peraturan disiplin PNS cukup baik
untuk menegaskan posisi PNS sebagai
abdi negara dan abdi masyarakat
Peraturan disiplin PNS dibuat untuk
membantu pegawai dan organisasi
dalam meningkatkan kinerjanya
Saudara merasa bahwa pelaksanaan
peraturan disiplin yang diterapkan
kurang memihak para bawahan
Saudara merasa bahwa peraturanperaturan sanksi disiplin yang ada hanya
berlaku untuk bawahan
Saudara setuju dengan anggapan bahwa
peraturan itu dibuat memang untuk
dilanggar agar organisasi tersebut selalu
punya kegiatan yang menghasilkan nilai
ekonomis tinggi
Dedikasi dan loyalitas seorang PNS
sangat erat kaitannya dengan peraturan
dan kebijakan yang diberlakukan
tersebut memihak kepada kepentingan
pegawai yang bersangkutan
83
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Dedikasi dan loyalitas seorang PNS

dinilai berdasarkan kedekatannya
dengan atasan
Pembinaan disiplin pegawai sebaiknya
juga meliputi disiplin dalam penyelesaian tugas tepat waktu dan disiplin penggunaan anggaran
Kewajiban apel pagi dan apel siang di
satker saudaramerupakan bagian dari
pembinaan disiplin pegawai
Disiplin penggunaan anggaran tidak
termasuk dalam indikator penilaian
disiplin, karena hal tersebut merupakan
hak sepenuhnya kewenangan pimpinan
Kewajiban apel pagi dan apel siang
tidak dapat dijadikan ukuran disiplin
pegawai
Penerapan sanksi disiplin pegawai
hendaknya tidak pandang buluh (tidak
hanya menghukum bawahan)
Pemberian sanksi disiplin harus
ditujukan sebagai metode pembinaan
pegawai agar lebih baik lagi dalam
berperilaku dan bekerja
Penerapan pelanggaran disiplin kepada
pegawai hanya merupakan bentuk
arogansi atasan dan birokrat untuk
mengeliminir hak-hak pegawai
Penerapan sanksi disiplin pegawai
hanya diberlakukan untuk pegawai
rendahan (bawahan)
84
19
20
Pegawai yang patuh/taat terhadap

peraturan, memiliki dedikasi dan
loyalitas tinggi patut mendapat
penghargaan
Penghargaan dalam penegakan disiplin
tidak perlu diberikan karena disiplin
merupakan kewajiban pegawai
85
C.
DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL MOTIVASI KERJA (X3)

Jawaban
No
Pertanyaan
STS
TS
RG
SS
Keteladanan seorang pimpinan dapat

membuat pegawai tambah bersemangat
untuk bekerja.
Menurut saudara, pemimpin yang baik
adalah seorang pimpinan yang perilakunya dapat dijadikan panutan dan teladan
bagi para pegawai (kesesuaian kata
dengan perbuatan)
Keteladanan seorang pimpinan sama
sekali tidak berdampak apapun bagi
kesejahteraan pegawai
Pemimpin yang jujur, baik dan benar
biasanya hidup pas-pasan
Lingkungan kerja yang asri, nyaman
dengan ruang kerja yang tertata baik dan
iklim kerja yang harmonis memberikan
manfaat yang sangat besar dalam
memotivasi pegawai agar lebih giat
bekerja
Lingkungan kerja tidak terkait sama
sekali dengan Kesejahteraan pegawai
Saudara puas karena hasil kerja
saudaradihargai dan mendapat pujian
dari pimpinan
Saudara setuju bahwa pimpinan tidak
harus memberikan pujian terhadap hasil
kerja bawahannya
Saudara puas karena kebutuhan hidup
pribadi dan keluarga terpenuhi
86
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Saudara setuju bahwa setiap pegawai

harus bekerja dengan komitmen kerja
dan dedikasi yang tinggi
Saudara merasa penghasilan saat ini
tidak mencukupi kebutuhan hidup
saudara dan keluarga
Saudara setuju setiap pegawai bekerja
sesuai dengan keinginan masing-masing
tanpa mengindahkan ketentuan yang
berlaku
Saudara senang dan terdorong untuk
melaksanakan tugas-tugas yang lebih
menantang
Saudara lebih menyukai pekerjaanpekerjaan yang bersifat rutinitas saja
Saudara merasa promosi jabatan telah
diberikan secara adil kepada setiap
pegawai yang berprestasi
Pegawai akan berkembang jika diberi
kesempatan dan didukung untuk
mengembangkan dirinya untuk lebih
maju
Saudara ragu dengan kesempatan untuk
mendapatkan jabatan terbuka secara adil
dan proporsional bagi setiap pegawai
Kesempatan untuk mengembangkan diri
bagi para pegawai di kantor saudara
sangat sulit, pendelegasian tugas dan
kaderisasi tidak berlangsung
Saudara selalu berupaya konsisten
dalam pelaksanaan tugas kedinasan
Saudara akan berupaya menghindari
pekerjaan yang tidak saudara suka,
sekalipun merupakan tanggungjawab
saudara
87
D. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL KINERJA PNS (Y)

Jawaban
No
Pertanyaan
STS
Pimpinan merasa puas dan menghargai

hasil kerja saudara
Pimpinan tidak pernah mau menghargai

hasil kerja saudara
TS
RG
SS
Untuk meningkatkan kinerja pegawai

dan organisasi, pimpinan perlu
memprioritaskan pengembangan SDM
Pengembangan SDM tidak harus
menjadi prioritas dalam peningkatan
kinerja
Pengetahuan dan pemahaman saudara
tentang pekerjaan akan sangat
membantu penyelesaian tugas dengan
baik
Penguasaan terhadap tugas tertentu
hanya akan membebani saudara, sebab
orang lain tidak akan bisa
mengerjakannya
Saudara dapat menggunakan peralatan
kantor yang tersedia secara optimal
Peralatan kerja yang tersedia di ruangan
saudarasangat terbatas membuat
saudaramenjadi malas bekerja
Dalam hal mengerjakan pekerjaan,
pimpinan selalu menghendaki efisiensi
kerja
88
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Efesiensi dan efektfitas dalam

pelaksanaan tugas akan menyebabkan
lambatnya penyelesaian tugas
Perencanaan yang baik merupakan
kunci bagi efisiensi dan efektifitas suatu
pekerjaan
Efisiensi dan efektifitas membuat
kemampuan semua kemampuan elemen
dalam organisasi saudara terbatas
Saudara akan berupaya bekerja dengan
mekanisme yang berlaku dalam
organisasi
Saudara akan berupaya bekerja dengan
baik jika memberikan keuntungan
pribadi semata
Saudara akan memegang teguh
kepercayaan yang telah diberikan oleh
pimpinan
Karena saudara dekat dengan pimpinan,
wajar saudara sering memanfaatkannya
Saudara akan berupaya menyelesaikan
tugas yang diberikan pimpinan dengan
penuh tanggung jawab melebihi
kepentingan pribadi dan keluarga
Saudara sering berbeda pendapat dengan
atasan dalam penyelesaian tugas yang
menjadi tanggung jawab saudara
Saudara selalu bekerja dengan giat dan
semangat serta mengikuti petunjuk
atasan
Saudara akan bersemangat bekerja jika
pekerjaan itu memberikan keuntungan
finansial bagi saudara
89
Lampiran 2. Hasil jawaban responden uji coba variabel Kepemimpinan (X1)

Resp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
5
5
3
3
2
3
2
5
2
3
3
3
3
2
4
3
5
3
3
5
3
4
5
3
3
5
3
3
3
4
2
5
4
2
3
2
3
2
5
2
4
3
2
2
2
3
3
5
4
3
5
3
3
5
2
3
5
3
4
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
5
3
5
3
3
3
3
3
3
5
3
3
5
3
3
5
3
3
4
3
4
3
3
4
3
4
3
3
3
3
3
5
2
5
3
3
3
2
3
3
3
4
3
5
3
3
5
3
3
3
3
5
3
3
5
4
5
3
3
3
3
3
5
2
5
3
3
3
2
4
3
3
4
3
5
3
4
5
3
3
5
3
3
3
3
6
4
4
3
3
3
3
3
5
2
5
3
3
3
2
3
3
3
4
3
5
3
3
5
3
3
3
3
5
3
3
7
4
3
4
5
3
3
3
5
2
5
3
4
3
2
3
3
4
4
5
5
3
3
5
3
3
3
5
5
5
3
8
3
5
4
5
2
3
2
5
2
5
3
4
2
2
4
3
4
4
5
5
3
4
5
2
5
3
5
5
5
3
9
3
3
3
5
2
3
2
5
3
5
3
3
3
3
4
3
4
4
5
5
3
4
5
3
5
5
5
5
3
3
10
3
3
3
5
3
3
3
5
2
5
3
3
2
2
3
3
4
4
5
5
3
3
5
2
5
3
5
5
3
3
11
3
4
3
3
2
3
2
5
3
5
3
3
3
3
3
3
4
4
3
5
3
3
5
3
5
3
3
4
3
2
12
4
5
3
3
3
3
3
5
4
5
3
3
3
4
5
3
4
5
3
5
3
5
5
3
3
4
3
5
3
3
13
3
5
3
3
3
3
3
5
2
5
3
3
3
2
4
3
3
4
3
5
3
4
5
3
3
5
3
3
3
3
14
4
4
3
5
3
3
3
5
4
5
3
3
3
4
5
3
3
4
5
5
3
5
5
3
3
5
5
5
5
4
15
3
3
5
5
5
3
5
3
5
4
3
5
5
5
5
3
3
5
5
5
3
5
5
5
5
4
5
3
3
4
16
4
5
3
3
3
3
3
5
4
5
3
3
3
4
5
3
4
5
3
5
3
5
5
3
3
4
3
5
3
3
17
3
5
3
3
3
3
3
5
2
5
3
3
3
2
4
3
3
4
3
5
3
4
5
3
3
5
3
3
3
3
18
4
4
3
5
3
3
3
5
4
5
3
3
3
4
5
3
3
4
5
5
3
5
5
3
3
5
5
5
5
4
19
3
3
5
5
5
3
5
5
5
5
3
5
5
5
5
3
3
5
5
5
3
5
5
5
5
4
5
3
3
4
20
3
3
3
3
3
3
3
5
4
5
3
3
3
4
4
3
5
4
3
5
3
4
5
3
3
3
3
5
5
3
90
Jml
72
80
65
76
59
60
59
98
59
96
60
65
61
59
79
60
75
82
76
100
60
79
100
61
72
81
76
85
70
65
Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kepemimpinan (X1)

pada putaran ke 1
Reliability
Case Processing Summary
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
30
20
50
%
60.0
40.0
100.0
a. Listwise deletion based on all

variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
.945
N of Items
20
Item Statistics
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Mean
3.43
3.30
3.43
3.33
3.47
3.37
3.70
3.73
3.73
3.53
3.37
3.77
3.43
4.00
4.23
3.77
3.43
4.00
4.33
3.63
Std. Deviation
1.006
1.088
.774
.844
.900
.850
.988
1.172
1.015
1.074
.890
.898
.898
.910
.935
.898
.898
.910
.922
.850
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
91
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
69.57
69.70
69.57
69.67
69.53
69.63
69.30
69.27
69.27
69.47
69.63
69.23
69.57
69.00
68.77
69.23
69.57
69.00
68.67
69.37
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Scale
Variance if
Item Deleted
156.323
152.010
157.495
154.506
153.913
154.585
155.459
150.547
152.133
152.533
154.861
155.082
153.840
155.517
173.633
155.082
153.840
155.517
168.575
158.171
Corrected
Item-Total
Correlation
.605
.722
.744
.826
.799
.816
.654
.717
.774
.711
.763
.745
.804
.714
-.079
.745
.804
.714
.131
.639
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.943
.941
.941
.940
.940
.940
.942
.941
.940
.941
.940
.941
.940
.941
.953
.941
.940
.941
.950
.942
Scale Statistics
Mean
73.00
Variance
172.552
Std. Deviation
13.136
N of Items
20
Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kepemimpinan (X1) pada putaran ke 2 setelah
membuang pernyataan yang tidak valid (15 dan 19)
Reliability
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
30
20
50
%
60.0
40.0
100.0

92
Cronbach's
Alpha
.960
N of Items
18
Item Statistics
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir16
butir17
butir18
butir20
Mean
3.43
3.30
3.43
3.33
3.47
3.37
3.70
3.73
3.73
3.53
3.37
3.77
3.43
4.00
3.77
3.43
4.00
3.63
Std. Deviation
1.006
1.088
.774
.844
.900
.850
.988
1.172
1.015
1.074
.890
.898
.898
.910
.898
.898
.910
.850
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
93
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir16
butir17
butir18
butir20
Scale Mean if
Item Deleted
61.00
61.13
61.00
61.10
60.97
61.07
60.73
60.70
60.70
60.90
61.07
60.67
61.00
60.43
60.67
61.00
60.43
60.80
Scale
Variance if
Item Deleted
153.931
149.154
155.793
152.921
152.447
152.823
154.133
149.045
151.459
151.541
153.513
153.816
152.552
154.668
153.816
152.552
154.668
156.648
Corrected
Item-Total
Correlation
.652
.786
.768
.842
.809
.841
.657
.727
.750
.700
.767
.745
.806
.695
.745
.806
.695
.651
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.959
.957
.958
.957
.957
.957
.959
.958
.958
.959
.957
.958
.957
.959
.958
.957
.959
.959
Scale Statistics
Mean
64.43
Variance
171.220
Std. Deviation
13.085
N of Items
18
94
Lampiran 3. Hasil jawaban responden uji coba variabel Disiplin kerja (X2)
Resp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
3
3
4
3
3
3
3
5
4
5
3
3
3
4
4
3
5
4
3
5
3
4
5
3
3
3
3
5
5
3
2
3
3
3
3
3
3
3
5
4
5
3
3
3
4
4
3
3
3
3
5
3
4
5
3
3
3
3
3
5
3
3
3
3
2
3
3
3
3
5
3
5
3
2
2
3
4
3
4
3
3
5
3
4
5
2
3
3
3
3
5
3
4
3
3
2
5
2
3
2
5
3
5
3
2
3
3
3
3
4
4
3
5
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
5
4
4
3
5
3
3
3
5
5
5
3
3
3
5
4
3
4
4
5
5
3
4
5
3
5
4
5
3
5
3
6
4
4
2
5
3
3
3
5
4
5
3
2
2
4
4
3
4
3
5
5
3
4
5
2
5
4
5
3
3
3
7
3
3
2
5
2
3
2
5
5
5
3
2
2
5
3
3
4
3
5
5
3
3
3
2
5
3
5
3
3
3
8
3
3
3
5
3
3
3
5
4
5
3
3
3
4
3
3
4
4
5
5
3
3
3
3
5
3
5
5
5
3
9
3
3
5
5
3
3
3
5
4
5
3
5
5
4
4
3
4
4
3
5
3
4
5
5
5
3
5
5
5
3
10
3
3
5
3
3
5
3
5
3
5
3
5
5
3
4
3
3
4
3
5
3
4
5
5
3
3
3
5
3
3
11
3
3
3
3
3
3
3
5
2
5
3
3
3
2
4
3
4
4
3
5
3
4
5
3
3
3
3
3
3
3
12
4
4
2
3
3
3
3
5
3
5
3
2
3
3
3
3
4
4
3
5
3
3
5
2
3
4
3
5
3
3
13
3
3
3
3
3
3
3
5
3
5
3
3
3
3
3
3
5
3
3
5
3
3
5
3
3
3
3
3
5
2
14
5
5
3
3
2
3
2
5
2
3
3
3
3
2
4
3
5
3
3
5
3
4
5
3
3
5
3
3
3
4
15
5
4
2
3
2
3
2
5
2
4
3
2
2
2
3
3
5
4
3
5
3
3
5
2
3
5
3
4
3
4
16
4
3
3
3
3
3
3
5
3
5
3
3
3
3
3
3
5
3
3
5
3
3
5
3
3
4
3
4
3
3
17
3
4
3
3
3
3
3
5
2
5
3
3
3
2
3
3
3
4
3
5
3
3
5
3
3
3
3
5
3
3
18
4
3
5
5
5
3
5
5
4
5
3
5
5
4
4
3
4
5
5
5
3
4
5
5
5
4
5
5
3
4
19
3
4
3
3
3
3
3
5
3
5
3
3
3
3
3
3
5
3
3
5
3
3
5
3
3
3
3
3
5
2
20
4
3
4
5
3
3
3
5
2
5
3
4
3
2
3
3
4
4
5
5
3
3
5
3
3
3
5
5
5
3
95
Jml
70
68
62
76
58
62
58
100
65
97
60
61
62
65
70
60
83
73
72
100
60
70
94
60
72
69
74
78
78
61
Lampiran 4. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Disiplin kerja (X2)

pada putaran ke 1
Reliability
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
30
20
50
%
60.0
40.0
100.0

Cronbach's
Alpha
.941
N of Items
20
Item Statistics
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Mean
3.67
3.47
3.30
3.17
3.97
3.67
3.43
3.73
4.07
3.77
3.33
3.40
3.37
3.43
3.30
3.43
3.33
4.33
3.40
3.70
Std. Deviation
.844
.776
.915
.874
.890
1.028
1.135
.907
.907
.935
.802
.894
.850
1.006
1.088
.774
.844
.802
.855
.988
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
96
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Scale Mean if
Item Deleted
67.60
67.80
67.97
68.10
67.30
67.60
67.83
67.53
67.20
67.50
67.93
67.87
67.90
67.83
67.97
67.83
67.93
66.93
67.87
67.57
Scale
Variance if
Item Deleted
140.041
141.959
137.757
139.610
141.321
139.007
140.764
142.051
144.717
148.052
140.271
138.533
138.714
143.316
137.964
140.006
140.271
149.857
138.947
138.875
Corrected
Item-Total
Correlation
.756
.719
.803
.749
.650
.651
.513
.600
.473
.305
.786
.785
.820
.478
.654
.833
.744
.273
.803
.687
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.936
.937
.935
.936
.937
.938
.941
.938
.940
.943
.935
.935
.935
.941
.938
.935
.936
.943
.935
.937
Scale Statistics
Mean
71.27
Variance
155.857
Std. Deviation
12.484
N of Items
20
Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Disiplin kerja (X2) pada putaran ke 2 setelah
Reliability
97

N
Cases
Valid
Excludeda
Total
30
20
50
%
60.0
40.0
100.0

Cronbach's
Alpha
.947
N of Items
18
Item Statistics
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir19
butir20
Mean
3.67
3.47
3.30
3.17
3.97
3.67
3.43
3.73
4.07
3.33
3.40
3.37
3.43
3.30
3.43
3.33
3.40
3.70
Std. Deviation
.844
.776
.915
.874
.890
1.028
1.135
.907
.907
.802
.894
.850
1.006
1.088
.774
.844
.855
.988
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
98
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir19
butir20
Scale Mean if
Item Deleted
59.50
59.70
59.87
60.00
59.20
59.50
59.73
59.43
59.10
59.83
59.77
59.80
59.73
59.87
59.73
59.83
59.77
59.47
Scale
Variance if
Item Deleted
127.776
129.390
124.740
126.828
128.234
125.776
127.444
129.426
133.403
128.282
125.978
126.234
130.271
124.878
127.720
128.489
126.323
127.016
Corrected
Item-Total
Correlation
.744
.720
.837
.767
.678
.688
.545
.603
.404
.758
.793
.824
.497
.684
.822
.705
.814
.660
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.943
.944
.941
.943
.944
.944
.948
.945
.949
.943
.942
.942
.948
.944
.942
.944
.942
.945
Scale Statistics
Mean
63.17
Variance
142.695
Std. Deviation
11.946
N of Items
18
99
Lampiran 5. Hasil jawaban responden uji coba variabel Motivasi kerja (X3)
Res
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
4
3
3
3
2
3
2
5
3
5
3
3
3
3
4
3
3
3
3
5
3
4
5
3
3
3
3
5
3
2
2
4
4
3
3
3
3
3
5
3
5
3
3
3
3
4
3
3
3
3
5
3
4
5
3
3
4
3
3
3
2
3
3
3
3
5
3
3
3
5
3
5
3
3
5
3
3
3
3
4
5
5
3
3
5
5
5
3
5
4
3
3
4
3
3
5
3
2
3
2
5
4
5
3
5
3
4
3
3
3
3
3
5
3
3
5
3
3
3
3
5
5
3
5
3
2
3
3
3
3
3
2
3
2
3
3
5
5
4
3
3
4
3
5
3
4
5
5
3
4
3
3
3
3
6
3
4
5
3
3
3
3
5
2
5
3
5
3
2
3
3
3
4
3
5
3
3
5
3
3
4
3
3
3
3
7
3
3
4
3
2
3
2
5
2
5
3
4
5
2
5
3
3
4
3
5
3
3
5
5
3
3
3
5
2
3
8
4
4
3
3
3
3
3
5
3
5
3
3
3
3
5
3
4
4
3
5
3
5
5
3
3
4
3
3
3
3
9
2
4
3
3
2
3
2
4
2
3
3
3
2
2
2
3
3
5
3
5
3
4
5
5
3
4
3
3
3
2
10
4
4
3
5
3
3
3
5
2
5
3
3
2
2
3
3
3
4
3
5
3
3
5
2
3
4
3
4
3
2
11
3
3
3
3
3
3
3
5
5
5
3
3
2
5
3
3
3
4
3
5
3
3
5
2
3
3
3
5
3
4
12
3
3
4
3
3
3
3
5
3
5
3
4
2
3
4
4
3
4
3
5
3
4
5
2
3
3
3
5
4
4
13
5
3
4
3
3
3
3
2
3
2
3
4
2
3
4
3
2
3
3
5
3
5
5
3
3
3
3
3
3
4
14
4
3
4
3
3
3
3
5
4
5
3
4
3
3
5
3
4
3
3
5
3
5
5
3
3
3
3
3
3
4
15
4
4
2
5
3
3
3
5
4
5
3
2
2
4
5
3
4
5
5
5
3
5
5
2
5
4
5
5
5
4
16
3
4
2
5
3
3
3
5
2
5
3
4
2
2
4
3
4
5
5
5
3
4
5
2
5
4
5
3
5
3
17
5
3
4
3
3
3
3
5
3
5
3
4
3
3
3
3
3
4
3
5
3
3
5
3
3
3
3
4
3
3
18
3
4
2
5
2
3
2
5
2
5
3
2
2
2
5
3
3
4
5
5
3
5
5
2
5
4
5
4
3
4
19
4
3
4
3
3
3
3
5
3
5
3
4
3
3
3
3
3
4
3
5
3
3
5
3
3
3
3
4
3
3
20
4
4
2
3
3
3
3
5
3
5
3
2
2
3
3
3
3
4
3
5
3
3
5
2
3
4
3
3
3
3
100
Jml
71
68
66
70
55
60
55
93
59
92
60
68
57
60
75
61
63
78
68
100
60
76
100
61
68
70
68
77
66
62
Lampiran 6. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Motivasi kerja (X3)

pada putaran ke 1
Reliability
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
30
20
50
%
60.0
40.0
100.0

Cronbach's
Alpha
.933
N of Items
20
Item Statistics
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Mean
3.33
3.40
3.73
3.53
3.37
3.43
3.47
3.57
3.13
3.33
3.47
3.53
3.27
3.60
3.97
3.70
3.47
3.57
3.43
3.27
Std. Deviation
.884
.770
.944
.973
.890
.898
1.074
.817
.973
.959
.937
.860
.868
.814
1.098
1.119
.776
1.223
.728
.868
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
101
Scale Mean if
Item Deleted
66.23
66.17
65.83
66.03
66.20
66.13
66.10
66.00
66.43
66.23
66.10
66.03
66.30
65.97
65.60
65.87
66.10
66.00
66.13
66.30
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Scale
Variance if
Item Deleted
135.013
137.937
142.006
139.206
151.683
138.326
137.128
137.586
139.702
135.082
139.817
137.275
147.045
139.689
137.697
136.602
138.369
133.448
138.395
137.045
Corrected
Item-Total
Correlation
.858
.823
.468
.578
.043
.677
.602
.791
.555
.782
.574
.764
.267
.680
.564
.595
.792
.654
.847
.769
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.926
.927
.933
.931
.940
.929
.931
.927
.931
.927
.931
.928
.936
.929
.932
.931
.928
.930
.927
.928
Scale Statistics
Mean
69.57
Variance
153.426
Std. Deviation
12.387
N of Items
20
Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Motivasi kerja (X3) pada putaran ke 2 setelah
Reliability
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
30
20
50
%
60.0
40.0
100.0

102
Cronbach's
Alpha
.944
N of Items
18
Item Statistics
butir1
butir2
butir3
butir4
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Mean
3.33
3.40
3.73
3.53
3.43
3.47
3.57
3.13
3.33
3.47
3.53
3.60
3.97
3.70
3.47
3.57
3.43
3.27
Std. Deviation
.884
.770
.944
.973
.898
1.074
.817
.973
.959
.937
.860
.814
1.098
1.119
.776
1.223
.728
.868
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
103
butir1
butir2
butir3
butir4
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Scale Mean if
Item Deleted
59.60
59.53
59.20
59.40
59.50
59.47
59.37
59.80
59.60
59.47
59.40
59.33
58.97
59.23
59.47
59.37
59.50
59.67
Scale
Variance if
Item Deleted
127.972
130.809
134.510
131.903
130.948
130.257
130.654
132.993
127.421
132.395
129.972
132.851
130.171
128.737
131.223
126.033
131.155
129.540
Corrected
Item-Total
Correlation
.855
.821
.477
.582
.687
.589
.778
.531
.809
.584
.772
.658
.578
.625
.789
.668
.850
.787
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.938
.939
.945
.943
.941
.943
.939
.944
.938
.943
.939
.941
.943
.942
.939
.942
.939
.939
Scale Statistics
Mean
62.93
Variance
145.857
Std. Deviation
12.077
N of Items
18
104
Lampiran 7. Hasil jawaban responden uji coba variabel Kinerja pegawai (Y)
Res
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
4
3
3
2
4
3
5
3
3
5
3
4
5
3
3
5
3
3
3
4
5
3
4
3
5
5
3
5
5
3
2
3
2
2
2
3
3
5
4
3
5
3
3
5
2
3
5
3
4
3
4
5
3
4
3
5
5
3
5
4
4
3
3
3
3
3
3
3
5
3
3
5
3
3
5
3
3
4
3
4
3
3
4
3
3
3
4
5
3
5
3
4
4
4
3
3
2
3
3
3
4
3
5
3
3
5
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
3
3
5
4
3
5
3
5
5
4
4
3
4
5
5
5
3
4
5
5
5
4
5
5
3
4
4
3
4
3
4
4
3
5
3
5
6
3
5
5
4
4
4
4
4
3
5
2
4
5
5
3
3
3
5
5
5
3
3
5
3
3
4
3
5
3
5
7
3
4
3
2
3
3
4
4
5
5
3
3
5
3
3
3
5
5
5
3
3
3
3
2
4
4
4
5
3
5
8
4
4
2
2
4
3
4
4
5
5
3
4
5
2
5
3
5
5
5
3
3
3
3
3
3
4
3
5
5
5
9
3
3
3
3
4
3
4
4
5
5
3
4
5
3
5
5
5
5
3
3
5
3
3
3
3
4
3
5
3
5
10
3
3
2
2
3
3
4
4
5
5
3
3
5
2
5
3
5
5
3
3
3
3
3
3
3
4
3
5
3
5
11
4
3
3
3
3
3
4
4
3
5
3
3
5
3
5
3
3
4
3
2
3
3
2
3
3
4
3
5
4
4
12
3
3
3
4
5
3
4
5
3
5
3
5
5
3
3
4
3
5
3
3
4
3
3
3
4
4
3
5
5
5
13
3
3
3
2
4
3
3
4
3
5
3
4
5
3
3
5
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
5
5
3
14
4
3
3
4
5
3
3
4
5
5
3
5
5
3
3
5
5
5
5
4
5
3
4
4
4
3
3
5
4
5
15
3
5
5
5
5
3
3
5
5
5
3
5
5
5
5
4
5
3
3
4
4
3
4
3
3
3
3
5
3
3
16
3
3
3
4
4
3
5
4
3
5
3
4
5
3
3
3
3
5
5
3
3
3
3
3
3
5
3
5
3
5
17
4
3
3
4
4
3
3
3
3
5
3
4
5
3
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
3
5
3
5
18
3
2
2
3
4
3
4
3
3
5
3
4
5
2
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
4
3
5
3
3
19
3
2
2
3
3
3
4
4
3
5
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
3
20
4
3
3
5
4
3
4
4
5
5
3
4
5
3
5
4
5
3
5
3
4
3
3
3
4
4
3
5
4
3
105
Jml
67
65
61
63
76
61
79
79
76
100
59
76
98
61
74
75
76
83
76
66
75
60
66
59
70
79
61
98
73
83
Lampiran 8. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kinerja pegawai (Y)

pada putaran ke 1
Reliability
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
30
20
50
%
60.0
40.0
100.0

Cronbach's
Alpha
.927
N of Items
20
Item Statistics
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Mean
3.73
3.60
3.50
3.33
4.13
3.93
3.67
3.80
3.83
3.53
3.43
3.80
3.47
4.07
4.00
3.67
3.47
3.30
3.03
3.87
Std. Deviation
.944
1.037
.777
.758
.819
.944
.959
1.031
.913
1.008
.817
.887
.860
.868
.947
.884
.776
.837
.615
.819
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
106
Scale Mean if
Item Deleted
69.43
69.57
69.67
69.83
69.03
69.23
69.50
69.37
69.33
69.63
69.73
69.37
69.70
69.10
69.17
69.50
69.70
69.87
70.13
69.30
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir6
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir15
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Scale
Variance if
Item Deleted
119.495
115.633
117.540
118.489
121.137
123.151
115.707
114.033
115.057
113.757
117.375
116.309
118.700
118.438
124.971
115.914
119.528
116.809
122.740
119.528
Corrected
Item-Total
Correlation
.489
.618
.733
.692
.481
.308
.672
.699
.745
.731
.703
.700
.589
.598
.218
.725
.610
.718
.541
.574
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.926
.924
.922
.922
.926
.930
.922
.922
.921
.921
.922
.922
.924
.924
.932
.921
.924
.922
.925
.924
Scale Statistics
Mean
73.17
Variance
130.489
Std. Deviation
11.423
N of Items
20
Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kinerja pegawai (Y) pada putaran ke 2 setelah
Reliability
N
Cases
Valid
Excludeda
Total
30
20
50
%
60.0
40.0
100.0

107
Cronbach's
Alpha
.936
N of Items
18
Item Statistics
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Mean
3.73
3.60
3.50
3.33
4.13
3.67
3.80
3.83
3.53
3.43
3.80
3.47
4.07
3.67
3.47
3.30
3.03
3.87
Std. Deviation
.944
1.037
.777
.758
.819
.959
1.031
.913
1.008
.817
.887
.860
.868
.884
.776
.837
.615
.819
N
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
108
butir1
butir2
butir3
butir4
butir5
butir7
butir8
butir9
butir10
butir11
butir12
butir13
butir14
butir16
butir17
butir18
butir19
butir20
Scale Mean if
Item Deleted
61.50
61.63
61.73
61.90
61.10
61.57
61.43
61.40
61.70
61.80
61.43
61.77
61.17
61.57
61.77
61.93
62.20
61.37
Scale
Variance if
Item Deleted
107.086
102.999
105.582
106.783
110.714
104.185
102.116
103.490
101.941
105.476
104.737
106.875
106.833
104.530
108.185
104.961
110.372
107.826
Corrected
Item-Total
Correlation
.522
.670
.752
.691
.394
.668
.721
.746
.748
.717
.698
.594
.590
.712
.582
.731
.575
.569
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
.935
.932
.930
.932
.937
.932
.931
.930
.930
.931
.931
.933
.933
.931
.934
.931
.934
.934
Scale Statistics
Mean
65.23
Variance
118.185
Std. Deviation
10.871
N of Items
18
109
Lampiran 9. Sampel variabel Kepemimpinan (X1)

No.
Resp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
1
3
3
3
5
4
3
3
3
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
3
2
4
3
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
3
4
3
3
3
2
3
3
4
5
4
3
3
3
4
3
3
4
4
3
4
3
4
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
3
4
4
3
3
3
3
3
3
5
4
3
3
3
4
4
3
4
4
3
4
3
4
3
3
3
4
3
3
3
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
4
4
3
3
5
4
4
3
3
4
3
3
5
5
3
4
4
4
3
3
3
5
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
3
5
5
5
3
4
3
3
3
5
3
3
3
4
4
4
2
3
3
3
4
5
5
3
4
3
4
3
3
4
5
3
3
4
4
4
4
4
4
3
4
2
3
3
3
5
5
5
3
4
3
3
4
6
2
3
2
4
4
2
5
4
2
4
4
3
3
4
2
3
3
4
4
4
3
4
5
4
4
4
4
2
5
5
2
5
4
2
4
3
3
3
4
2
3
4
3
7
3
3
4
4
3
2
4
3
4
3
4
2
2
3
4
1
4
4
2
4
2
5
4
4
3
3
3
3
4
3
2
4
3
4
3
2
2
2
3
4
5
3
3
8
3
4
3
5
4
3
3
4
4
4
5
3
3
4
5
3
5
4
3
4
3
4
4
3
3
4
4
4
4
3
3
3
4
4
4
3
3
3
4
5
4
3
3
9
3
3
3
5
3
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
3
2
3
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
Nilai Pernyataan ke
10
11
12
13
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
4
4
4
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
4
3
3
2
3
4
2
4
4
4
2
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
5
3
4
2
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
4
3
2
4
4
4
2
4
4
4
2
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
3
3
4
3
2
3
3
4
3
3
3
14
4
3
3
2
2
4
3
3
4
3
2
3
5
3
4
3
3
3
3
4
2
3
3
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
4
3
3
3
5
3
4
3
3
3
15
5
3
4
4
2
2
3
3
4
3
4
2
2
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
4
3
4
3
3
4
4
2
3
3
4
3
3
2
2
3
4
2
3
3
16
5
3
4
4
4
3
3
3
4
3
4
2
2
3
4
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
4
3
3
4
3
3
3
3
4
3
3
2
2
3
4
3
3
3
17
5
3
3
4
2
3
3
3
4
3
4
3
3
3
4
3
3
4
3
3
2
3
3
4
4
3
4
4
4
3
3
3
3
4
3
2
3
3
3
4
4
3
3
18
5
3
3
4
2
3
3
3
4
3
3
3
2
3
4
3
3
3
3
3
2
3
3
3
4
3
4
4
4
2
3
3
3
4
3
3
3
2
3
4
3
2
3
Jml
65
55
57
72
59
58
56
57
67
60
63
61
62
57
71
53
65
60
55
65
60
59
59
62
65
63
67
67
74
58
58
56
57
67
60
62
61
62
57
71
61
53
57
110
44
45
46
47
48
49
50
5
3
4
3
3
3
4
4
3
4
3
4
3
3
4
3
4
4
4
5
2
3
3
4
3
3
5
3
3
3
5
3
3
5
2
3
3
3
3
2
5
3
4
3
3
4
4
4
3
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
3
3
4
3
4
4
4
3
4
4
4
5
3
3
4
3
4
2
5
3
3
4
4
3
3
5
4
3
4
4
3
3
4
4
3
3
4
4
4
5
4
3
4
3
3
4
4
3
3
3
4
3
4
5
4
2
4
4
4
3
4
4
61
60
68
62
60
79
61
111
Lampiran 10. Sampel variabel Disiplin (X2)

No.
Resp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
1
3
4
4
5
5
2
5
4
4
5
5
4
4
5
5
4
3
4
4
4
3
4
2
2
3
1
5
3
3
5
3
3
2
4
2
5
2
3
2
5
4
3
2
2
3
4
2
3
2
2
4
3
4
4
5
3
4
4
4
4
2
3
3
4
3
3
2
2
3
5
3
3
3
5
3
2
2
4
3
4
3
4
2
3
3
2
2
3
2
4
2
3
3
3
5
3
4
4
4
4
3
4
4
4
3
2
2
2
3
3
2
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
5
3
4
3
3
3
3
1
4
2
4
3
3
1
2
5
4
5
5
4
4
4
4
3
5
2
3
3
4
3
3
4
2
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
5
2
5
4
4
3
3
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
5
2
5
4
4
5
2
4
3
5
3
3
4
4
3
4
4
2
5
4
4
3
5
4
4
4
6
4
4
4
3
4
3
4
3
4
4
5
4
3
3
5
4
4
4
4
4
3
4
3
3
4
3
4
4
4
3
5
4
3
3
3
4
4
5
3
5
4
4
3
7
3
4
4
3
3
4
4
4
5
3
4
2
3
3
4
4
3
4
4
4
3
4
3
3
4
3
3
3
5
3
4
3
3
3
3
4
4
3
3
4
4
4
2
8
2
4
5
4
5
4
5
5
5
5
5
4
5
5
4
4
3
4
4
4
4
3
5
2
4
3
5
3
3
5
4
3
4
5
2
5
2
4
4
4
5
4
2
9
5
4
4
3
4
3
5
4
4
5
5
5
4
5
4
3
4
4
3
5
3
4
3
5
3
4
3
3
3
4
3
4
4
5
3
3
4
5
4
5
4
5
4
Nilai Pernyataan ke
10
11
12
13
4
3
3
2
3
4
4
3
3
5
4
5
3
2
1
3
3
2
5
3
3
3
3
2
5
5
5
3
4
4
4
3
5
4
5
4
4
5
4
3
3
5
4
4
4
4
3
4
5
5
3
3
4
4
4
4
3
4
3
4
3
4
4
3
5
3
2
3
5
5
2
3
4
4
2
3
3
4
4
4
4
3
3
3
5
4
5
5
4
3
2
3
5
2
2
2
3
2
3
3
5
2
3
3
4
5
3
3
5
3
3
3
3
3
3
2
4
5
5
4
4
4
3
3
3
2
2
3
5
2
2
3
4
3
3
3
5
3
2
3
4
5
3
4
3
3
4
2
4
3
2
3
4
2
3
2
3
4
3
3
5
4
3
3
4
3
3
4
5
4
3
2
14
2
4
4
2
3
2
3
5
5
5
5
4
5
5
4
4
3
2
2
4
3
3
2
2
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
4
2
3
3
3
3
3
3
15
2
3
4
4
3
2
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
3
3
4
4
2
5
3
4
3
5
3
3
5
4
3
4
3
4
4
3
3
2
4
4
4
4
16
3
4
3
3
3
3
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
5
3
2
4
3
3
4
3
4
3
3
3
3
4
3
3
2
4
3
1
3
2
3
3
3
4
2
17
3
3
4
4
2
3
3
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
5
3
3
4
5
3
5
4
4
3
4
5
4
4
3
4
4
4
4
2
3
4
4
4
3
18
5
5
4
4
4
4
5
5
3
3
5
4
5
5
4
4
3
4
4
4
4
5
5
3
4
3
5
3
4
5
4
3
4
5
4
3
3
3
2
4
5
4
3
Jml
53
70
68
57
58
51
80
74
80
78
83
72
76
78
72
70
58
63
58
70
59
68
62
48
61
57
69
57
57
76
64
54
56
66
55
70
56
61
50
68
68
65
52
112
44
45
46
47
48
49
50
2
3
4
4
4
5
4
2
2
4
4
2
5
4
4
4
4
2
2
4
3
3
2
3
4
4
3
4
4
5
4
4
4
4
4
2
4
3
4
3
4
5
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
4
4
2
5
4
3
3
4
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
5
4
3
2
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
3
3
2
4
4
4
4
2
3
4
5
4
4
4
5
4
2
4
3
4
4
4
3
4
4
3
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
60
68
67
66
69
73
68
113
Lampiran 11. Sampel variabel Motivasi (X3)

No.
Resp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
1
5
5
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
5
5
5
5
4
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
5
5
5
4
2
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
5
5
5
5
4
4
3
3
5
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
4
5
4
4
4
4
3
3
4
5
5
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
3
4
3
4
4
4
5
5
2
4
4
2
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
4
4
5
4
2
4
2
1
2
3
2
2
3
4
2
2
2
2
2
2
2
3
4
2
4
2
4
4
2
4
2
2
2
5
1
2
2
2
1
1
1
2
2
1
2
2
2
4
4
5
5
5
4
5
4
5
5
5
4
4
5
4
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
4
5
5
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
4
4
4
2
5
6
5
5
5
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
5
5
5
4
4
5
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
5
7
3
5
4
5
4
5
3
4
4
4
4
4
4
3
4
4
3
3
2
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
4
4
5
4
4
4
4
2
8
3
1
2
2
2
3
3
2
2
2
4
4
2
2
4
3
4
4
3
3
4
2
2
5
2
2
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
2
5
9
5
5
4
5
4
4
3
5
4
4
5
4
4
4
5
4
5
3
5
4
5
4
2
5
5
4
4
5
4
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
2
2
2
5
Nilai Pernyataan ke
10
11
12
13
5
5
2
5
5
5
5
5
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
5
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
2
2
4
4
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
4
4
3
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
5
4
4
3
5
4
4
3
5
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
3
5
3
4
4
14
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
2
4
5
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
15
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
3
4
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
16
2
3
2
2
2
3
5
4
3
2
2
2
4
2
1
3
4
3
2
3
2
4
2
2
2
2
2
1
3
2
2
2
1
1
1
2
2
2
2
3
3
3
2
17
1
4
4
4
4
3
5
3
4
4
4
4
4
2
1
5
3
2
4
4
4
4
4
3
2
2
2
4
5
5
5
5
2
2
2
2
2
2
2
4
4
5
2
18
5
4
5
5
2
3
5
4
4
4
5
4
4
5
3
5
4
5
5
4
5
4
3
5
2
2
4
3
3
5
5
5
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
5
Jml
70
78
72
76
65
71
75
75
68
66
73
68
70
64
66
76
72
69
75
72
78
72
64
69
65
66
64
76
71
81
81
81
67
67
67
66
65
70
65
65
66
65
68
114
44
45
46
47
48
49
50
4
4
5
4
5
4
3
5
5
4
4
5
3
4
4
4
5
4
3
3
2
2
2
1
2
3
3
4
5
5
5
4
4
3
4
5
5
4
4
4
4
3
5
5
2
4
4
3
4
2
4
2
1
3
3
5
5
4
5
4
4
4
4
5
5
5
5
5
3
4
5
4
5
4
4
3
3
2
2
4
4
3
4
3
4
4
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
4
5
4
4
5
4
3
4
4
2
4
5
3
4
3
4
2
4
2
3
4
3
5
5
4
5
3
1
4
76
70
73
70
68
60
65
115
Lampiran 12. Sampel variabel Kinerja pegawai (Y)

No.
Resp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
1
3
5
4
4
3
3
4
3
4
5
3
4
4
3
4
3
4
3
4
5
4
4
4
4
4
3
3
3
4
4
3
5
4
4
4
3
4
4
3
4
3
4
4
2
4
5
5
4
3
3
5
4
5
4
5
4
4
3
3
3
3
5
4
4
3
4
5
4
4
4
3
3
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
3
4
4
4
5
3
4
5
5
3
5
5
4
3
5
3
5
4
3
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
3
5
4
4
5
4
4
3
3
4
4
4
5
5
3
5
4
3
3
4
4
4
4
5
4
5
5
4
5
4
4
5
5
3
5
5
4
5
5
5
3
5
5
4
5
3
5
4
3
4
5
3
5
3
4
5
4
4
5
4
5
3
5
4
4
4
3
5
5
4
4
5
5
4
5
5
4
4
5
3
4
5
5
5
5
5
5
5
3
4
5
5
3
5
4
4
5
3
5
6
4
4
5
5
3
4
4
5
4
5
4
5
4
4
3
4
5
4
5
4
4
4
5
3
3
5
3
5
4
4
5
5
4
5
5
4
5
4
4
5
5
4
4
7
3
3
4
4
5
5
4
4
5
4
4
4
4
5
3
5
4
5
5
4
5
3
3
5
4
4
5
4
5
5
5
4
5
4
3
4
4
5
5
5
4
3
5
8
3
4
5
3
5
5
4
3
4
4
4
4
5
4
5
4
5
5
3
5
5
5
5
4
4
4
5
5
3
4
5
5
5
5
5
4
5
4
4
5
5
4
4
9
4
4
3
5
5
5
4
5
4
4
5
4
4
4
5
5
5
4
5
5
5
4
5
5
4
5
5
3
5
4
5
3
5
4
4
5
5
4
4
5
5
5
4
Nilai Pernyataan ke
10
11
12
13
5
4
5
4
5
4
4
5
4
5
5
4
3
5
3
5
4
5
5
3
5
4
4
5
4
5
4
4
5
5
5
5
4
3
2
4
4
4
5
4
4
4
5
3
4
3
3
5
4
5
5
5
5
4
4
3
5
4
4
4
5
5
3
3
3
4
4
4
4
5
5
5
5
5
4
5
4
5
4
4
4
4
5
5
3
5
5
5
5
5
4
4
5
4
5
5
4
5
3
3
4
5
3
4
3
4
5
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
5
4
4
5
5
5
4
5
4
3
5
5
4
4
4
5
5
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
5
5
4
5
4
4
4
5
4
4
4
3
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
14
4
5
4
4
5
4
5
5
5
5
4
4
2
5
5
4
3
5
5
4
5
5
5
3
5
5
2
5
5
5
2
4
4
5
5
5
5
5
5
4
4
5
4
15
5
4
5
4
4
4
4
5
2
5
5
4
2
4
4
5
4
4
5
4
5
4
5
4
5
4
4
4
5
4
3
4
4
4
4
4
5
5
5
4
4
4
3
16
3
4
4
3
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
5
4
4
5
5
4
3
4
4
5
4
5
5
5
4
5
5
4
4
5
4
5
5
17
5
4
5
4
4
5
5
5
4
5
5
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
4
5
5
5
3
4
4
5
4
5
3
4
5
4
4
5
4
4
4
5
4
18
4
5
4
4
4
5
5
4
5
4
5
4
5
4
4
5
4
5
5
5
4
5
5
5
5
4
5
5
4
5
5
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
5
4
Jml
73
78
78
74
75
75
78
81
71
79
76
74
73
74
73
77
74
79
84
79
82
76
82
78
75
77
71
77
74
80
78
79
74
79
78
77
79
79
75
76
74
73
76
116
44
45
46
47
48
49
50
3
5
4
4
4
5
4
3
4
3
4
4
5
3
5
5
3
5
4
4
5
5
4
3
5
4
4
5
5
5
3
4
3
5
4
5
5
4
3
5
4
5
5
4
5
4
3
5
4
3
3
5
3
4
4
5
5
5
5
4
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
5
5
4
4
5
5
5
4
4
4
4
5
4
5
4
4
2
5
3
1
5
4
4
4
4
4
5
3
5
4
4
4
5
4
5
5
5
5
4
5
5
5
3
5
4
4
5
5
5
4
5
75
79
76
75
79
80
81
117
Lampiran 13. Deskriptif Hasil Penelitian

A. Variabel Kepemimpinan
Variabel
Kinerja
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Rata
1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nilai
3
27
29
23
25
23
16
19
21
13
26
26
27
22
26
24
31
29
28
24
2
1
0
1
0
3
10
9
0
1
8
3
1
0
4
8
4
3
7
4
4
20
20
24
17
16
18
19
24
33
16
19
21
27
18
16
14
16
14
20
5
2
1
2
8
8
6
2
5
3
0
2
1
1
2
2
1
2
1
3
1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.11
2
2.00
0.00
2.00
0.00
6.00
20.00
18.00
0.00
2.00
16.00
6.00
2.00
0.00
8.00
16.00
8.00
6.00
14.00
7.00
Persentase
3
4
54.00 40.00
58.00 40.00
46.00 48.00
50.00 34.00
46.00 32.00
32.00 36.00
38.00 38.00
42.00 48.00
26.00 66.00
52.00 32.00
52.00 38.00
54.00 42.00
44.00 54.00
52.00 36.00
48.00 32.00
62.00 28.00
58.00 32.00
56.00 28.00
48.33 39.11
5
4.00
2.00
4.00
16.00
16.00
12.00
4.00
10.00
6.00
0.00
4.00
2.00
2.00
4.00
4.00
2.00
4.00
2.00
5.44
1
2.00
0.00
2.00
2.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.56
2
18.00
28.00
24.00
12.00
8.00
2.00
4.00
10.00
2.00
0.00
16.00
20.00
14.00
20.00
8.00
10.00
4.00
2.00
11.22
Persentase
3
4
22.00 34.00
34.00 30.00
44.00 26.00
52.00 26.00
16.00 44.00
34.00 52.00
42.00 50.00
12.00 46.00
28.00 42.00
36.00 38.00
24.00 40.00
40.00 28.00
54.00 26.00
44.00 24.00
26.00 40.00
44.00 38.00
26.00 44.00
22.00 48.00
33.33 37.56
5
24.00
8.00
4.00
8.00
32.00
12.00
4.00
32.00
28.00
26.00
20.00
10.00
6.00
12.00
26.00
6.00
26.00
28.00
17.33
B. Variabel Disiplin
Variabel
Kinerja
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Rata
1
1
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
2
9
14
12
6
4
1
2
5
1
0
8
10
7
10
4
5
2
1
6
Nilai
3
11
17
22
26
8
17
21
6
14
18
12
20
27
22
13
22
13
11
17
4
17
15
13
13
22
26
25
23
21
19
20
14
13
12
20
19
22
24
19
5
12
4
2
4
16
6
2
16
14
13
10
5
3
6
13
3
13
14
9
118
C. Variabel Motivasi
Variabel
Kinerja
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Rata
1
0
0
0
7
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
5
2
1
1
2
0
0
4
28
1
0
3
26
4
0
0
4
1
1
0
24
15
10
7
Nilai
3
1
4
4
5
1
1
7
10
2
1
4
2
9
0
2
12
6
9
4
4
19
21
24
9
22
21
28
9
20
25
33
36
28
36
37
7
20
12
23
5
30
25
18
1
26
28
12
3
24
24
13
8
12
13
11
2
7
18
15
1
0.00
0.00
0.00
14.00
0.00
0.00
0.00
4.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10.00
4.00
2.00
1.89
5
6
8
17
23
25
21
21
23
29
22
28
19
16
27
16
21
23
28
21
1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.11
2
0.00
0.00
8.00
56.00
2.00
0.00
6.00
52.00
8.00
0.00
0.00
8.00
2.00
2.00
0.00
48.00
30.00
20.00
13.44
Persentase
3
4
2.00
38.00
8.00
42.00
8.00
48.00
10.00 18.00
2.00
44.00
2.00
42.00
14.00 56.00
20.00 18.00
4.00
40.00
2.00
50.00
8.00
66.00
4.00
72.00
18.00 56.00
0.00
72.00
4.00
74.00
24.00 14.00
12.00 40.00
18.00 24.00
8.89
45.22
5
60.00
50.00
36.00
2.00
52.00
56.00
24.00
6.00
48.00
48.00
26.00
16.00
24.00
26.00
22.00
4.00
14.00
36.00
30.56
Persentase
3
4
32.00
56.00
38.00
46.00
18.00
48.00
20.00
34.00
16.00
34.00
12.00
46.00
16.00
42.00
16.00
38.00
6.00
36.00
10.00
46.00
4.00
40.00
12.00
48.00
10.00
58.00
6.00
30.00
6.00
58.00
6.00
52.00
6.00
48.00
0.00
44.00
13.00
44.67
5
12.00
16.00
34.00
46.00
50.00
42.00
42.00
46.00
58.00
44.00
56.00
38.00
32.00
54.00
32.00
42.00
46.00
56.00
41.44
D. Variabel Kinerja pegawai

Variabel
Kinerja
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Rata
Nilai
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
4
2
0
0
0
0
3
16
19
9
10
8
6
8
8
3
5
2
6
5
3
3
3
3
0
7
4
28
23
24
17
17
23
21
19
18
23
20
24
29
15
29
26
24
22
22
2
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.00
0.00
8.00
4.00
0.00
0.00
0.00
0.78
119
Lampiran 14. Hasil Uji Analisis Pengaruh X1 terhadap Y
Regression
Variables Entered/Removedb
Model
1
Variables
Entered
Kepemimp
a
inan
Variables
Removed
Method
.
Enter
a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Model Summary
Model
1
R
R Square
.662a
.438
Adjusted
R Square
.427
Std. Error of
the Estimate
2.208
a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan

ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
182.655
233.925
416.580
df
1
48
49
Mean Square
182.655
4.873
F
37.480
Sig.
.000a
t
16.041
6.122
Sig.
.000
.000
a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan

Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Kepemimpinan
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
55.633
3.468
.342
.056
Standardized
Coefficients
Beta
.662
a. Dependent Variable: Kinerja pegawai
120
Lampiran 15. Analisis Pengaruh X2 terhadap Y
Regression
Model
1
Variables
Entered
Disiplin a
Variables
Removed
Method
Enter

Model Summary
Model
1
R
R Square
.656a
.430
Adjusted
R Square
.419
Std. Error of
the Estimate
2.223
a. Predictors: (Constant), Disiplin
ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
179.306
237.274
416.580
df
1
48
49
Mean Square
179.306
4.943
F
36.273
Sig.
.000a
t
27.034
6.023
Sig.
.000
.000
a. Predictors: (Constant), Disiplin

Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Disiplin
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
62.896
2.327
.213
.035
Standardized
Coefficients
Beta
.656
121
Lampiran 16. Analisis Pengaruh X3 terhadap Y
Regression
Model
1
Variables
Entered
Motivasia
Variables
Removed
Method
Enter

Model Summary
Model
1
R
R Square
.630a
.397
Adjusted
R Square
.385
Std. Error of
the Estimate
2.287
a. Predictors: (Constant), Motivasi

ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
165.422
251.158
416.580
df
1
48
49
Mean Square
165.422
5.232
F
31.614
Sig.
.000a
t
11.319
5.623
Sig.
.000
.000
a. Predictors: (Constant), Motivasi

Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Motivasi
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
51.341
4.536
.363
.065
Standardized
Coefficients
Beta
.630
122
Lampiran 16. Analisis Pengaruh X1dan X2 secara bersama-sama terhadap Y
Regression
Model
1
Variables
Entered
Disiplin ,
Kepemimp
a
inan
Variables
Removed
Method
.
Enter

Model Summary
Model
1
R
R Square
.773a
.597
Adjusted
R Square
.580
Std. Error of
the Estimate
1.890
a. Predictors: (Constant), Disiplin , Kepemimpinan
ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
248.757
167.823
416.580
df
2
47
49
Mean Square
124.379
3.571
F
34.833
Sig.
.000a
a. Predictors: (Constant), Disiplin , Kepemimpinan

Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Kepemimpinan
Disiplin
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
52.669
3.048
.237
.054
.145
.034
Standardized
Coefficients
Beta
.459
.447
t
17.282
4.410
4.303
Sig.
.000
.000
.000
123
Lampiran 17. Analisis Pengaruh X1dan X3 secara bersama-sama terhadap Y
Regression
Model
1
Variables
Entered
Motivasi,
Kepemimp
a
inan
Variables
Removed
Method
.
Enter

Model Summary
Model
1
R
R Square
.735a
.540
Adjusted
R Square
.521
Std. Error of
the Estimate
2.019
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kepemimpinan
ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
224.989
191.591
416.580
df
2
47
49
Mean Square
112.494
4.076
F
27.596
Sig.
.000a
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kepemimpinan

Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Kepemimpinan
Motivasi
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
46.925
4.167
.234
.061
.220
.068
Standardized
Coefficients
Beta
.453
.382
t
11.261
3.823
3.223
Sig.
.000
.000
.002
124
Lampiran 18. Analisis Pengaruh X2 dan X3 secara bersama-sama terhadap Y
Regression
Model
1
Variables
Entered
Motivasi,
a
Disiplin
Variables
Removed
Method
.
Enter

Model Summary
Model
1
R
R Square
.791a
.626
Adjusted
R Square
.610
Std. Error of
the Estimate
1.820
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin

ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
260.815
155.765
416.580
df
2
47
49
Mean Square
130.407
3.314
F
39.349
Sig.
.000a
t
12.794
5.365
4.959
Sig.
.000
.000
.000
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin

Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Disiplin
Motivasi
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
47.219
3.691
.164
.031
.269
.054
Standardized
Coefficients
Beta
.505
.467
125
Lampiran 19. Analisis Pengaruh X1, X2 dan X3 secara bersama-sama terhadap Y
Regression
Model
1
Variables
Entered
Motivasi,
Disiplin ,
Kepemimp
a
inan
Variables
Removed
Method
.
Enter

Model Summary
Model
1
R
.822a
R Square
.676
Adjusted
R Square
.655
Std. Error of
the Estimate
1.712
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin ,

Kepemimpinan
ANOVAb
Model
1
Regression
Residual
Total
Sum of
Squares
281.758
134.822
416.580
df
3
46
49
Mean Square
93.919
2.931
F
32.044
Sig.
.000a
t
12.695
2.673
4.401
3.355
Sig.
.000
.010
.000
.002
a. Predictors: (Constant), Motivasi, Disiplin , Kepemimpinan

Coefficientsa
Model
1
(Constant)
Kepemimpinan
Disiplin
Motivasi
Unstandardized
Coefficients
B
Std. Error
45.148
3.556
.148
.055
.135
.031
.195
.058
Standardized
Coefficients
Beta
.287
.417
.338
126
Lampiran 20. Tabel r

Tabel Koefisien Korelasi ( r ) Product Moment
Taraf
Signifikansi
5%
1%
0.997
0.999
0.950
Taraf
Signifikansi
5%
1%
26
0.388
0.496
0.990
27
0.381
0.878
0.959
28
0.811
0.917
0.754
Taraf
Signifikansi
5%
1%
55
0.266
0.345
0.487
60
0.254
0.330
0.374
0.478
65
0.244
0.317
29
0.367
0.470
70
0.235
0.306
0.874
30
0.361
0.463
75
0.227
0.296
0.707
0.834
31
0.355
0.456
80
0.220
0.286
0.666
0.798
32
0.349
0.449
85
0.213
0.278
10
0.632
0.765
33
0.344
0.422
90
0.207
0.270
34
0.339
0.436
95
0.202
0.263
100
0.195
0.256
11
0.602
0.735
35
0.334
0.430
12
0.576
0.708
36
0.329
0.424
13
0.553
0.684
37
0.325
0.418
125
0.176
0.230
14
0.532
0.661
38
0.320
0.413
150
0.159
0.210
15
0.514
0.641
39
0.316
0.408
175
0.148
0.194
16
0.497
0.623
40
0.312
0.403
200
0.138
0.181
17
0.482
0.606
41
0.308
0.398
300
0.113
0.148
18
0.468
0.590
42
0.304
0.393
400
0.098
0.128
19
0.456
0.575
43
0.301
0.389
500
0.088
0.115
20
0.444
0.561
44
0.297
0.384
45
0.294
0.380
600
0.080
0.105
21
0.433
0.549
46
0.291
0.376
700
0.074
0.097
22
0.432
0.537
47
0.288
0.372
800
0.070
0.091
23
0.413
0.526
48
0.284
0.368
900
0.065
0.086
24
0.404
0.515
49
0.281
0.364
1000
0.062
0.081
25
0.396
0.505
50
0.279
0.361
Sumber :
Burhan Nurgiantoro, Gawan & Marzuki (2002), Statisktik Terapan Untuk
Penelitian Ilmu-Ilmu Sosisal, Gajah Mada University Press, Yogyakarta
127
Lampiran 21. Tabel t

Nilai t Tabel
DF
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
0,01
63.656
9.925
5.841
4.604
4.032
3.707
3.499
3.355
3.250
3.169
3.106
3.055
3.012
2.977
2.947
2.921
2.898
2.878
2.861
2.845
2.831
2.819
2.807
2.797
2.787
2.779
2.771
2.763
2.756
2.750
2.744
2.738
2.733
2.728
2.724
2.719
2.715
2.712
2.708
2.704
2.701
2.698
2.695
2.692
2.690
2.687
2.685
2.682
2.680
2.678
0,025
25.452
6.205
4.177
3.495
3.163
2.969
2.841
2.752
2.685
2.634
2.593
2.560
2.533
2.510
2.490
2.473
2.458
2.445
2.433
2.423
2.414
2.405
2.398
2.391
2.385
2.379
2.373
2.368
2.364
2.360
2.356
2.352
2.348
2.345
2.342
2.339
2.336
2.334
2.331
2.329
2.327
2.325
2.323
2.321
2.319
2.317
2.315
2.314
2.312
2.311
0,05
12.706
4.303
3.182
2.776
2.571
2.447
2.365
2.306
2.262
2.228
2.201
2.179
2.160
2.145
2.131
2.120
2.110
2.101
2.093
2.086
2.080
2.074
2.069
2.064
2.060
2.056
2.052
2.048
2.045
2.042
2.040
2.037
2.035
2.032
2.030
2.028
2.026
2.024
2.023
2.021
2.020
2.018
2.017
2.015
2.014
2.013
2.012
2.011
2.010
2.009
0,1
6.314
2.920
2.353
2.132
2.015
1.943
1.895
1.860
1.833
1.812
1.796
1.782
1.771
1.761
1.753
1.746
1.740
1.734
1.729
1.725
1.721
1.717
1.714
1.711
1.708
1.706
1.703
1.701
1.699
1.697
1.696
1.694
1.692
1.691
1.690
1.688
1.687
1.686
1.685
1.684
1.683
1.682
1.681
1.680
1.679
1.679
1.678
1.677
1.677
1.676
DF
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
0,01
2.676
2.674
2.672
2.670
2.668
2.667
2.665
2.663
2.662
2.660
2.659
2.657
2.656
2.655
2.654
2.652
2.651
2.650
2.649
2.648
2.647
2.646
2.645
2.644
2.643
2.642
2.641
2.640
2.639
2.639
2.638
2.637
2.636
2.636
2.635
2.634
2.634
2.633
2.632
2.632
2.631
2.630
2.630
2.629
2.629
2.628
2.627
2.627
2.626
2.626
0,025
2.310
2.308
2.307
2.306
2.304
2.303
2.302
2.301
2.300
2.299
2.298
2.297
2.296
2.295
2.295
2.294
2.293
2.292
2.291
2.291
2.290
2.289
2.289
2.288
2.287
2.287
2.286
2.285
2.285
2.284
2.284
2.283
2.283
2.282
2.282
2.281
2.281
2.280
2.280
2.280
2.279
2.279
2.278
2.278
2.277
2.277
2.277
2.276
2.276
2.276
0,05
2.008
2.007
2.006
2.005
2.004
2.003
2.002
2.002
2.001
2.000
2.000
1.999
1.998
1.998
1.997
1.997
1.996
1.995
1.995
1.994
1.994
1.993
1.993
1.993
1.992
1.992
1.991
1.991
1.990
1.990
1.990
1.989
1.989
1.989
1.988
1.988
1.988
1.987
1.987
1.987
1.986
1.986
1.986
1.986
1.985
1.985
1.985
1.984
1.984
1.984
0,1
1.675
1.675
1.674
1.674
1.673
1.673
1.672
1.672
1.671
1.671
1.670
1.670
1.669
1.669
1.669
1.668
1.668
1.668
1.667
1.667
1.667
1.666
1.666
1.666
1.665
1.665
1.665
1.665
1.664
1.664
1.664
1.664
1.663
1.663
1.663
1.663
1.663
1.662
1.662
1.662
1.662
1.662
1.661
1.661
1.661
1.661
1.661
1.661
1.660
1.660
Sumber : Mengolah Data Statistik Secara Profesional, Singgih Santoso

2001
128
Lampiran 22. Tabel F

Tabel F pada (taraf signifikansi ) 5 %
DF1
DF2
1
2
3
4
5
6
7
1
161.446 199.499 215.707 224.583 230.160 233.988 236.767
2
18.513
19.000
19.164
19.247
19.296
19.329
19.353
3
10.128
9.552
9.277
9.117
9.013
8.941
8.887
4
7.709
6.944
6.591
6.388
6.256
6.163
6.094
5
6.608
5.786
5.409
5.192
5.050
4.950
4.876
6
5.987
5.143
4.757
4.534
4.387
4.284
4.207
7
5.591
4.737
4.347
4.120
3.972
3.866
3.787
8
5.318
4.459
4.066
3.838
3.688
3.581
3.500
9
5.117
4.256
3.863
3.633
3.482
3.374
3.293
10
4.965
4.103
3.708
3.478
3.326
3.217
3.135
11
4.844
3.982
3.587
3.357
3.204
3.095
3.012
12
4.747
3.885
3.490
3.259
3.106
2.996
2.913
13
4.667
3.806
3.411
3.179
3.025
2.915
2.832
14
4.600
3.739
3.344
3.112
2.958
2.848
2.764
15
4.543
3.682
3.287
3.056
2.901
2.790
2.707
16
4.494
3.634
3.239
3.007
2.852
2.741
2.657
17
4.451
3.592
3.197
2.965
2.810
2.699
2.614
18
4.414
3.555
3.160
2.928
2.773
2.661
2.577
19
4.381
3.522
3.127
2.895
2.740
2.628
2.544
20
4.351
3.493
3.098
2.866
2.711
2.599
2.514
21
4.325
3.467
3.072
2.840
2.685
2.573
2.488
22
4.301
3.443
3.049
2.817
2.661
2.549
2.464
23
4.279
3.422
3.028
2.796
2.640
2.528
2.442
24
4.260
3.403
3.009
2.776
2.621
2.508
2.423
25
4.242
3.385
2.991
2.759
2.603
2.490
2.405
26
4.225
3.369
2.975
2.743
2.587
2.474
2.388
27
4.210
3.354
2.960
2.728
2.572
2.459
2.373
28
4.196
3.340
2.947
2.714
2.558
2.445
2.359
29
4.183
3.328
2.934
2.701
2.545
2.432
2.346
30
4.171
3.316
2.922
2.690
2.534
2.421
2.334
31
4.160
3.305
2.911
2.679
2.523
2.409
2.323
32
4.149
3.295
2.901
2.668
2.512
2.399
2.313
33
4.139
3.285
2.892
2.659
2.503
2.389
2.303
34
4.130
3.276
2.883
2.650
2.494
2.380
2.294
35
4.121
3.267
2.874
2.641
2.485
2.372
2.285
36
4.113
3.259
2.866
2.634
2.477
2.364
2.277
37
4.105
3.252
2.859
2.626
2.470
2.356
2.270
38
4.098
3.245
2.852
2.619
2.463
2.349
2.262
39
4.091
3.238
2.845
2.612
2.456
2.342
2.255
40
4.085
3.232
2.839
2.606
2.449
2.336
2.249
41
4.079
3.226
2.833
2.600
2.443
2.330
2.243
42
4.073
3.220
2.827
2.594
2.438
2.324
2.237
43
4.067
3.214
2.822
2.589
2.432
2.319
2.232
44
4.062
3.209
2.816
2.584
2.427
2.313
2.226
45
4.057
3.204
2.812
2.579
2.422
2.308
2.221
46
4.052
3.200
2.807
2.574
2.417
2.304
2.216
47
4.047
3.195
2.802
2.570
2.413
2.299
2.212
48
4.043
3.191
2.798
2.565
2.409
2.295
2.207
49
4.038
3.187
2.794
2.561
2.404
2.290
2.203
50
4.034
3.183
2.790
2.557
2.400
2.286
2.199
Sumber : Mengolah Data Statistik Secara Profesional, Singgih Santoso 2001
8
238.884
19.371
8.845
6.041
4.818
4.147
3.726
3.438
3.230
3.072
2.948
2.849
2.767
2.699
2.641
2.591
2.548
2.510
2.477
2.447
2.420
2.397
2.375
2.355
2.337
2.321
2.305
2.291
2.278
2.266
2.255
2.244
2.235
2.225
2.217
2.209
2.201
2.194
2.187
2.180
2.174
2.168
2.163
2.157
2.152
2.147
2.143
2.138
2.134
2.130
9
240.543
19.385
8.812
5.999
4.772
4.099
3.677
3.388
3.179
3.020
2.896
2.796
2.714
2.646
2.588
2.538
2.494
2.456
2.423
2.393
2.366
2.342
2.320
2.300
2.282
2.265
2.250
2.236
2.223
2.211
2.199
2.189
2.179
2.170
2.161
2.153
2.145
2.138
2.131
2.124
2.118
2.112
2.106
2.101
2.096
2.091
2.086
2.082
2.077
2.073
129
Tabel F pada (taraf signifikansi ) 5 %

DF1
DF2
1
2
3
4
5
6
51
4.030
3.179
2.786
2.553
2.397
2.283
52
4.027
3.175
2.783
2.550
2.393
2.279
53
4.023
3.172
2.779
2.546
2.389
2.275
54
4.020
3.168
2.776
2.543
2.386
2.272
55
4.016
3.165
2.773
2.540
2.383
2.269
56
4.013
3.162
2.769
2.537
2.380
2.266
57
4.010
3.159
2.766
2.534
2.377
2.263
58
4.007
3.156
2.764
2.531
2.374
2.260
59
4.004
3.153
2.761
2.528
2.371
2.257
60
4.001
3.150
2.758
2.525
2.368
2.254
61
3.998
3.148
2.755
2.523
2.366
2.251
62
3.996
3.145
2.753
2.520
2.363
2.249
63
3.993
3.143
2.751
2.518
2.361
2.246
64
3.991
3.140
2.748
2.515
2.358
2.244
65
3.989
3.138
2.746
2.513
2.356
2.242
66
3.986
3.136
2.744
2.511
2.354
2.239
67
3.984
3.134
2.742
2.509
2.352
2.237
68
3.982
3.132
2.739
2.507
2.350
2.235
69
3.980
3.130
2.737
2.505
2.348
2.233
70
3.978
3.128
2.736
2.503
2.346
2.231
71
3.976
3.126
2.734
2.501
2.344
2.229
72
3.974
3.124
2.732
2.499
2.342
2.227
73
3.972
3.122
2.730
2.497
2.340
2.226
74
3.970
3.120
2.728
2.495
2.338
2.224
75
3.968
3.119
2.727
2.494
2.337
2.222
76
3.967
3.117
2.725
2.492
2.335
2.220
77
3.965
3.115
2.723
2.490
2.333
2.219
78
3.963
3.114
2.722
2.489
2.332
2.217
79
3.962
3.112
2.720
2.487
2.330
2.216
80
3.960
3.111
2.719
2.486
2.329
2.214
81
3.959
3.109
2.717
2.484
2.327
2.213
82
3.957
3.108
2.716
2.483
2.326
2.211
83
3.956
3.107
2.715
2.482
2.324
2.210
84
3.955
3.105
2.713
2.480
2.323
2.209
85
3.953
3.104
2.712
2.479
2.322
2.207
86
3.952
3.103
2.711
2.478
2.321
2.206
87
3.951
3.101
2.709
2.476
2.319
2.205
88
3.949
3.100
2.708
2.475
2.318
2.203
89
3.948
3.099
2.707
2.474
2.317
2.202
90
3.947
3.098
2.706
2.473
2.316
2.201
91
3.946
3.097
2.705
2.472
2.315
2.200
92
3.945
3.095
2.704
2.471
2.313
2.199
93
3.943
3.094
2.703
2.470
2.312
2.198
94
3.942
3.093
2.701
2.469
2.311
2.197
95
3.941
3.092
2.700
2.467
2.310
2.196
96
3.940
3.091
2.699
2.466
2.309
2.195
97
3.939
3.090
2.698
2.465
2.308
2.194
98
3.938
3.089
2.697
2.465
2.307
2.193
99
3.937
3.088
2.696
2.464
2.306
2.192
100
3.936
3.087
2.696
2.463
2.305
2.191
Sumber : Mengolah Data Statistik Secara Profesional, Singgih Santoso 2001
7
2.195
2.192
2.188
2.185
2.181
2.178
2.175
2.172
2.169
2.167
2.164
2.161
2.159
2.156
2.154
2.152
2.150
2.148
2.145
2.143
2.142
2.140
2.138
2.136
2.134
2.133
2.131
2.129
2.128
2.126
2.125
2.123
2.122
2.121
2.119
2.118
2.117
2.115
2.114
2.113
2.112
2.111
2.110
2.109
2.108
2.106
2.105
2.104
2.103
2.103
8
2.126
2.122
2.119
2.115
2.112
2.109
2.106
2.103
2.100
2.097
2.094
2.092
2.089
2.087
2.084
2.082
2.080
2.078
2.076
2.074
2.072
2.070
2.068
2.066
2.064
2.063
2.061
2.059
2.058
2.056
2.055
2.053
2.052
2.051
2.049
2.048
2.047
2.045
2.044
2.043
2.042
2.041
2.040
2.038
2.037
2.036
2.035
2.034
2.033
2.032
9
2.069
2.066
2.062
2.059
2.055
2.052
2.049
2.046
2.043
2.040
2.037
2.035
2.032
2.030
2.027
2.025
2.023
2.021
2.019
2.017
2.015
2.013
2.011
2.009
2.007
2.006
2.004
2.002
2.001
1.999
1.998
1.996
1.995
1.993
1.992
1.991
1.989
1.988
1.987
1.986
1.984
1.983
1.982
1.981
1.980
1.979
1.978
1.977
1.976
1.975
130

Lamp Iran

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Lamp Iran

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Lampiran 1.

Berilah tanda (X) pada kotak, sesuai dengan pernyataan yang

Kuisioner ini berisi beberapa pertanyaan yang dimohonkan

Jawaban yang diberikan tidak terkait dengan

kedinasan, namun sepenuhnya untuk kepentingan penelitian

Ketentuan bobot nilai jawaban responden sebagai berikut :

A. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL KEPEMIMPINAN (X1)

Pimpinan saya memberikan dorongan

Pendelegasian wewenang kepada

B. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL DISIPLIN (X2)

Perasaan memiliki terhadap organisasi

Dedikasi dan loyalitas seorang PNS

Pegawai yang patuh/taat terhadap

DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL MOTIVASI KERJA (X3)

Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih

Keteladanan seorang pimpinan dapat

Saudara setuju bahwa setiap pegawai

D. DAFTAR PERTANYAAN VARIABEL KINERJA PNS (Y)

Berilah tanda (X) pada kolom jawaban yang dipilih

Pimpinan merasa puas dan menghargai

Pimpinan tidak pernah mau menghargai

Untuk meningkatkan kinerja pegawai

Efesiensi dan efektfitas dalam

Lampiran 2. Hasil jawaban responden uji coba variabel Kepemimpinan (X1)

Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kepemimpinan (X1)

a. Listwise deletion based on all

a. Listwise deletion based on all

Lampiran 4. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Disiplin kerja (X2)

a. Listwise deletion based on all

Case Processing Summary

a. Listwise deletion based on all

Lampiran 6. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Motivasi kerja (X3)

a. Listwise deletion based on all

a. Listwise deletion based on all

Lampiran 8. Uji Validitas dan Reliabilitas variabel Kinerja pegawai (Y)

a. Listwise deletion based on all

a. Listwise deletion based on all

Lampiran 9. Sampel variabel Kepemimpinan (X1)

Lampiran 10. Sampel variabel Disiplin (X2)

Lampiran 11. Sampel variabel Motivasi (X3)

Lampiran 12. Sampel variabel Kinerja pegawai (Y)

Lampiran 13. Deskriptif Hasil Penelitian

D. Variabel Kinerja pegawai

Lampiran 14. Hasil Uji Analisis Pengaruh X1 terhadap Y

a. All requested variables entered.

a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan

a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan

a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 15. Analisis Pengaruh X2 terhadap Y

a. All requested variables entered.

a. Predictors: (Constant), Disiplin

a. Predictors: (Constant), Disiplin

a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 16. Analisis Pengaruh X3 terhadap Y

a. All requested variables entered.

a. Predictors: (Constant), Motivasi

a. Predictors: (Constant), Motivasi

a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 16. Analisis Pengaruh X1dan X2 secara bersama-sama terhadap Y

a. All requested variables entered.

a. Predictors: (Constant), Disiplin , Kepemimpinan

a. Predictors: (Constant), Disiplin , Kepemimpinan

a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

Lampiran 17. Analisis Pengaruh X1dan X3 secara bersama-sama terhadap Y