KELOMPOK 3

M.ARIP
HARIS MURTAFI
M.RIFQI SAIDI
CANDRA SEPTIAN

2..2 MENETAPKAN KEBIJAKAN YANG TEPAT

Penetapan kebijakan (policy) dan system yang harus

dirumuskan dan diterapkan. misalnya adalah :
Cara merangsang motivasi dan prestasi tinggi ?

Pembuatan kebijakan pemberian sebuah reward atas

prestasi , inovasi dan kreativitas
Cara mendorong karyawan mempelajari hal-hal baru ?
Pembuatan kebijakan dalam penggajian harus berisi
reward atas keberhasilan mempelajari hal-hal baru

Cara menarik sumber daya berkualitas tinggi ?

Pembuatan kebijakan yang akan memberikan tingkat

imbalan kompetitif pada karyawan berkualitas tinggi

Apa saja komponen imbalan karyawan yang akan

diberikan ? akankah menganut gaya paternalistik
(banyak tunjangan dan imbalan tak langsung ) atau

dengan gaya clean wage (gaji/upah plus sejumlah

fasilitas)

Syarat syarat agar kebijakan berjalan efektif sebagai

berikut :
1. Adil (fair/equitable)
2. Attraktif dan kompetitif

3. Tepat, mudah dan mutakhir

4. Mematuhi UU dan Peraturan Pemerintahan
5. Cukup/layak

2.3 TINDAKAN YANG DAPAT MENIMBULKAN KEGAGALAN

Tujuan program penataan ulang adalah Penghematan yaitu apabila

sangat tidak tepat dan berbahaya apabila sebuah program penataan

ulang kebijakan dan system penggajian dimulai dengan pertanyaan,
Berapa besar penghematan yang akan dapat kita peroleh dalam
anggaran imbalan kita??

Mengumumkan program penataan ulang tetapi tidak ada

kelanjutannya. Hal ini harus dihindarkan guna mengumumkan

rencana penataan ulang ini kepada seluruh jajaran organisasi tetapi

kemudian menundanya selama berbulan-bulan tanpa ada kegiatan
apa-apa. Memperlakukan Program Penataan Ulang sebagai project
Rahasia

 Menjiplak (meniru)kebijakan dan system imbalan perusahaan lain

Menjiplak kebijakan dan system yang digunakan oleh

perusahaan lain sampai sedetil-detilnya adalah tindakan yang

tidak tepat, tidak bijaksana dan tidak pernah berhasil dengan
baik.

Memperlakukan program penataan ulang sebagai proyek

rahasia Seluruh proses perencanaan kebijakan dan sistem
imbalan tidak boleh dijadikan sebuah proyek rahasia. Libatkan

sebanyak mungkin karyawan dan wakil organisasi pekerja.