BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan
Dari hasil analisa SWOT yang kami buat dengan data yang kami peroleh pada
tanggal 03-05 Desember 2013 di Rumah Sakit Islam Jemursari khususnya Ruang
Azzahra II. Maka kami menyimpulkan bahwa prioritas masalah kami adalah Timbang
terima belum dilakukan secara optimal, karena isi timbang yang diangakat masih
dalam diagnose medis bukan diagnose keperawatan.
Untuk mengatasi masalah yang terjadi di Ruang Azzahra II, Rumah Sakit
Islam Jemursari Surabaya, kami mencoba merumuskan beberapa alternative
pemecahan masalah yang kami buat adalah mengadakan diskusi mengenai
manajemen keperawatan.

B. Saran
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka kami mengemukakan saran yang
kemungkinan dapat dipertimbangkan dan dapat bermanfaat bagi Rumah Sakit,
institusi pendidikan maupun bagi mahasiswa itu sendiri. Beberapa hal yang dapat
kami sarankan adalah sebagai berikut:
1. Rumah Sakit Islam Jemursari harus dapat memberikan pelayanan kesehatan
yang berkualitas yang dapat memberikan kepuasan pada pasien.
2. Perlu sebuah kepemimpinan dan manajemen keperawatan yang baik dan salah
satu faktor utama untuk meningkatkan kualitas pelayanan keperawatan adalah
mengelola tenaga keperawatan sebagai sumber daya manusia dalam
memberikan pelayanan keperawatan yang efektif dan efisien.
3. Dilakukan pembelajaran manajemen keperawatan untuk meningkatkan
kualitas pelayanan khususnya pelayanan keperawatan.