*AZAS KEPEMIMPINAN

*PERAN PEMIMPIN
KEPENDIDIKAN
*FUNGSI KEPEMIMPINAN
*GAYA KEPEMIMPINAN
OLEH: SHELLY HELCYANA HERMAN
NIM.1415301040

AZAS KEPEMIMPINAN
1. Kemanusiaan, mengutamakan sifat-sifat

kemanusiaan, yang pembimbingan manusia oleh

manusia, untuk mengembangkan potensi dan
kemampuan setiap individu, demi tujuan-tujuan
human.
2. Efisien, efisiensi teknnis maupun sosial, berkaitan

dengan terbatasnya sumber-sumber, materi, dan

jumlah manusia atas prinsip penghematan, adanya
nilai-nilai ekonomis, serta asas-asas manajemen
modern.
3. Kesejahteraan dan kebahagiaan yang lebih merata,

menuju pada taraf kehidupan yang lebih tinggi.

PERAN PEMIMPIN :
1. Peran Pemimpin dalam Manajemen

Sumber Daya Manusia (MMSDM)

2. Peran Pemimpin Dalam Pengambilan

Keputusan
3. Peran pemimpin dalam memberi

semangat
4. Peran Menyampaikan Informasi
5. Peran Pemimpin Dalam Pembangunan

Tim

PERAN PEMIMPIN DALAM MANAJEMEN

SUMBER DAYA MANUSIA (MMSDM)
Melaksanakan fungsi-fungsi manajemen untuk

memperoleh hasil yang ditargetkan yang telah menjadi

kesepakatan bersama.
Mengembangkan dan memperbaiki sistem agar program

pengembangan mutu SDM berhasil sesuai harapan.

Melaksanakan beberapa hal yang benar People who do

the right thing (karakter seorang pemimpin) dan

melaksanakan sesuatu secara benar atau disebut
People who do things right (karakter seorang manajer).
Menentukan suatu elemen manajemen mutu SDM yang

dibuktikan nyata dalam pelaksanaan program untuk

pencapaian tujuan.

PERAN PEMIMPIN DALAM PEMBANGUNAN

TIM
Memperlihatkan gaya pribadi
Proaktif dalam sebagian hubungan
Mengilhami kerja tim
Memberikan dukungan timbal balik
Membuat orang terlibat dan terikat
Memudahkan orang lain melihat peluang dan prestasi
Mencari orang yang ingin unggul dan dapat bekerja secara kontruktif
Mendorong dan memudahkan anggota untuk bekerja
Mengakui prestasi anggota tim
Berusaha mempertahankan komitmen
Menempatkan nilai tinggi pada kerja tim.

PERAN PEMIMPIN SEBAGAI

PEMBANGKIT SEMANGAT
Memberikan pujian dan dukungan
Memberikan penghargaan berupa kata-kata dan insentif
Penambahan sarana kerja
Penambahan staf yag berkualitas
Perbaikan lingkungan kerja
Memberikan Drive/dorongan yang akan menghasilkan

inisiatif, dan menimbulkan energi yang tinggi dan hasrat

untuk berprestasi (Motivation)
Menumbuhkan Self Confidence/percaya diri
Knowledge/pengetahuan, pemahaman yang penuh tentang

organisasi

FUNGSI KEPEMIMPINAN
Menyatupadukan orang yang berbeda

motivasinya dengan motivasi yang sama

Mengusahakan satu kelompok dinamis secara

sadar

Menciptakan lingkungan kerja balik dan

penuh integritas

Memeri inspirasi dan mendorong anggotanya

untuk nekerja secara seefektif mungkin

GAYA KEPEMIMPINAN
(KURT LEWIN, LIPPIT DAN WHITE)
1. Gaya Kepemimpinan yang Otoriter /

autocratic (autoritarian, restrictive,

directive)
2. Gaya kepemimpinan Demokratis/democratic

(participative, egalitarian)
3. Gaya Liberal/Laissez-faire (permissive, free

rein)

GAYA KEPEMIMPINAN YANG AUTOCRATIC

(AUTORITARIAN, RESTRICTIVE, DIRECTIVE)
Pemimpin menentukan semua kebijakan,
kemudian memberi petunjuk untuk
penerapannya

Pemimpin yang Autoritaan disebut juga birokrat

Ciri: memberikan kebebasan kpd staf sesuai dg

batas-batas kebijakannya yang cukup ketat

GAYA KEPEMIMPINAN DEMOCRATIC (PARTICIPATIVE, EGALITARIAN)

Pemimpin menyarankan kepada anggota

kel.utk mengembangkan keputusannya
sendiri

Versi lain dari gaya kepemimpinan democratic

adalah collaborative dan collegial democratic
style

GAYA LAISSEZ-FAIRE (PERMISSIVE, FREE REIN )

Gaya kepemimpinan ini memberikan

kebebasan penuh pada kelompok, dukungan
fasilitas dan sumber daya sudah tersedia dan
anggota diminta bekerja scr optimal

Pemimpin ini disebut dengan seorang liberator.

TERIMAKASIH