Contoh Doktek

SAMPUL - I
DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS
Pengadaan Paket Pekerjaan

Optimalisasi Peningkatan Pendapatan PDAM
(PC 7)
Kelompok Kerja (Pokja) Satker Sekretariat BPPSPAM

ULP Pusat 2 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Tahun Anggaran 2015
Kartika Pradiptaprisma Konsultan
DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS
Pengadaan Paket Pekerjaan

Optimalisasi Peningkatan Pendapatan PDAM
(PC 7)
Kelompok Kerja (Pokja) Satker Sekretariat BPPSPAM

ULP Pusat 2 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Tahun Anggaran 2015
DAFTAR ISI
A
Data Organisasi Perusahaan
A.1
Data Organisasi
A.2
Daftar Pengalaman Kerja Sejenis 10 (Sepuluh) Tahun
Terakhir
A.3
Uraian Pengalaman Kerja Sejenis 10 (Sepuluh) Tahun
12
Terakhir
B
Tanggapan dan Saran Terhadap Kerangka Acuan Kerja
89
dan Personil/Fasilitas Pendukung dari PPK

B.1
Tanggapan dan Saran Terhadap Kerangka Acuan Kerja
89
B.2
Tanggapan dan Saran Terhadap Personil/Fasilitas
90
Pendukung dari PPK

C
C.1
C.2
Uraian Pendekatan, Metodologi dan Program Kerja
90
Pendekatan
90
Umum
90
Optimalisasi Pendapatan
91
Teknik Analisis Data
94
Metodologi dan Program Kerja
96
Alur Pelaksanaan Pekerjaan
96
Tahapan Pelaksanaan Kegiatan
96
Organisasi Personil
98
Pelaporan
98
Jadwal Pelaksanaan
100
Komposisi Tim dan Penugasan
101
Jadwal Penugasan Tenaga Ahli
104
OPTIMALISASI PENINGKATAN PENDAPATAN PDAM (PC 7)

A. DATA ORGANISASI PERUSAHAAN
A.1 DATA ORGANISASI
PT. KARTIKA PRADIPTAPRISMA adalah perseroan terbatas yang bergerak dalam
kegiatan penyediaan jasa konsultasi keahlian, khususnya dalam bidang rekayasa,
manajemen, organisasi dan sistem informasi. Didirikan di Bandung pada Tahun 1988
dengan mewadahi sejumlah profesional dan kerjasama, turut serta dalam pembangunan
bangsa dan negara Indonesia.
PT. Kartika Pradiptaprisma didukung oleh tenaga-tenaga ahli yang berpengalaman.
Tenaga-tenaga muda yang sarat dengan idealisme dan vitalitas tinggi didampingi oleh
tenaga ahli senior merupakan kombinasi sumber daya manusia yang ditawarkan untuk
menangani pekerjaan yang dipercayakan. PT. Kartika Pradiptaprisma juga menjalin
hubungan dengan rekan kerja dari perguruan tinggi, lembaga-lembaga maupun sesama
konsultan di Indonesia maupun di luar negeri.
Lingkup kegiatan PT. KARTIKA PRADIPTAPRISMAdikategorikan menjadi:
Konsultansi dan
Manajemen
Pengembangan dan
PerencanaanLingkungan
Manajemen Pembangunan
Pengembangan Kelembagaan/ Organisasi
Analisis dan Penyusunan Kebijakan
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Keahlian
Manajemen Industri
Sistem Informasi
Inovasi, Penelitian dan Pengembangan

Rekayasa dan litbang bahan
Rekayasa industri
Penelitian pengembangan teknologi
tepat guna.
Pengembangan konsep dan strategi.
Inovasi teknologi
Implementasi hasil melalui kerjasama
pemerintah/swasta.
Berikut ini adalah strukur organisasi PT. KARTIKA PRADIPTAPRISMA

KOMISARIS
DIREKTUR UTAMA
Ir. Nana Priatna
DIREKTUR-1
DIREKTUR-2
N. Dewi Nurhidayati
(Konsultansi dan
Manajemen
Ir. Mariono
(Inovasi, Penelitian dan
Pengembangan)
KOORDINATOR
TENAGA AHLI
(Abuzar, ST)
KOORDINATOR
TENAGA AHLI
(Ridwan Wijaya, S.T.
Ulyses Sitompul, S.T.)
TENAGA AHLI TETAP
TENAGA AHLI TETAP
AFILIASI
TENAGA AHLI
TIDAK TETAP
TENAGA AHLI TETAP

TENAGA PENDUKUNG
Gambar 1. Struktur Organisasi dan Penanggungjawab

Keanggotaan PT. KARTIKA PRADIPTAPRISMA dalam beberapa organisasi nasional dan
internasional adalah sebagai berikut :
INKINDO (Ikatan Konsultan Indonesia) : No. 2328/P/310/JB.
ISWA (International Solid Waste Association) : 96-1175.
A.2 DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR

A.3 DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS
A.4 10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
A.5
No
1
NO
1
Pengguna Jasa/
Sumber Dana
2
TAHUN 2014
BPPSPAM
Kementerian
Pekerjaan
Umum
Direktorat
Pengembangan
Air Minum
DJCK
Kemen PU
Satker
Pengembangan
Penyehatan
Lingkungan
Permukiman
Strategis DJCK
Kemen PU
Dit Bina
Program Ditjen
Cipta Kemen
PU
Nama Paket Pekerjaan
Lingkup
Layanan
4
Periode
Orang
Bulan
6
Nilai Kontrak
Penyusunan Pedoman
Review Kegiatan
Tahunan BPPSPAM
dengan Basis Outcome
Bertahap 2015-2019 (PB
3)
Evaluasi Program
Pengembangan SPAM
dan Penyusunan
Roadmap Pemenuhan
Air Minum untuk Semua
Tahun 2025 (Water For
All)
Konsultan Bantek
Pengelolaan Prasarana
dan Sarana Bidang PLP
Tata
Lingkungan
dan Studi
Maret
September
2014
36
649.628.100
Tata
Lingkungan
dan Studi
Mei
November
2014
41
1.017.671.600
Tata
Lingkungan
dan Studi
April
Desember
2014
63
1.100.161.700
Evaluasi Kinerja
Pencapaian Sasaran
Strategis Ditjen. Cipta
Karya dalam Rangka
Meningkatkan Kualitas
Layanan Air Minum dan
Sanitasi
PermukimanPerkotaan
Review Strategi Nasional
Program Penyehatan
Lingkungan Permukiman
Tata
Lingkungan
dan Studi
April
November
2014
76
1.207.818.700
Studi
April
November
2014
76
658.715.970
September
Desember
2014
Oktober
Desember
2014
27
510.867.500
18
186.001.200
April
Oktober
2013
75
Pusat Kajian
Strategis
Kemen PU
Ditjen PEN
Kemen
Perdagangan
Penyusunan Rencana
Strategis Ditjen PEN
Studi
Kementerian
Pariwisata &
Ekonomi Kreatif
Penyusunan Draft
Pedoman Indonesia
Bersih dan Sehat di
Destinasi Pariwisata
Tata
Lingkungan
dan Studi
NO
1
TAHUN 2013
Direktorat
Evaluasi Capaian dan
Pengembangan Pemanfaatan SPAM
Air Minum DJCK
Kementerian
Tata
Lingkungan
dan Studi
Mitra
Kerja
8
1.323.891.100,- -
No
Pengguna Jasa/
Sumber Dana
Lingkup
Layanan
Periode
Orang
Bulan
Nilai Kontrak
Mitra
Kerja
Pekerjaan
Umum
Jl. Pam Baru I No. 1
Pejompongan,
Jakarta Selatan
Satker
Pengembangan
Penyehatan
Lingkungan
Permukiman
Strategis DJCK
Kementerian
Pekerjaan
Umum
BPP SPAM
Kementerian
Pekerjaan
Umum
Bantek Pengelolaan
Prasarana dan Sarana
Bidang PLP Wilayah
Barat (Evaluasi Capaian)
Tata
Lingkungan
dan Studi
April
Desember
2013
10
898.479.010,-
Kajian Implikasi
Pemekaran terhadap
Kinerja PDAM
Tata
Lingkungan
dan Studi
Maret
September
2013
36
615.501.700,-
Kajian Pengembangan
Model kerjasama &
Pembagian Peran antar
Hulu & Hilir, antara
PDAM & Non PDAM
dalam Rangka
Percepatan Akses Air
Minum
Preliminary Studi
Kelembagaan dan
Finansial
Pengembangan SPAM
DKI Jakarta Bekasi
Karawang
Kajian Pemanfaatan
Sampah Bekas
Longsoran di TPA
Leuwigajah
Tata
Lingkungan
dan Studi
Maret
Agustus
2013
20
312.482.500,-
Tata
Lingkungan
dan Studi
Juli
Desember
2013
14
542.685.000,-
Tata
Lingkungan
dan Studi
Juni
September
2013
49.610.000,-
Penyusunan Pedoman
Bali Bersih
Tata
Lingkungan
Juni
September
2013
12
504.182.800,-
Kajian Kebijakan SPAM

bukan Jaringan
Perpipaan
Tata
Lingkungan
Perencanaan
Urban (Air
Minum)
Maret
Juli 2012
20
Jl. Wijaya I No.68

Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan
BPP SPAM
Kementerian
Pekerjaan
Umum
Jl. Wijaya I No.68
Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan
Perum Jasa
Tirta II
Jl. Lurah Kawi
Jatiluhur
Purwakarta, Jawa
Barat
Dinas
Perumahan dan
Permukiman
Provinsi Jawa
Barat
Jl. Kawaluyaan
Indah No. 4
Bandung
NO
1
Kementerian
Pariwisata
&Ekonomi
Kreatif Jl. Medan
Merdeka Barat No.

17, Jakarta
TAHUN 2012
BPP SPAM
Kementerian
Pekerjaan
Umum
Jl. Wijaya I No.68
434.605.600,- -
No
NO
1
Pengguna Jasa/
Sumber Dana
Lingkup
Layanan
Periode
Orang
Bulan
Analisis dan Masukan

Evaluasi dan
Perencanaan (Individual
Konsultan)
Tata
Lingkungan
Perencanaan
Urban (Air
Minum)
Maret
Agustus
2011
10
Survey Daya Beli

Pelanggan PDAM di
Gresik
Evaluasi Pemanfaatan
Pasar Program DAK, TP
dan Dekonsentrasi
Survey
Maret
Juni 2011
12
Studi
AprilAgustus
2011
16
108.000.000,-
Kajian Transformasi
Organisasi Kementerian
Perumahan Rakyat
Studi
Februari
Agustus
2011
60
750.000.000,-
NO
1
Kajian Evaluasi Manfaat

dan Dokumentasi
Program Bantuan Teknis
Penyehatan PDAM
(Individual Konsultan)
Tata
Lingkungan
Perencanaan
Urban (Air
Minum)
Maret
November
2010
Kajian Strategis Upaya

Pencapaian Target
MDGS Bidang Air
Minum Tahun 2015
Tata
Lingkungan
Perencanaan
Urban (Air
Minum)
April
Oktober
2010
20
Kajian Kesejahteraan
Penduduk dan
Pembangunan Air
Minum
Tata
Lingkungan
Perencanaan
Urban (Air
Minum)
Maret- Juli
2010
20
Kajian Kinerja
Kesehatan PDAM
Tata
Lingkungan
Perencanaan
Urban (Air
Minum)
JuliNovember
2009
10
156.000.000,-
Telematika
April
Desember
11
1.343.867.250,-
Mitra
Kerja
Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan
TAHUN 2011
BPP SPAM
Kementerian
Pekerjaan
Umum
Jl. Wijaya I No.68
Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan
Nilai Kontrak
Bhinneka
Foundation
Bandung
Kementerian
Perdagangan
Direktorat
Jenderal
Perdagangan
Dalam Negeri
Kementerian
Perumahan
Rakyat
TAHUN 2010
Dit
Pengembangan
Air Minum
Ditjen Cipta
Karya
Kementerian
Pekerjaan
Umum
156.000.000,- -
78.000.000,- -
Jl. Pattimura No. 20

Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
BPP SPAM
Kementerian
Pekerjaan
Umum
Jl. Wijaya I No.68
Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan
Badan
Perencanaan
Daerah
Bandung
312.000.000,-
NO TAHUN 2009
1
BPP SPAM
Kementerian
Pekerjaan
Umum
Jl. Wijaya I No.68
Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan
Dit Bina
Program Ditjen
Pemantapan Aplikasi
Sistem Informasi
No
Pengguna Jasa/
Sumber Dana
Cipta Karya
Dept. Pekerjaan
Umum
Lingkup
Layanan
Periode
Manajemen Evaluasi
Kinerja Bidang Cipta
Karya
Orang
Bulan
Nilai Kontrak
Mitra
Kerja
2009

Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Sekretariat
Kementerian
Negara
Perumahan
Rakyat
Penyiapan RPJM 2010

2014 Bidang Perumahan
dan Permukiman
Perumahan
Permukiman
April
Desember
2009
Tenaga
Ahli : 5
Ass.tenaga
ahli : 5
675.699.200,-
Jl. Raden Patah

No.1 Kebayoran
Baru - Jakarta
Selatan
Pengelolaan
Penyehatan
Lingkungan
Lingkungan
Permukiman
Jawa Barat
Ditjen Cipta
Karya Dept. PU.
Penyiapan Pengelolaan
Keuangan Badan
Layanan Umum Daerah
(PK-BLUD) TPA Regional
(Sub Kontrak CV. Marga
Bhuana)
Juni
Desember
2009
225.000.000,-
Jl. Kawaluyaan
Indah 4
NO TAHUN 2008
1
Satker
Pengembangan
Kawasan
Kementerian
Negara
Perumahan
Rakyat
Penyusunan Pedoman
Keterpaduan Prasarana
Kawasan Perumahan
dan Permukiman (KPK3)
Tata
Lingkungan
Mei
November
2008
Tenaga
Ahli : 21
Ass.tenaga
ahli :10
574.315.280
Penyusunan Rencana
Program Investasi
Jangka Menengah
(RPIJM) Kota Bandung
2009 2013 Tahun
Kajian Penerapan
Mekanisme
Pembangunan Bersih
Bidang Persampahan
(INV-03K)
Perencanaan
Urban
Juli
Desember
2008
204.000.000
Tata
Lingkungan
Juni
Desember
2008
538.847.000
Pengembangan Sistem
Evaluasi Kinerja
Program Bidang Cipta
Karya
Manajemen
Pembangunan
dan
Telematika
Juni
Desember
2008
2.254.574.520
Jl. Raden Patah

No.1 Kebayoran
Baru - Jakarta
Selatan
BAPPEDA Kota
Bandung
Jl. Tamansari No.76
Bandung
Departeman
Pekerjaan
Umum, Satker
PPLP, Sub dit
Investasi.
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Dit Bina
Program Ditjen
Cipta Karya
Dept. Pekerjaan
Umum
No
Pengguna Jasa/
Sumber Dana
Lingkup
Layanan
Periode
Orang
Bulan
Nilai Kontrak
Mitra
Kerja
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Pengelolaan
Penyehatan
Lingkungan
Lingkungan
Permukiman
Jawa Barat
Ditjen Cipta
Karya Dept. PU.
Fasilitasi
Pengembangan
Kelembagaan TPA
Regional (Kons.
Fasilitasi-02/APBN/2008)
Sub Kontrak CV. Marga
Bhuana
Juni
Desember
2008
222.860.000
Jl. Kawaluyaan
Indah 4 Bandung
NO TAHUN 2007
1
Dit Bina
Program Ditjen
CK Dept. PU
Konsultan Manajemen
Penyiapan Program dan
Anggaran TA.2008 DJCK
Tata
Lingkungan
Manajemen
Mei
Desember
2007
2.922.197.520
Pekerjaan Kajian
Kelembagaan
Pengembangan
Kawasan (SPK-2)
Tata
Lingkungan
Manajemen
April
November
2007
518.817.750
Penyusunan Kriteria
Evaluasi Kinerja Bidang
Cipta Karya
Tata
Lingkungan
Mei
Desember
2007
318.704.760
Bantek Penyiapan TPA

dan Pengwmbangan
Persampahan Kota
Manado, Airmadidi dan
Bitung
Bidang Tata
Lingkungan
Mei
Desember
2007
693.500.000
Penyusunan SOP dan

Sosialisasi Pemilahan
Sampah Percontohan di
TPA Bantar Gebang
(PSDP-04-K-2007)
Bidang Tata
Lingkungan
Juni
Desember
2007
367.265.000
Pengembangan Sistem
Informasi Manajemen
Telematika
Mei
Desember
798.600.000

Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Satker
Pengelolaan
Kawasan
Kementerian
Negara
Perumahan
Rakyat
Jl. Raden Patah
No.1 Kebayoran
Baru - Jakarta
Selatan
Satker
Pembinaan dan
Pengembangan
Program Cipta
Karya
Direktorat Bina
Program DJCK
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Dept. PU Ditjen
CK Satker
PPLP
Sulawesi Utara
Jl. Tikala Ares No.
80 Manado
Sulawesi Utara
Telp. (0431) 866900
Dept. PU Ditjen
CK Satker
PPLP
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Dep. PU DitJen
Cipta Karya
No
Pengguna Jasa/
Sumber Dana
SatKer
Pembinaan dan
Pengembangan
Program Cipta
Karya
Kegiatan Data
dan Informasi
Lingkup
Layanan
Periode
DJCK
Orang
Bulan
Nilai Kontrak
Mitra
Kerja
2007

Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
NO TAHUN 2006
1
Dep. PU Diten
CK Satker
PPLP
Bantek Uji Pemanfaatan

Sampah Organik di
Cimahi
Tata
Lingkungan
Juni
Desember
2006
272.971.000
Technical Assistance for

Supplementary
Feasibility Studies for
APL2 Preparation
(Package II) PHRD Grant
TF 053118
(Studi Kelayakan,
Rencana Finansial dan
Rencana Perbaikan
Manajemen
Persampahan 10
Kota/Kabupaten
Bantek Kelayakan
Investasi Pengelolaan
Sampah Dengan Sistem
Composting/ UDPK.
Tata
Lingkungan
Februari
September
2006
1.956.960.500
Tata
Lingkungan
Juni
Desember
2006
379.385.000
Pengembangan
Penerapan Software
Decision Support
System (DSS) untuk
Penyusunan Usulan
Daerah Bidang Cipta
Karya
Telematika
Mei
Desember
2006
374.183.920
Pengembangan Sistem
Informasi Keuangan
(SIK)
Telematika
April
Desember
2006
258.610.000
Bantuan Teknis dan Uji

Coba Implementasi
Tata
Lingkungan
September
216.535.000

Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Departemen
Pekerjaan
Umum,
Direktorat
Jenderal Cipta
Karya
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Dep. PU Ditjen
CK Satker
PPLP
Lingkungan
Permukiman
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Dep. PU Ditjen
Cipta Karya
SatKer
Pembinaan dan
Pengembangan
Program Cipta
Karya
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Pusat Penelitian
dan
Pengembangan
Teknologi
MIGAS
NO TAHUN 2005
1
Dep. PU Diten
CK Satker
10
No
Pengguna Jasa/
Sumber Dana
PPLP
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan
Dinas
Perhubungan
dan Pariwisata
Propinsi
Kepulauan Riau
Pemanfaatan Sampah
Organik Kabupaten
Lumajang Provinsi Jawa
Timur
Pekerjaan Pembuatan
Software Plasma Digital
Pariwisata Propinsi
Kepulauan Riau
Lingkup
Layanan
Periode
Orang
Bulan
Nilai Kontrak
Mitra
Kerja
Desember
2005
Telematika
September
Desember
2005
579.000.000
Penyusunan DataBase
Potensi Asset dan
Pendataan Asset
Pemerintah Kota
Bandung
Telematika
Juni
Desember
2008
584.226.000
AMDAL Lapangan Uap

Panasbumi dan PLTP
165 Mwe Gunung Salak,
Bogor Jawa Barat
Bidang Tata
Lingkungan
Mei
September
2004
100.000.000
Project preparation and

support to selected
municipalities urban
sector development
reform
Program (USDRP)
Cluster C
Bidang Tata
Lingkungan
Januari
November
2004
4.150.000.000
Perancangan Sistem
Proses Engineering
berbasis Web Tahap III/
Asset Utilization
Telematika
April 2004
178.600.000
Sekupang, Batam
Dinas
Parumahan
Kota Bandung
Bandung
NO TAHUN 2004
1
PT. Unocal
Geothermal of
Indonesia
Gunung Salak
Bogor
Jawa Barat
The Goverment
of The Republic
of Indonesia
Ministry of
Sttlements and
Regional
Infrastructure
Directorate
General of
Urban and Rural
Devt.
Jl. Cipaku V No. 1
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan.
PT Pupuk
Kalimantan
Timur
11
A.3. Uraian Pengalaman Kerja Sejenis 10 (Sepuluh) Tahun Terakhir

TAHUN 2014
1. Pengguna Jasa
2. Nama Paket Pekerjaan
3. Lingkup Produk Utama

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
7. Waktu Pelaksanaan
8. Nama Pimpinan Kemitraan
Alamat
Negara Asal
9. Jumlah Tenaga Ahli
:
:
:
:
:
Badan Pendukung Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum

Kementerian Pekerjaan Umum
Jl. WijayaI No. 68 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
10. Perusahaan Mitra Kerja
:
:
:
Penyusunan Pedoman Review Kegiatan Tahunan BPPSPAM

dengan Basis Outcome Bertahap 2015-2019 (PB 3)
Tata Lingkungan dan Studi
Pusat
Rp.649.628.100,KU.08.08/02-PB/PPK-KKP/BPPSPAM/III/2014
Maret September 2014
Tenaga Ahli Asing

Tenaga Ahli Indonesia
Orang Bulan
36 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Tenaga Ahli Tetap yang terlibat
Posisi
[a] Team Leader (Ahli Teknik
Lingkungan)
[b] Ahli Kelembagaan
[c] Ahli Manajemen
[d]Asisten Ahli Teknik Lingkungan
[e]Asisten Ahli Kelembagaan
[f]Asisten Ahli Manajemen
Keahlian
Teknik Lingkungan
Kelembagaan
Manajemen
Teknik Lingkungan
Kelembagaan
Manajemen
Jumlah Orang Bulan

6
6
6
6
6
6
12
1. Pengguna Jasa
Direktorat Pengembangan Air Minum DJCK Kementerian Pekerjaan

Umum
Jl. Pam Baru I No. 1 Pejompongan, Jakarta Pusat

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Evaluasi Program Pengembangan SPAM dan Penyusunan

Roadmap Pemenuhan Air Minum untuk Semua Tahun 2025
(Water For All)
Pusat
Rp.1.017.671.600,KU.08.08/RENTEK/04/V/2014
Mei November 2014
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
41 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Lingkungan)
[b] Ahli Teknik Lingkungan
[c] Ahli Ekonomi
[d]Ahli Kebijakan Publik
[e]Ahli Perencanaan Wilayah dan
Kota
[f]Ahli Informatika
[g] Asisten Ahli Air Minum/ Teknik
Lingkungan
[h] Asisten Ahli Komputer
Keahlian
Teknik Lingkungan
Jumlah Orang Bulan

6
Teknik Lingkungan
Ekonomi
Kebijakan Publik
Perencanaan Wilayah dan Kota
6
5
5
6
Informatika
Teknik Lingkungan
5
4
Komputer
13
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Strategis

DJCK Kementerian Pekerjaan Umum
Jl. Pam Baru 1 No. 1 Pejompongan Jakarta
:
:
:
Konsultan Bantek Pengelolaan Prasarana dan Sarana Bidang

PLP
Pusat
Rp.1.100.161.700,HK.02.03/KTR/Kn-PPLPS.01/IV/2014/027
April - Desember 2014
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
63 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Lingkungan)
[c] Ahli Teknik Sipil
[d] Ahli Perencanaan Wilayah
[e] Ahli Kelembagaan
[f] Ahli Sosial
[g] Ahli Evaluasi Pembangunan
[h] Asisten Ahli Teknik Lingkungan
[i] Asisten Ahli Teknik Lingkungan
[j] Asisten Teknik Sipil
[k] Asisten Ahli Evaluasi
Pembangunan
[l] Administrasi
Keahlian
Teknik Lingkungan
Jumlah Orang Bulan

8
Teknik Lingkungan
Teknik Sipil
Perencanaan Wilayah
Kelembagaan
Sosial
Evaluasi Pembangunan
Teknik Lingkungan
Teknik Lingkungan
Teknik Sipil
Evaluasi Pembangunan
7
7
4
5
5
4
4
4
4
3
Administrasi
14
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
Direktorat Bina Program DJCK Kementerian Pekerjaan Umum

Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
:
:
:
Evaluasi Kinerja Pencapaian Sasaran Strategis Ditjen. Cipta

Karya dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Layanan Air
Minum dan Sanitasi Permukiman Perkotaan
Pusat
Rp.1.207.818.700,HK.02.03-Cp/SPK-EK/IV/25/2014
April November 2014
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
76 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Team Leader (Ahli Kebijakan
Publik)
[b] Ahli Studi Pembangunan
[c] Ahli Teknik Lingkungan
[d] Ahli Teknik Arsitektur
[e] Ahli Teknik Sipil
[f] Ahli Teknik Perencanaan
Wilayah dan Kota
[g] Ahli Sosial
[h] Ahli Statistika
[i] Asisten Ahli Teknik Lingkungan
[j] Asisten Ahli Studi Pembangunan
[k] Sekretaris
[l] Operator Komputer
Keahlian
Kebijakan Publik
Studi Pembangunan
Teknik Lingkungan
Teknik Arsitektur
Teknik Sipil
Teknik Perencanaan Wilayah dan
Kota
Sosial
Statistika
Teknik Lingkungan
Studi Pembangunan
Sekretaris
Operator Komputer
15
Jumlah Orang Bulan

7
7
7
6
6
6
6
5
6
6
7
7
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
Pusat Kajian Strategis Kementerian Pekerjaan Umum

Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
:
:
:
Review Strategi Nasional Program Penyehatan Lingkungan

Permukiman
Studi
Pusat
Rp. 658.715.970,26/K/P-K17/PPK II/III/2014
April November 2014
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
76 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Lingkungan)
[b] Ahli Sipil Drainase
[c] Ahli Sosial Kelembagaan
[d] Ahli Lingkungan/Sampah/
Limbah
[e] Ahli Planologi
[f]Asisten Ahli Teknik Lingkungan
[g] Asisten Ahli Ekonomi
Pembangunan
[h] Sekretaris
[i] Operator Komputer
Keahlian
Teknik Lingkungan
Jumlah Orang Bulan

7
Sipil Drainase
Sosial Kelembagaan
Lingkungan/Sampah/Limbah
7
7
7
Planologi
Teknik Lingkungan
Ekonomi Pembangunan
7
7
7
Sekretaris
Operator Komputer
7
7
16
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
Direktorat Jenderal PEN Kementerian Perdagangan

Jl. M.I. Ridwan Rais No. 5 Jakarta Pusat
:
:
:
Penyusunan Rencana Strategis Ditjen PEN

Studi
Pusat
Rp. 510.867.500,832/SET-PEN/KONTRAK/9/2014
September Desember 2014
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
27 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]Team Leader (Ahli Teknik
Industri)
[b] Ahli Kelembagaan
[c] Ahli Kelembagaan
[d] Ahli Ekonomi
[e] Ahli Ekonomi
[f]Ahli Pemasaran
[g] Ahli Pemasaran
[h] Asisten
[i] Asisten
Keahlian
Teknik Industri
Kelembagaan
Kelembagaan
Ekonomi
Ekonomi
Pemasaran
Pemasaran
Jumlah Orang Bulan

3
3
3
3
3
3
3
3
3
17
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
Kementerian Pariwisata & Ekonomi Kreatif

Jl. Medan Merdeka Barat No. 17 Jakarta
:
:
:
PenyusunanDraft Pedoman Indonesia Bersih dan Sehat di

Destinasi Pariwisata
Pusat
Rp. 186.001.200,14/SP/PD-PIBS/DPDP/X/2014
Oktober Desember 2014
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
18 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]Ahli Teknik Lingkungan
[b]Ahli Pariwisata
[c]Asisten Ahli
[d]Asisten Ahli
[e]Administrasi
[f]Administrasi
Keahlian
Teknik Lingkungan
Pariwisata
Teknik Lingkungan
Teknik Lingkungan
Administrasi
Administrasi
18
Jumlah Orang Bulan

3
3
3
3
3
3
TAHUN 2013
1. Pengguna Jasa
Direktorat Pengembangan Air Minum DJCK Kementerian Pekerjaan

Umum
Jl. Pam Baru I No. 1 Pejompongan, Jakarta Pusat

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Evaluasi Capaian dan Pemanfaatan SPAM

Pusat
Rp.1.323.891.100,KU.08.08/RENTEK/04/IV/2013
April Oktober 2013
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
75 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Team Leader (Ahli Air Minum)
[c] Ahli Ekonomi/ Keuangan
[d] Ahli Manajemen/ Hukum/
Kelembagaan
[e] Ahli Teknik Sipil
[f] Ahli Teknik Informatika
[g] Asisten Provinsi/ Surveyor
[h] Operator Komputer
Keahlian
Air Minum
Teknik Lingkungan
Ekonomi/ Keuangan
Manajemen/ Hukum/ Kelembagaan
Teknik Sipil
Teknik Informatika
Surveyor
Komputer
Jumlah Orang Bulan

6
6
5
4
5
4
33
12
19
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
Satker Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman

Strategis DJCK Kementerian Pekerjaan Umum
Jl. Pam Baru 1 No. 1 Pejompongan, Jakarta Pusat
:
:
:
Bantek Pengelolaan Prasarana dan Sarana Bidang PLP Wilayah

Barat (Evaluasi Capaian)
Pusat (Wilayah Jawa Barat)
Rp. 898.479.010,HK.02.03/KTR/Kn-PPLPS.16/IV/2013/91
April Desember 2013
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
10Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Lingkungan/ Teknik Sipil)
[c] Ahli Teknik Sipil
[d] Ahli Hukum
[e] Ahli Kelembagaan
[f] Asisten Ahli Teknik Lingkungan
[g] Asisten Ahli Teknik Sipil
[h] Asisten Sosial Kelembagaan
[i] Sekretaris
[j] Operator Komputer
Keahlian
Teknik Lingkungan/ Teknik Sipil
Teknik Lingkungan
Teknik Sipil
Hukum
Kelembagaan
Teknik Lingkungan
Teknik Sipil
Sosial Kelembagaan
Sekretaris
Komputer
20
Jumlah Orang Bulan

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1. Pengguna Jasa
BPP SPAM Kementerian Pekerjaan Umum

Jl. Wijaya I No. 68 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Kajian Implikasi Pemekaran terhadap Kinerja PDAM

Pusat
Rp. 615.501.700,KU.08.08/02-PB/PPK-KKP/BPPSPAM/III/2013
Maret September 2013
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
36 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Team Leader (Ahli Manajemen)
[b] Ahli Air Minum
[c] Ahli Kelembagaan
[d] Ahli Hukum
[e] Asisten Ahli Manajemen
[f] Asisten Ahli Hukum
Keahlian
Manajemen
Air Minum
Kelembagaan
Hukum
Ahli Manajemen
Hukum
21
Jumlah Orang Bulan

6
6
6
6
6
6
1. Pengguna Jasa

Jl. Wijaya I No. 68 Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Kajian Pengembangan Model Kerjasama & Pembagian Peran

antar Hulu & Hilir, antara PDAM & Non PDAM dalam Rangka
Percepatan Akses Air Minum
Pusat
Maret Agustus 2013
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
20 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[b] Ahli Keuangan
[c] Ahli Manajemen
[d] Asisten Ahli Air Minum
[e]
[f]
[g]
[k]
Keahlian
Air Minum
Keuangan
Manajemen
Air Minum
22
Jumlah Orang Bulan

5
5
5
5
1. Pengguna Jasa
Perum Jasa Tirta II

Jl. Lurah Kawi Jatiluhur Purwakarta, Jawa Barat

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Preliminary Studi Kelembagaan dan Finansial Pengembangan

SPAM DKI Jakarta Bekasi Karawang
Pusat
Rp. 542.685.000,11/DTP/06/SP/2013
Juni Desember 2013
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
14 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Team Leader (Ahli Manajemen,
Ahli Lingkungan)
[b] Ahli Keuangan
[c] Ahli Hukum
[d] Ahli Ekonomi
[e] Ahli Perencanaan SPAM
[f] Asisten Ahli Keuangan
[g] Asisten Ahli Hukum
[h] Asisten Ahli Ekonomi
[i] Asisten Ahli Perencanaan SPAM
[j] Operator Komputer
[j] Tenaga Administrasi &
Keuangan
[k] Drafter
Keahlian
Manajemen & Lingkungan
Jumlah Orang Bulan

1
Keuangan
Hukum
Ekonomi
Perencanaan SPAM
Keuangan
Hukum
Ekonomi
Perencanaan SPAM
Komputer
Administrasi & Keuangan
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
Drafter
23
1. Pengguna Jasa
Dinas Perumahan dan Permukiman Provinsi Jawa Barat

Jl. Kawaluyaan Indah No. 4 Bandung

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Kajian Pemanfaatan Sampah Bekas Longsoran di TPA

Leuwigajah
Jawa Barat
Rp. 49.610.000,602.1/11.01.10/SPK/BPSR/KPTL/VI/2013
Juni September 2013
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
3 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Team Leader (Teknik Industri)
[b] Ahli Pertambangan
[c] Ahli Ekonomi Keuangan
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
Teknik Industri
Pertambangan
Ekonomi Keuangan
24
Jumlah Orang Bulan

1
1
1
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
Kementerian Pariwisata & Ekonomi Kreatif

Jl. Medan Merdeka Barat No. 17, Jakarta
:
:
:
Penyusunan Pedoman Bali Bersih

Tata Lingkungan
Pusat
Rp. 504.182.800,10/SP/PPK.IV/DPDP/VI/2013
Juni September 2013
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
12Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Team Leader (Ahli Pariwisata)
[b] Ahli Tata Lingkungan
[c] Ahli Sosial Ekonomi Budaya
[d] Ahli Kesehatan Masyarakat
[e] Ahli Bahasa
[f] Asisten Ahli Pariwisata
[g] Asisten Ahli Tata Lingkungan
[h] Asisten Ahli Kesehatan
Masyarakat
[i] Tenaga Operator Komputer
[j] Tenaga Administrasi
Keahlian
Pariwisata
Tata Lingkungan
Sosial Ekonomi Budaya
Kesehatan Masyarakat
Bahasa
Pariwisata
Tata Lingkungan
Kesehatan Masyarakat
Komputer
Administrasi
Jumlah Orang Bulan

1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
25
TAHUN 2012
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:

Jl. Wijaya I No.68 Kebayoran Baru , Jakarta Selatan
:
:
:
Kajian Kebijakan SPAM Bukan Jaringan Perpipaan

Tata LingkunganPerencanaan Urban (Air Minum)
Indonesia
Maret Juli 2012
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
20Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[b] Ahli Sosiologi
[c] Ahli Teknik Industri
[d] Ahli Hukum
[e] Ahli Ekonomi
[f]
[g]
Keahlian
Teknik Lingkungan
Sosiologi
Teknik Industri
Hukum
Ekonomi
26
Jumlah Orang Bulan

4
4
4
4
4
TAHUN 2011
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:

:
:
:
Analisis dan Masukan Evaluasi dan Perencanaan

Tata Lingkungan Perencanaan Urban (Air Minum)
Jakarta
Rp.156.000.000,Maret Agustus 2011
Tenaga Ahli Asing

10
Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Teknik Industri
[b] Ekonomi
Keahlian
Analsisis Sistem dan
Kelembagaan
Ekonomi Pembangunan dan
Pembiayaan
Jumlah Orang Bulan

5
5
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
27
1. Pengguna Jasa
4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Bhinneka Foundation Bandung

Survey Daya Beli Pelanggan PDAM di Gresik
Gresik
Maret Juni 2011
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
8Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Ahli Organisasi/Manajemen
[b] Ahli Sosial

[c] Ahli Ekonomi
[d] Ahli Hukum
[e]
[f]
[g]
Keahlian
Teknik Industri
Sosial
Ekonomi
Hukum
28
Jumlah Orang Bulan

2
2
2
2
TAHUN 2010
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
Dit Pengembangan Air Minum

Ditjen Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum
Jl. Pattimura No. 20 Kebayoran Baru Jakarta Selatan
:
:
:
Kajian Evaluasi Manfaat dan Dokumentasi Program Bantuan

Teknis Penyehatan PDAM
Jakarta
Rp.78.000.000,No.KU.08.08/SPK/BTSPAM/003/2010 29 Maret 2010
Maret November 2010
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
20Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Teknik Industri
[b] Ekonomi
[c] Ahli Lingkungan
[d] Ahli Hukum
[e]
[f]
[g]
Keahlian
Organisasi dan Kelembagaan
Ekonomi Pembangunan
Lingkungan
Hukum
29
Jumlah Orang Bulan

5
5
5
5
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:

:
:
:
Kajian Strategis Upaya Pencapaian Target MDGs Bidang Air

Minum Tahun 2015
Jakarta
April Oktober 2010
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
28Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Teknik Industri
[b] Tenaga Ahli EKonomi
[c] Tenaga Ahli Teknik
Lingkungan
[d] Tenaga Ahli Hukum
[e]
[f]
[g]
Keahlian
Manajemen Strategis
Ekonomi Keuangan
Lingkungan dan Air Minum
Hukum
Jumlah Orang Bulan

7
7
7
7
30
TAHUN 2009
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:

:
:
:
Kajian Kinerja Kesehatan PDAM di Indonesia

Jakarta
Juli Nopember 2009
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
14Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Teknik Industri
[b] Tenaga Ahli EKonomi
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
Manajemen Strategis
Ekonomi
31
Jumlah Orang Bulan

7
7
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Direktorat Bina Program Ditjen Cipta Karya Departemen Pekerjaan

Umum
Pemantapan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Evaluasi
Kinerja Bidang Cipta Karya
Manajemen Pembangunan dan Telematika
Indonesia
Rp.1.343.867.250,KU.08.08/SPK/Cp/EK/IV/06/2009 16 April 2009
April Desember 2009
Tenaga Ahli Asing

68
Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
Keahlian
Manajemen Strategis
Ekonomi
Sistem Analisis
Pembiayaan Pembangunan
Monitoring Evaluasi
Basis Data
Sanitasi Lingkungan
Pemrograman
Pengembangan Wilayah
Statistik
Sosial Kemasyarakatan
Jumlah Orang Bulan

7
6
7
6
6
6
6
6
6
6
6
[a]
[b]
Posisi
Ekonomi Pembangunan
Informatika
Ekonomi
Planologi
Informatika
Informatika
Teknik Lingkungan
Pemrograman
Planologi
Statistik
Kesejahteraan Sosial
32
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
Sekretariat Kementerian Negara Perumahan Rakyat

Jl. Raden Patah No.1 Kebayoran Baru - Jakarta Selatan
:
:
:
Penyiapan RPJM 2010 2014 Bidang Perumahan dan

Permukiman
Perumahan dan Permukiman
Indonesia
Rp.675.699.200,1627/SPK/PK-SM/IV/2009
April Desember 2009
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
35 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Team Leader
Ahli Bidang Perencanaan Kota /
Wilayah
Ahli Ekonomi Pembangunan
Ahli Ikelembagaan / Pemerintahan
Ahli Sipil / Arsitektur
Keahlian
Jumlah Orang Bulan

7
7
7
7
7
33
1. Pengguna Jasa
Pengelolaan Penyehatan Lingkungan Lingkungan Permukiman

Jawa Barat - Ditjen Cipta Karya Dept. PU.
Jl. Kawaluyaan Indah 4

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Penyiapan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum

Daerah (PK-BLUD) TPA Regional (Sub Kontrak CV. Marga
Bhuana)
Tata Lingkungan dan Keuangan
Jawa Barat
Juni Desember 2009
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Keahlian
Jumlah Orang Bulan
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
34
TAHUN 2008
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:

Umum
Penyusunan Pedoman Keterpaduan Prasarana Kawasan
Perumahan dan Permukiman (KPK-3)
Tata Lingkungan
Indonesia
Rp.574.315.280,006/SPJN/PPK-PKPK/V/2008
Mei November 2008
Tenaga Ahli Asing

34
Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Team Leader
Ahli Perencanaan Wilayah dan
Kota
Ahli Persampahan
Ahli Air Limbah
Ahli Ekonomi Pembangunan
Ahli Hukum dan Perundangundangan
Keahlian
Teknik Industri
Planologi
Teknik Lingkungan
Teknik Lingkungan
Ekonomi
Hukum
Jumlah Orang Bulan

6
6
6
5
5
6
35
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:

Umum
Penyusunan Rencana Program Investasi Jangka Menengah
(RPIJM) Kota Bandung 2009 2013 Tahun
Perencanaan Urban
Indonesia
Rp.204.000.000,KU.08.08/SPK/Cp/EK/VI/18/2008
Juli Desember 2008
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
42 Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Team Leader
Co Team Leader
Ahli Sanitasi
Ahli Pengembangan Wilayah
Ahli Sosial Pemberdayaan
Ahli Statistik
Ahli Pembiayaan
Keahlian
Teknik Industri
Informatika
Teknik Lingkungan
Planologi
Hukum
Statistik/ Matematika
Studi Pembangunan
36
Jumlah Orang Bulan

6
6
6
6
6
6
6
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:

Umum
Kajian Penerapan Mekanisme Pembangunan Bersih Bidang
Persampahan (INV-03K)
Tata Lingkungan
Indonesia
Rp.538.847.000,KU.08.08/SPK/Cp/EK/VI/18/2008
Juni Desember 2008
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
48Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Team Leader
Ahli Monev Pembangunan
Ahli Perancangan
Ahli Lingkungan
Ahli Statistik
Ahli Pembiayaan
[g]
Keahlian
Teknik Industri
Planologi
Teknik Sipil
Sosiologi
Studi Pembangunan
37
Jumlah Orang Bulan

8
8
8
8
8
8
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:

Umum
Pengembangan Sistem Evaluasi Kinerja Program Bidang Cipta
Karya
Manajemen Pembangunan dan Telematika
Indonesia
Rp.2.254.574.520,KU.08.08/SPK/Cp/EK/VI/18/2008
Juni Desember 2008
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
65Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Team Leader
Co Team Leader
Ahli Monev Pembangunan
Ahli Informatika
Ahli Pemrograman
Ahli Sanitasi
Ahli Perancangan
Ahli Sosial Pemberdayaan
Ahli Statistik
Ahli Pembiayaan
Keahlian
Teknik Industri
Informatika
Planologi
Informatika
Informatika
Teknik Lingkungan
Teknik Sipil
Planologi
Planologi
Sosiologi
Studi Pembangunan
38
Jumlah Orang Bulan

6,5
6,5
5
6
6
6
5
6
5
5
6
5
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:

Umum
Fasilitasi Pengembangan Kelembagaan TPA Regional (Kons.
Fasilitasi-02/APBN/2008)
Sub Kontrak CV. Marga Bhuana
Indonesia
Rp.222.860.000,KU.08.08/SPK/Cp/EK/VI/18/2008
Juni Desember 2008
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Keahlian
Jumlah Orang Bulan
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
39
TAHUN 2007
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Dep. Pekerjaan Umum Dit. Jenderal Cipta Karya, Satker Pembinaan

dan Pengembangan Program Cipta Karya
Konsultan Manajemen Penyiapan Program Dan Anggaran TA.
2008 2009 DJCK
Tata Lingkungan dan Keuangan
Jakarta
Rp.2.922.197.520,KU.08.08/Cp/P3RKA/V/212/2007
2007
PT. VIRAMA KARYA
Jl. Hang Tuah No. 26 Kebayoran Baru Jakarta Selatan
Indonesia
Tenaga Ahli Asing
Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
[a]PT. VIRAMA KARYA

[b]
Posisi
Team Leader
Ahli Infrastruktur/Koordinator
Wilayah I
Ahli Infrastruktur/Koordinator
Wilayah II
Ahli Prasarana dan Sarana
Indonesia
Orang Bulan
14
Keahlian
Planologi
Sanitasi & air minum serta
permukiman
Pembangunan, drainse & sanitasi
Perumahan dan permukiman
40
Jumlah Orang Bulan

1
1
1
1
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Satker Pengelolaan Kawasan Kementerian Negara Perumahan

Rakyat
Pekerjaan Kajian Kelembagaan Pengembangan Kawasan (SPK2)
Tata Lingkungan Manajemen
Indonesia
Rp.518.182.500,027/1443-Bapp
April November 2007
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Keahlian
Jumlah Orang Bulan
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
41
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
:

Umum
Penyusunan Kriteria Evaluasi Kinerja Bidang Cipta Karya
Tata Lingkungan
Indonesia
Rp.319.319.000,027/1443-Bapp
Juni November 2008
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
20Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Team Leader
[b] Ahli Pengembangan Wilayah
[c] Ahli Sarana dan Prasarana
[d] Ahli Studi Wilayah
[e]
[f]
[g]
Keahlian
Studi Pembangunan
Teknik Sipil
Arsitektur
Ekonomi
42
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Departemen Pekerjaan Umum Ditjen Bina Cipta Karya Satker PPLP

Sulawesi Utara
Bantek Penyiapan TPA dan Pengembangan Persampahan Kota
Manado, Airmadidi dan Bitung
Tata Lingkungan
Indonesia
Rp.693.500.000,Mei Desember 2007
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
43
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa
:
:

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Dept. PU Ditjen Cipta Karya Satker PPLP

Penyusunan SOP dan Sosialisasi Pemilahan Sampah
Percontohan di TPA Bantar Gebang (PSDP-04-K2007)
Tata Lingkungan
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
44
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Dept. Pekerjaan Umum Ditjen Cipta Karya Satker Pembinaan dan

Pengembangan Program Cipta Karya Kegiatan Data dan Informasi
Pengembangan Sistem Informasi Manajemen DJCK
Telematika
Indonesia
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
45
Jumlah Orang Bulan
TAHUN 2006
1. Pengguna Jasa
4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Dept. PU Ditjen CK Satker PPLP

Bantek Uji Pemanfaatan Sampah Organik di Cimahi
Tata Lingkungan
Rp.272.971.000,Juni Desember 2006
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
46
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa
:
:

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Departemen Pekerjaan Umum Direktorat Jenderal Cipta Karya

Technical Assistance for Supplementary Feasibility Studies for
APL2 Preparation (Package II) PHRD Grant TF 053118
(Studi Kelayakan, Rencana Finansial dan Rencana Perbaikan
Manajemen Persampahan 10 Kota/Kabupaten
Tata Lingkungan
Indonesia
Rp.1.956.960.500,Februari -September 2006
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
Keahlian
Jumlah Orang Bulan
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
47
1. Pengguna Jasa
:
:

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Dep. PU Diten CK Satker PPLP Lingkungan Permukiman

Bantek Kelayakan Investasi Pengelolaan Sampah Dengan
Sistem Composting/ UDPK.
Tata Lingkungan
Indonesia
Rp. 379.385.000,Juni Desember 2006
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
48
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Dep. PU DitJen Cipta Karya

SatKer Pembinaan dan Pengembangan Program Cipta Karya
Pengembangan Penerapan Software Decision Support System
(DSS) untuk Penyusunan Usulan Daerah Bidang Cipta Karya
Telematika
Indonesia
Rp. 374.183.920,Mei Desember 2006
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
49
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa
4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Pusat Penelitian dan Pengembangan Teknologi MIGAS

Pengembangan Sistem Informasi Keuangan (SIK)
Telematika
Indonesia
Rp. 258.610.000,April Desember 2006
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
50
Jumlah Orang Bulan
TAHUN 2005
1. Pengguna Jasa
:
:

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Dep. PU Diten CK Satker PPLP

Bantuan Teknis dan Uji Coba Implementasi Pemanfaatan
Sampah Organik Kabupaten Lumajang Provinsi Jawa Timur
Tata Lingkungan
Indonesia
Rp. 216.535.000,September Desember 2005
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
51
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Dinas Perhubungan dan Pariwisata Propinsi Kepulauan Riau

Sekupang, Batam
Pekerjaan Pembuatan Software Plasma Digital Pariwisata
Propinsi Kepulauan Riau
Telematika
Indonesia
Rp. 579.000.000,September Desember 2005
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
52
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa
:
:

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Dinas Perumahan Kota Bandung

Penyusunan DataBase Potensi Asset dan Pendataan Asset
Pemerintah Kota Bandung
Telematika
Indonesia
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
53
Jumlah Orang Bulan
TAHUN 2004
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
PT. Unocal Geothermal of Indonesia

Gunung Salak Bogor
AMDAL Lapangan Uap Panasbumi dan PLTP 165 Mwe Gunung
Salak, Bogor Jawa Barat
Tata Lingkungan
Jawa Barat
Rp. 100.000.000,Mei September 2004
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
54
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
The Government of The Republic of Indonesia Ministry of

Settlements and Regional Infrastructure Directorate General of
Urban and Rural Devt
Project preparation and support to selected municipalities
urban sector development reform
Program ( USDRP ) Cluster C
Tata Lingkungan
Indonesia
Rp. 4.150.000.000,Januari November 2005
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
55
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa
:
:

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
PT Pupuk Kalimantan Timur

Perancangan Sistem Proses Engineering berbasis Web Tahap
III/ Asset Utilization
Telematika
Rp. 178.600.000,April 2005
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
56
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Bagian Proyek Pembinaan Teknis Air Bersih, Ditjen Pengembangan

Perkotaan, Dep Kimpraswil
Benefit Monitoring & Evaluation and Implementation Completion
Report on Second East Java UDP (EJUDP II)
Tata Lingkungan
Jawa Timur
Rp. 3.472.380.000
KU.08.08/PP/03-USDRP.A.C/01/2004
2004
PT. Bina Asih Consultant
Indonesia
Tenaga Ahli Asing
Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]PT. Bina Asih Consultant

[b]
Posisi
[a] Team Leader
[b] Co Team Leader
[c] Economist Expert
[d] Management Expert
[e] Finance Expert
[f] Urban development Expert
[g] Monev Expert
[h] Adviser-Planner
Keahlian
Urban Planner
Community development specialist
Economic development,
Urban management
Urban and economic development
Urban Planner
Monitoring and evaluation
Planner/Procurement
57
Jumlah Orang Bulan

1
1
1
1
1
1
1
1
TAHUN 2003
1. Pengguna Jasa
:
:

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
PT. PERTAMINA Kamojang, Kab. Garut

Studi AMDAL PLTP Kamojang 60 MWe, Tahun 2003,
PERTAMINA
Tata Lingkungan
Kabupaten Garut
Rp. 75.000.000,-
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
58
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Proyek Pembinaan Penataan Ruang Daerah Direktorat Jenderal

Penataan Ruang Dept. Kimpraswil
Penyusunan Indikator Kinerja Penataan Ruang (Paket 38)
Tata Lingkungan
Kota Bandung, Kota Denpasar, Kota Medan
Rp. 460.500.000,43.38/KU.08.08/PPPRD/2003
Mei 2003 Oktober 2003
PT. MEKTAN BABAKAN TUJUH UTAMA
Setra Sari Mall Blok C No. 81 Bandung
Indonesia
Tenaga Ahli Asing
Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Team Leader
[b] Ahli Perencanaan
[c] Ahli Kelautan
[d] Ahli Statistik
[e] Ahli Ekonomi
[f] Ahli Lingkungan
[g] Ahli Institusi
Keahlian
Analisa Sistem
Perencanaan dan Penataan Ruang
Kelautan
Statistik dan Sistem Evaluasi
Ekonomi Pembangunan
Teknik Lingkungan
Hukum dan Kebijakan Publik
59
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa
BAPPEDA Kab. Serang

Jl. Veteran No. 1 Serang
Tlp. (0254) 203135

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Improved Solid Waste Management and Feasibility Study,

AMDAL and Detailed Engineering Design for New TPA in East
Serang
Tata Lingkungan
Serang
Rp. 2.490.240.500,April 2003 - April 2004
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
60
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Bagpro. Bantek Pembangunan PLP Wil. Barat-Dit Jen Tata

Perkotaan dan Tata Perdesaan Dept. Kimpraswil
Pembuatan Pedoman Pengelolaan Persampahan Perkotaan
Tata Lingkungan
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
61
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Bagpro. Bantek Pembangunan PLP Wilayah Barat-DirJen Tata

Perkotaan dan Tata Perdesaan Dept. Kimpraswil.
Pedoman Pengembangan Usaha Daerah Dalam Rangka
Memanfaaan sampah Organik Kota Sebagai Bahan Baku
Tata Lingkungan
Rp. 279.195.000,Juni November 2003
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
62
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
Bagpro. Bantek Pembangunan PLP Wilayah Barat-Direktorat

Jenderal Tata Perkotaan dan Tata Perdesaan Dept. Kimpraswil
:
:
:
Bantuan Teknis Uji Coba Implementasi Pemanfaatan Sampah

Organik di Jawa Barat
Tata Lingkungan
Rp. 257.930.000,KU.08.08-Kd/BTP-PLP.04/236/2003
Juni November 2003
PT. LIA TEKNINDO DINAMIKA
Jl. Kejaksaan Tengah IV No.3 Joglo Jakarta Barat
Indonesia
Tenaga Ahli Asing
Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Team Leader
[b] Ahli Pengomposan
[c] Ahli Sipil
[d] Ahli Finansial
[e] Ahli Kesehatan Masyarakat
Keahlian
Ahli Manajemen Persampahan
63
Jumlah Orang Bulan

1
1
1
1
1
TAHUN 2002
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
PD. Kebersihan Bandung

Jl. A.Yani No. 296 Bandung 40271
Action Research to Reduce Organic Solid Waste from
Traditional Market at TPA Jelekong Bandung by Appropriate
Composting Technology
Tata Lingkungan
Rp. 1.029.343.000,April 2002 April 2003
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
64
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
PT. Pembangkit Jawa Bali

Jl. Gatot Subroto Jakarta
Revisi Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL) dan Rencana
Pemantauan Lingkungan (RPL) PLTGU Muara Tawar - Bekasi
Tata Lingkungan
Rp. 100.000.000,Mei Agustus 2002
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
65
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Bagpro Perenc. Pembinaan dan Pengendalian Penyediaan

Permukiman Ditjen. Perumahan dan Permukiman
Technical Assistance for Policy Development for Enabling the
Housing Market to Work in Indonesia (Component A1, C2, D2)
Tata Lingkungan
Nasional
Rp. 1.641.780.400,KU.08.08/P2P-Cr1/13/2001
Januari Desember 2002
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a] Sr expert Urban Development
System
[b] Sr expert Housing fin. System
[c] Senior low/moderate expert
Housing finance & urban land
[d] Housing market and Housing
Finance expert
[e] Expert Indonesian law
[f] Sr expert infrastructure finance
[g] Expert housing market and
system delivery
[h] Urban Sociologist
Keahlian
Sistem perencanaan pengembangan
perumahan perkotaan
Sistem Perencanaan pembiayaan
Sistem Perencanaan pembiayaan
perumahan dan pertanahan
Pemasaran rumah dan system
pembiayaan perumahan
Pemahaman perundang-undangan RI
Pembiayaan perumahan &
infrastrukturnya
Pengembangan system pemasaran
rumah
Informal households behaviour
66
Jumlah Orang Bulan

1
1
1
1
1
1
1
1
TAHUN 2001
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Direktorat Jenderal Prasarana Wilayah, Departemen Permukiman

dan Prasarana Wilayah
Studi AMDAL untuk The Sumatra East Coast Highway Project
Tata Lingkungan
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli
Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
67
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah Dirjen Tata Kota

dan Perdesaan
Pekerjaan DED/Supervisi/Pendampingan Revitalisasi Kawasan
(Paket 7)
Tata Lingkungan
Kota Palembang
Rp. 157.702.700,10/PKK/P2RK/2001
Juli - Oktober 2001
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
68
Jumlah Orang Bulan
1. Pengguna Jasa

4. Lokasi Proyek
5. Nilai Kontrak
6. No. Kontrak
Alamat
Negara Asal
:
:
:
:
:
:
:
:
Bagpro Pengkajian Kebijakan dan Pengembangan Prasarana dan

Sarana AB-PLP.
Pekerjaan Penyiapan Materi Strategi Pengembangan Sistem
Daur Ulang Sampah
Tata Lingkungan
Nasional
Rp. 236.700.000,KU.08.08/PKPPS. AB-PLP/35
Agustus Desember2001
Tenaga Ahli Asing

Orang Bulan
Orang Bulan
Jumlah Tenaga Ahli

Asing
Orang Bulan
Indonesia
Orang Bulan
[a]
[b]
Posisi
[a]
[b]
[c]
[d]
[e]
[f]
[g]
Keahlian
69
Jumlah Orang Bulan
REFERENSI PERUSAHAAN
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
B. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA

DAN PERSONIL/FASILITAS PENDUKUNG DARI PPK
B.1 TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KAK
Setelah membaca Kerangka Acuan Kerja (KAK) secara menyeluruh dan memahami
tugas yang diberikan kepada konsultan, maka berikut adalah tanggapan dan
saran kami terhadap latar belakang, maksud dan tujuan, sasaran, ruang lingkup,
keluaran dan personil.
a. Poin G yang berbunyi : Mendampingi PDAM melakukan penyusunan rencana
tindak dalam rangka optimalisasi peningkatan pendapatan untuk 5 (lima)
tahun kedepan yang harus dilaksanakan oleh PDAM sesuai dengan kondisi
dan kemampuan PDAM.
Pada proses pendampingan penyusunan rencana tindak,
konsultan
berfokus untuk memberikan masukan-masukan yang komprehensif yang
telah atau sedang disusun oleh setiap PDAM. Pada lingkup kegiatan ini,
konsultan tidak membuatkan rencana tindak tersebut. Dalam situasi PDAM
tersebut belum membuat rencananya sama sekali, maka konsultan tidak
bertanggungjawab untuk menyusunnya.
b. Poin H yang berbunyi : Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap
pelaksanaan rencana tindak pada tahun pertama secara berkala dan
menyelesaikan masalah yang timbul.
Konsultan melihat bahwa pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap
rencana tindak pada tahun pertama ada kemungkinan akan berasa di luar
jangka waktu kontrak kegiatan yaitu selama 7 bulan. Terlebih pada PDAM
yang mungkin belum siap. Karena itu, kegiatan monitoring dan evaluasi
seharusnya tetap diberikan fungsinya kepada lembaga terkait yang
memiliki tugas tersebut. Konsultan dapat memberikan masukan bahwa
dalam susunan rencana tindak yang dibuat nantinya perlu dipertimbang
pola monitoring dan evaluasinya oleh lembaga terkait.
c. Poin I yang berbunyi : Mendampingi PDAM dalam menyusun business plan
untuk PDAM yang belum mempunyai business plan dan mensinkronkan
rencana tindak dengan business plan PDAM bagi PDAM yang sudah punya
business plan.
Dalam proses pendampingan penyusunan business plan tersebut, perlu
dipahami bahwa konsultan tidak dalam kapasitas membuatkan business
plan. Konsultan akan memberikan masukan-masukan yang komperhensif
terhadap business plan dan kesesuaiannya dengan rencana tindak yang
telah disusun oleh setiap PDAM
89
B.2 TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP PERSONIL/FASILITAS PENDUKUNG

DARI PPK
Pada dasarnya, dukungan personil dan fasilitas pendukung dari PPK akan sangat
diperlukan bagi pelaksanaan kegiatan ini. Selain ketersediaan, timing dan
fleksibilitas dukungan dari PPK perlu mendapat perhatian. Kebutuhan dukungan
tersebut adalah sebagai berikut:
Dukungan data dan informasi mengenai kinerja PDAM dan informasi terkait
lainnya.
Surat dukungan survey dan informasi kontak person di PDAM sasaran, agar
memperlancar proses survey dan workshop.
Proses pelaksanaan workshop perlu didiskusinya dengan teliti dan baik agar
memberikan output yang maksimal.
C. URAIAN PENDEKATAN, METODOLOGI DAN PROGRAM KERJA

C.1 PENDEKATAN
Umum
Berdasarkan kinerja PDAM, diantara permasalahan umumnya adalah masih banyak
PDAM yang tidak sehat dan atau mengalami kerugian. Diantara ciri umumnya adalah
rasio biaya operasi terhadap pendapatan yang rendah. Secara ringkasnya kegiatan ini
difokuskan untuk mendorong PDAM dapat mencapai keuntungan profit. Karena itulah
komponen untuk mencapai keuntungan dari penerimaan maupun pengeluaran sangat
penting untuk dikenali dengan baik.
Konsep Optimalisasi Peningkatan Pendapatan
Upaya meningkatkan pendapatan dalam suatu kegiatan usaha, secara makro dapat
ditempuh melalui dua cara, yaitu :
Optimalisasi : secara umum berupa efisiensi, yaitu upaya peningkatan

pendapatan dengan mengelola sumber daya dan aspek manajerial perusahaan
dan pasar yang sudah ada (eksisting).
Ekspansi : secara umum berupa pertumbuhan, yaitu upaya peningkatan

pendapatan dengan cara memperbanyak jumlah pembeli (buyer) atau
memperbesar kapasitas perusahaan.
Biasanya perusahaan menempuh kedua upaya tersebut, bila tersedia sumber daya yang
mencukupi. Dalam situasi keterbatasan sumber daya, langkah pertama yang ditempuh
adalah melalui optimalisasi, yaitu meningkatkan efisiensi pengelolaan usaha dengan
cara memperbaiki atau mengoptimalkan faktor-faktor yang sudah ada. Bila kemudian
proses efisiensi sudah dapat dicapai dan berjalan dengan baik, kemudian ditempuh
langkah kedua, yaitu ekspansi atau pertumbuhan. Kegiatan yang dilakukan BPPSPAM
90
sekarang ini merupakan langkah pertama tersebut untuk melakukan optimalisasi melalui
efisiensi.
Secara konseptual, optimalisasi adalah upaya untuk (1) mencapai jumlah keluaran
maksimum berdasarkan jumlah input tertentu atau (2) mencapai jumlah keluaran tertentu
dengan cara meminimumkan jumlah input.
Optimalisasi Pendapatan
Optimalisasi pendapatan pada dasarnya merupakan hasil kinerja dari berbagai aspek
yang terdapat dalam perusahaan, pasar yang dihadapi secara pasokan inputnya.
Keseimbangan aspek-aspek tersebut diharapkan dapat meningkatkan pendapatan dan
meningkatkan kinerja secara komprehensif dan berkelanjutan. Pokok permasalahan
optimalisasi selanjutnya dapat digambarkan pada diagram berikut ini;
Cost: fix,variabel
SISTEM PRODUKSI DAN
INPUT
NONPRODUK
Insource
Outsouce
Cluster pelanggan
Pola penggunaan air
Volume konsumsi
Pola pembelian
Pola pembayaran
Customer Relationship
PRODUK
PELANGGAN
Pelanggan non-air
Delivery
(Tarif, Kuantitas, Kualitas,
Kontinuitas)
Revenue Stream
REGULASI PEMERINTAH DAN KEBIJAKAN PEMERINTAH DAERAH
Gambar 2. Pokok Permasalahan Optimalisasi Peningkatan Pendapatan PDAM

Berdasarkan gambar di atas, beberapa aspek penting sebagai landasan adalah dapat
dijelaskan sebagai berikut;
1. Pelanggan: pelanggan adalah pasar utama yang menjadi sumber pendapatan
dalam kegiatan usaha PDAM. Pelanggan ini dapat dibagi menurut kelompoknya,
baik itu kelompok pendapatan, kegiatan, sebaran lokasi dan lain sebagainya.
Termasuk pula pemahaman tentang pola penggunaan air, volume air yang
dikonsumsi, pola pembelian dan pembayarannya. Dari ciri pelanggan ini dapat
digali peluang-peluang penerimaan yang lebih baik untuk menjadi sumber
pendapatan perusahaan. Pemahaman terhadap pelanggan yang tepat menjadi
salah satu sumber pendapatan yang penting bagi perusahaan. Pelanggan ini terdiri
dari 2 kelompok, yaitu (1) pelanggan air, yaitu pelanggan yang menggunakan
produksi air PDAM dan (2) pelanggan non-air, yaitu pelanggan yang menggunakan
91
produk non-air PDAM, misalnya dari pengujian air, pemanfaatan aset dan lain
sebagainya.
2. Delivery dan Customer Relationship: delivery adalah upaya menyampaikan produk
PDAM kepada pelanggan, dalam hal ini adalah kuantitas, kualitas, kontinuitas serta
harga yang ditetapkan. Customer relationship, diantaranya berkaitan dengan
menjaga hubungan dengan pelanggan, seperti permasalahan keluhan serta
kepuasan pelanggan. Dalam kegiatan ini, termasuk pula terkait dengan proses
pembayaran,
pengumpulan penerimaan PDAM dan updating data pelanggan.
Pelayanan yang baik kepada pelanggan dapat menjadi keberlanjutan pendapatan
yang penting bagi perusahaan. Cukup banyak PDAM di Indonesia yang mengalami
permasalahan menyangkut delivery dan customer relationship ini, sehingga kerap
memunculkan image negatif tentang pelayanan PDAM.
3. Sistem Produksi: berkaitan dengan produk dan non-produk yang dihasilkan oleh
PDAM kepada pelanggan, baik kepada pelanggan air dan non-air. Sistem produksi
ini ditentukan oleh tata kelola dan ketersediaan input produksinya. Sistem produksi
dapat dilihat dari efisiensi produksi, atau pemanfaatan kapasitas produksi air,
tingkat kehilangan air baik karena faktor teknis dan non-teknis. Efisiensi produksi
yang rendah dan kehilangan air yang tinggi menyebabkan potensi penjualan akan
menurun dan tingkat pendapatan akan semakin rendah.
Sistem produksi dalam implementasi ditopang oleh ketersediaan sumber daya
seperti, air baku, sumber daya manusia, tata kelola dan aset-aset perusahaan.
Seluruh sumber daya tersebut mendukung produksi air maupun non-air. Sistem
produksi juga secara strategis dapat dilakukan dengan pola insourcing dan
outsourcing, sesuai dengan tujuan dan kelayakannya. Outsourcing adalah pola
mensubkontrakkan bagian tertentu kepada pihak lain untuk meningkat efektifitas dan
efisiensi.
4. Aliran Keuangan: Aliran keuangan terdiri dari penerimaan dan pengeluaran.
Penerimaan juga dapat dikelompokkan menjadi (1) penerimaan penjualan (2)
penerimaan administrasi (3) penerimaan layanan. Penerimaan penjualan yaitu jumlah
atau volume air yang terjual dikalikan tarif air. Berbagai variasi pelanggan akan
berpengaruh pada penerimaan ini. Penerimaan administrasi adalah penerimaan
yang muncul dalam proses transaksi. Penerimaan layanan adalah berbagai
penerimaan non-penjualan air yang dapat dikembangkan oleh PDAM karena
menjalankan fungsi-fungsi lainnya. Tentu saja penerimaan pokoknya adalah dari
penjualan air sebagai core business PDAM.
Pengeluaran (cost) berkaitan dengan proses produksi, sehingga dapat dibedakan
menjadi fix cost dan variabel cost. Fix cost adalah biaya yang tidak berubah
walaupun jumlah produksi mengalami perubahan sampai tingkat tertentu, sedangkan
variabel cost adalah biaya yang mengalami perubahan seiring perubahan jumlah
produksinya. PDAM sangat penting untuk memahami sifat cost-nya untuk memperoleh
titik optimal produksi dan penjualan yang dapat memaksimumkan keuntungan.
Persoalan cost karena terkait dengan produksi, maka pertimbangan outsourcing
dapat juga berimplikasi pada penurunan biaya.
92
5. Regulasi Pemerintah dan Kebijakan Pemerintah Daerah: sebagai perusahaan milik

pemerintah daerah (kabupaten/kota), maka PDAM akan berkaitan dengan
beberapa regulasi dari pemerintah (pusat) dan kebijakan pemerintah daerah
(kab/kota). Diantara regulasi pemerintah (pusat) adalah tentang penetapan tarif
menurut Permendagri dan lain sebagainya. Kebijakan pemerintah daerah kab/kota
diantaranya adalah dukungan eksekutif dan legislatif untuk penetapan tarif,
klasifikasi pelanggan, dukungan penyertaan modal dan lain sebagainya.
Pola Optimalisasi Pendapatan
Berdasarkan pokok permasalahan di atas, maka dapat digambarkan pola optimalisasi
pendapatan seperti berikut ini;
Analisis-Analisis
Analisis Market/
Pelanggan
Analisis
Produk/Produksi
Analisis Delivery/
Distribusi
Analisis Keuangan
Analisis Regulasi Terkait
Identifikasi
Permasalahan
Kriteria Peluang
Peningkatan Pendapatan
Penilaian Peluang
Peningkatan Pendapatan
Identifikasi Key
sucess / Failure
Prioritas Peningkatan
Pendapatan
Gambar 3. Pola Optimalisasi Peningkatan Pendapatan PDAM

Berdasarkan gambar di atas optimalisasi pendapatan PDAM dapat ditempuh dengan
cara:
1. Melakukan analisis permasalahan yang merupakan upaya untuk pemahaman dan
pengkajian masalah-masalah yang dihadapi untuk mencapai optimalisasi
peningkatan pendapatan PDAM. Analisis permasalahan yaitu merinci masalahmasalah yang akan diteliti, mempertegas batasannya, memperjelas tujuan dan
hipotesisnya, serta mempertegas latar belakang dan kegunaan mengapa masalah
tersebut diteliti. Analisis-analisis yang dapat dilakukan untuk menganalisis
permasalahan optimalisasi pendapatan PDAM adalah:
Analisis Market/Pelanggan, digunakan untuk mengetahui pelanggan yang

memiliki potensi untuk peningkatan pendekatan PDAM. Selain itu, juga untuk
karakteristik atau pola pembelian konsumen terhadap produk PDAM, kebutuhan
pelanggan akan produk yang dihasilkan PDAM;
Analisis Produksi, digunakan untuk mengetahui tingkat efisiensi produksi dan

kehilangan air dari PDAM tersebut, sehingga dapat dilihat kemampuan PDAM
93
dalam memproduksi secara optimal dengan biaya yang efisien. Selain itu juga,
digunakan untuk mengetahui sejauh mana PDAM dapat memenuhi kuantitas,
kualitas serta kontinuitas produk kepada pelanggan;
Analisis Delivery dan Customer Relationship, digunakan untuk mengetahui sejauh

mana PDAM dapat mengoptimalkan fungsi pelayanan dan menjaga hubungan
baik dengan pelanggan, sehingga dari pelanggan tersebut PDAM dapat
meningkatkan pendapatan dari kualitas pelayanan dan hubungan terhadap
pelanggan tersebut;
Analisis Keuangan, digunakan untuk menilai kelangsungan usaha, stabilitas,

profitabilitas dari PDAM yang dikaji;
Analisis Regulasi Terkait, digunakan supaya kebijakan yang diambil oleh PDAM
tidak keluar dari koridor hukum yang berlaku.
2. Melakukan identifikasi permasalahan dan identifikasi potensi masalah yang dihadapi

dalam peningkatan pendapatan. Identifikasi masalah merupakan suatu tahap atau
proses untuk menentukan masalah serta mengkaji dan menelaah suatu masalah yang
mempengaruhi peningkatan pendapatan. Sedangkan identifikasi key success / failure
adalah identifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi optimalisasi pendapatan
PDAM. Identifikasi ini akan bermanfaat guna merumuskan langkah-langkah strtegis
dalam rencana tindak yang perlu diambil oleh setiap PDAM berdasarkan kondisi
masing-masing.
3. Menentukan kriteria peluang, penilaian peluang serta prioritas peningkatan
penadapatan PDAM. Hal ini dilakukan sebagai acuan untuk prioritasisasi kegiatan
dalam rencana tindak yang akan dilakukan oleh setiap PDAM.
Teknik Analisis Data
Konsep utama dalam optimalisasi peningkatan pendapatan PDAM adalah bagaimana
cara agar pendapatan meningkat dan biaya-biaya yang dikeluarkan baik biaya
produksi maupun non produksi menurun. Untuk peningkatan pendapatan menggunakan
analisis kuantitatif dapat dilakukan dengan menganalisis jumlah pelanggan PDAM
tersebut baik pelanggan air maupun pelanggan non-air, serta menganalisis tarif air
yang dikenakan kepada pelanggan. Selain itu, analisis kualitatif juga dapat dilakukan
dengan menganalisis pola penggunaan air, pembelian, pembayaran dan volume
konsumsi tiap pelanggan. Sedangkan dari segi biaya, hal yang dapat dilakukan adalah
dengan menganalisis biaya produksi maupun biaya non produksi.
Analisis data primer, merupakan suatu analisis yang mempertimbangkan informasi

atau data primer yang diperoleh di lapangan, dapat berupa kondisi PDAM saat ini,
permasalahan-permasalahan yang dihadapi PDAM yang berkaitan dengan
peningkatan pendapatan PDAM.
Analisis data sekunder, merupakan analisis yang mempertimbangkan data sekunder
atau data yang sudah ada sebelumnya. Data tersebut dapat berupa kinerja PDAM
Tahun 2014 dan tahun sebelumnya dan data lain yang berkaitan dengan
peningkatan pendapatan.
94
Meta analisis merupakan suatu analisis data yang telah dikumpulkan atau disusun
dan dianalisis dari beberapa studi
Sedangkan, pengolahan analisis data yang digunakan dapat berupa analisis kuantitaif
dan analisis kualitatif.
Analisis data kuantitatif yang biasa digunakan adalah analisis statistik. Biasanya
analisis ini terbagi menjadi dua kelompok, yaitu:
1. Analisis Statistik Deskriptif, adalah statistik yang digunakan untuk menganalisis data
dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul
sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk
umum atau generalisasi. Analisis ini hanya berupa akumulasi data dasar dalam
bentuk deskripsi semata dalam arti tidak mencari atau menerangkan saling
mempunyai hubungan, menguji hipotesis, membuat ramalan atau melakukan
penarikan kesimpulan.
Teknik analisis statistik deskriptif yang dapat digunakan antara lain:
Penyajian data dalam bentuk tabel atau distribusi frekuensi dan tabulasi silang
(crosstab) . Dengan analisis ini akan diketahui kecenderungan hasil temuan
penelitian, apakah masuk dalam kategori rendah, sedang atau tinggi.
Penyajian data dalam bentuk visual seperti histogram, poligon, ogive, diagram
batang, diagram lingkaran, diagram pastel (pie chart), dan diagram lambang.
Penghitungan ukuran tendensi sentral (mean, median modus).
Penghitungan ukuran letak (kuartil, desil, dan persentil).
Penghitungan ukuran penyebaran (standar deviasi, varians, range, deviasi
kuartil, mean deviasi, dan sebagainya).
2. Analisis Statistik Inferensial. Jika dalam statistik deskriptif hanya memaparkan
data, maka dalam statistik inferensial sudah ada upaya untuk mengadakan
penarikan kesimpulan dan membuat keputusan berdasarkan analisis yang telah
dilakukan. Biasanya analisis ini mengambil sampel tertentu dari sebuah populasi
yang jumlahnya banyak, dan dari hasil analisis terhadap sampel tersebut
digeneralisasikan terhadap populasi. Oleh karena itulah statistik inferensial ini juga
disebut dengan istilah statistik induktif. Berdasarkan jenis analisisnya, statistik
inferensial terbagi ke dalam dua bagian:
Analisis Regresi/ Korelasional, adalah analisis statistik yang berusaha untuk

mencari hubungan atau pengaruh antara dua buah variabel atau lebih. Dalam
pekerjaan ini dapat dicontohkan tentang hubungan antara tarif dengan volume
konsumsi pelanggan.
Analisis Komparasi, adalah analisis statistik yang bertujuan untuk

membandingkan antara kondisi dua buah kelompok atau lebih. Teknik analisis
yang digunakan juga cukup banyak, penggunaan teknik analisis tersebut
tergantung pada jenis skala data dan banyak sedikitnya kelompok.
3. Analisis Simulasi, menggambarkan hasil perubahan variabel-variabel yang

mempengaruhi peningkatan pendapatan PDAM yang dikaji.
95
Analisis data kualitatif sesungguhnya sudah dimulai saat peneliti mulai mengumpulkan
data, dengan cara memilah mana data yang sesungguhnya penting atau tidak. Ukuran
penting dan tidaknya mengacu pada kontribusi data tersebut pada upaya menjawab
fokus penelitian. Di dalam penelitian lapangan (field research) bisa saja terjadi karena
memperoleh data yang sangat menarik, peneliti mengubah fokus penelitian. Ini bisa
dilakukan karena perjalanan penelitian kualitatif bersifat siklus, sehingga fokus yang
sudah didesain sejak awal bisa berubah di tengah jalan karena peneliti menemukan
data yang sangat penting, yang sebelumnya tidak terbayangkan. Lewat data itu akan
diperoleh informasi yang lebih bermakna. Untuk bisa menentukan kebermaknaan data
atau informasi ini diperlukan pengertian mendalam, kecerdikan, kreativitas, kepekaan
konseptual, pengalaman dan expertise peneliti. Kualitas hasil analisis data kualitatif
sangat tergantung pada faktor-faktor tersebut.
Selain analisis data di atas, terdapat juga metode analisis lain, seperti:
Analisis Cluster, digunakan untuk menganalisis pelanggan dengan mengelompokkan
pelanggan tersebut. Dapat juga digunakan untuk menganalisis pengelompokkan
volume konsumsi serta kuantitas air yang terjual oleh PDAM.
Analisis faktor kritis, didapatkan berdasarkan hasil analisis-analisis di atas. Faktor
kritis merupakan penentu pembentukan pendapatan PDAM secara umum dan khusus
pada PDAM terpilih.
96
C.2 METODOLOGI DAN PROGRAM KERJA

Alur Pelaksanaan Pekerjaan
Konsolidasi Tim dan
Penyusunan Rencana
Kerja
Persiapan Survey
Analisis Potensi
Sumber Pendapatan
Menyusun Rencana
Mutu Kerja (RMK)
Pelaksanaan Survey
Analisis Faktor Driver

Peningkatan
Pendapatan
Penguatan Kerangka
Pikir
Kompilasi Data
Menyusun
Rekomendasi
Penyusunan
Kebutuhan Analisis
Analisis
Penyusunan Draft
Laporan Akhir
Penyiapan InstrumenInstrumen
Indikasi Faktor Kritis
Diskusi Draft Laporan

Akhir
Pengumpulan Data
Awal
Penyusunan Laporan
Interim
Workshop
Analisis Data Awal
Pembahasan Laporan
Interim
Penyusunan Laporan
Akhir dan Executive
Summary
Penyelesaian
Laporan
Pendahuluan
Diskusi Laporan
Pendahuluan
Gambar 4. Alur Pelaksanaan Pekerjaan
97
Tahapan Pelaksanaan Pekerjaan

Tahapan pekerjaan disusun untuk mencapai output (keluaran tertentu. Gambaran setiap
tahapan kegiatan yang dilakukan baik input maupun output yang ingin dicapai
ditunjukkan pada tabel berikut ini.
Tabel 1. Tahapan Pelaksanaan Kegiatan
TAHAP
1
2
3
4
5
KEGIATAN
Konsolidasi tim dan
penyusunan rencana
kerja
Menyusun Rencana Mutu
Kerja (RMK)
Penguatan kerangka
pikir
INPUT
Dokumen Teknis
OUTPUT
Kesiapan tim ahli
manajemen
Dokumen Teknis
RMK
Dokumen Teknis
Kerangka kerja
Penyusunan kebutuhan
analisis
Penyiapan instrumeninstrumen
Dokumen Teknis
Pokok Analisis
Kerangka kerja
Pokok Analisis
Instrumen analisis dan
survey, berupa data
sekunder menyangkut
kinerja PDAM dan
regulasi
Data awal kinerja
PDAM, regulasi dan
studi lain terkait
Instrumen analisis dan survey
Pengumpulan data awal
Analisis data awal
Penyelesaian laporan
pendahuluan
Diskusi Laporan
Pendahuluan
10
Persiapan survey
11
Pelaksanaan survey
12
Kompilasi data
13
Analisis
Dokumen teknis
Analisis kinerja
Buku
Laporan
Pendahuluan
dan
Data awal kinerja PDAM,

regulasi dan studi lain
terkait.
Analisis
kinerja
PDAM
(aspek
keuangan,
pelayanan, operasi, SDM)
Analisis data pendukung
kinerja
Buku Laporan Pendahuluan
Laporan
disepakati
Pendahuluan
Laporan Pendahuluan Lokasi survey

disepakati
Instrumen survey
Rencana survey
Kebutuhan dukungan
Data primer dan data
Lokasi survey
sekunder dari daerah dan
Instrumen survey
dari Jakarta.
Rencana survey
Kebutuhan dukungan
Data primer dan data Kelompok data sesuai tujuan
sekunder dari daerah analisis.
dan dari Jakarta.
Pengolahan data sesuai
tujuan analisis.
98
Analisis market/ pelanggan

Analisis produk/ produksi
Analisis delivery customer
Analisis keuangan
TAHAP
KEGIATAN
INPUT
OUTPUT
Analisis regulasi terkait
Faktor
kritis
penentu
pembentukan pendapatan
PDAM secara umum dan
khusus pada PDAM terpilih.
14
Indikasi faktor kritis
Hasil analisis
15
Penyusunan Laporan
Interim
Laporan Pendahuluan
Hasil analisis
Faktor kritis
16
Diskusi Laporan Interim
Laporan Interim
17
18
Analisis potensi sumber

pendapatan
Analisis faktor driver
peningkatan
pendapatan
19
Menyusun rekomendasi
20
Penyusunan Draft
Laporan Akhir
Laporan Interim
Hasil analisis
faktor kunci
Rekomendasi
Diskusi draft laporan

akhir
Workshop
Draft Laporan Akhir
Draft
Laporan
disepakati.
Draft Laporan Akhir

disepakati.
Rencana dan sumber
daya workshop.
Laporan Draft Final
dan Hasil Workshop
serta masukan atau
perbaikan
saat
workshop
Pokok peningkatan
pendapatan.
Strategi pelaksanaan.
21
22
23
Penyusunan Laporan
Akhir dan Executive
Summary
Laporan Interim
Penyepakatan
Laporan
Interim
Laporan
Interim Potensi sumber pendapatan
disepakati
PDAM
Laporam Interim
Faktor
kunci
penentu
pendapatan
Potensi
sumber optimalisasi
secara umum dan khusus.
pendapatan PDAM
Permasalahan dan kendala.
Masalah, kendala dan Rekomendasi
potensi
99
Draft Laporan Akhir

dan
Akhir
Laporan Akhir
Organisasi Personil
Gambar 5. Organisasi Personil

Pelaporan
1. Laporan Pendahuluan
Laporan Pendahuluan sebanyak 5 (lima) buku dan handout bahan presentasi sesuai
kebutuhan. Laporan pendahuluan berisi sekurangkurangnya mengenai
pengembangan metodelogi kegiatan, jadwal pelaksanaan kegiatan dan mobilisasi
tenaga ahli. Laporan Pendahuluan harus diserahkan selambat-lambatnya 1 (satu)
bulan kalender setelah SPMK diterbitkan.
2. Laporan Antara
Laporan Antara sebanyak 5 (lima) buku dan handout bahan presentasi sesuai
kebutuhan. Laporan Antara berisi hasil kunjungan lapangan pertama yaitu : data
sekunder, data primer, hasil identifikasi dan analisa permasalahan dalam
peningkatan pendapatan PDAM, Action Plan dan Financial Projection. Laporan
Antara harus diserahkan selambatlambatnya: 3 (tiga) bulan setelah SPMK
ditandatangani.
3. Laporan Draft Final
Konsep Laporan Akhir sebanyak 5 (lima) buku berisi hasil kunjungan lapangan
kedua yaitu: Hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan action plan tahap I, hasil
pendampingan action plan yang belum tercapai, dan hasil pembahasan persiapan
workshop bersama stakeholder yang harus diserahkan paling lambat 5 (lima) bulan
kalender setelah SPMK ditandatangani.
4. Laporan Akhir
a. Laporan Akhir sebanyak 5 (lima) buku dan handout bahan presentasi sesuai
kebutuhan. Laporan akhir berisi hasil monitoring dan evaluasi pelaksanaan
action plan tahap II, hasil workshop stake holder dan penyempurnaan laporan
draft final yang sudah dibahas dengan pemberi tugas dan instansi terkait.
Laporan Akhir diserahkan paling lambat 7 (tujuh) bulan kalender setelah SPMK
ditandatangani.
100
b. Ringkasan executive summary berupa resume dari pelaksanaan kegiatan

sebanyak 10 (sepuluh) eksemplar, diserahkan bersamaan dengan penyerahan
Laporan Akhir.
c. Semua laporan berupa softcopy yang harus diserahkan kepada pemberi tugas
sebanyak 1 buah Flash Disk
Jadwal Pelaksanaan
Kegiatan ini dilaksanakan dalam waktu 7 (tujuh) bulan yang ditunjukkan oleh tabel
berikut.
Tabel 2. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Kegiatan
II
Bulan
III IV V
VI
VII
Konsolidasi tim & penyusunan rencana kerja

Menyusun Rencana Mutu Kerja (RMK)
Penguatan kerangka pikir
Penyusunan kebutuhan analisis
Penyiapan instrumen-instrumen
Pengumpulan data awal
Analisis data awal
Penyelesaian laporan pendahuluan
Diskusi Laporan Pendahuluan
Persiapan survey
Pelaksanaan survey
Kompilasi data
Analisis
Indikasi faktor kritis
Penyusunan Laporan Interim
Diskusi Laporan Interim
Analisis potensi sumber pendapatan

Analisis faktor driver peningkatan pendapatan
Menyusun rekomendasi
Penyusunan Draft Laporan Akhir
Diskusi draft laporan akhir
D
W
Workshop
Penyusunan Laporan Akhir dan Executive
Summary
101
Komposisi Tim dan Penugasan

KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN
(DAFTAR PERSONIL)
Tenaga Ahli (Personil Inti)
Nama Personil
Perusahaan
Tenaga Ahli
Lokal/Asing
Lingkup
Keahlian
Posisi
Diusulkan
Team Leader
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Lokal
Teknik
Lingkungan
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Lokal
Teknik
Lingkungan
Ari Himawan, S.T.
Ahli Teknik
Lingkungan
Ir. Kasam, M.T.
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Lokal
Analisa
Keuangan
Ahli Analisa
Keuangan
Teguh Indra Budiman,

S.E.
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Lokal
Analisa
Keuangan
Dian Fordian, S.E., M.Si.
102
Ahli Analisa
Keuangan
Uraian Pekerjaan
Menyiapkan Rencana Mutu Kontrak;

Mengkoordinasi tim konsultan dalam pelaksanaan
pekerjaan;
Melaksanakan tahyapan kegiatan dalam rangka
mencapai output yang diharapkan sesuai
kompetensinya sebagai ahli teknik lingkungan;
Mengkoordinasi pelaksanaan workshop;
Mengkoordinasi penyusunan pelaporan kegiatan;
Berkoordinasi dengan tim leader dalam pelaksanaan
kegiatan;
Melaksanakan tahapan kegiatan dalam rangka
kompetensinya sebagai ahli teknik lingkungan;
Menyusun pelaporan kegiatan;
kegiatan;
mencapau output yang diharapkan sesuai
kompetensinya sebagai ahli analisa keuangan;
kegiatan;
mencapau output yang diharapkan sesuai
kompetensinya sebagai ahli analisa keuangan;
Jumlah
Orang
Bulan
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Lokal
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Lokal
Pemrograma
n
Toto Suharto, M.T.
Pemrograma
n
Yayat Supriatna, S.T.
Ahli
Pemrogram
an
Ahli
Pemrogram
an

kegiatan;
kompetensinya sebagai ahli pemrograman;
kegiatan;
kompetensinya sebagai ahli pemrograman;
Tenaga Pendukung (Personil lainnya)

Nama Personil
Elsa Try Julita, S.T.

Mariana Marselina S,
S.T., M.T.
Annisaa Yuniar
Swastyka, S.Si.
Nato Dian T.S.B.S,
S.Kom.
Perusahaan
Tenaga Ahli
Lokal/Asing
Jumlah
Orang
Bulan
2
Lingkup
Keahlian
Posisi
Diusulkan
Asisten TA
Teknik
Lingkungan
Asisten TA
Teknik
Lingkungan
Membantu Tenaga Ahli dalam pengolahan data,

Melakakukan proses pengumpulan data
Membantu Tenaga Ahli dalam pengolahan data,
Melakakukan proses pengumpulan data
Uraian Pekerjaan
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Lokal
Teknik
Lingkungan
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Lokal
Teknik
Lingkungan
PT. Kartika
Pradiptaprisma
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Lokal
Administrasi
Administrasi
Menyelesaikan administrasi Kegiatan
Lokal
Operator
Operator
Membantu Tenaga Ahli membuat pelaporan;

Membantu Tenaga Ahli membuat bahan tayang.
Narasumber Internal Perusahaan

Nama Personil
Ir. Budi Listyawan, IPU.
Perusahaan
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Tenaga Ahli
Lokal/Asing
Lokal
Lingkup
Keahlian
Manajeme
n
103
Posisi
Diusulkan
Narasumber
Uraian Pekerjaan
Memberikan pertimbangan-pertimbangan dalam

penyusunan kerangka pikir kajian.
Jumlah
Orang
Bulan
0
Air Minum
DR. R. Anang Muftiadi,
S.E., M.Si.
PT. Kartika
Pradiptaprisma
Lokal
Ekonomi
dan
Evaluasi
104
Narasumber
Memberikan masukan dalam formulasi hasil studi

dan kebijakan.
Memberikan pertimbangan-pertimbangan dalam
penyusunan kerangka pikir kajian.
Memberikan masukan dalam formulasi hasil studi
dan kebijakan.

No
Nama Personil
1
Masukan Personil
3
4
5
Orang
Bulan
Nasional
PERSONIL INTI
1
2
3
4
5
6
7
7
5
5
2
2
Ari Himawan, S.T.

Ir. Kasam, M.T.
Teguh Indra Budiman, S.E.
Dian Fordian, S.E., M.Si.
Toto Suharto, M.T.
Yayat Supriatna, S.T.
PENDUKUNG
1
2
3
4
Elsa Try Julita, S.T.

Mariana Marselina, S S.T., M.T.
Annisaa Yuniar Swastyka, S.Si.
Nato Dian T.S.B.S, S.Kom.
Sub Total
1
2
NARASUMBER
Ir. Budi Listyawan, IPU
DR.R. Anang Muftiadi, SE., M.Si
105
2
2
7
6
45
-

Contoh Doktek

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Contoh Doktek

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SAMPUL - I

DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

Pengadaan Paket Pekerjaan

Kelompok Kerja (Pokja) Satker Sekretariat BPPSPAM

Kartika Pradiptaprisma Konsultan

DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

Pengadaan Paket Pekerjaan

Kelompok Kerja (Pokja) Satker Sekretariat BPPSPAM

Kartika Pradiptaprisma Konsultan

Data Organisasi Perusahaan

Daftar Pengalaman Kerja Sejenis 10 (Sepuluh) Tahun

Uraian Pengalaman Kerja Sejenis 10 (Sepuluh) Tahun

Tanggapan dan Saran Terhadap Kerangka Acuan Kerja

dan Personil/Fasilitas Pendukung dari PPK

Tanggapan dan Saran Terhadap Kerangka Acuan Kerja

Tanggapan dan Saran Terhadap Personil/Fasilitas

Pendukung dari PPK

Uraian Pendekatan, Metodologi dan Program Kerja

Teknik Analisis Data

Metodologi dan Program Kerja

Alur Pelaksanaan Pekerjaan

Tahapan Pelaksanaan Kegiatan

Komposisi Tim dan Penugasan

Jadwal Penugasan Tenaga Ahli

Kartika Pradiptaprisma Konsultan

OPTIMALISASI PENINGKATAN PENDAPATAN PDAM (PC 7)

Inovasi, Penelitian dan Pengembangan

Kartika Pradiptaprisma Konsultan

Berikut ini adalah strukur organisasi PT. KARTIKA PRADIPTAPRISMA

TENAGA AHLI TETAP

TENAGA AHLI TETAP

TENAGA AHLI TETAP

Gambar 1. Struktur Organisasi dan Penanggungjawab

Kartika Pradiptaprisma Konsultan

A.2 DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR

Nama Paket Pekerjaan

Kartika Pradiptaprisma Konsultan

Nama Paket Pekerjaan

Kajian Kebijakan SPAM

Jl. Wijaya I No.68

Merdeka Barat No.

Kartika Pradiptaprisma Konsultan

Nama Paket Pekerjaan

Analisis dan Masukan

Survey Daya Beli

Kajian Evaluasi Manfaat

Kajian Strategis Upaya

Jl. Pattimura No. 20

Kartika Pradiptaprisma Konsultan

Nama Paket Pekerjaan

Jl. Pattimura No. 20

Penyiapan RPJM 2010

Jl. Raden Patah

Jl. Raden Patah

Kartika Pradiptaprisma Konsultan

Nama Paket Pekerjaan

Bantek Penyiapan TPA

Penyusunan SOP dan

Jl. Pattimura No. 20

Kartika Pradiptaprisma Konsultan

Nama Paket Pekerjaan

Jl. Pattimura No. 20

Bantek Uji Pemanfaatan