Latihan Penjadwalan

Petunjuk
Soal
Pelelangan Proyek PT. TBK akhirnya dimenangkan oleh X-Consultant.
User/Owner menyetujui proposal dari X-Consultant dengan rincian
aktivitas seperti pada seet 'Data Soal 1', dengan penugasan personil
seperti pada seet 'Data Soal 2' dan RAB seperti pada seet 'Data Soal 3'
Berdasarkan informasi diatas, anda diminta oleh X-Consultant untuk
membuat:
1
2
3
4
5

Aktivitas dan Waktu

Rancangan Biaya dan SDM
Network Diagram
Critical path
Gant Chart

Daftar Rencana Kegiatan, Prasyarat dan Waktu Pelaksanaan

No
1

Aktivitas

Administrasi dan pertemuan awal

-Penjajakan user
-Presentasi Proyek
- Negosiasi dan Kontrak
Survei dan wawancara bisnis proses

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

Durasi
(hari)
3

Prasyarat

10

Penyiapan lingkungan pengembangan

Analisis kebutuhan sistem

Perancangan sistem
Pembuatan program aplikasi
Pengujian sistem
Pengadaan dan instalasi server
Uji coba operasional
Penyusunan panduan operasional
Pelatihan operasional
Launching
Closing project

10
15
20
10
5
10
5
10
1
1

2
4
3.5
6
1
7.8
7
9, 10
11
11.12

105

Total hari

3-4 bulan

Rencana dan Anggaran Biaya Proyek X-Travel

NO
A
1
2
3
4
5

Uraian
Biaya Personil
Project Manager /Leader (PM)
Analis (AN)
Programmer (PR)
Trainer (TR)
Integrator (INT)
staff ahli keuangan

Sub Total
B
Biaya Non Personil
1 Pengadaan perangkat
- Server
-PC Client
-router
-aceess point

Satuan

QTY

Harga Satuan

Orang-bulan
Orang-2 Minggu
Orang-bulan
Orang-proyek
Orang-bulan

4
8
10
2
3

25,000,000
20,000,000
17,000,000
15,000,000
18,000,000

paket

1
5
10

300,000,000

2 Pelatihan
paket
1 200,000,000
3 Lauching
paket
1
20,000,000
Sub Total
Total
PPN 10%
Grand Total
Terbilang: satu milyar tiga ratus delapan belas juta sembilan ratus ribu rupiah

manajer IT

Jumlah (Rp)
100,000,000
160,000,000
170,000,000
30,000,000
54,000,000

514,000,000
300,000,000

200,000,000 7 hari
20,000,000
520,000,000
1,034,000,000
103,400,000
1,137,400,000
atus ribu rupiah

Rencana Penugasan Personil

No

Durasi (hari)

Aktivitas
PM

AN1
2

Administrasi dan pertemuan awal

10

Survei dan wawancara bisnis proses

Penyiapan lingkungan pengembangan

10

Analisis kebutuhan sistem

15

Perancangan sistem

20

Pembuatan program aplikasi

10

Pengujian sistem

Pengadaan dan instalasi server

10

Uji coba operasional

10

Penyusunan panduan operasional

11

10

Pelatihan operasional

10

12

Launching

13

Closing project

32

49

TW =

B=

20
3

10

10
5

100,000,000

80,000,000

TW =
B=B
105 hari
4 bulan
jan
25%

Personil Tenaga Ahli

AN2

PR1

PR2

PR3

TR1

TR2

INT

B.Non Personil

10
5
10

10

15

10
15
20

10

15
20
10

10

5
10

10

10

10

10

1
1

46
80,000,000

47
56,666,667

46
56,666,667

55
56,666,667

10

10
5

10

10

35

35

15,000,000

30

feb
25%

maret
25%

april
25%

300,000,000

15,000,000

200,000,000
20,000,000

30
54,000,000

520,000,000

1.a. Gambar Network Diagram

8
12

105
1.b. Critical path
sisa

89

4.9

hari

bulan, dengan asumsi 1 bulan = 20 hari

16 hari
3
3
5 hari

S
S

1
1
3 hari

2
2
10 hari

4
4
10 hari

6
6
20
hari
20 hari

5
5
15 hari

8
5 hari
12
1 hari

7
7
10 hari

a. 1,3,6,7,10,11,13 :
b. 1,3,6,7,9,11,13 :
c. 1,2,4,5,6,7,9,11,13 :
d. 1,8,9,11,13 :
e, 1,8,12,13 :

53
69
89
29
10

10
9

11

13
F

0 hari

7
7
0 hari

10
10
5
5 hari
hari

9
9
10
10 hari
hari

11
10 hari

13
1 hari

F
F

1.c. Gant Chart dengan skala 5 hari per kolom

Jadwal Pelaksanaan, ha
No

Aktivitas

Durasi (hari)

Prasyarat

13

2
2

4 Analisis kebutuhan sistem

10

14

23

5 Perancangan sistem

15

24

38

6 Pembuatan program aplikasi

20

3.5

39

58

7 Pengujian sistem

10

59

68

8 Pengadaan dan instalasi server

9 Uji coba operasional

10

7.8

69

78

10 Penyusunan panduan operasional

69

73

11 Pelatihan operasional

10

9, 10

79

88

12 Launching

13 Closing project

11.12

89

89

1 Administrasi dan pertemuan awal

2 Survei dan wawancara bisnis proses

10

3 Penyiapan lingkungan pengembangan

11
5
3

21

26

31

36

41

3
2

16

3
2

3
2

laksanaan, hari ke46

51

56

61

66

3
2

3
2
2

71

76

5
3

3
2

81

86

3
1
89