KASUS 19-33
DIMINTA :
NOMOR 1
NOMOR 2
NOMOR 3
KASUS 19-57
Divisi Industri
Data pada bagian 23-6711:
Harga untuk divisi periklanan
185
155
205
65
Harga penjualan
95
200
210
DIMINTA
1.
2.
3.
NOMOR 1
NOMOR 2
NOMOR 3
Dari analisis no1, tidak salah bahwa AMI membeli dari pemasok
lain(luar), dan dapat mengurangi ketergantungan pada devisi
industri yang mengalami kapasitas penuh. Jika manajer puncak
yakin bahwa devisi industri kapasitasnya tidak meningkat dan tidak
ada investasi baru karena dianggap tidak memiliki perkembangan
di masa datang, hal ini kemungkinan salah, lebih baik manajer
puncak mencoba menambah investasinya di devisi industri,
sehingga dapat menyeimbangi permintaan devisi periklanan. Selain
bukti yang lain adalah Britton masih mau membeli produk 88-461
ini berarti ada pernyataan positif tentang kualitas produk divisi
industri. Devisi iklan sendiri juga mempunya margin yang bagus
yaitu 50 (205-155) pada penjualannya diluar perusahaan di 236711. Jadi sebaiknya AMI meningkatkan devisi iklan dan industri,
karena masih sama-sama menguntungkan.
Soal 19-58
RLI
Hasil Penjualan
$10.500.000
Hasil Penyewaan
$2.800.000
Beban Variabel
7.000.000
1.000.000
Beban Tetap
1.500.000
1.200.000
$2.0000.000
$600.000
$2.300.000
$1.900.000
5.700.000
1.100.000
$8.000.000
$3.000.000
$1.400.000
$850.000
3.800.000
1.200.000
2.800.000
950.000
Laba operasional
Total Aset
$3.000.000
Pertanyaan 19-58
Jawaban:
1.
Aset
ROI
JSC
Laba
Operasional
$2.000.000
$8.000.000
25%
RLI
$600.000
$3.000.000
20%
Total
$2.600.000
$11.000.000
23,6% 24%
Jawaban no 2:
Total Aset
Laba
Operasional
$2.0000.000
Pengenaan
biaya modal
(15%)
$1.200.000
JSC
$8.000.000
RLI
Total
Residual
Income
$800.000
$3.000.000
$600.000
$450.000
$150.000
$11.000.000
$2.600.000
$1.650.000
$950.000
Jawaban no 3
A. ROI sebagai ukuran kerja:
Sebaiknya menghindari peluang atau investasi yang bisa
menghasilkan lebih dari biaya perusahaan modal dan yang
juga bisa menurunkan ROI
Menghindari belanja modal, yaitu pengeluaran anggaran
yang digunakan untuk memperoleh atau menambah aset
yang memberi manfaat lebih dari satu periode akuntansi
B. RI sebagai ukuran kinerja:
Dengan memakai RI, bisa memotivasi agar bisa mengejar
kesempatan investasi sejauh laba yang diharapkan
melamapaui tingkat laba minimum yang ditetapkan
perusahaan