PROMO BULAN RAMADHAN DAN SYAWAL:

~BELI 10 GRATIS 1
~GRATIS ONGKOS KIRIM UNTUK WILAYA DAN SURABAYA(min.2 buah)
Salah satu olahan yang terbuat dari ikan Bandeng adalah Otak-otak bandeng.
Otak-Otak Bandeng LAPINDO adalah masakan lauk khas kota sidoarjo yang sangat terkenal.
Otak-Otak Bandeng LAPINDO
Kami hadir dengan citarasa yang berbeda.
Otak-Otak Bandeng kami dimasak dengan bahan alami tanpa bahan pengawet.
Diolah menggunakan Bandeng segar yang tidak berasa/berbau tanah hasil tambak lokal
Sidoarjo dengan bumbu-bumbu tradisional.
Sangat COCOK untuk OLEH-OLEH Hari Raya Besar dan Liburan.
Coba dan Rasakan BEDAnya
Tersedia berbagai Ukuran :
~Kecil Rp.15.000/ekor
~Sedang Rp.20.000/ekor
~Besar Rp.30.000/ekor
dan Rasa:
~Original
~Pedas
untuk pemesanan hub/sms:
~(031) 88 270 240 ( call Center pusat)
~081 5155 721 93 begin_of_the_skype_highlighting

081 5155 721

93 FREE end_of_the_skype_highlighting
email: bandenglapindo@gmail.com
#UNTUK PEMESANAN MINIMAL 3 HARI SEBELUM KIRIM
INI UNTUK MENJAGA KETERSEDIAAN STOK BARANG DAN
KENYAMANAN ANDA MEMBELI PRODUK KAMI.
alamat toko:
Kav.Ketegan Utara,Ds.Ketegan RT.2 RW.4 Tanggulangin Sidoarjo
PROMO BULAN RAMADHAN DAN SYAWAL:
~BELI 10 GRATIS 1
~GRATIS ONGKOS KIRIM UNTUK WILAYAH SIDOARJO DAN SURABAYA(min.2
buah)
http://www.facebook.com/OtakOtakLapin

Bahan:
2 ikan bandeng ukuran sedang
50 ml santan kental kelapa
1 butir telur ayam, kocok
1/2 buah tahu cina, hancurkan
2 helai daun jeruk
1 tangkai serai, ditumbuk
Minyak goreng untuk menggoreng dan menumis

Bumbu:
1 sdm bawang goreng
2 butir kemiri
3 siung bawang putih
1/2 sdt merica
1/2 sdt gula pasir
Garam secukupnya

Persiapan:
1. Haluskan semua bumbu
2. Bersihkan sisik ikan bandeng, dipukul-pukul dari tengkuk sampai ke ekornya
Keluarkan tulang belakang ikan bandeng melalui mulutnya
Dan gunting perut ikan bandeng, lalu keruk dagingnya, cincang dan sisihkan

Cara Membuat:
1. Panaskan minyak goreng, tumis bumbu halus bersama daun jeruk dan serai sampai harum
2. Masukkan daging ikan bandeng
3. Masukkan santan kental kelapa, masak hingga santan habis, lalu angkat dan dinginkan
4. Campur tumisan daging ikan bandeng dengan telur ayam kocok, aduk rata
5. Masukkan tumisan daging ikan bandeng kedalam perut ikan bandeng, lalu jahit sisinya
6. Bungkus dengan alumunium foil, kukus selama 30 menit, angkat dan dinginkan
7. Panggang atau goreng ikan bandeng sesuai selera hingga kecoklatan, angkat
8. Sajikan otak otak bandeng dengan sambal kesukaan Anda
Manfaat Ikan Bandeng Bagi Kesehatan
Wednesday, September 5th 2012. Posted in blog

Ikan Bandeng adalah jenis ikan yang populer di

Asia Tenggara. Ikan ini hanya satu-satunya jenis yang masih tersisa dari keluarga Chanidae.
Bandeng hidup di Samudra Hindia dan Samudra Pasifik dan hidup sebagai kelompok sekitar
tepi pulau dan karang pulau. Ikan muda biasanya bertahan hidup selama 2-3 minggu di laut
kemudian pindah ke rawa mangrove yang memiliki air asin, terkadang juga pada danau yang
berair asin. Bandeng akan kembali ke laut jika dewasa dan bisa berkembang biak lagi.
Untuk waktu yang lama, bandeng dipercaya dapat meningkatkan kesehatan otak anak.
Bandeng lebih dinikmati sebagai makanan karena rasanya yang gurih, tidak amis, tidak asin
seperti ikan laut lainnya, dan tidak mudah hancur jika dimasak. Bandeng memiliki 2

kelemahan yaitu durinya yang banyak dan kadang berbau seperti tanah. Bau tanah pada
bandeng akan lebih terasa jika kita mengambilnya dari kolam. Tapi Bandeng yang dipelihara
di sungai mengalir untuk budidaya ikan biasanya tidak bau.

Kandungan Nutrisi Ikan Bandeng

Komposisi Nutrisi per 100 gram bandeng adalah kalori 129cal, protein 20g, lemak 4,8 g,
kalsium 20 mg, phospor 150mg, besi 2mg, vitamin A 150 SI dan vitamin B1 0,05 mg. Ikan
bandeng mengandung protein yang tinggi. Kondisi ini membuat bandeng mudah diserap dan
baik untuk dikonsumsi oleh semua usia. Bagus untuk memenuhi kebutuhan protein tubuh,
menjaga dan memelihara kesehatan dan juga mencegah penyakit karena kekurangan nutrisi.
Ikan bandeng termasuk rendah kolesterol. Lemak jenuh merupakan salah satu penyebab dari
penyumbatan darah arteri yang menyebabkan penyakit jantung koroner. Dengan
mengkonsumsi ikan secara rutin adalah salah satu cara diet yang bagus untuk mencegah
penyakit jantung koroner. Ikan ini juga mengandung asam lemak omega-3. Asam lemak ini
dapat mencegah pembekuan sel darah granul, sehingga mengurangi risiko arteriosklerosis
dan mencegah jantung koroner. Asam lemak pada bandeng memiliki karakteristik
hipokolesterolemik yang menurunkan kadar kolesterol darah. Memiliki kemampuan untuk
meningkatkan kekebalan tubuh dan penting untuk perkembangan otak janin juga
pengembangan sistem neuron yang lain.
Sebagai bahan makanan, ikan adalah sumber protein, vitamin, lemak, dan mineral yang baik
dan prospektif. Ikan juga mengandung asam lemak, terutama omega-3 yang penting untuk
kesehatan dan perkembangan otak bayi untuk meningkatkan potensi kecerdasan. Kelebihan
utama dari protein ikan dibandingkan dengan produk lain adalah komposisi asam aminonya
dan kandungan nutrisinya mudah diserap oleh tubuh.
Produk terbaru
Bandeng Tanpa Duri Crispy

Rp 15.000,00
Details
Bandeng Tanpa Duri Basah (besar)

Rp 13.000,00
Details
Kaki Naga Bandeng 250 gram

Rp 15.000,00
Details
Bandeng Presto

Rp 15.000,00
Details
Keripik Kulit Bandeng

Rp 10.000,00
Details
Abon Duri Bandeng

Rp 15.000,00
Details
Kerupuk Bandeng Mentah 250 gram

Rp 12.000,00
Details
Otak-otak Bandeng Basah

Rp 12.000

MANFAAT IKAN BANDENG

Dipublikasi pada 12 Agustus 2011 oleh yudhipri

Ikan bandeng dalam Bahasa Latin diikenal sebagai

Chanos-Chanos atau dalam Bahasa Inggrisnya adalah Milk Fish. Ikan Bandeng yang
termasuk dalam Familia Chanidae ini memiliki Kandungan Gizi per-100 gram daging ikan
yang terdiri dari:

energi 129 kkal, protein 20 gr,

lemak 4.8 gr, kalsium 20 mg,

fosfor 150 mg, besi 2 mg,

vitamin A 150 SI serta

vitamin B1 0.05 mg.

Dari kandungan nutrisi tersebut kelihatan bahwa kandungan protein ikan bandeng cukup
tinggi. Hal ini yang menjadikan ikan bandeng sangat mudah dicerna serta sangat baik untuk
dikonsumsi oleh semua usia dalam mencukupi kebutuhan protein tubuh, menjaga dan
memelihara kesehatan serta mencegah penyakit akibat kekurangan zat gizi mikro. Seperti
halnya ikan Salmon, Ikan Bandeng juga mengandung Asam Lemak Omega 3 yang sangat
berguna dalam mencegah terjadinya penggumpalan darah sehingga dapat mencegah serangan
penyakit jantung koroner. Selain itu Asam Lemak Omega 3 juga bersifat hipokolesterolemik
yang dapat menurunkan kadar kolesterol darah serta mampu meningkatkan daya tahan tubuh

dan berperan dalam pertumbuhan otak pada janin serta membantu pertumbuhan sistem saraf.

Ikan Bandeng termnasuk ikan yang rendah kolesterolnya. Penyakit jantung koroner yang
disebabkan karena tersumbatnya pembuluh darah dipicu oleh karena tubuh terlalu banyak
mengkonsumsi makanan yang mengandung banyak Lemak Jenuh. Rajin mengkonsumsi ikan
adalah salah satu cara diet tepat dalam menangkal serangan penyakit jantung koroner. Sudah
banyak yang tahu kalau bangsa Eskimo jago dalam mengkonsumsi ikan, 300 400 gr
perhari, sehingga kasus penyakit jantung sangat rendah ditemukan disana.
Jadi sebagai bahan pangan, ikan merupakan sumber protein, lemak, vitamin, dan mineral
yang sangat baik dan prospektif. Keunggulan utama protein ikan dibandingkan dengan
produk lainnya adalah kelengkapan komposisi asam amino dan kemudahannya untuk dicerna.
Ikan juga mengandung asam lemak, terutama Omega-3, yang sangat penting artinya bagi
kesehatan dan perkembangan otak bayi untuk potensi kecerdasannya.
Demikian besar peranan gizinya bagi kesehatan, ikan merupakan pilihan yang tepat untuk
diet di masa yang akan datang

TUGAS 2: EFEKTIFITAS & EFESIENSI ORGANISASI

BAB I
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Effectiveness means doing the right things. Efficiency means doing
them right. Di dalam organisasi, efektivitas merupakan bahasan yang diangkat
berdasarkan issue seperti restrukturisasi sumberdaya yang tersedia, perubahan
teknologi, pemodifikasian iklim dan budaya organisasi dan pengembangan
strategi performa anggota organisasi berbasis target. Sementara itu, bahasan
efisiensinya meliputi evaluasi atas segala sumberdaya yang dioperasikan; apaapa yang jadi bahan bakar efektivitas. Ini pada gilirannya akan meliputi
pengorganisiran yang lebih baik atas aspek man, material, machine, methods
dan money. Seluruh sumberdaya tersebut hanya tersedia dalam jumlah terbatas,
sehingga adalah tugas para manajer untuk bisa mendayagunakan semua itu
secara optimal dalam waktu yang sependek mungkin.
Baik efektivitas maupun efisiensi mengharuskan organisasi maupun pribadiuntuk terus menetapkan target, menganalisa kerja dengan seksama, mengatur
prioritas, dan senantiasa berfokus pada apa-apa yang paling bisa berikan
dampak atau nilai terbesar untuk setiap waktu yang dihabiskan.
Dalam makalah ini, kami akan membahas keefektifan dan efisiensi suatu
organisasi dilihat dari segi visi misi, struktur organisasi, strategi organisasi dan
juga kebudayaan organisasi.
BAB II
PEMBAHASAN
A. Definisi efektivitas dan efisiensi organisasi
Efisiensi menceritakan bagaimana suatu usaha dilakukan untuk menekan laju
pertumbuhan eksploitasi yang semakin meningkat karena penggunaan
biaya/dana yang sudah melebihi target yang direncanakan. Di satu sisi, maksud
dari efektivitas adalah meminta dan berusaha agar segala usaha atau aktivitas
organisasi dilakukan sesuai dengan kebutuhan dengan tetap melakukan
efesiensi secara benar sesuai porsinya.
B. Faktor faktor yang mempengaruhi efektivitas organisasi :

Visi dan Misi

Visi menggambarkan tujuan atau kondisi dimasa depan yang ingin dicapai. Visi
memberikan gambaran yang jelas dimasa mendatang yang bisa dilihat oleh

customer, stakeholders, dan employee. Pernyataan visi yang bagus tidak hanya
menginspirasikan dan menantang, namun juga sangat berarti sehingga setiap
pegawai bisa menghubungkan tugas yang dilakukanya dengan visi. Pernyataan
visi harus mampung menjadi inspirasi dalam setiap tindakan yang dilakukan
setiap pegawai. Yang paling penting pernyataan visi harus measurable, terukur
sehingga setiap pegawai bisa mengetahui apakah tindakan yang dilakukannya
dalam rangka mencapai visi organisasi atau tidak.
Kriteria visi yang dapat menunjang terwujudnya efektifitas dan efisiensi
1. Succint, Pernyataan visi harus singkat sehingga tidak lebih dari 3-4
kalimat.
2. Appealing, Visi harus jelas dan memberikan gambaran tentang masa
depan yang akan memberikan semangat pada customer, stakeholder dan
pegawai.
3. Feasible, Visi yang baik harus bisa dicapai dengan resource, energi,
waktu. Visi haruslah menyertakan tujuan dan objective yang strecth bagi
pegawai.
4. Meaningful, Pernyataan visi harus bisa menggugah emosi positif pegawai
namun tidak boleh menggunakan kata-kata yang mewakili sebuah emosi.
5. Measurable, Pernyataan visi harus bisa diukur sehingga dimungkinkan
untuk melakukan pengukuran kinerja sehingga setiap pegawai bisa
mengetahui apakah visi sudah bisa dicapai atau belum.
Misi Adalah cara bagaimana kita mewujudkan visi tersebut.
Kriteria misi yang dapat menunjang terwujudnya efektifitas dan efisiensi adalah
sebagai berikut,
1. Simple and Clear , Pernyataan misi harus dicukup diwakili oleh 2-3
pernyataan saja. Semua pernyataan tersebut harus sederhana dan jelas
dimengerti serta tidak menggunakan jargon-jargon organisasi.
2. Broad and long-term in future. Pernyataan misi organisasi harus cukup
luas mengakomodasikan perkembangan organisasi di masa mendatang.
Misi organisasi harus bisa menunjukan gambaran yang akan dicapai di
masa depan dengan jelas. Pernyataan misi organisasi harus tetap valid
pada 20 tahun mendatang sama seperti kondisi sekarang.
3. Focus on the present. Pernyataan misi organisasi tidak boleh terlalu
berorientasi pada masa depan sehingga kurang bisa fokus pada kondisi
organisasi di masa sekarang.
4. Easy to understand. Misi organisasi harus mudah dimengerti. Misi yang
mudah dimengerti akan memudahkan mengkomunikasikan misi tersebut
kepada anggota organisasi, stakeholder.

Struktur organisasi

Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta
posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan
kegiatan
operasional
untuk
mencapai
tujuan.
Struktur
Organisasi
menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu
dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Dalam
struktur organisasi yang baik harus menjelaskan hubungan wewenang siapa
melapor kepada siapa. Beberapa hal dalam strutur organisasi yang dapat
menunjang terjadinya efektifitas dan efisiensi adalah
Struktur yang simple dan efisien
Hirarki tinggi dengan tahan banting, departemen yang tidak terkalahkan adalah
kutukan untuk pembelajaran sebagaimana mereka mencegah ketentuan
kebebasan, kecepatan aliran informasi dan rintangan yang tidak kompetitif.
Kuasa dan otoritas tidak dapat mengalir dengan tujuan untuk dampak yang
sangat besar, lebih lanjut melukai suatu kemampuan organisasi untuk belajar.
Untuk memaksimalkan aliran pengetahuan dan pembelajaran,maka struktur
diluruskan dengan tim kolaborasi dan beberapa cara kerja yang terbaik.
Berwawasan wirausaha
Oerganisasi belajar, bukan masalah tentang ukurannya, seperti struktur dan
menjalankan dengan sebuah kedinamisan dan semangat enterpreneurial yang
serupa dengan perusahaan kecil yang baru. Mengapa? Karena ketika ukuran unit
pekerjaan menjadi begitu besar, pengetahuan dan kekuasaan telah hilang,
komunikasi dan komitmen telah dikurangi. Asea Brown Broveri (ABB) adalah
contoh yang bagus untuk organisasi belajar yang luas yang tetap kecil. Dengan
penjualan lebih dari $30 milyar pertahun dan lebih dari 2000 pekerja diseluruh
dunia, ABB diperkecil menjadi 5000 pusat profit tersendiri, masing-masing terdiri
tidak lebih dari 50 orang.
Jaringan yang luas
Organisasi belajar yang efektif menyadari kebutuhan kritis untuk berkolaborasi,
berbagi, dan bersinergi dengan sumber-sumber dari dalam dan luar perusahaan.
Struktur jaringan yang mungkin termasuk dalam aliansi global, pertalian
informasi diantara tim yang bekerja melebihi fungsi, dan jalan baru untuk para
pekerja untuk berbagi informasi, menggunakan macam-macam peralatan
koneksi seperti sistem manajemen informasi dan video conferensi. Mereka
menyediakan perusahaan dengan bentuk dan gaya yang fleksibel dan dapat
beradaptasi
Terdiri dari tim kerja tim kerja yang professional
Semakin pekerjaan akan dilakukan oleh tim proyek, maka tim proyek akan dapat
lebih merespon dan menyediakan kebutuhan pelanggan. Kehidupan seorang tim
proyek mungkin tidak menentu atau hanya beberapa jam. Secara dinamis
susunan proyek short-lived akan menjadi biasa. Ini tidak akan menjadi hal yang
luar biasa bagi para pekerja untuk bekerja dengan 4 atau 5 tim project dalam
setahun dan belum pernah bekerja sama dalam kelompok yang sama. Bentuk

yang lebih kecil, kecepatan, dan dapat dipertanggungjawabkan tim proyek

semua mendorong untuk pembelajaran yang lebih efisien dan lebih dapat
diterapkan
.

Strategi organisasi

Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan

pelaksanaan
gagasan, perencanaan, dan eksekusi sebuah aktivitas dalam
kurun waktu tertentu. Didalam strategi yang baik terdapat koordinasi tim kerja,
memiliki tema, mengidentifikasi factor pendukung yang sesuai dengan prinsipprinsip pelaksanaan gagasan secara rasional, efisien
dalam pendanaan,
dan memiliki taktik untuk mencapai tujuan secara efektif. Jadi suatu organisasi
harus memikirkan secara matang bagaimana visi yang efektif agar dalam
melaksanakan misinya dapat berjalan secara efisien

SDM

Dalam organisasi, Sumber Daya Manusia (SDM) juga mempengaruhi efektivitas

organisasi. Sumber Daya Manusia yang mempengaruhi kinerja suatu organisasi
antara lain adalah pimpinan dan anggotanya. Dalam hal ini pemimpin
memegang peranan penting dalam perekrutan anggota. Sebagai pimpinan tentu
saja ia tahu kriteria apa saja yang dibutuhkan dalam organisasi yang ia pimpin.
Peran utama seorang pemimpin adalah menciptakan kondisi yang kondusif bagi
team-nya untuk bekerja dengan tenang dan harmonis. Peran lain pemimpin juga
sebagai motivator yaitu sebagai penggerak para anggotanya dengan maksud
agar mereka mau bekerja keras untuk mencapai tujuan organisasi dan
meingkatkan kepuasan kerja mereka. Jika dalam sebuah organisasi setiap
anggota merasa bahwa organisasi tersebut dapat memberikan peluang bagi
mereka untuk melakukan hal-hal tersebut di atas maka akan tercipta motivasi
dan komitmen yang tinggi.
Selain itu sangat penting membangun kerja sama tim. Sinergi team work dapat
dicapai ketika setiap individu tim merubah diri dari sifatnya yang individualis
kedalam sebuah tim yang sifatnya kolektif. Membuka diri dan mau menerima
peran serta orang lain merupakan permulaan dan membuka jalan bagi kita untuk
mempercepat sinergi team work.

Budaya Perusahaan

Pengertian Budaya
Budaya adalah suatu cara hidup yang berkembang dan dimiliki bersama oleh
sebuah kelompok orang dan diwariskan dari generasi ke generasi. Budaya
terbentuk dari banyak unsur yang rumit, termasuk sistem agama dan politik,
adat istiadat, bahasa, perkakas, pakaian, bangunan, dan karya seni. Budaya
adalah suatu pola hidup menyeluruh. budaya bersifat kompleks, abstrak, dan
luas. Banyak aspek budaya turut menentukan perilaku komunikatif. Unsur-unsur
sosio-budaya ini tersebar dan meliputi banyak kegiatan sosial manusia.

Budaya adalah suatu perangkat rumit nilai-nilai yang dipolarisasikan oleh suatu
citra yang mengandung pandangan atas keistimewaannya sendiri.Citra yang
memaksa itu mengambil bentuk-bentuk berbeda dalam berbagai budaya
seperti individualisme kasar di Amerika, keselarasan individu dengan alam d
Jepang dan kepatuhan kolektif di Cina. Citra budaya yang brsifat memaksa
tersebut membekali anggota-anggotanya dengan pedoman mengenai perilaku
yang layak dan menetapkan dunia makna dan nilai logis yang dapat dipinjam
anggota-anggotanya yang paling bersahaja untuk memperoleh rasa bermartabat
dan pertalian dengan hidup mereka.
Dengan demikian, budayalah yang menyediakan suatu kerangka yang koheren
untuk mengorganisasikan aktivitas seseorang dan memungkinkannya
meramalkan perilaku orang lain.
Hofstede menurunkan konsep budaya dari program mental yang dibedakan
dalam tiga tingkatan (Hofstede 1980: 15), yaitu:
1. ingkat universal, yaitu program mental yang dimiliki oleh seluruh
manusia. Pada tingkatan ini program mental seluruhnya melekat pada
diri manusia,
2. tingkat collective, yaitu program mental yang dimiliki oleh beberapa,
tidak seluruh manusia. Pada tingkatan ini program mental khusus
pada kelompok atau kategori dan dapat dipelajari.
3. tingkat individual, yaitu program mental yang unik yang dimiliki oleh
hanya seorang, dua orang tidak akan memiliki program mental yang
persis sama. Pada tingkatan ini program mental sebagian kecil melekat
pada diri manusia, dan lainnya dapat dipelajari dari masyarakat,
organisasi atau kelompok lain.
Budaya Organisasi
Adalah suatu sistem pemahaman dalam bertindak yang dimengerti dan menjadi
pegangan seluruh karyawan yang membedakan suatu organisasi dengan
organisasi lainnya.
Budaya organisasi yang baik adalah budaya yang memiliki sistem nilai
yang mendukung terjadinya pembelajaran melalui :

Iklim perusahaan di mana belajar sangat bernilai dan dihargai.

Budaya organisasi berkaitan erat dengan pemeberdayaan karyawan
(employee empowerement) di suatu perusahaan. Semakin kuat budaya
organisasi, semakin besar dorongan para karyawan untuk maju bersama
dengan perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, pengenalan, penciptaan,
dan pengembangan budaya organisasi dalam suatu perusahaan mutlak
diperlukan dalam rangka membangun perusahaan yang efektif dan efisien
sesuai dengan misi dan visi yang hendak dicapai. Dengan demikian antara
budaya organisasi dan budaya perusahaan saling terkait kareana keduakeduanya ada kesamaan, meskipun dalam budaya perusahaan terdapat
hal-hal khusus seperi gaya manajemen dan system manajemen dan

sebagainya, namun semuanya masih tetap dalam rangkaian budaya

organisasi.

Tanggung jawab untuk belajar ditanggung oleh semua lapisan

dalam organisasi, maksudnya adalah bahwa setiap karyawan harus
memiliki kesadaran bertanggung jawab pada dirinya untuk terus belajar
dan berinovasi demi tercpainya tujuan organisasi tersebut. Dalam budaya
kerja, seluruh kegiatan diarahkan untuk terjadinya belajar dalam
organisasi tersebut.

Kepercayaan
dan
otonomi,
dalam
suatu
organisasi
harus
membudayakan rasa percaya kepada sesama anggota organisasi. Mereka
harus bisa peduli satu sama lain termasuk juga saling melengkapi
kekurangan diantara mereka, misalnya dengan cara saling terbuka dan
memberikan umpan balik (respon) antara anggota dengan anggota dan
anggota dengan atasan.

Inovasi, eksperimen dan pengambilan resiko, dalam berorganisasi

anggota harus dibudayakan untuk berani mengambil langkah-langkah
ekstrim walaupun penuh resiko . Resiko disini maksudnya suatu kegagalan
yang nantinya bisa dijadikan sebagai pelajaran untuk menemukan cara
baru dalam melakukan sesuatu sehingga dapat meningkatkan
pembelajaran dan cara-cara baru untuk memenuhi dan mencapai harapan
yang diinginkan.

Komitmen keuangan untuk pelatihan dan pengembangan staf.

Suatu organisasi harus membudayakan kecermatnya dalam mengatur
keuangan untuk pelatihan dan pengembangan staf agar terjadi
peningktan kualitas belajar dalam organisasi.

Komitmen untuk terus meningkatkan produk dan jasa. Organisasi

harus membudayakan untuk berkomitmen dalam melakukan perbaikan
terus-menerus secara serius demi tercapainya peningkatan kualitas
produk dan jasa. Dengan cara meningkatkan menejemen mutu secara
berkesinambungan dan berusaha melakukan sesuatu yang lebih baik
dengan tujuan dapat mensejajarkan kualitasnya dengan kualitas dunia
dalam pelayanan, produk dan operasi.

Tanggap terhadap perubahan dan kekacauan. Dalam budaya belajar,

perubahan dan kekacauan bukan untuk ditakuti, tetapi disitu terdapat
semangat, tekat dan kreatif untuk menciptakan suatu perubahan baru.
Kekacauan disini memberikan kesempatan untuk meningkatkan
pembelajaran, untuk berinovasi dan trobosan baru dalam berteknologi.
kekacauan menciptakan perbedaan yang membuat kita bisa
belajar(catatanHarrison)

Kualitas kehidupan kerja. Organisasi belajar berkomitmen untuk

mengembangkan potensi manusia di lingkungan organisasi dengan
potensi yang menarik dan menantang karena bakat yang dimilikinya.
Selain dapat mengembangkan potensi manusia tersebut lingkungan juga
dapat mendorong seseorang untuk peduli dan saling berbagi terhadap
orang lain dengan membagi potensi yang ia punya. Sehingga dapat
meningkatkan kualitas kehiupan kerja di organisasi.

Budaya berpengaruh pada efektivitas organisasi karena :

1. Dapat memberikan keuntungan kompetitif pada Organisasi
2. Menyempurnakan cara kerja organisasi secara struktural.
3. Meningkatkan motivasi pegawai untuk kepentingan Organisasi.
Budaya organisasi memiliki peran yang sangat strategis terhadap kesuksesan
suatu organisasi, sejauh mana budaya mempengaruhi efektivitas organisasi
dapat diketahui dengan melihat kuat atau lemahnya budaya organisasi tersebut.
organisasi yang kuat dapat mempengaruhi efektivitas organisasi, karena untuk
mencapai efektivitas maka dibutuhkan budaya organisasi, strategi, lingkungan,
dan teknologi yang sesuai. Budaya organisasi lebih kuat apabila terdapat
kecocokan budaya yang mencakup: lingkungan fisik dan sosio-politik, yang
meliputi konteks ekologi, sosialisasi, hukum, dan sistem politik yang sangat
berpengaruh terhadap lingkungan perusahaan yang mencakup karakteristik
pasar, kepemilikan (ownership), sifat industri, dan sebagainya. Apabila
komponen dalam organisasi tidak mampu menyesuaikan diri dengan perubahan,
maka hal ini dapat menghambat pertumbuhan dan perkembangan organisasi.
Selanjutnya berdampak pada efektivitas organisasi itu sendiri.
Selain itu budaya organisasi yang baik hendaknya diterapkan sistem
pengendalian yang biasa disebut social control system karena efisiensi dan
efektivitas organisasi sangat bergantung pada berfungsi tidaknya system
pengendalian tersebut.
C. Kriteria pengukuran efektivitas organisasi menurut Gibson (1984:32-34)
bahwa kriteria efektivitas meliputi:
1. Kriteria efektivitas jangka pendek: Produksi, Efisiensi, Kepuasan.
2. Kriteria efektivitas jangka menengah: Persaingan, dan Pengembangan
3. Kriteria efektivitas jangka panjang
4. Kelangsungan hidup
BAB III
KESIMPULAN
Langkah terpenting dapat dilakukan untuk mewujudkan efisiensi dan efektifitas
adalah meningkatkan produktiftas SDM, ciptakan aturan dan mekanisme kerja
yang konsisten serta penyaluran dana/biaya operasional yang betul-betul
dipergunakan demi kepentingan kerja/kedinasan secara langsung sesuai dengan
kepentingannya dan program efisiensi dan efektifitas dilakukan secara merata
pada semua lini atau bagian di lingkup organisasi, serta efisiensi harus terus
tetap dilakukan dalam kondisi apapun, asalkan tidak menghambat kinerja
organisasi

Analisa Laporan Keuangan

My Photos

Saturday, March 26, 2011

Contoh Analisis Laporan Keuangan

Hasil Analisanya
Dari Segi Likuiditas:

Dari Segi Solvabilitas

Dari Segi Rentabilitas:

Dari Segi Effiensi:

Posted by NPM : 41208310 at 1:45 AM

Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to Facebook
No comments:

Post a Comment
Newer Post Older Post Home

Yohanes Arie Arjuna

NPM : 41208310
Kelas : 3DA05
View my complete profile

Pages

Preliminary

Visitors
50,471

MENU
----------------

Pertemuan Pertama

1. Arti Penting Laporan Keuangan

2. Pengertian Laporan Keuangan dan Analisis Laporan Keuangan

3. Syarat-Syarat Laporan Keuangan

4. Keterbatasan Yang Ada Dalam Laporan Keuangan

5. Bentuk-Bentuk Laporan Keuangan

6. Contoh Analisa Laporan Keuangan

Pertemuan Kedua

1. Tujuan dari Analisis Laporan Keuangan

2. Urutan-Urutan Dalam Menganalisis Laporan Keuangan

3. Macam-Macam Metode Analisis Laporan Keuangan

Pertemuan Ketiga

1. Neraca

2. Penyajian Neraca

3. Persamaan Keseimbangan Neraca

4. Mengapa Penyajian Laporan Keuangan lebih dari 1 tahun ??

5. Jenis-Jenis Kewajiban Perusahaan

Tugas Terakhir

1. Analisis Sumber Penggunaan Kas

2. Analisis Sumber Penggunaan Modal Kerja

3. Analisa Break Even Point

Tulisan-Tulisan

01. Puisi : Melaksanakan Tugas

02. Puisi : Tidak Bisa Berenang

03. Puisi : Layang-layang

04. Cerpen : Cinta Sejati

05. Cerpen : Lagi-lagi Uang

06. Fenomena : 4 Matahari di China

07. Spot : Pantai Ngobaran

08. Fenomena : Hewan Aneh Hidup di Planet Bumi

09. Fenomena : Sungai di bawah Laut, Mexico

10. Fenomena : Layangan Terbesar di Dunia

Pengantar Sistem Informasi Berbasis Komputer

1.1 Konsep Sistem Manajemen Informasi sebagai sumberdaya

1.2 Pengguna Informasi dipandang dari tingkat manajemen dan area

fungsional perusahaan

1.3 Konsep Sistem, Data dan Informasi

1.4 Evolusi Sistem Informasi Berbasis Komputer

1.5 Model Sistem Informasi Berbasis Komputer

1.6 Contoh Kasus: FREEWAY FORD

Teknologi Informasi Sebagai Keunggulan Kompetitif

2.1 Perusahaan dalam lingkungannya

2.2 Keunggulan Kompetitif

2.3 Perencanaan Strategi Perusahaan

2.4 Konsep Manajemen Sumber Daya Informasi

Manfaat & Etika Dari Sistem Informasi

_________________________
_________________________

Penggunaan Komputer di Pasar Internasional

3.1.1 Model Perusahaan Multi Nasional

3.1.2 Strategi Bisnis Global

3.1.3 Strategi GIS

Implikasi Etis dari Teknologi Informasi

3.2.1 Pengertian Moral, Etika dan Hukum

3.2.2 Perlunya Budaya Etika

3.2.3 Hak Sosial Dan Komputer Strategi GIS

Model Sistem Umum Perusahaan & Pendekatan Sistem

4.1 Model Umum Perusahaan

4.2 Pendekatan Sistem

Siklus Hidup Sistem

5.1 Dasar Perencanaan Sistem Informasi Berbasis Komputer

5.2 Siklus Hidup Sistem

5.3 Prototyping

Dasar-Dasar Pemrosesan Komputer

6.1 Arsitektur Komputer

6.2 Software

6.3 Peranan Peralatan Input dan Output Serta Software dalam Pemecahan
Masalah

STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI TYPE B ( PENDIDIKAN ) RUMAH SAKIT UMUM

DAERAH JAYAPURA

Template images by fpm. Powered by Blogger.

Pengertian Laporan Keuangan dan Pengertian Analisa Laporan

Keuangan

Pengertian Laporan Keuangan

Laporan Keuangan juga melaporkan prestasi historis dari suatu perusahaan dan
memberikan dasar, bersama dengan analisis bisnis dan ekonomi, untuk
membuat proyeksi dan peramalan untuk masa depan (J. Fred Weston & Thomas
E. Copeland, 1994: 24). Laporan keuangan adalah laporan yang memuat hasilhasil perhitungan dari proses akuntansi yang menunjukkan kinerja keuangan
suatu perusahaan pada suatu saat tertentu.

Pengertian Analisa Laporan Keuangan

Analisa laporan keuangan merupakan proses yang penuh pertimbangan dalam

rangka membantu mengevalusi posisi keuangan dan hasil operasi perusahaan
pada masa sekarang dan masa lalu, dengan tujuan untuk menentukan estimasi
dan prediksi yang paling mungkin mengenai kondisi dan kinerja perusahaan
pada masa mendatang. Analisa laporan keuangan sebenarnya banyak sekali
namun pada penelitian kali ini penulis menggunakan analisa rasio keuangan
karena analisa ini lebih sering digunakan dan lebih sederhana.
Analisa rasio keuangan adalah perbandingan antara dua/kelompok data laporan
keuangan dalam satu periode tertentu, data tersebut bisa antar data dari neraca
dan data laporan laba rugi

Sistem Bunga Flat, Efektif, Fixed & Floating

2 Votes

Banyak orang yang tidak berkecimpung dalam bidang keuangan yang

bingung membedakan sistem bunga flat dan efektif. Bahkan seringkali rancu
mencampuradukkan dengan istilah fixed dan floating. Tulisan singkat ini semoga bisa
membantu.
SISTEM
BUNGA
FLAT
Bunga Flat adalah sistem perhitungan suku bunga yang besarannya mengacu pada pokok
hutang awal. Biasanya diterapkan untuk kredit barang konsumsi seperti handphone, home
appliances, mobil atau kredit tanpa agunan (KTA). Dengan menggunakan sistem bunga flat
ini maka porsi bunga dan pokok dalam angsuran bulanan akan tetap sama. Misalnya besarnya
angsuran adalah satu juta rupiah dengan komposisi porsi pokok 750 ribu dan bunga 250 ribu.
Maka, sejak angsuran pertama hingga terakhir porsinya akan tetap sama.

Untuk menghitung besarnya angsuran dengan menggunakan sistem bunga flat ini sebenarnya
cukup sederhana, misalnya jika kita hendak membeli mobil seharga IDR 150 juta, maka:
a.
harga
mobil
itu
IDR
150
juta,
b.
DP
20%,
maka
pokok
hutang
menjadi
IDR
120
juta.
c.
Ambil
contoh
saja
bunganya
5%
flat
per
tahun
d. tenor pinjaman tiga tahun
angsurannya
=
(120
juta
=
138
= IDR 3.833.334

per
(120
juta

juta

X
/

bulannya
5%

X
36

3))/36

menjadi:
bulan
bulan

di dalam angsuran sebesar IDR 3.833.334 itu terdapat porsi pokok sebesar IDR 3.333.334
dan bunga sebesar IDR 500.000. Dengan demikian jika kita hendak melakukan early
repayment atau pelunasan awal, tinggal dihitung saja, kita sudah berapa kali kita membayar
angsuran dan dikalikan jumlah porsi pokok hutang itu.
SISTEM
BUNGA
EFEKTIF
Sistem bunga efektif adalah kebalikan dari sistem bunga flat, yaitu porsi bunga dihitung
berdasarkan pokok hutang tersisa. Sehingga porsi bunga dan pokok dalam angsuran setiap
bulan akan berbeda, meski besaran angsuran per bulannya tetap sama. Sistem bunga efektif
ini biasanya diterapkan untuk pinjaman jangka panjang semisal KPR atau kredit investasi.
Dalam sistem bunga efektif ini, porsi bunga di masa-masa awal kredit akan sangat besar di
salam angsuran perbulannya, sehingga pokok hutang akan sangat sedikit berkurang. Jika kita
hendak melakukan pelunasan awal maka jumlah pokok hutang akan masih sangat besar
meski kita merasa telah membayar angsuran yang jika ditotal jumlahnya cukup besar.
Jika dibandingkan kedua sistem bunga itu, maka masing-masing memiliki kelebihan dan
kelemahan. Kelebihan sistem bunga flat adalah jika kita hendak melakukan pelunasan awal,
maka porsi pokok hutang yang berkurang cukup sebanding dengan jumlah uang yang telah
kita angsur. Namun kelemahannya, bunga itu cukup besar karena dihitung dari pokok hutang
awal.
Sistem bunga efektif akan lebih berguna untuk pinjaman jangka panjang yang tidak buruburu dilunasi di tengah jalan, karena jika kita membandingkan nominal bunga yang kita
bayarkan, jauh lebih kecil dari sistem bunga flat.
Berdasarkan hitung-hitungan kasar saya, nominal yang dihasilkan perhitungan suku bunga
flat kira-kira hampir dua kali suku bunga efektif; misalnya kredit dengan bunga 5% flat itu
kira-kira sama dengan kredit 10% bunga efektif.
Dengan mengambil contoh kredit mobil di atas, maka sebenarnya besarnya angsuran sebesar
IDR 3.833.334 itu jika menggunakan metode perhitungan bunga efektif, maka bunga yang
dikenakan pada debitur itu sekitar 10%. Sedangkan jika kita menggunakan sistem efekti
dengan tingkat suku bunga 5%, maka besarnya angsuran hanya IDR 3.596.508.
FIXED
VS
FLOATING
Sesuai dengan namanya, suku bunga fixed artinya suku bunga itu bersifat tetap selama

periode tertentu atau bahkan selama masa kredit, sedangankan suku bunga floating, artinya
bunga dapat berubah sewaktu-waktu tergantung kondisi pasar.
Jadi jika membandingkan maka flat >< efektif dan fixed >< floating. Biasanya terdapat
kombinasi, yaitu flat-fixed, artinya bunganya pakai sistem flat dan bersifat tetap selama masa
kredit; dan efektif-floating, yaitu menggunakan sistem bunga efektif dan besaran bunga bisa
berubah tergantung kondisi pasar finansial.
Sekarang jangan bingung lagi dengan istilah flat, efektif, fixed dan floating ya

PERANAN RENCANA ANGGARAN KAS ( CASH BUDGET PLAN ) YANG

EFEKTIF DALAM USAHA MENJAGA LIKUIDITAS DAN MENINGKATKAN
RENTABILITAS PADA (EKN-25)
BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Keadaan dunia usaha yang berkembang pesat mempunyai dampak yang luas
bagi perusahaan. Setiap perusahaan dalam menmjalankan usahanya selalu ingin
berkembang , perkembangan dunia usaha ini menyebabkan semakin kompleks
masalah yang dihadapi manajemen sehubungan dengan kebutuhan keuangan
perusdahaan. . Dengan berkembangnya perusahaan, maka dituntut untuk lebih
dapat mengelola penggunaan modal kerjanya secara efisien , sehingga bisa
dicapai tingkat keuntungan yang optimal dan perkembangan maupun
kelangsungan hidup perusahaan terjamin.

Tujuan pendirian suatu perusahaan pada umumnya adalah mencari keuntungan

atau laba. Dalam mencapai tujuan perusahaan tersebut kan banyak ditemui
hambatan-hambatan , baik dari dalam perusahaan itu sendiri maupun hambatan
dari luar perusahaan. Untuk itu dalam usaha untuk mencapai tujuan perusahaan
tersebut perlu dibuat suatu perencanaan yang baik karena dengan dibuatnya
perencanaan tersebut dapat digunakn sebagai dasar untuk melakukan kegiatan
pencapaian tujuan perusahaan dan kegiatan perusahaan dapat diawasi sehingga

memungkinkan manajemen bekerja lebih efektif dan efisien . Karena salah satu
faktor penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan adalah dinilai dari baik
tidaknya pengelolaan manajemen keuangan perusahaan itu sendiri.Anggaran
kas merupakan bagian dari manajemen keuangan yang memerlukan
pengelolaan yang baik agar tercapainya tujuan yang diharapkan . Dalam
menjalanjkan operasinya , kas merupakan aktiva lancar yang paling likuid bagi
perusahaan atau salah satu modal kerja yang paling tinggi tingkat likuiditasnya.
Artinya semakin besar jumlah kas yang dimiliki perusahaan semakin tinggi
tingkat likuiditasnya perusahaan. Tetapi tidak selalu dengan jumlah kas yang
besar , perputaran lambat atau sebaliknya , karena perpuyaran kas dipengaruhi
oleh penjualan.
Untuk menjaga likuiditas perusahaan perlu membuat perkiraan atau estimasi
mengenai kas didalam perusahaan juga perusahaan harus merencanakan
anggaran kas yang tepat karena anggaran kas merupakan alat yang penting
bagi manajemen untuk menjaga agar posisi likuiditas perusahaan selalu
terjamin..Dengan disusun anggaran kas maka dapat mengetahui kapan
perusahaan tersebut dalam keadaan defisit maupun surplus. Perencanaan
anggaran kas merupakan suatu penentu terlebih dahulu tentang aktivitas yang
akan dilakukan serta tindakan untuk menkan timbulnya pemborosan kas dalam
menjalankan operasi perusahaan sehari-hari.
Tidak terselenggaranya perencanaan anggaran kas merupakan cermin dari
manajemen kas yang kurang sempurna dimana perusahaan tidak mengetahui
kapan mengalami kekurangan atau kelebihan uang tunai (kas). Dengan demikian
dapat disimpulkan bahwa kas sangat berperan penting dalam menentukan
kelancaran dan kelangsungan hidup perusahaan. Oleh karena itu kas harus
direncanakan dan diawasi dengan baik , baik aliran kas masuk (cash in flow)
maupun kas keluar (cash out flow) karena aliran kas masuk ataupun aliran kas
keluar akan terjadi secara terus menerus dalam perusahaan atau akan
berlangsung selama perusahaan itu masih ada.
Likuiditas merupakan salah satu faktor yang menentukan sukses tidaknya suatu
perusahaan Likuiditas dapat menggambarkan tentang keadan profitabilitas suatu
perusahaan, karena untuk dapat melangsungkan hidupnya, suatu perusahaan
haruslah berada dalam keadaan menguntungkan atau profitable. Tanpa adanya
keuntungan akan sangat sulit bagi perusahaan untuk menarik modaldari luar.
Pemilik perusahaan dan pihak manajemen akan berusaha meningkatkan
keuntungan karena arti keuntungan bagi masa depan perusahaan sangatlah
penting , maka dari itu menjaga likuiditas dan meningkatkan rentabilitas
sangatlah penting sekali artinya . Agar seorang manajer keuangan dapat
menjagha kondisi likuiditas yang diinginkan oleh perusahaan dan meningkatkan
rentabilitas maka diperlukan suatu alat bantu yang disebut dengan budget kas
(Cash Budget).
Mengingat bahwa didalam kas perusahaan sangatlah diperlukan dan
berdasarkan kondisi atau keadaan pada perusahaan Kaleng PT. Arthawena Sakti

Gemilang Malang..Juga dengan melihat uraiandiatas, makapenulis mengangkat

kedalam karyatulis yang berjudul Peranan Rencana Anggaran Kas (Cash Budget
Plan) Yang Efektif Dalam Usaha Menjaga Likuiditas Dan Meningkatkan
Rentabilitas pada Perusahaan Kaleng PT. Arthawena Sakti Gemilang Malang
1.1. Rumusan Masalah
Dengan memperhatikan latar belakang masalah yang telah diuraikan , maka
dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:
Sejauhmana peranan anggaran kas (Cash Budget Plan) yang efektif dalam
usaha menjaga likuiditas dan meningkatkan rentabilitas pada perusahaan kaleng
PT. ARTHAWENA SAKTI GEMILANG MALANG?

1.3. Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui sejauhmana peranan anggaran kas (Cash Budget Plan) yang
efektif dalam usaha menjaga likuiditas dan meningkatkan rentabilitas pada
perusahaan kaleng pada PT. ARTHAWENA SAKTI GEMILANG MALANG
1.4. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi perusahaan:
Dapat bermanfaat sebagai bahan pertimbangan bagi pihak perusahaan
khususnya manajemen keuangan perusahaan tersebut untuk
mengambillangkah-langkah selanjutnya dalam usaha menefektifkan penggunaan
budget kas. Juga dapat mengambil keputusan yang berkaitan dengan
pengguanan kas sehingga dapat menjaga kondisi likuiditas dan rentabilitas
perusahaan guna tercapainya tujuan yang diinginkan..
2. Bagi Penulis
Untuk mengetahui sampai seberapa jauh teori yang pernah penulis pelajari
dibangku kuliah dapat diterapkan untuk memecahkan masalah yang timbul
dalam perusahaan yang menyangkut tentang budget kas dan mencoba
memecahkan permasalahan tersebut dengan mengaplikasikan teori-teori yang di
peroleh , juga memadukan dan membandingkan antara teoti yang didapat di
bangku kuliah dengan praktek yang ada di lapangan sehingga diharapkan teori
tersebut dapat dijadikan acuan untuk memecahkan permasalahan yang ada di
perusahaan tempat penelitian.
3.. Bagi pihak umum atau pihak lainnya:
Dapat dipakai sebagai refrensi dan dapat digunakan untuk menambah
pengetahuan khususnya mengenai budget kas