Manajemen pemasaran,Oleh Dr.Fauzan Asmara.

Memberikan kisi2 secara umum dan kusus melalui

media sosial twiter.saya memberikan jawaban dengan pengertian dasar.Anda dapat lebih mudah
memahami materi dan anda dapat berimprovisasi untuk menambahkan ulasan lainnya.Didalam kisi
kisi menginginkan kita untuk mempelajari konsep manajemen strategi.Konsep manajemen stategi
dengan penjelasan panjang lebar dapat anda baca di modul .Lanjut untuk sedot jawaban kisi-kisi
dan modul dari bapak Dr.Fauzan Asmara
1. Jawaban kisi-kisi UTS manajemen pemasaran
2.Modul dari bapak Dr.Fauzan Asmara MM
1.Kalahnya Samsung bersaing dengan xiaomi (beijing china) dan Micromax (india)
Banyak factor yang menyebabkan kalahnya Samsung terhadap xiaomi dan micromax.
Faktor tersebut antara lain :

Samsung memiliki kesalahan dalam cara merilis produknya ,sehingga Samsung

tidak memiliki moment yang tepat dalam meluncurkan produk-produknya.
Xiaomi dan micromax memiliki kualitas yang tinggi didalam produknya dan
diperjual belikan dengan harga yang terjangkau
Xiaomi dan micromax telah memiliki fans yang setia dengan produk2 mereka.
Xiaomi dan micromax memiliki banyak fitur seperti gerakan navigasi serta tema
yang meramaikan ponsel penggunanya.
Kualitas Xiaomi dan micromax memiliki spesifikasi lebih tinggi dari pada
spesifikasi produk dari Samsung ,tentunya dengan perbandingan harga produk.
2. Konsep manajemen strategi (Materi dasar tentang manajemen strategi)
Manajemen strategi
Didefinisikan sebagai serangkaian keputusan dan tindakan yang menghasilkan
formulasi dan implementasi dari strategi yang dirancang untuk mencapai tujuan
perusahaan
Perbedaan sesuatu itu strategi atau tidak.
Perbedaannya adalah ketika seseorang/perusahaan/organisasi melakukan hal yang bersifat strategi
yaitu

Memiliki tujuan untuk menghasilkan keuntungan yang menjadi target.

Memiliki cara untuk menjalani proses awal sampai akhir
Memperhatikan dan memahami proses yang telah berjalan hingga yang akan
berjalan.
3. 3(tiga) level man strategi
Corporate Level ( CEO)
Merumuskan visi dan misi perusahaan
Analisis internal dan eksternal
Analisis pilihan-pilihan strategik

Business Level (GM)

 Menyusun rencana jangka panjang

Merumuskan Grand Strategy
Functional Level (Manager)
Menyusun rencana jangka pendek
Merumuskan strategi fungsional dan implementasi

4.Arah tanda panah dan maksut dari whats possible? .

Tanda arah yang terdapat keterangan what is Adalah :
Memiliki profil perusahaan meiliputi Visi dan Misi perusahaan
Tanda arah yang memiliki keterangan possible Adalah:
Melakukan Analisis Lingkungan external dan internal dan analisis pilihan strategi
Memiliki sasaran jangka panjang
Memiliki strategi fungsional
Memiliki Program,pelaksanaan,pengendalian dan evaluasi
Karena Semua itu termasuk manajemen strategi untuk mencapai tujuan / cita cita perusahaan.

Yang tertulis diatas pengertian dasar dan anda dapat melakukan improfisasi untuk menambahkan
penjelasan lainnya

1.Kalahnya Samsung bersaing dengan xiaomi (beijing china) dan Micromax (india)
Banyak factor yang menyebabkan kalahnya Samsung terhadap xiaomi dan micromax.
Faktor tersebut antara lain :

Samsung memiliki kesalahan dalam cara merilis produknya ,sehingga Samsung

tidak memiliki moment yang tepat dalam meluncurkan produk-produknya.
Xiaomi dan micromax memiliki kualitas yang tinggi didalam produknya dan
diperjual belikan dengan harga yang terjangkau
Xiaomi dan micromax telah memiliki fans yang setia dengan produk2 mereka.
Xiaomi dan micromax memiliki banyak fitur seperti gerakan navigasi serta tema
yang meramaikan ponsel penggunanya.
Kualitas Xiaomi dan micromax memiliki spesifikasi lebih tinggi dari pada
spesifikasi produk dari Samsung ,tentunya dengan perbandingan harga produk.
2. Konsep manajemen strategi (Materi dasar tentang manajemen strategi)
Manajemen strategi

Didefinisikan sebagai serangkaian keputusan dan tindakan yang menghasilkan

formulasi dan implementasi dari strategi yang dirancang untuk mencapai tujuan
perusahaan
Perbedaan sesuatu itu strategi atau tidak.
Perbedaannya adalah ketika seseorang/perusahaan/organisasi melakukan hal yang bersifat strategi
yaitu

Memiliki tujuan untuk menghasilkan keuntungan yang menjadi target.

Memiliki cara untuk menjalani proses awal sampai akhir
Memperhatikan dan memahami proses yang telah berjalan hingga yang akan
berjalan.
3. 3(tiga) level man strategi
Corporate Level ( CEO)
Merumuskan visi dan misi perusahaan
Analisis internal dan eksternal
Analisis pilihan-pilihan strategik
Business Level (GM)
Menyusun rencana jangka panjang
Merumuskan Grand Strategy
Functional Level (Manager)
Menyusun rencana jangka pendek
Merumuskan strategi fungsional dan implementasi

4.Arah tanda panah dan maksut dari whats possible? .

Tanda arah yang terdapat keterangan what is Adalah :
Memiliki profil perusahaan meiliputi Visi dan Misi perusahaan
Tanda arah yang memiliki keterangan possible Adalah:
Melakukan Analisis Lingkungan external dan internal dan analisis pilihan strategi
Memiliki sasaran jangka panjang
Memiliki strategi fungsional
Memiliki Program,pelaksanaan,pengendalian dan evaluasi
Karena Semua itu termasuk manajemen strategi untuk mencapai tujuan / cita cita perusahaan.