KEPEMIMPINAN
DAN MANAJEMEN
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
PERENCANAAN
PENGORGANISASIAN
PENGAWASAN
PENGARAHAN
KEPEMIMPINAN
BUDIARSA DHARMATANNA
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
11
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
13
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
14
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
15
Seorang administrator
Seorang peniru
Tugas mempertahankan organisasi
Berfokus pada sistem dan struktur
Mengandalkan pengawasan
Wawasan jangka pendek
Bertanya bagaimana dan kapan
Melihat bottom line
Menerima & mempertahankan status quo
Melakukan sesuatu dengan benar
(Does things right)
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
KARAKTERISTIK PEMIMPIN :
16
Seorang inovator
Seorang yang kreatif & original
Tugas mengembangkan organisasi
Berfokus pada orang
Menginspirasi kepercayaan & komitmen
Wawasan jangka panjang
Bertanya apa dan mengapa
Melihat horizon
Menentang status quo & memberi perubahan
Melakukan sesuatu yang benar
(Does the right things)
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
17
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
18
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
EVOLUSI KEPEMIMPINAN :
19
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
EVOLUSI KEPEMIMPINAN :
20
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
EVOLUSI KEPEMIMPINAN :
A. Era pertama :
Kepemimpinan mikro pada dunia yang stabil.
Terjadi pada jaman pra-industri atau pra-birokratik
Cirinya :
- Organisasi kecil
- Individu sebagai pemimpin
- Penerimaan karyawan melalui pertemanan
- Pemimpin dipilih karena sifatnya yang menonjol dibandingkan
yang lainnya.
- Dianggap sebagai pahlawan.
21
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
EVOLUSI KEPEMIMPINAN :
B. Era kedua :
Kepemimpinan makro pada dunia yang stabil
- Dunia masih stabil, organisasi bisa berkembang dengan cepat
- Dibutuhkan aturan & standar prosedur untuk meyakinkan
jalannya aktivitas
- Muncul tuntutan struktur hirarki, mekanisme sistem sebagai
pedoman organisasi.
- Pengambilan keputusan secara ilmiah
- Seleksi berdasarkan keterampilan
22
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
EVOLUSI KEPEMIMPINAN :
C. Era ketiga
Kepemimpinan mikro pada dunia yang chaotik
- Dunia ditandai dengan berbagai perubahan
- Kompetisi menjadi semakin ketat
- Manajer masih bertindak sebagai boss
- Organisasi lambat maju
- Manajer dituntut mampu membentuk tim kerja yang solid,
menghilangkan hambatan hirarkis, sekat-sekat yang hanya
menghambat kreativitas & inovasi.
23
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
EVOLUSI KEPEMIMPINAN :
D. Era keempat
Kepemimpinan makro pada dunia yg chaotik
-
24
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR
25
KEPEMIMPIN
BUDIARSA DHAR