vyzov

SELASA, 28 FEBRUARI 2012

PENGERTIAN PLANNING , ORGANIZING, ACTUATING,

CONTROLLING
PLANING (perencanaan)
Perencanaan tidak lain merupakan kegiatan untuk menetapkan tujuan yang akan dicapai
beserta cara-cara untuk mencapai tujuan tersebut. Sebagaimana disampaikan oleh Louise
E. Boone dan David L. Kurtz (1984) bahwa:planning may be defined as the proses by which
manager set objective, asses the future, and develop course of action designed to
accomplish these objective.Sedangkan T. Hani Handoko (1995) mengemukakan bahwa :
Perencanaan (planning) adalah pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentuan
strategi, kebijaksanaan, proyek, program, prosedur, metode, sistem, anggaran dan standar
yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Pembuatan keputusan banyak terlibat dalam
fungsi ini.
ORGANIZING (pengorganisasian)
Istilah pengorganisasian mempunyai bermacam-macam pengertain , istilah tersebut dapat
digunakan untuk menunjukkan hal-hal berikut ini :
a. Cara manajemen merancang struktur formal untuk penggunaan yang paling efektif
sumber daya keuangan , fisik , bahan baku , dan tenaga kerja organisasi.
b. Hubungan-hubungan antara fungsi , jabatan , tugas dan para karyawan.
c. Cara dalam mana para manager lebih lanjut tugas-tugas yang harus dilaksanakan dalam
departemen mereka dan mendelagasikan wewenang yang diperlukan untuk mengerjakan
tugas tersebut.
Dari tiga hal diatas dapat disimpulkan bahwa pengorganisasian merupakan suatu proses
untuk merancang struktur formal , mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugastugas atau pekerjaan diantara organisasi agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan
efisien.
ACTUATING (penggerakan)
Menggerakkan (actuating) menurut Tery berarti merangsanganggota-anggota kelompok
melaksanakan tugas-tugas dengan antusias dankemauan yang baik25. Tugas
menggerakkan dilakukan oleh pemimpin.Oleh karena itu kepemimpinan kepala sekolah
mempunyai perananpenting dalam menggerakkan personal sekolah melaksanakan
programkerjanya. Menurut Keith Davis, actuating adalah kemampuan membujukorangorang mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan dengan penuhsemangat.
Menggerakkan dalam organisasi sekolah adalah merangsangguru dan personal sekolah
lainnya melaksanakan tugas dengan antusiasdan kemauan yang baik untuk mencapai
tujuan dengan penuh semangat.Pemimpin yang efektif cenderung mempunyai hubungan
denganbawahan yang sifatnya mendukung (suportif) dan meningkatkan rasapercaya diri

menggunakan kelompok membuat keputusan. Keefektifankepemimpinan menunjukkan

pencapaian tugas pada rata-rata kemajuan,keputusan kerja, moral kerja, dan kontribusi
wujud kerja. Prinsip utama dalam penggerakan adalah bahwa perilaku dapatdiatur,
dibentuk, atau diubah dengan sistem imbalan yang positif yangdikendalikan dengan
cermat.
Dalam melaksanakan tugas penggerakankepala sekolah merencanakan cara untuk
memungkinkan guru, tenagakependidikan dan personal sekolah lainnya secara teratur
mempelajariseberapa baik ia telah memenuhi tujuan sekolah yang spesifik
dapatmeningkatkan mutu sekolah.Penggerakan yang dilakukan kepala sekolah ini dengan
pengakuandan pujian atas prestasi kerja personal tersebut, karena ancaman
ataskesalahan yang dilakukan oleh para personalnya hanya akan berdampakburuk dan
negatif terhadap manajemen sekolah. Sanksi hanya akandiberikan, jika betul-betul ada
bukti dan tidak mungkin lagi untuk dibina,jauh efisien membentuk perilaku guru, tenaga
kependidikan, dan personalsekolah lainnya dengan menghargai hasil yang positif dan
memberimotivasi kearah yang positif pula.
Sumber: http://id.shvoong.com/social-sciences/education/2184012-pengertianpenggerakan-actuating/#ixzz1nfzTjKeM
CONTROLLING (pengawasan)
Pengertian Controlling di dalam bahasa Indonesia dapat ditafsirkan sebagai
pengawasan atau pengendalian sehingga dalam bahasa Inggris pengertian
pengawasan dan pengendalian tetap dipergunakan dengan Istilah controlling.
Controlling baik yang dalam pengertian pengawasan atau
pengendalian oleh sebagian besar masyarakat sering ditafsirkan sebagai usaha dari
manajer atau lembaga pengawasan sebagai kegiatan untuk mencari
kesalahan.22
Padahal fungsi pengawasan atau pengendalian tersebut adalah sebagai
salah satu keguatan untuk mengadakan perbaikan bila hasil atau jasa yang
sudah distandarisasi itu tidak sesuai dengan hasil yang diharapkan.
Standarisiasi merupakan salah satu tindakan awal dari proses
perencanaan dan standar itu harus terandalkan dan dapat dipercayai sebagai
dasar untuk mengevaluasi dan membandingkan dalam kegiatan pengawasan.
Standarisasi dari proses perencanaan ditujukan untuk pencapaian
sasaran atau efektifitas organisasi. Sedang kontrol baik dalam pengertian
pengawasan atau pengendalian itu lebih difokuskan pada hasil atau
produktifitas baik yang berupa barang atau jasa agar hasil usaha suatu
organisasi itu sangat efisien.
Jadi kontrol dapat disimpulkan lebih memusatkan pada efisiensi dan
perencanaan atau planning lebih memusatkan pada efektivitas.
Beberapa pakar memberikan definisi controlling sebagai berikut:
a. George R. Terry
Pengawasan adalah untuk menentukan apa yang telah dicapai,
mengadakan evaluasi atasannya, dan mengambil tindakan-tindakan
korektif, bila diperlukan, untuk menjamin agar hasilnya sesuai dengan
rencana. b. Newman
Pengawasan adalah suatu usaha untuk menjamin agar pelaksanaan sesuai
dengan rencana.

c. Henry Fayol
Pengawasan terdiri dengan maksud untuk memperbaikinya dan mencegah
terulangnya kembali.
d. Soejamto
Segala usaha atau kegiatan untuk mengetahui sasaran obyek yang
diperiksa.
e. Sondang Siagian
Proses pengamatan daripada pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi
untuk menjamin agar dimana pekerjaan yang sedang dilaksanakan
berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya
f. Soekarno K
Suatu proses yang menentukan tentang apa yang harus dikerjakan agar apa
yang diselenggarakan sejalan dengan rencana.
Sumber: http://id.shvoong.com/social-sciences/education/2179908-pengertiancontrolling-atau-pengawasan/#ixzz1ng0ru3Uh
wesly.daniel di 03.53
Berbagi

11 komentar:
yudhaardiansyah 23 April 2012 22.17
maaf ya teman, mau kasih masukan nih kita kan anak gundar,kita jg udah masuk ke
pembelajaran mata kuliah softskill ayo dong blognya disisipin
link Universitas Gunadarma misalnya kaya gini nih
* www.gunadarma.ac.id
* www.studentsite.gunadarma.ac.id
* www.baak.gunadarma.ac.id
* dll.
ini buat kriteria penilaian mata kuliah softskill temen2 :D
Balas

wesly.daniel

27 April 2012 06.55

ohh ya lupa kita broo ,, thanks masukannya yee broo

Balas

Rizky febri saputra 10 Oktober 2012 20.56

sangat membantu sekali mas. trims :D
Balas

Elizabeth Valentina 31 Maret 2013 23.55

Trims ya..,
Buat pengertiannya karena ada di tugas
Balas

fitra jabur 16 Juli 2013 03.36

mksih yo...
Balas

Della Ama Natelasari 24 Februari 2014 05.40

izin minta ya buat bahan tugas, baik sekali ulasannya.
Balas
Balasan
Jamiludin Asgar 11 Juni 2014 21.47
universitas mana?
Balas

Marliana Tiara 23 April 2014 04.44

thanks for article
Balas

Iman Al-Qazmi 9 Juni 2014 07.04

Ulasan yang bagus untuk ngerjakn tgas.
Balas

lintang andari 19 Januari 2015 05.41

thanks :)
Balas

hanifah sharimo 11 Mei 2015 22.54

Terima kasih, ini sangat membantu
Balas

Masukkan komentar Anda...

Beri komentar sebagai:

Publikasikan

Google Account

Pratinjau

Beranda

Lihat versi web

MENGENAI SAYA

wesly.daniel
UNIVERSITAS GUNADARMA
Lihat profil lengkapku
Diberdayakan oleh Blogger.