SUPPLY PADA PELAYANAN

KESEHATAN

Qurrotu Aini
101414453001
Dessya putri ayu101414453043
Dian damayanti 101414453016

UNIVERSITAS AIRLANGGA
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
PROGRAM MAGISTER
PROGRAM STUDI ADMINISTRASI DAN KEBIJAKAN KESEHATAN
SURABAYA
2015

PENDAHULUAN
Supply pelayanan kesehatan merupakan derivate
(turunan) dari supply pada umumnya. Dengan
demikian supply pelayanan kesehatan juga
merupakan fungsi produksi dimana yang
mempengaruhi supply adalah faktor internal
organisasi. Fungsi produksi menjelaskan hubungan
antara hasil/output dari pelayanan yang diberikan
dengan input atau sumber daya yang dimiliki.
2

Rumusan Masalah
1. Apakah yang dimaksud dengan Supply
Pelayanan Kesehatan ?
2. Bagaimana bentuk kurva Supply Pelayanan
Kesehatan?
3. Faktor apa saja yang dapat memengaruhi
Supply Pelayanan Keehatan?
4. Bagaimanakah cara menghitung Supply
Maksimal pada pelayanan kesehatan?
3

Tujuan
1. Mempelajari definisi dari Supply Pelayanan
Kesehatan.
2. Mempelajari bentuk kurva Supply Pelayanan
Kesehatan.
3. Dapat mempelajari faktor yang dapat
mempengaruhi Supply Pelayanan Kesehatan.
4. Mempelajari cara menghitung Supply Maksimal
pada industri Pelayanan Kesehatan.
4

Manfaat
1. Mahasiswa
memahami
definisi
Supply
Pelayanan Kesehatan
2. Mahasiswa
memahami
hukum
Supply
Pelayanan Kesehatan
3. Mahasiswa memahami bentuk kurva dan faktor
yang
mempengaruhi
Supply
Pelayanan
Kesehatan
4. Mahasiswa juga dapat memahami cara
menghitung Supply Maksimal pada industri
Pelayanan Kesehatan

Pengertian supply secara umum

Supply atau Penawaran adalah hubungan antara
harga dan jumlah barang yang ditawarkan. Secara
lebih spesifik, penawaran menunjukkan jumlah
suatu barang atau jasa yang mau dan mampu
ditawarkan oleh produsen setiap periode pada
berbagai kemungkinan tingkat harga, dengan hal
lain diasumsikan konstan.
Hukum penawaran menyatakan bahwa jumlah
barang atau jasa yang ditawarkan berhubungan
secara langsung dengan harga barang atau jasa
tersebut, dengan hal lain diasumsikan konstan.

Jadi, semakin rendah harga, jumlah barang atau jasa

yang ditawarkan semakin sedikit. Sedangkan semakin
tinggi harga barang atau jasa, semakin tinggi pula
jumlah barang atau jasa yang ditawarkan. Secara lebih
spesifik, penawaran menunjukkan jumlah suatu barang
atau jasa yang mau dan mampu ditawarkan oleh
produsen setiap periode pada berbagai kemungkinan
tingkat harga, dengan hal lain diasumsikan konstan.

Definisi Supply Maksimum

Supply maksimum adalah jumlah maksimum
atau kemampuan maksimum atau kapasitas
maksimum barang atau jasa yang dapat
dihasilkan dalam periode tertentu.
Perhitungan terhadap banyaknya barang yang
akan ditawarkan atau Supply didasarkan pada
kemampuan organisasi dalam mengelola
resources untuk melakukan proses produksi.
Organisasi ataupun produsen harus dapat
mengkaitkan resources dari suatu input, proses,
dan menjadikannya sebuah produk (output).

Pengertian Supply Pelayanan

Kesehatan
Supply dalam
pelayanan kesehatan adalah
penyediaan pelayanan kesehatan yang diberikan
kepada individu oleh berbagai kombinasi tenaga
pelayanan kesehatan (seperti dokter, perawat,
teknisi, dan para asistennya) dan fasilitas (seperti
rumah sakit, klinik rawat jalan, dan laboratorium
klinis).
Fungsi
Supply
(produksi)
menggambarkan
hubungan antara output yang berupa pelayanan
kesehatan yang berkualitas dan sumber daya
(resources) yang digunakan untuk memproduksinya.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi

Supply Pelayanan Kesehatan
Fungsi Penawaran
Biaya produksi dan teknologi yang digunakan
Tujuan Perusahaan
Pajak
Ketersediaan dan harga barang pengganti atau
pelengkap
Prediksi atau perkiraan harga di masa depan
10

 Fungsi Produksi
Man
Money
Material
Method
Market

Technology
Time
Information

11

Cara Menghitung Supply

Maksimal

12

 Sumber Daya
Sumber daya paling dominan pada rawat jalan adalah Man ( dokter) dengan material
Tensimeter, senter, termometer,Timbangan BB, Bed pasien, stetosko. maka untuk 5M 2T
1i, diasumsikan sebagai faktor penunjang dan terpenuhi

a. Lama Waktu Pelayananuntuk 1 pasien berupa:

Anamnesa 2 menit
Pemeriksaan fisik 3 menit
Penentuan diagnosis 1 menit
Pemberian obat 2 menit
Pemberian KIE 2 menit
TOTAL 10 menit

13

d. Jumlah Waktu Tersedia

1) Waktu pelayanan
Jam Kerja pukul : 07.00 14.00, dan istirahat
pukul 12.00 13.00 . Jadi dalam 1 hari dokter
memiliki jam pelayanan selama 6 jam = 360
menit
2). Hari pelayanan
Hari Pelayanan yaitu Senin Sabtu
Jadi dalam 1 minggu dokter memilki hari
pelayanan selama 6 hari
14

 Supply maksimal dalam satu bulan

a. Jumlah hari pelayanan dalam 1 bulan
hari 4 hari = 26 hari
b. Pasien yg dapat dilayani dalam 1 bulan
= Jumlah waktu pelayanan x jumlah hari x jumlah
man ( dokter)
Waktu pelayanan untuk 1 pasien
= 360 x 26 x 1
10
= 936 pasien/bulan
15

b. Pemeriksaan
Penunjang
No

Uraian

Keterangan

Nama Unit

Instalasi Radiologi RS. Citra Husada Jember

Man

1 Radiografer

Material

1 alar RO

Waktu
Pelayanan

Senin sampai Minggu, pukul 07.00 sampai

21.00 WIB. Istirahat selama 1 jam, pukul
12.00-13.00 dan 17.00 18.00 WIB

Total
Pelayanan

07.00 sampai 21.00, istirahat 2 jam

= 12jam
= 12 x 60 menit
= 720 menit

Lama
Pelayanan

10 Menit

16

Supplay Maximal
=jumlah waktu pelayanan tersedia jumlah alat
Waktu rata2 pelayanan
= 720 1
10
= 72 kali rongten per hari
17

C. Rawat Inap
KATEGORI

RESOURCES

KETERSEDI
AAN

Man

1. Dokter umum
2. Perawat
3. Administrasi

Machine

Tempat Tidur

Material

obat, infus, selimut, seprei, oksigen

Market

Seluruh masyarakat di wilayah kerja

2
11
2
15

puskesmas
Technology
Time

24 jam

Information

Poster mengenai tata cara dan waktu

besuk, cara mencuci tangan WHO

18

 Keterangan :
Hari Buka
: Senin s/d Minggu
Jam Pelayanan
: 24 Jam
BULAN APRIL 2015
ALOS : 3 hr
TT
: 15
BOR
: 38,2
TOI
: 4,48
19

 Sumber Daya
Sumber daya paling dominan pada rawat inap
adalah material (tempat tidur), Material disini
adalah sarana dan prasarana yang berhubungan
dengan tempat tidur di rumah sakit. Material yang
dimaksud adalah bantal, sarung bantal, guling,
sarung guling dan seprei,
untuk 5M 2T 1i, diasumsikan sebagai faktor
penunjang dan terpenuhi. Berikut pelayanan
rawat inap Puskesma Sukorambi dengan jumlah
tempat tidur 15 buah
20

 pasien yg dirawat
= 365 hari x 1 hari x 15 TT
Rata-rata hari pasien yang dirawat
Apabila rata-rata hari pasien yang dirawat
adalah 3 hari
maka :
pasien yg dirawat= 365 x 1 x 15
3
= 5.475/ 3
= 1.825
Jadi jumlah pasien maksimal yang dirawat untuk 15
TT dalam waktu 1 tahun adalah 1085 pasien.
1.)

21

2.) hari rawat

= 365 hari x jumlah TT x 24 jam

24 jam
= 365 x 15 x 24
24 jam
= 131.400 / 24
= 5.475 hari

Jumlah hari rawat maksimal untuk 15 TT dalam

waktu 1 tahun adalah 5.475 hari
22

KESIMPULAN
1. Jumlah maksimal pasien rawat jalan di
Puskesmas adalah 936 pasien per bulan dengan
waktu pelayanan 10 menit / pelayanan dan
waktu yang tersedia 6 jam per hari.
2. Jumlah maksimal pasien yang dapat diperiksa
oleh pelayanan radiologi di Rumah Sakit Citra
Husada adalah 72 pasien per bulan dengan
lama pelayanan 10 menit / pelayanan dan waktu
yang tersedia 720 jam dalam 30 hari.
3. Jumlah maksimal pasien yang dapat dirawat
inap di PKM Sukorambi dengan adanya 15
tempat tidur dan rata-rata lama perawatan 3
hari , berdasarkan jumlah pasien maksimal
yang dirawat untuk 15 TT dalam waktu 1 tahun
adalah 1085 pasien, Berdasarkan hari rawat

23