Anda di halaman 1dari 26

INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS SULTAN ABDUL HALIM

PROGRAM IJAZAH SARJANA MUDA PERGURUAN (PISMP)

EDU 3083
ASAS KEPEMIMPINAN DAN PERKEMBANGAN PROFESIONAL GURU
LEADERSHIP AND TEACHER PROFESSIONAL DEVELOPMENT

REKAAN PROSEDUR PENTADBIRAN BERKOMPUTER


OLEH

TAN SIN KEAT


JABATAN ILMU PENDIDIKAN
JUN 2015

SOALAN KUIZ EDU 3083


Nama
Ambilan
Kumpulan
Major

Muhammad Najmi bin Tajudin


Januari 2012
P8D
Matematik

Tarikh Ujian
No. Kad Pengenalan
Angka Giliran
Pensyarah

10/8/2015
900511-05-5649
2012161340045
Vello Ragavan

ARAHAN:
1. Kuiz ini mengandungi 10 item. Anda dikehendaki menjawab kesemua item.
2. Jika penyataan bagi item itu ada BETUL, tekan "Y" pada petak "YA" dan sekiranya pernyataan
item tersebut adalah SALAH, tekan "T" pada petak "TIDAK".
ITEM-ITEM
1. Kepemimpinan merujuk kepada erti "daya keupayaan pimpinan
seseorang pemimpin".
2. Jenis kepimpinan birokratik mengutamakan struktur berhierarki dan
pengkhususan bidang dalam menentukan keberkesanan prosedur kerja.
3. Jaringan interaktif antara rakan sekerja sebagai satu pasukan merupakan
corak kepemimpinan semula jadi dalam pelaksanaan dan perancangan
4. Pemimpin autokratik berkecenderungan menggalakkan penyertaan orang
bawahan membuat keputusan dan tindakan secara musyawarah
5. Teori Trait menyatakan bahawa seorang pemimpin itu memiliki sifat-sifat
peribadi yang berbeza dengan kebanyakan orang lain.

YA
Y

TIDAK

Y
T
T
Y
T

keupayaan, pencapaian, tanggungjawab, penglibatan dan kesedaran


7. Dalam Teori X, pemimpin membuat anggapan bahawa pekerjanya malas,
mengelakkan tanggungjawab dan hanya mementingkan ganjaran.
8 Bagi Teori Grid Pengurusan oleh Blake dan Mouton(1964,1978), corak
pimpinan "Di Pertengahan Jalan" hanya mementingkan penghasilan.
9 Teori Kontijensi meletakkan aspek gaya kepemimpinan sebagai elemen
penentuan keberkesanan kepimpinan
10 Hersey & Blachard(1977,1992) dalam Teori Situasi, menyatakan 4 gaya
kepemimpinan: memberitahu, menjual, mengambil bahagian & turun kuas

Y
T
T
Y
0

SELAMAT MENCUBA

-5

-5

-5

KUIZ EDU3083 PISMP 2015


WAJARAN

10%

NAMA
Muhammad Najmi bin Tajudin
AMBILAN
Januari 2012
KUMPULAN
P8D
MAJOR
Matematik

TARIKH :
NO.KP
A/G
PENSY

OK

-5

10

OK

10/8/2015
900511-05-5649
2012161340045
Vello Ragavan

PERHATIAN:
Sistem ini adalah hak milik rekaan TAN SIN KEAT JUN 2015
sebarang proses penyalinan dan penggunaan semula semua atau sebahagian sistem ini

adalah tidak dibenarkan

20

0 X

0 X

1 OK

1 OK

2 OK

2 OK

3 OK

3 OK

4 OK

4 OK

5 OK

5 OK

6 OK

6 OK

7 OK

7 OK

8 OK

8 OK

9 OK

9 OK

10 OK

10 OK

-1 OK

-1 OK

-2 OK

-2 OK

-3 OK

-3 OK

-4 OK

-4 OK

-5 OK

-5 OK

-6 OK

-6 OK

-7 OK

-7 OK

-8 OK

-8 OK

10

25

-9 OK

-9 OK

-10 OK

-10 OK

UNIVERSITI SAINS MALAYSIA

PROFIL UJIAN PERSONALITI IPS


NAMA : Yong Fong Sing
NO.KP: 830907-13-5933
INSITUSI : Kejuruteraan Sivil JANTINA : L / P TARIKH UJIAN: 05/12/04
TRAIT
PROFIL
PERSONALITI SKR THP ( % )
1
10
20 30 40
50 60
AGRESIF
6
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
ANALITIKAL
8
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
AUTONOMI
7
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
BERGANTUNG
3
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
EKSTROVERT
4
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
INTELEKTUAL
6
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
INTROVERT
3
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
KEPELBAGAIAN
7
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
KETAHANAN
7
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
KRITIK - DIRI
5
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
MENGAWAL
6
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
MENOLONG
7
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
PENCAPAIAN
6
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
PENIPUAN
2
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
SOKONGAN
2
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
STRUKTUR
9
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
1
10
20 30 40
50 60
TAHAP RENDAH
0

Catatan :
SGR
0-10%
RD
20%
RSD
30%
SDR
40%
SD
50%
SDT
60%
TSD
70%
TG
80%
TST
90%
SGT 99%-

SANGAT RENDAH
RENDAH
RENDAH KE TAHAP SEDERHANA
SEDERHANA KE TAHAP RENDAH
SEDERHANA
SEDERHANA KE TAHAP TINGGI
TINGGI KE TAHAP SEDERHANA
TINGGI
TINGGI KE TAHAP SANGAT TINGGI
SANGAT TNGGI

70
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
70

80
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
80

90
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
90

99
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
99

Anda mungkin juga menyukai