NASKAH REGULASI RS
dr. Hj. Nina Sekartina, MHA *)
(UU,PMK,KMK,PEDOMAN2 dll)
KeputusanSOTK,HBL,misi,visi dll
Pemilik
Regulasi RS
Yang disahkan
Pemilik
HBL,RENSTRA,RKA, DLL/
Kebijakan RS
SPO
REGULASI RS
Org.unit kerja
SK PANITIA
SPK,dll
FARMASI,
YAN,PMKP,K3RS
KEPEGAWAIAN DLL
TATA NASKAH
KEBIJAKAN MAKRO RS SURAT
KEPUTUSAN
PEDOMAN SISTEMATIKA PENULISAN
PEDOMAN,DIBERLAKUKAN DENGAN SK
DIREKTUR
SPO SESUAI FORMAT KARS
SISTEMATIKA PENULISAN
1.SURAT KEPUTUSAN:
SURAT KEPUTUSAN DIREKTUR RS-----No.----/---/----/--tentang ..............
-----------------------------------
Menimbang ;
Mengingat ;
Memperhatikan :
Justifikasi
Peraturan-peraturan yg terkait
Hasil-hasil rapat /rekomendasi
M E M UT U S K S A N
Menetapkan ;
Pertama :
Kedua :
Dst
:
Ditetapkan di :
Pada tanggal :
RS----------------Direktur
II .URAIAN TUGAS;
merupakan bagian tak terpisahkan dari struktur
organisasi,baik org. RS atau unit kerja di RS.
Sistematika penulisan,ikuti tata naskah sesuai ketentuan
organisasi induk,
Kalau tidak ada ikuti sistematika dari KARS sbb;
= Nama Jabatan ;
= Tugas Pokok ;
= Wewenang
:
= Uraian Tugas ; 1
2
3
4
5
Dst
= Persyaratan Jabatan:
= Tanggung jawab
III.PEDOMAN;
Adalah acuan untuk melaksanakan
kegiatan secara garis besar
Sistematika Penulisan,tidak ada format baku,bisa mengikuti
sistematika tata naskah daerah untuk RSUD atau mengikuti
pedoman yang diberikan pusat,disesuaikan dengan RS kita.
Pada umumnya sistematika sbb;
1.SK Dir.pemberlakuan pedoman.
2.Kata pengantar dari tim penyusun atau kepala unit kerja
3.Daftar isi.
4.BAB I.Pendahuluan;
latar belakang,tujuan,sasaran,ruang lingkup,dasar
hukum dll
5.BAB II;Ketentuan Umum.
6.BAB III; isi pedoman
7.BAB IV;Monitoring dan Evaluasi
8.BAB V;Penutup
IV.S P O
Cara kerja / langkah-langkah secara urutan dlm melakukan satu
kegiatan / pekerjaan sesuai kesepakatan
JUDUL SPO
No
Dokumen
SPO
Pengertian
Tujuan
Kebijakan
No revisi
Tanggal
terbit
Ditetapkan
Direktur
Halaman
Prosedur
Unit terkait
V .PROGRAM
KERANGKA ACUAN
----------------------TAHUN--------1.PENDAHULUAN
2.LATAR BELAKANG
3.TUJUAN UMUM
KHUSUS
4. KEGIATAN POKOK dan
RINCIAN KEGIATAN
6.SASARAN
S M A R T (Specific,Meassurable,Agresive but
oriented)---- sesuai
kegiatan.
Attanable, Result
dengan kegiatan pokok dan rincian