MOTIVASI, KEPEMIMPINAN
dan WIRAUSAHA
Pengamatan
Pusat Studi Bisnis UKM &
Koperasi UIEU:
Dari perkembangan 100 UKM,
50% gagal dalam waktu 2 tahun
Dari lamanya berdiri. Dan pada
tahun ke 5 tinggal 30%.
Penyebab terbesar adalah:
1.
Tidak efektif dalam memimpin.
2.
Tidak bisa menjalin
kerjasama.
3.
Kurang menguasai
TI/Komunikasi.
1. UNSUR PENGARUH
Menanamkan & menggunakan pengaruh
yang efektif & efesien melalui motivasi
eksternal:
1.
2.
Menanamkan pengaruh.
Diberikan imbalan yang sesuai harapan.
Penggunaan pengaruh.
Proses memotivasi karyawan untuk peningkatan prestasi kerja.
Jelas.
Dipercaya dan konsisten.
Dapat dipertanggungjawabkan.
Kepribadian
Pertimbangan
Ketegasan
Pengetahuan
Kefasihan
bahasa
Kemampuan
adaptasi
Kewaspadaan
Kreativitas
Integritas
pribadi
Keseimbangan
Pengendalian
emosi
Mandiri
Kemampuan
Kerja sama
Popularitas
(prestasi & prestise)
Bergaul
(Ketrampilan
Pribadi)
Partisipasi
Sosial
Bijaksana,
diplomasi
KEPEMIMPINAN
(T. PERILAKU PRIBADI)
1. Likert
Efektifitas pemimpin dilihat:
Produktivitas jam kerja.
Kepuasan kerja pengikut.
Turn over karyawan.
Motivasi karyawan.
PENUTUP
Ada 2 faktor utama motivasi, yaitu faktor internal diri kita dan
faktor eksternal yang ada disekeliling kita.
Untuk menjadi pemimpin atau lebih sempit motivator yang
baik adalah dengan jalan memotivasi diri sendiri untuk
menjadi lebih baik atau dengan kata lain menjadi pimpinan
yang sukses untuk diri sendiri.
Jadilah pemimpin dengan Menjadi Contoh
Wirausaha yang berhasil adalah orang yang dapat menjadi
pimpinanan dan yang utama menjadi pimpinan diri sendiri.
Sekian
MOTIVASI, KEPEMIMPINAN
dan WIRAUSAHA
Selain membaca buku, majalah, tabloit atau sumber referensi lainnya,
dianjurakan untuk memperkaya referensi dengan mengunjungi situs-situs yang
berhubungan, misalnya :
- http://www.businessballs.com
- http://www.4ulr.com
- http://ahmonline.net
Note : gunakan kata kunci self motivation, the seven habits,leadership
atau yang lain untuk browse di search engine