Anda di halaman 1dari 16

Analisis Penentuan Waktu

Standar Produksi Tas Golla


Selempang Pada Industri Tas
Thalib Konveksi Bandung
Usulan Penelitian
Panji Setiaji G1F050050

Dosen Pembimbing
Hj. Ria Arifianti, S.IP., M.Si
Pratami Wulan Tresna, S.Sos.

Latar Belakang Penelitian


Tingkat Persaingan Yang Semakin Ketat Di Dunia Usaha

Permasalahan Penentuan Waktu


Standar
Kondisi
Waktu

Identifikasi Masalah

Tujuan Penelitian
Penerapan

Kegunaan Penelitian

Kegunaan Ilmu, dimana hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan

Kerangka Pemikiran
Standar Tenaga Kerja

Waktu kerja pegawai

Waktu standar yang ditetapkan oleh


metode studi waktu

Waktu standar yang ditetapkan oleh


perusahaan

Hasil waktu standar yang ditetapkan


oleh metode studi waktu

Hasil waktu standar yang ditetapkan


oleh perusahaan
Pencapaian target

Operasionalisasi Variabel
No

Variabel

Waktu standar (X) menurut


perusahaan

Dimensi
Waktu kerja

Indikator

Skala

Jumlah Jam Kerja

RASIO

Kemampuan Pegawai

Waktu Standar(X)
Menurut metode studi
waktu

Kebutuhan fisik

Kebutuhan menghilangkan lelah

Waktu normal

Waktu siklus
Peringkat Kinerja

Faktor kelonggaran

Kelonggaran Kebutuhan
Pribadi
Kelonggaran Untuk
Menghilangkan Lelah
Kelonggaran Untuk
Kebutuhan tidak
Terhindarkan

RASIO

Metode Penelitian
Jenis Penelitian

Teknik Analisa Data


Analisi
s
Data

Analisis Metode Studi


Waktu

Uji Hipotesis

Pembahasan
Stasiun Kerja Waktu
Normal

Faktor
Kelonggar
an

Waktu
Standar
(detik)

Waktu
Standar
(menit)

Stasiun Kerja I

164,30

0,14

191,05

3,18

Stasiun Kerja II

395,25

0,17

476,21

7,94

Stasiun Kerja
III

1311,50

0,22

1681,41

28,02

Stasiun Kerja
IV

104,93

0,11

117,90

1,97

Stasiun Kerja
V

52,16

0,11

58,61

0,98

2525,17

42,09

Jumlah Waktu Standar

Jenis Waktu
Standar

Waktu
Standar

Waktu Standar
Perusahaan

105 Menit

Waktu Standar
Metode Studi
Waktu

42,09 Menit

Hasil
Produksi

Jumlah

Perbandingan

Hasil
Produksi
Perusahaan
Perusahaan
Dengan Hasil Produksi
3851
Buah
Metode Studi Waktu
dalam
waktu 3
bulan:
Metode Studi

Waktu

4812 Buah

Analisis Uji t Waktu Standar


Waktu standar

Rata-rata

Simpangan
baku

T hitung

Df

T table

Kesimpulan

2,31

Waktu
standar
berbeda
antara
metode dan
ketetapan
perusahaan

Metode studi
waktu
Ketetapan
perusahaan

12,58

5,42

2,32

Kesimpulan
Penentuan waktu standar yang dilakukan Industri Tas Thalib Konveksi

didasarkan pada data historis yang pernah dikerjakan sebelumnya. Data ini
dapat dilihat dari catatan produksi pada periode sebelumnya. Penentuan
waktu standar dengan cara ini tidak objektif dan kurang memperhatikan
kebutuhan-kebutuhan lain yang diperlukan oleh pekerja selama bekerja di
lapangan.
Penentuan waktu standar menggunakan metode studi waktu merupakan

suatu penentuan waktu standar yang dilakukan secara objektif berdasarkan


fakta yang terjadi di lapangan dengan memperhatikan beberapa unsur
yang dapat mempengaruhi pekerja dalam bekerja.
Berdasarkan hasil pengujian dengan menggunakan Uji Beda Rata-Rata,

dapat disimpulkan pula bahwa terdapat perbedaan antara penentuan waktu


standar yang dilakukan perusahaan dengan penentuan waktu standar yang
dilakukan menurut metode studi waktu (time study). Berdasarkan hasil
penghitungan uji beda rata-rata menunjukan bahwa t hitung > dari t tabel
yaitu 2,32>2,31. Hasil ini juga menenagskan bahwa Ho ditolak.

Saran
Setelah

dilakukan uji beda rata-rata, penentuan waktu


berdasarkan metode studi waktu lebih efektif dibanding
penentuan waktu standar yang dijalankan perusahaan selama
ini.
Maka
sebaiknya
perusahaan
mempertimbangkan
penggunaan metode studi waktu untuk menentukan waktu
standar.

Berdasarkan Penghitungan, terdapat penumpukan pada stasiun

kerja II. Penumpukan ini dapat diatasi dengan menambahkan


pekerja minimal 1 orang.sehingga hasil keluaran stasiun kerja II
meningkat menjadi 123,42 buah
Untuk

meningkatkan kinerja pegawai,


memberikan pelatihan yang lebih intensif.

perusahaan

harus

Perusahaan sebaiknya memperbaiki dan memperhatikan fasilitas

pabrik. Misalnya ventilasi udara.

TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai

  • Bab III
    Bab III
    Dokumen3 halaman
    Bab III
    Kridiona Lofty A
    Belum ada peringkat
  • Bab III
    Bab III
    Dokumen3 halaman
    Bab III
    Kridiona Lofty A
    Belum ada peringkat
  • Bab 4 Dioxin
    Bab 4 Dioxin
    Dokumen3 halaman
    Bab 4 Dioxin
    Kridiona Lofty A
    Belum ada peringkat
  • Bagas
    Bagas
    Dokumen5 halaman
    Bagas
    Kridiona Lofty A
    Belum ada peringkat
  • PD Pal Jaya
    PD Pal Jaya
    Dokumen5 halaman
    PD Pal Jaya
    Kridiona Lofty A
    Belum ada peringkat
  • Jenis Pirolisi
    Jenis Pirolisi
    Dokumen4 halaman
    Jenis Pirolisi
    Kridiona Lofty A
    100% (1)
  • Bab
    Bab
    Dokumen21 halaman
    Bab
    Kridiona Lofty A
    Belum ada peringkat