Rapat Kerja (RAKER) 2006 KOWINA JAWA BARAT

DRAFT PROGRAM KERJA 2006

KOWINA JAWA BARAT
PROYEKSI
PROGRAM SISTEM
NO ANALISIS TUJUAN TARGET PROYEKSI BIAYA SUMBER
KERJA PENGEMBANGAN
BIAYA
1 Kekuatan : Pengembangan Eksternal : Kuantitatif : Prosedur 1 : Per BMM : Internal :
BMM sebagai core Baitul Maal Wal 1. Meningkatkan 1. Tahun 2006, Calon pengelola Rp 150.000.000 Anggota,
business sdh Mu’aawanah kemampuan di setiap yg sdh mendapat Pengurus,
dirintis pendiriannya (BMM) ekonomi kota/kab di pelatihan dasar, Jumlah BMM : Penasehat
dan sedikit banyak rakyat sesuai Jabar dapat dipanggil untuk 26 kota/Kab dan Pembina
sdh memperoleh syariah didirikan pelatihan KOWINA
kepercayaan masy 2. Mewadahi sebuah pendalaman dan Total Biaya : Jabar
potensi dana BMM magang. Rp 3.900.000.000
Kelemahan : sosial (ZIS) 2. Setiap BMM Eksternal :
Msh lemahnya 3. Meminimalisir memiliki Prosedur 2 : Bantuan
jumlah dana cengkraman anggota min Pendirian dan Pemerintah
pembiayaan, rentenir 100 peresmian BMM dan
Kualitas SDM, dan 3. Nilai basil disesuaikan dgn kerjasama
faktor teknis lainnya Internal : lebih baik dr kesiapan pihak swasta.
1. Kesempatan bunga bank pengelola dan
Peluang : menimplemen konvensiona kecukupan dana
Awal th 2006 ada tasikan
kepercayaan dr ekonomi Kualitatif :
Menegkop brp sesuai syariah 1. Pembiyaan
bantuan modal 2. Meningkatkan (Muawanah
kerja penghasilan ) berjalan
secara halal memadai
Hambatan : dan thoyib 2. kompetensi
Antusias umat dan
besar dan layanan
kemampuan pengelola
KOWINA Jabar blm meningkat
besar

Dago, 21 Januari 2006 dan Sumedang, 22 Januari 2006 1

Rapat Kerja (RAKER) 2006 KOWINA JAWA BARAT

PROYEKSI
PROGRAM SISTEM
NO ANALISIS TUJUAN TARGET PROYEKSI BIAYA SUMBER
KERJA PENGEMBANGAN
BIAYA
2 Kekuatan : Pengembangan Eksternal : Kuantitatif : Prosedur 1 : Per Sentra : Internal :
Sentra industri sdh Sentra Industri 1. Meningkatkan 1. Omzet Pengrajin Rp 300.000.000 Anggota,
beroperasi dan (Tas, Topi dan daya saing penjualan mendapat Pengurus,
relatif kuat bertahan Konveksi) produk sentra produk pelatihan dan Jumlah sentra : Penasehat
menghadapi krisis dl harga sentra pembekalan 3 bid produksi dan Pembina
maupun meningkat pengembangan KOWINA
Kelemahan : kualitas. 50 % dr th usaha Total Biaya : Jabar
Kurangnya akses 2. Meningkatkan sebelumny Rp 900.000.000
permodalan, kepercayaan a. Prosedur 2 : Eksternal :
rendahnya masy dan 2. Pengrajin Pengrajin Bantuan
kemampuan pemerintah yg diverifikasi untuk Pemerintah
pengelolaan untuk bermitra tergabung akses permodalan dan
keuangan. dg sentra dlm setra kerjasama
industri bertambah pihak swasta.
Peluang : wilayah
Awal th 2006 ada Internal : pemasaran
kepercayaan dr 1. Mengatasi nya
Menegkop brp masalah
bantuan modal kekurangan Kualitatif :
kerja modal 1. Mendapat
2. Memperkuat kepercayaa
Hambatan : daya saing n berupa
Pengusaha kurang pengrajin bantuan
meningkatkan modal
kualitas dl 2. Kualitas
usahanya dan harga
produk
bersaing.

Dago, 21 Januari 2006 dan Sumedang, 22 Januari 2006 2

Rapat Kerja (RAKER) 2006 KOWINA JAWA BARAT

PROYEKSI
PROGRAM SISTEM
NO ANALISIS TUJUAN TARGET PROYEKSI BIAYA SUMBER
KERJA PENGEMBANGAN
BIAYA
3 Kekuatan : Pendampingan Eksternal : Kuantitatif : Prosedur 1 : Per UMKM : Internal :
KOWINA Jabar sdh Usaha Mikro, 1. Mendukung 1. Setiap Pendamping yg Rp 100.000 Dana
mendapat sertifikasi Kecil dan program minggu, blm produktif KOWINA
dari P3UKM BI dan Menengah Kupon Akses setiap dimagangkan UMKM per bulan : Jabar
ada 4 orang (UMKM) Keuangan pendampin 16 UMKM
pendamping yg (KASKU) dr g, dpt Prosedur 2 : Eksternal :
mendapat sertifikasi P3UKM BI membantu Pendamping yg Total Biaya/bln : UMKM
2. Membantu 1 (satu) sdh produktif Rp 1.600.000
Kelemahan : mempertemuk UMKM mengembangkan
KOWINA blm an UMKM potensial program
dikenal scr baik potensial dgn 2. Setiap pendampingan
oleh Perbankan Perbankan minggu ada
proses
Peluang : Internal : pencairan
KOWINA Jabar 1. Menangkap
memiliki jaringan peluang Kualitatif :
dan mitra usaha usaha baru 1. Pengetahu
yang luas se Jawa (pendamping an dan
Barat UMKM) keterampila
2. Meningkatkan n
Hambatan : pengetahuan, pendampin
UMKM kerap tidak keterampilan g trs
mimiliki jaminan pendamping bertambah
3. Meningkatkan 2. Kualitas
penghasilan pendampin
baik dr jasa gan UMKM
penilaian meningkat
usaha, fee
success dan
pendampinga
n.

Dago, 21 Januari 2006 dan Sumedang, 22 Januari 2006 3

Rapat Kerja (RAKER) 2006 KOWINA JAWA BARAT

PROYEKSI
PROGRAM SISTEM
NO ANALISIS TUJUAN TARGET PROYEKSI BIAYA SUMBER
KERJA PENGEMBANGAN
BIAYA
4 Kekuatan : Pembinaan dan Eksternal : Kuantitatif : Prosedur 1 : Per orang : Internal :
KOWINA memiliki Pelatihan 10 1. 10 (sepuluh) Jumlah yg ikut Inventarisir Rp 2.000.000
tenaga tenaga Koperasi yang Koperasi dan pelatihan dpt kelengkapan
pelatihan yg dpt mendapat UMKM yg dipertahankan informasi 10 Jumlah peserta : Eksternal :
dioptimalkan bantuan modal mendapat tetap dr 10 Koperasi dan 30 orang Penyandang
kerja dari bantuan Koperasi dan UMKM dimaksud. Dana
Kelemahan : Menegkop dan modal kerja dr UMKM Total Biaya : (Diskop)
Belum UMKM se Jabar menegkop Prosedur 2 : Rp 60.000.000
memanfaatkan memperoleh Kualitatif : Manaj program
peluang-peluang pembinaan yg Pembinaan pelatihan dan
kegiatan pelatihan memadai dpt pembinaan scr
yg dpt 2. Meningkatkan dilaksanakan tuntas yg dimulai
diselenggarakan kualitas SDM scr dg perencanaan
dlm mengelola berkesinambu yg baik
Peluang : bisnis. ngan
Ada kepercayaan
untuk membina dan Internal :
memberikan 1. Mengoptimalk
pelatihan kpd 10 an potensi
Koperasi dan tenaga
UMKM pelatihan yg
dimiliki
Hambatan : 2. Menanamkan
Kurang dukungan kepercayaan
dr Diskop Jabar lbh kpd masy
untuk peluang
pelatihan
berikutnya

Dago, 21 Januari 2006 dan Sumedang, 22 Januari 2006 4

Rapat Kerja (RAKER) 2006 KOWINA JAWA BARAT

PROYEKSI
PROGRAM SISTEM
NO ANALISIS TUJUAN TARGET PROYEKSI BIAYA SUMBER
KERJA PENGEMBANGAN
BIAYA

Dago, 21 Januari 2006 dan Sumedang, 22 Januari 2006 5

Rapat Kerja (RAKER) 2006 KOWINA JAWA BARAT

PROYEKSI
PROGRAM SISTEM
NO ANALISIS TUJUAN TARGET PROYEKSI BIAYA SUMBER
KERJA PENGEMBANGAN
BIAYA
1 Kekuatan : Pengembangan Eksternal : Kuantitatif : Prosedur 1 : Per BMM : Internal :
Baitul Maal Wal
Mu’aawanah Internal : Kualitatif : Prosedur 2 : Jumlah BMM : Eksternal :
Kelemahan : (BMM)
Total Biaya :
Peluang ;

Hambatan :

Dago, 21 Januari 2006 dan Sumedang, 22 Januari 2006 6