Anda di halaman 1dari 11

Electroviction

Business Plan

Electrovection
Konveksi

Yogyakarta, 17 Agustus 2015

disusun oleh:
Adhy Kuncoro
Dewa Ayu Putu Nadya H
Dita Dwi Hapsari

Electroviction

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Electroviction
Konveksi
Jaket Keluarga Mahasiswa Teknik Elektro dan Tekmologi Informasi FT UGM
Program kerja tahunan dari Departemen Electropreneur KMTETI FT UGM
Menggunakan vendor yang sama dengan vendor tahun lalu : Danggers
Target : Seluruh mahasiswa aktif JTETI angkatan 2014
Menggunakan MoU sebagai antisipasi keterlambatan produksi
Target harga jual <Rp. 150.000

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN


Usaha ini merupakan bentukan dari proyek yang diberikan kepada kami selaku
pengurus Departemen Electropreneur Keluarga Mahasiswa Teknik Elektro dan Teknologi
Informasi FT UGM untuk mengkoordinasi dan mengurus pembuatan Jaket KMTETI yang
merupakan jaket khusus yang menunjukkan identitas diri sebagai mahasiswa DTETI. Jaket ini
baru bisa didapatkan di tahun kedua menjadi mahasiswa aktif di DTETI. Jaket ini menaungi
seluruh angkatan di DTETI sehingga design dari jaket ini selalu sama dari tahun ke tahun.
Jaket ini juga biasa digunakan dalam berbagai event, lomba atau pertemuan diluar jurusan
maupun kampus disamping almamater.

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN


3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Produk yang akan dihasilkan adalah Jaket Keluarga Mahasiswa Teknik Elektro dan
Teknologi Informasi FT UGM yang design, warna, dan bentuk keseluruhannya sama persis
dengan yang dimiliki angkatan-angkatan atas di DTETI.
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.

Tidak ada perbedaan/ kesalahan produksi jaket

2.

Tepat waktu produksi

3.

Kuat dan tahan lama

Electroviction

3.2 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU


Target yang kami tuju adalah seluruh mahasiswa aktif Jurusan Teknik Elektro dan
Teknologi Informasi FT UGM serta beberapa kakak tingkat yang belum sempat memesan
atau kehilangan jaketnya

3.3 STRATEGI PEMASARAN


Karena jurusan kami memiliki dua prodi yang jadwal kuliahnya untuk semester 3 ini
berbeda, maka kami membagi tugas dengan bagian sesuai dengan prodi masing-masing demi
memudahkan pencatatan dan penginformasian diadakannya pre-order produk kami.

3.4 ANALISIS PESAING


Karena kami merupakan satu-satunya pihak yang diberikan mandat untuk mengurus
produksi jaket ini, serta menilik pentingnya jaket ini bagi mahasiswa JTETI. Kami rasa tidak
ada kendala yang akan kami temui dari segi pesaing.

4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
Diawali dengan pertemuan kami dengan pihak vendor untuk memastikan harga dan
melaksanakan MoU demi menghindari hal yang tidak diinginkan dibelakang. Lalu kami akan
membuat pengumuman dan harga resmi jaket per satuannya. Dilanjutkan dengan pencatatan
dan pembayaran oleh pemesan.

5. MANAJEMEN PERUSAHAAN
Bisnis jaket KM TETI merupakan proyek dari departemen electropreneur KM TETI.
Electropreneur sendiri merupakan salah satu departemen di KM TETI yang berfokus pada
bisnis baik yang belum mengetahui dunia bisnis hinggayang telah terjun ke dunia bisnis
tersebut. Proyek jaket KM TETI untuk tahun ini dipegang oleh Adhy kuncoro, Dewa ayu
nadya dan Dita dwi hapsari. Kami melakukan proyek ini secara bersama-sama. Sedangkan

Electroviction

untuk transaksi lebih mudah, pesanan jaket KM mahasiswa TE dipegang oleh Adhy Kuncoro
dan untuk mahasiswa TI dipegang oleh Nadya dan Dita

6. ANALISIS KEUANGAN
6.1 PERENCANAAN KEUANGAN
Kami selaku pemegang proyek jaket KM TETI tidak memiliki modal sama sekali dalam
pembuatan jaket KM TETI, dimana sumber berasal dari konsumen sendiri. Sampai saat ini,
kami telah mengumpulkan uang muka dengan jumlah sekitar Rp. 6.000.000,00. Untuk proyek
ini, kami akan mengambil keuntungan sekitar 5.000-10.000 per jaketnya.

Electroviction

6.2 AGUNAN YANG DIMILIKI


Tidak ada agunan dalam proyek kami.

7. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA


7.1 ANALISIS RESIKO USAHA

Adanya cacat produksi yang mungkin terjadi

Keterlambatan produksi

7.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggunakan MoU sebagai jaminan

Electroviction

LAMPIRAN
A.

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN)
1.

PRODUK
( Harga jual
Mutu produk
(
(
(

2.

Desain dan variasi produk


Perlengkapan (feature) tambahan
Pengemasan & label

FUNGSI PEMASARAN
Promosi dan iklan
(

Tenaga sales

3.

DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN


( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
Ketersediaan barang

4.

PELAYANAN PELANGGAN
Keramahan pelayanan
(

Pelayanan purna jual

5.

ORGANISASI DAN SDM


( Wewenang dan delegasi
( Rekrutmen dan penempatan
( Tingkat keahlian khusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
Jumlah tenaga kerja

6.

SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi)
Sistem administrasi

Electroviction

7.

PRODUKSI
( Biaya produksi
Perencanaan produksi
(
(
(
(

Kapasitas produksi
Kemampuan pemenuhan order
Fasilitas produksi
Penanganan limbah produksi

8.

TEKNOLOGI
Penggunaan teknologi modern

9.

PEMANFAATAN TI
Pemahaman manfaat TI
(
(
(

Ketersediaan perangkat keras


Ketersediaan perangkat lunak
Kemampuan operator

10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

WEAKNESS (KELEMAHAN)
1.

PRODUK
Harga jual
(
(
(
(

Mutu produk
Desain dan variasi produk
Perlengkapan (feature) tambahan
Pengemasan & label

2.

FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
Tenaga sales

3.

DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN


( Kecepatan distribusi
Ketepatan waktu pengiriman
(

Ketersediaan barang

Electroviction

4.

PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan
Pelayanan purna jual

5.

ORGANISASI DAN SDM


( Wewenang dan delegasi
( Rekrutmen dan penempatan
( Tingkat keahlian khusus
( Tingkat pendidikan
Pengalaman kerja
(

6.

SISTEM MANAJEMEN
Sistem pembukuan (akuntansi)
(

7.

Jumlah tenaga kerja

Sistem administrasi

PRODUKSI
Biaya produksi
(
(
(
(
(

Perencanaan produksi
Kapasitas produksi
Kemampuan pemenuhan order
Fasilitas produksi
Penanganan limbah produksi

8.

TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern

9.

PEMANFAATAN TI
( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator

10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

Electroviction

OPPORTUNITIES (PELUANG)
1.

PERSAINGAN
Persaingan untuk usaha sejenis
(
(

Persaingan untuk produk substitusi


Produk import

2.

PEMODALAN
Seluruh biaya ditanggung konsumen

3.

KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perijinan dan birokrasi
(
(
(
(

4.

Peraturan pemerintah
Perpajakan
Kemudahan pengurusan eksport
Kebijakan fiskal

PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
Permintaan pasar
(

Perilaku pasar

5.

PROTEKSI PASAR EKSPORT


( Proteksi pasar eksport

6.

KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
Perkembangan TI

7.

TENAGA KERJA
Ketersediaan tenaga kerja sesuai
(

8.

BAHAN BAKU
Mutu bahan baku
(
(

9.

kebutuhan
Serikat pekerja

Fluktuasi harga bahan baku


Ketersediaan bahan baku

MASYARAKAT SEKITAR
Tuntutan lembaga konsumen
(

Sikap masyarakat terhadap produk

Electroviction

10. KONDISI PEREKONOMIAN


Kondisi perekonomian dan
(

perbankan (keuangan)
Tingkat suku bunga deposito

11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN)
1.

PERSAINGAN
( Persaingan untuk usaha sejenis
( Persaingan untuk produk substitusi
( Produk import

2.

PEMODALAN
( Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
( Kemudahan mendapatkan pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit

3.

KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinan dan birokrasi
( Peraturan pemerintah
Perpajakan
(
(

Kemudahan pengurusan eksport


Kebijakan fiskal

4.

PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
Perilaku pasar

5.

PROTEKSI PASAR EKSPORT


( Proteksi pasar eksport

6.

KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
( Perkembangan TI

Electroviction

7.

TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
( Serikat pekerja

8.

BAHAN BAKU
( Mutu bahan baku
Fluktuasi harga bahan baku
(

9.

Ketersediaan bahan baku

MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutan lembaga konsumen
Sikap masyarakat terhadap produk

10. KONDISI PEREKONOMIAN


( Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
( Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN: