EQ dalam kepemimpinan « just LEARNING … Page 1 of 4

just LEARNING …

Awal

About

Tanda-Tanda Kedewasaan Seorang Pemimpin

Penyakit Organisasi

Kamis, September 7th, 2006...6:08 pm

EQ dalam kepemimpinan
Jump to Comments
Oleh Johanes Papu€( artikel dari http://www.e-psikologi.com/ )Team e-psikologi
Jakarta, 19 Oktober 2002
Pada masa era reformasi sekarang ini mencari seorang pemimpin yang tepat memang tidak gampang. Hal
tersebut disebabkan kebanyakan suplay tenaga profesional yang tersedia cenderung kurang siap untuk menjadi
pemimpin yang matang. Kebanyakan para profesional kita, kalau pun punya pendidikan sangat tinggi sayangnya
tidak didukung oleh pengalaman yang cukup. Atau banyak pengalaman namun kurang didukung oleh pendidikan
dan wawasan yang luas.€ Ketimpangan-ketimpangan tersebut bagi seorang pemimpin perusahaan / organisasi
memiliki dampak yang sangat signifikan terhadap keharmonisan dan kinerja dari perusahaan / organisasi.

Banyak pemimpin instant hasil kolusi dan nepotisme di perusahaan-perusahaan Indonesia yang sangat minim
kesiapan namun tetap saja dipakai demi kepentingan politik perusahaan. Akibatnya, seperti banyak terlihat di
negara ini, banyak pemimpin yang malah membawa perusahaannya ke arah keruntuhan dan kebangkrutan
dengan menelan banyak korban material bahkan jiwa. Meskipun demikian, tetap saja mereka memperkaya diri
(tanpa merasa bersalah) dengan aset-aset perusahaan bahkan pinjaman bank yang seharusnya dipakai untuk
menyehatkan perusahaan.€

Fenomena apakah yang terjadi atas para pemimpin atau pun profesional kita? Apa yang kurang atau belum
dimiliki oleh para pemimpin perusahaan atau pun organisasi kita sekarang ini? Apa rahasia keberhasilan para
pemimpin yang sukses dalam arti sebenarnya?€

Kecerdasan Emosional

Ada kalimat yang sangat menarik yang dikemukakan oleh Patricia Patton, seorang konsultan profesional
sekaligus penulis buku, sebagai berikut:

It took a heart, soul and brains to lead a people…..

Dari kalimat tersebut di atas terlihat dengan jelas bahwa seorang pemimpin haruslah memiliki perasaan,
keutuhan jiwa dan kemampuan intelektual. Dengan perkataan lain, “modal” yang harus dimiliki oleh seorang
pemimpin tidak hanya intektualitas semata, namun harus didukung oleh kecerdasan emosional (emotional
intelligence), komitmen pribadi dan integritas yang sangat dibutuhkan untuk mengatasi berbagai tantangan.
Seringkali kegagalan dialami karena secara emosional seorang pemimpin tidak mau atau tidak dapat memahami
dirinya sendiri dan orang lain. Sehingga keputusan yang diambil bukanlah a heartfelt decision, yang
mempertimbangkan martabat manusia dan menguntungkan perusahaan, melainkan cenderung egois, self-
centered yang berorientasi pada kepentingan pribadi dan kelompok / golongannya sehingga akibatnya adalah
seperti yang dialami oleh kebanyakan perusahaan di Indonesia yang high profile but low profit !

Patton sekali lagi mengemukakan pendapatnya bahwa di masa kini perusahaan tidak hanya membutuhkan
pemimpin yang punya kapasitas intelektual. Sebab, yang membuat sukses perusahaan atau organisasi adalah
pemimpin yang bisa mendapatkan komitmen dari karyawan, konsumen serta manajemennya. Pemimpin seperti

mhtml:file://D:\My%20File\tutorial\pdf%20galo\New%20Folder(2)\EQ%20dalam%20ke... 31/03/2007
EQ dalam kepemimpinan « just LEARNING … Page 2 of 4

itu adalah mereka yang memahami karyawannya sepenuh hati dan sanggup memacu karyawannya memenuhi
persaingan global.€ Singkatnya, pemimpin yang memiliki kecerdasan intelektual dan emosional.

€Tipe Kepemimpinan

Daniel Goleman, ahli di bidang EQ, melakukan penelitian tentang tipe-tipe kepemimpinan dan menemukan ada
6 (enam) tipe kepemimpinan. Penelitian itu membuktikan pengaruh dari masing-masing tipe terhadap iklim
kerja perusahaan, kelompok, divisi serta prestasi keuangan perusahaan. Namun hasil penelitian itu juga
menunjukkan, hasil kepemimpinan yang terbaik tidak dihasilkan dari satu macam tipe. Yang paling baik justru
jika seorang pemimpin€ dapat mengkombinasikan beberapa tipe tersebut secara fleksibel dalam suatu waktu
tertentu dan yang sesuai dengan bisnis yang sedang dijalankan

Memang, hanya sedikit jumlah pemimpin yang memiliki enam tipe tersebut dalam diri mereka. Pada umumnya
hanya memiliki 2 (dua) atau beberapa saja. Penelitian yang dilakukan terhadap para pemimpin tersebut juga
menghasilkan data, bahwa pemimpin yang paling berprestasi ternyata menilai diri mereka memiliki kecerdasan
emosional yang lebih rendah dari yang sebenarnya. Pada umumnya mereka menilai bahwa dirinya hanya
memiliki satu atau dua kemampuan kecerdasan emosional. Namun yang paling ironi adalah pemimpin yang
payah justru menilai diri mereka secara “lebih” berlebihan dengan menganggap bahwa mereka punya 4
(empat) atau lebih kemampuan kecerdasan emosional.

Apa yang Harus Dilakukan?

Oleh karena itu, saran bagi anda yang saat ini menjadi pemimpin atau minimal memiliki bawahan cobalah
untuk mempelajari seperti apa tipe kepemimpinan anda. Selain itu cobalah untuk membuka diri untuk mau
mempelajari tipe-tipe kepemimpinan yang lain. Namun sebelum itu,€ Anda harus terlebih dahulu memahami
kelebihan dan kekurangan anda sehubungan dengan gaya atau tipe kepemimpinan yang akan anda terapkan.

Jangan menyombongkan diri dahulu bahwa Anda seorang pemimpin yang baik. Bukalah mata hati anda lebar-
lebar untuk mendengarkan ide, saran, keluhan atau pun pujian dari karyawan, konsumen dan pihak
manajemen, sehingga apapun keputusan yang akan anda ambil dapat dipahami oleh semua pihak dan bersifat
obyektif. Lakukan juga penilaian terhadap kinerja anda sendiri, apakah penilaian terhadap diri Anda itu benar-
benar obyektif ? Untuk lebih mengetahui obyektivitasnya, bertanyalah pula pada anak buah yang bukan “anak
emas” anda. Ok… (jp)

0 Comments

Filed under Psikologi

Leave a Reply
Name (required)

Mail (will not be published) (required)

Website

mhtml:file://D:\My%20File\tutorial\pdf%20galo\New%20Folder(2)\EQ%20dalam%20ke... 31/03/2007
EQ dalam kepemimpinan « just LEARNING … Page 3 of 4

Submit Comment

Kategori
 Berita
 Dakwah
 Ekonomi/Manajemen
 Kesehatan
 Psikologi

Arsip
 Februari 2007
 Januari 2007
 Desember 2006
 Oktober 2006
 September 2006
 Agustus 2006

Blogroll
 learning
 My links collection


Tulisan Terbaru
 Tanda-Tanda Kiamat
 TOKOH TOKOH ULAMA AHLI HADITS
 PINTU-PINTU MASUKNYA SYETAN
 KEWAJIBAN BERTAUBAT KEPADA ALLAH DAN TUNDUK MERENDAHKAN
DIRI PADA WAKTU
 Saatnya Mengaudit Langkah

September 2006
S S R K J S M
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10

mhtml:file://D:\My%20File\tutorial\pdf%20galo\New%20Folder(2)\EQ%20dalam%20ke... 31/03/2007
EQ dalam kepemimpinan « just LEARNING … Page 4 of 4

11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30
« Agt Okt »

Cari
Temukan »

Blog Stats
 28,971 hits

Blog at WordPress.com. | Theme: Pressrow by Chris Pearson.

mhtml:file://D:\My%20File\tutorial\pdf%20galo\New%20Folder(2)\EQ%20dalam%20ke... 31/03/2007