Muhammad Faris Putri Maudy Kusumah Baiti Rahma Maudina Dwi Mayangsari Rayhan Amir Perdana Zaki Makarim Boy Oloan
Panduan Praktis Untuk Manual Handling
Pendahuluan Tujuan dari peraturan nasional manual handling ini adalah untuk memberikan arahan praktik dari kewajiban-kewajiban standar nasional untuk manual handling untuk identifikasi, assessment dan pengendalian resiko pada setiap aktivitas manual handling di ruang kerja. Standar nasional manual handling mewajibkan tugas dan pengendalian pengerjaan manual handling yang dikeluarkan oleh pimpinan yang melakukan konsultasi dengan para pekerjanya yang wajib mengerjakan tugasnya dengan memperhatikan kesehatan dan keamanan 1. Risk Identification Menganalisis Arsip-arsip Kecelakaan yang ada di Ruang Kerja - konsultasi dengan pekerja - observasi langsung 2. Resiko Pekerjaan - Aksi dan pergerakan - Layout ruang kerja - Posisi kerja - Durasi dan frekuensi manual handling - Lokasi dari muatan dan jarak yang dtempuh - Berat dan gaya - Karakteristik muatan dan peralatan - Organisasi kerja - Keterampilan dan pengalaman - Umur - Pakaian - Hal-hal lainnya 3. Pengendalian Resiko - Mendesain ulang pekerjaan
Modifikasi objek Modifikasi layout ruang kerja Merubah aksi, pergerakan, dan gaya Memodifikasi pekerjaan Mengganti peralatan mekanis
Prioritas Pengendalian Resiko
a) Mendesain ulang tugas pengangkutan barang secara manual untuk menghilangkan atau mengontrol resiko b) Memastikan bahwa pekerja yang terlibat di dalam pengangkutan barang secara manual menerima pelatihan yang cukup, termasuk pelatihan tentang teknik-teknik mengangkut barang yang aman Jika dengan cara mendesain ulang tidak bekerja, maka para pekerja harus: a) Mempersiapkan obat-obatan atau alat pelindung diri, juga bisa dengan mengatur tim untuk mengangkut barang agar mengurangi resiko b) Memastikan para pekerja menerima pelatihan yang cukup tentang metode mengangkut barang yang benar, cara menggunakan obat-obatan, dan cara menggunakan alat pelindung diri dengan benar Berikut adalah contoh-contoh pengerjaan manual handling yang tidak tepat: