Untuk menutup kesenjangan air , Woolf Farming menggunakan air

tanah dipompa dari tanah mereka untuk melengkapi air permukaan . Biaya
tanah sekitar $ 130 per hektar kaki untuk memompa dan Woolf Farming
memiliki kapasitas untuk memompa sekitar 1 acre - kaki air per hektar di
seluruh peternakan . Namun, air di sumur setempat mengandung kadar
garam terlarut yang lebih tinggi dibandingkan dengan air permukaan dari
delta , sehingga beracun membangun garam dalam tanah . Selain itu ,
menghapus terlalu banyak air tanah tanpa menggantikannya dapat
menyebabkan penurunan tanah ( tenggelamnya tanah mengakibatkan
kerugian permanen kapasitas penyimpanan air bawah tanah ) . Pemompaan
air tanah telah memberikan bantuan jangka pendek , tetapi pada akhirnya
kompromi kesehatan tanaman dan kualitas tanah . Setiap penggunaan air
sumur akan meningkatkan beban garam . Oleh karena itu lebih
mengandalkan air sumur akan menghasilkan dampak yang lebih besar pada
kualitas tanaman dan hasil panen, meskipun beberapa tanaman , seperti
kapas
cenderung
mentoleransi
konsentrasi
tinggi
garam
.
Untuk sepenuhnya memanfaatkan lahan pertanian di yang terbaik dari tahun
, Woolf Farming perlu melengkapi air permukaan dan sumber air tanah
dengan membeli air dari entitas-entitas yang tidak menggunakan seluruh
alokasi mereka. Ini telah terjadi dalam beberapa tahun terakhir karena
alokasi air telah menurun . Alokasi dari Daerah Air Westlands adalah 50
persen pada tahun 2007 , 40 persen pada 2008 , dan 10 persen pada 2009 .
Perusahaan juga telah melakukan pembelian air tambahan dalam beberapa
tahun terakhir langsung dari kabupaten . Air yang dibeli digunakan sebagai
jalan terakhir , karena biaya sekitar $ 260 per acre -kaki .
Woolf Farming telah mengatur airnya dengan memberikan prioritas
penanaman permanen karena tidak ada air berarti kehilangan pohon-pohon
dan hilangnya investasi dalam penanaman senilai ribuan dolar per hektar .
Dalam beberapa tahun kemudian singkat , langkah pertama adalah untuk
mengurangi lahan yang ditanami dengan tanaman tahunan . Namun , dalam
beberapa tahun terakhir , prospek masa depan alokasi air telah begitu
mengerikan , bahwa Stuart membuat keputusan untuk menghapus lebih dari
1.200
hektar
matang
pohon
almond
.
Hal rumit lebih lanjut , pengguna pertanian biasanya tidak tahu apa alokasi
mereka akan sampai setelah keputusan penanaman dibuat . Alokasi awal
yang dibuat berdasarkan perkiraan dari pasokan air yang tersedia , yang
pada gilirannya sebagian besar didasarkan pada perkiraan snowpack musim
dingin. Perkiraan ini diperbarui sebagai snowpack mencair dan informasi
lebih lanjut tersedia . Namun , alokasi akhir tidak dibuat sampai kemudian di
musim semi . Menurut Stuart , ketidakpastian berapa banyak air yang
mereka akan menerima hasil dalam penggunaan efisien sumber daya dan
membuat perencanaan sulit. Selain itu , Woolf Pertanian adalah operasi yang
terintegrasi secara vertikal , dengan almond dan tomat diproses di fasilitas

pengolahan milik perusahaan mereka. Bagi kebanyakan komoditas , harga

tidak akan diketahui sampai mendekati masa panen . Dalam apa yang telah
menjadi mantra keluarga , Stuart mengatakan bahwa mereka "Rencana
untuk yang terburuk dan berharap untuk yang terbaik . "
Dampak mengurangi jumlah hektar bertani telah dirasakan di seluruh
perusahaan. Jumlah kembali ke peternakan telah agak menurun , namun
penurunan hektar bertani telah diimbangi dengan harga yang lebih tinggi
karena pengurangan areal seluruh negara bagian. Ini telah sangat keras
pada angkatan kerja baik sebagai tenaga kerja penuh waktu dan musiman
telah menurun . Namun, Stuart mengatakan kepada nya mandor dan
manajer kunci yang mereka akan bertahan dan berkembang dengan
berfokus
pada
tanaman
yang
tepat
dengan
hasil
terbaik
.
Tantangan
Stuart merenungkan masa depan yang pasti untuk Woolf Farming yang berputar terutama pada
situasi air di California . Perubahan iklim , peningkatan tekanan perkotaan , dan lingkungan
pembatasan semua menunjuk pasokan air yang lebih rendah dan lebih bervariasi untuk pertanian
daripada yang petani mengandalkan di masa lalu . Dia merasa bahwa semua opsi harus di atas
meja dan ia percaya bahwa perusahaan mungkin harus mengejar strategi konvensional , termasuk
investasi alternatif di luar Central Valley untuk strategis memenuhi realitas baru .
1 . Apa yang Anda lihat sebagai isu utama untuk Woolf Pertanian mengenai air dan keberhasilan
jangka panjang operasi pertanian nya ? Bagaimana Anda akan pendekatan masalah?
2 . Melakukan analisis terhadap perusahaan Woolf Pertanian dan membuat rekomendasi tentang
bagaimana mereka harus melanjutkan diberikan outlook air di masa mendatang .
3 . Apa alternatif atau program harus mendukung Pertanian Woolf yang memiliki potensi untuk
memberikan dampak positif ketersediaan air dan profitabilitas terus pertanian di San Joaquin
Valley ?
Referensi
Pertanian dan Ekonomi Sumberdaya . Berbagai Tahun. Biaya dan Kembali Studies. UC Davis .
http://coststudies.ucdavis.edu/current.php ( diakses 12 Juli 2012 ) .
Bourne , J. 2010. California Pipe Dream. National Geographic 4:132-148 .
NOAA . 2010. Lanjutan hidrologi Prediksi Service. NOAA.gov .
http://water.weather.gov/precip . ( diakses 20 April 2010 ) .
Dinas Sumber Daya Air . 2010a . California Air Rencana . dwr.water.ca.gov .
http://www.waterplan.water.ca.gov . ( diakses 20 April 2010 ) .
Dinas Sumber Daya Air . 2010b . Inisiatif Delta. dwr.water.ca.gov . ( diakses 20 April 2010 ) .
Google Terjemahan untuk Bisnis:Perangkat PenerjemahPenerjemah Situs WebPeluang Pasar
Global