ORGANIZATIONAL CULTURE

(BUDAYA ORGANISASI)

KEPEMIMPINAN

BUDIARSA DHARMATANNA

PENGERTIAN ?

Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi,

pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota
organisasi dan diajarkan kepada anggota baru.

Budaya Organisasi ada 3 tingkat :

1. Budaya Organisasi yang tampak (Visible) cara berpakaian, simbol2
fisik, perayaan/seremonial, dan tata ruang kantor.
2. Budaya Organisasi yang tidak tampak (Invisible) disiplin dan
makna prestasi.
3. Keyakinan yang paling dalam atau asumsi-asumsi yang tersembunyi
adanya keyakinan bahwa atasan tidak pernah salah-anak buah
selalu salah atau konsumen adalah raja.

KEPEMIMPINAN

BUDIARSA DHARMATANNA

PEMAHAMAN BUDAYA ORGANISASI

PENTING BAGI PEMIMPIN
Pemimpin

diharapkan dapat lebih cepat

melakukan perubahan dan menciptakan
budaya organisasi yang adaptif, mampu
mengatasi keadaan, situasi dan iklim
persaingan global di luar organisasi
Dengan penyesuaian budaya organisasi
yang adaptif, pemimpin dapat membawa
orang lebih maju di masa yang akan datang.
3

KEPEMIMPINAN

BUDIARSA DHARMATANNA

BUDAYA ORGANISASI MEMPUNYAI

BEBERAPA KARAKTERISTIK POKOK

Inovasi dan Pengambilan Resiko

Perhatian Kerincian
Orientasi Hasil
Orientasi Orang
Orientasi Tim
Keagresifan
Kemantapan

KEPEMIMPINAN

BUDIARSA DHARMATANNA

FUNGSI UTAMA BUDAYA ORGANISASI

Menetapkan tapal batas

Membawa rasa identitas bg anggota organisasi
Mempermudah timbulnya komitmen
Meningkatkan kemantapan sistem sosial
Membuat makna dan kendali

KEPEMIMPINAN

BUDIARSA DHARMATANNA

ISTILAH BUDAYA ORGANISASI

Budaya

organisasi adalah Deskriptif

Contoh : Mendorong kerja tim, Menghargai
investasi atau Melumpuhkan prakarsa
Kepuasan kerja adalah Evaluatif
Contoh : Harapan organisasi, Praktek Imbalan

KEPEMIMPINAN

BUDIARSA DHARMATANNA

3 MACAM BUDAYA ORGANISASI

(CORPORATE)

Budaya

organisasi birokratis
Budaya organisasi achievement
Budaya organisasi adaptabilitas

KEPEMIMPINAN

BUDIARSA DHARMATANNA

BUDAYA ORGANISASI YANG KUAT

DIPENGARUHI 2 FAKTOR PENTING

Tingkat

kepemilikan budaya (sharedness)

Tingkat

intensitasnya (intensity)

KEPEMIMPINAN

BUDIARSA DHARMATANNA

CARA MEMPELAJARI
BUDAYA ORGANISASI
Melalui

perayaan
Menggunakan cerita-cerita
Menggunakan simbol-simbol
Menggunakan bahasa spesifik
Melakukan seleksi & sosialisasi
Melalui tindakan sehari-hari
9

KEPEMIMPINAN

BUDIARSA DHARMATANNA