Artikel 94104015
Artikel 94104015
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi
kerja terhadap komitmen organisasi, mengetahui pengaruh kompensasi terhadap
komitmen organisasi, dan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap
komitmen organisasi Penelitian ini dilakukan terhadap 40 orang guru di Organisasi
Pendidikan Islam X yang mengajar pada jenjang Raudhatul Athfal (TK), Madrasah
Ibtidaiyah (SD), Madrasah Tsanawiyah/MTs (SMP). Pengumpulan data dilakukan
dengan menggunakan kuesioner Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Komitmen
Organisasi. Berdasarkan data deskriptif subjek menunjukan bahwa kompensasi,
motivasi kerja, dan komitmen organisasi guru di Organisasi Pendidikan Islam X
berada pada kategori sedang. Sedangkan berdasarkan hasil analisis data menunjukan
bahwa hipotesis dalam penelitian ini diterima yaitu terdapat mengetahui pengaruh
kompensasi dan motivasi kerja terhadap komitmen organisasi guru di Organisasi
Pendidikan Islam X.
Kata Kunci : Kompensasi, Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi
PENDAHULUAN
Guru memegang peranan sentral
dalam proses belajar mengajar. Jika
komitmen guru terhadap organisasi
rendah, maka akan terjadi kemangkiran
guru yang akan berimplikasi negatif
pada prestasi belajar siswa. Karena
siswa harus selalu beradaptasi kembali
dengan guru baru yang mengajarnya.
Komitmen
guru
terhadap
lembaga sekolah sebagai organisasi
pada dasarnya merupakan suatu kondisi
yang dirasakan oleh guru yang dapat
menimbulkan perilaku positif yang kuat
terhadap
organisasi
kerja
yang
dimilikinya.
Komitmen
terhadap
organisasi berkaitan dengan identifikasi
dan loyalitas pada organisasi dan
tujuan-tujuannya.
Lembaga pendidikan formal
merupakan
pendidikan
yang
diselenggarakan di sekolah-sekolah
tidak
ingin
meninggalkan
organisasinya.
Hal ini sejalan dengan konsep
yang diadaptasi dari pendapat Meyer
dan Allen (1997) yang menyimpulkan
bahwa komitmen organisasi adalah
keadaan psikologis yang mencirikan
hubungan antara karyawan dengan
organisasi, dan berimplikasi pada
keputusan
untuk
melanjutkan
keanggotaannya
dalam
organisasi
tersebut.
Komitmen terhadap organisasi
mempunyai penekanan yang hampir
sama yaitu proses pada individu
(pegawai) dalam mengidentifikasikan
dirinya dengan nilai-nilai, aturan-aturan,
dan tujuan organisasi serta membuat
individu memiliki keinginan untuk
memelihara keanggotaannya dalam
organisasi itu.
Komponen Komitmen Organisasi
Menurut Meyer dan Allen (1997),
ada
tiga
komponen
komitmen
organisasi yaitu:
1. komitmen afektif (affective)
Di dalam komitmen afektif ada ikatan
emosional
karyawan
kepada
organisasinya,
yang
dinyatakan
dengan identifikasi, dan keterlibatan
dalam kegiatan kegiatan organisasi.
Karyawan yang memiliki komitmen
afektif kuat akan melanjutkan
keanggotaannya dengan organisasi
karena mereka ingin melakukannya
(wants to).
2. Komitmen
Kontinuans
(continuance)
Komitmen kontinuans mengacu pada
kesadaran atas kerugian yang akan
ditanggungnya bila meninggalkan
organisasinya.
Karyawan
yang
memiliki komitmen kontinuans kuat
dasarnya adalah mereka mempunyai
kebutuhan untuk melakukannya
(need to).
HIPOTESIS
Hipotesis yang diajukan dalam
penelitian ini adalah :
1. Terdapat pengaruh positif yang
signifikan antara kompensasi dan
Hasil Penelitian
Dari hasil uji validitas pada
Kuesioner Komitmen Organisasi, dari
Pembahasan Penelitian
Berdasarkan hasil analisis data
dapat disimpulkan bahwa ketiga
hipotesis dalam penelitian ini diterima.
Hal ini menunjukkan bahwa terdapat
pengaruh
yang
signifikan
dari
kompensasi dan motivasi kerja terhadap
komitmen organisasi, pengaruh yang
signifikan dari kompensasi terhadap
komitmen organisasi, dan pengaruh
yang signifikan dari motivasi kerja
terhadap komitmen organisasi
Setelah dilakukan perhitungan
regresi antara kompensasi dan motivasi
kerja terhadap komitmen organisasi
diketahui bahwa 54,9% komitmen
organisasi dapat dijelaskan oleh
kompensasi dan motivasi kerja. Hal ini
sesuai dengan pendapat Michael dan
Harold (1993) yang mengatakan bahwa
bentuk-bentuk kompensasi akan dapat
memotivasi karyawan baik dalam
pengawasan, prestasi kerja maupun
komitmen
terhadap
perusahaan.
Demikian pula yang diungkapkan
Herzberg dalam Munandar (2001)
bahwa motivasi kerja dipengaruhi oleh
faktor intristik dan ekstrinstik. Bila
kedua faktor ini terpenuhi oleh
karyawan, akan berdampak pada
Pendidikan
Islam X, maka dapat
dikemukakan
kesimpulan
sebagai
berikut, hasil analisis data deskriptif
subjek
menunjukkan
komitmen
organisasi, kompensasi, serta motivasi
kerja para guru di Organisasi
Pendidikan
Islam X berada pada
kategori sedang dengan nilai mean
empirik di atas mean hipotetik.
Terdapat
pengaruh
yang
signifikan dari kompensasi dan motivasi
kerja terhadap komitmen organisasi
sebesar 54,9%. Terdapat pengaruh yang
signifikan dari kompensasi terhadap
komitmen organisasi sebesar 14,2%.
Terdapat pengaruh yang signifikan dari
motivasi kerja terhadap komitmen
organisasi sebesar 50,5%.
Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan
pembahasan maka dapat dikemukakan
saran-saran sebagai berikut :
1. Bagi
Manajemen
organisasi
Pendidikan Islam X agar selalu
berupaya
untuk
menciptakan
kondisi dan lingkungan kerja yang
dapat memuaskan para guru,
berupaya memberikan kompensasi
yang memadai kepada para guru di
organisasi tersebut, serta dapat
memotivasi para gurunya melalui
faktor internal dan eksternal seperti
yang dikemukakan oleh Herzberg.
2. Bagi peneliti selanjutnya disarankan
untuk :
a. Memilih
subjek
penelitian
dengan
karakteristik
yang
berbeda.
b. Memperhatikan
variabelvariabel lain yang berpengaruh
terhadap kompensasi, motivasi
kerja,
serta
komitmen
organisasi. Selain itu juga
disarankan untuk penelitian
selanjutnya dapat diperdalam
dan dilengkapi dengan kuesioner
terbuka,
mengingat
masih
banyaknya keterbatasan dalam
penelitian ini.
DAFTAR PUSTAKA
Armstrong, Michael. 1990. A handbook
of human resource management
(Alih bahasa: Sofyan Cikmat,
Haryanto). PT. Elex Media
Komputindo, Jakarta.
Bernardin H., John and Russel, Joyce
C.A. 1993. Human Resources
Management: An Experimental
Approach, Mc. Graw Hill inc.
Singapura.
Cherrington,
David
J.,
1994.
Organization
Behavior;
The
Management of Individual and
Organizational Performance, A
Division of Simon of Schulter
inc.
Ibnu Umar, S. 1994. Variabel-variabel
individual peramal keberhasilan
transmigran. Disertasi, tidak
dipublikasikan.
Jakarta:
Universitas Indonesia.
Meyer, John P. dan Allen, Natalie J;
1997. Commitment in the
Workplace: Theory, research, and
application; Thousand Oaks,
California : SAGE Publication,
Inc.
Michael, Leibunon and Weintein,
Harold P., 1993. Money is
Everything, Annual Report HR.
Milkovich, George T. dan Newman,
Jerry M. 2002. Compensation, 7th
edition. Mc Graw Hill Irwin
International Edition, New York.