A.

Manajemen Sumber Daya

Manajemen sumber daya terdiri dari manajemen peralatan (medik/non medik), kartu
inventaris peralatan di semua rangan, meng-update daftar inventaris alat (A1), membuat
laporan inventaris alat sekaligus permintaan alat (A2), menyusun rencana kebutuhan alat,
mengajukan kebutuhan alat, membuat daftar mutasi alat Puskesmas, membuat berita acara
penghapusan (bila ada) dan semua sudah berjalan selama tahun 2014.
B. Manajemen Puskesmas
Manajemen operasional Puskesmas, menyusun rencana, menyusun RUK sesuai
standar, membentuk tim penyusun lintas program dipimpin Kepala Puskesmas, orientasi
proses penyusunan, mempelajari petunjuk dari kab/kota, pengumpulan data umum dan
lingkungan, pengumpulan data pencapaian kegiatan tahun sebelumnya, analisa masalah dan
alternative pemecahan, pengumpulan data dan pencapaian kegiatan tahun sebelumnya,
penyusunan RUK (dilengkapi inventarisasi kebutuhan, tambahan, usulan pembiayaan).
C. Program Kebijakan dan Manajemen Pembangunan
Periode tahun 2014 Puskesmas Kampung Bali menerapkan kebijakan dan manajemen
yang dapat melayani kesehatan masyarakat secara merata dan berkualitas dan tercapainya
tujuan pembangunan di bidang kesehatan.
1. Pengembangan Kebijakan Program Kesehatan
Kebijakan dalam melayani kesehatan masyarakat secara merata dan berkualitas
dalam artian bahwa semua masyarakat tanpa terkecuali dapat menerima pelayanan
kesehatan yang optimal dari puskesmas induk maupun puskesmas pembantu dalam
meningkatkan derajat kesehatannya melalui program kegiatan promotif, preventif,
kuratif, sampai kepada pelayanan kesehatan rehabilitatif.
Beberapa kegiatan pokok Puskesmas Kampung Bali :
a. Promosi kesehatan
b. Pembinaan dan pengawasan kesehatan lingkungan
c. Kesehatan ibu dan anak serta keluarga berencna
d. Perbaikan gizi masyarakat
e. Penyehatan penyakit menular
f. Pengobatan
Pelayanan yang berkualitas diberikan kepada seluruh sasaran di wilayah Puskesmas
Kampung Bali.
2. Keberhasilan dalam pembangunan kesehatan harus ditunjang dengan manajemen yang
baik. Dalam tahun 2014 ini kebijakan puskesmas masih melanjutkan manajemen tahun
yang lalu karena masih efektif.
a. Analisis
Untuk tercapainya Visi dan Misi Puskesmas Kampung Bali dilakukan beberapa
langkah awal seperti :
1. Indeks potensi tatanan sehat
2. Upaya kesehatan bersumber masyarakat
3. Indeks potensi keluarga sehat

4. Indikator potensi masyarakat sehat

b. Rencana
Perencanaan di tingkat Puskesmas ada 2, yaitu:
1. Rencana usulan kegiatan (RUK) disusun untuk mengajukan anggaran ke Dinas
Kesehatan Kota.
2. Rencana pelaksanaan kegiatan (RPK) disusun sebagai Plan of Action (POA)
Puskesmas Kampug Bali pada tahun yang akan berjalan.
3. Implementasi
Implementasi atau pelaksanaan kegiatan program Puskesmas dilakukan
sesuai dengan RPK yang telah disusun. Dalam melaksanakan kegiatan program
puskkrsmas ini diberdayakan segala sumber daya kesehatan yang ada. Kegiatan
lintas program puskesmas dan lintas sektor di seluruh wilayah kerja adalah juga
merupakan kunci keberhasilan pengimplementasian semua kegiatan.
4. Monitoring
Untuk memantau kegiatan yang sedang berjalan di Puskesmas Kampung
Bali melakukan dua jenis monitoring, yaitu :
a) Monitoring bulanan
Pada setiap akhir bulan dilakukan minilokakarya yang bertujuan untuk
melihat sudah sejauh mana kegiatan yang telah bejalan untuk mengejar
ketertinggalan dalam mencapai tujuan pokok puskesmas
b) Monitoring semesteran
Pada tertengahan tahun monitoring yang dilakukan tidak jauh berbeda
dengan minilokakarya bulanan, namun pada monitoring semesteran ini lebih
memfokuskan lagi pada tahapan menjelang evaluasi akhir tahun. Artinya lebih
ditujukan pada sejauh mana cakupan yang telah dicapai pada sasaran yang
telah ditentukan.
5. Evaluasi