ANGGARAN (BUDGETING) PERUSAHAAN

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

1.

Devinisi tentang anggaran

Kegunaan anggaran tersebut
Factor-faktor yang mempengaruhi suatu anggaran
Tujuan penyusunan anggaran
Jenis-jenis anggaran
Isi anggaran
Kelemahan dan keunggulan anggaran

Anggaran
merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan
dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluuruh kegiatan perusahaan untuk
jangka waktu tertentu di masa yang akan datang.

2. Kegunaan anggaran
Perencanaan terpadu
pedoman pelaksanaan suatu perusahaan
alat pengkoordinasi
alat pengawas kerja
Alat evaluasi perusahaan
Keterangan :
alat pengkoordinasi
agar seluruh bagian yang terdapat dalam perusahaan dapat saling menunjang,
saling bekerja sama dengan baik untuk menuju ke sasaran yang telah ditetapkan.
Dengan demikian kelancaran jalannya perusahaan dapat terjamin.
Alat pengawas kerja
Anggaran berfungsi pula sebagai tolok ukur, sebagai alat pembanding untuk
menilai (evaluasi) realisasi kegiatan perusahaan. Dengan membandingkan antara apa
yang tertuang di dalam anggaran dengan apa yang dicapai dalam realisasi kerja
perusahaan, dapatlah dinilai apakah perusahaan telah berhasil atau tidak dalam
bekerja. Dari perbandingan tersebut dapat pula diketahui sebab-sebab penyimpangan
antara anggaran dengan realisasinya, sehingga dapat pula diketahui kelemahankelemahan dan kekuatan-kekuatan yang dimiliki perusahaan. Hal ini dapat

dipergunakan sebagai bahan pertimbangan yang sangat berguna untuk menyusun

rencana-rencana (anggaran) selanjutnya secara lebih matang dan lebih akurat.
3. Factor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran
FAKTOR INTERN
a) Penjualan tahun lalu
b) kebijaksanaan perusahaan tentang harga jual, syarat pembayaran,
pemilihan saluran distribusi dan sebagainya
c) kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan.
d) tenaga kerja yang dimililki perusahaan.
e) modal kerja yang dimiliki perusahaan
f) fasilitas lain yang dimiliki perusahaan
g) kebijaksanaan perusahaan yang berkaitan dengan pelaksanaan fungsifungsi perusahaan, baik bidang pemasaran, bidang produksi, dll

4. Tujunan penyusunan anggaran

a)
b)
c)
d)

Menyatakan harapan perusahaan secara jelas den formal

Mengkomunikasikan harapan manajemen kepada pihak-pihak terkait
Menyediakan rencana secara terperinci mengenai aktivitas
Mengkoordinasikan cara yang akan ditempuh untuk memaksimalkan
sumber daya
e) Menyediakan alat ukur dan mengendalikan kinerja individu dan
kelompok

5. Jenis-jenis anggaran

RUANG LINGKUP

ANGGARAN
ANGGARAN PARSIAL
KOMPREHENSIF
Ruang lingkupnya terbatas,
Ruang lingkupnya
mis: angga
menyeluruh
ran untuk
Karena kegiatannya
bid.produksi,keuangan
meliputi
FLEKSIBELITAS
semua aktivitas perusahaan

Anggaran Tetap ( fixed Budget )

Anggaran Kontinyu
( Continous budget )

PERIODE WAKTU

Anggaran jangka panjang

(lebih dari 1 tahun)

Anggaran jangka pendek

(1 tahun)

Isi Anggaran Secara Komprehensif (Keseluruhan)

Forecasting anggaran

Variabel anggaran

6. Isi Anggaran Secara Komprehensif (Keseluruhan)

Forecasting anggaran
Anggaran yang berisi taksiran (forecast) tentang kegiatan dalam periode tertentu
dan taksiran tentang keadaan keuangan perusahaan pada suatu saat tertenu di
periode yang akan datang.
Variabel anggaran
Anggaran yang berisi tentang tingkat perubahan biaya khususnya biaya yang
termasuk kelompok biaya semi variabel, yang berhubungan dengan adanya
perbuhan produktivitas perusahaan
Isi Anggaran Secara Komprehensif (Keseluruhan) cont.
a) Analisis statistik dan matematika
Analisis yang dipergunakan untuk membuat taksiran serta untuk
mengadakan penilaian (evaluasi) dalam rangka mengadakan
pengawasan kerja, semua analisis perlu dilampirkan dalam anggaran
yang disusun
b) Laporan anggaran
Laporan tentang reaslisasi pelaksanaan anggarn yang dilengkapi
dengan barbagai analisis perbandingan antara anggaran dan realisasinya,
sehingga dapat diketahui apabila ada penyimpangan
7. Keuntungan & kelemahan Anggaran
a) Keuntungan
Hasil yang diharapkan dari suatu rencana tertentu dapat diproyeksikan
sebelum rencana tersebut dijalankan.
Dalam penyusunan anggaran, diperlukan analisis yang sangat teliti
terhadap semua tindakan yang dilakukan.
Anggaran merupakan penelitian untuk kerja sehingga dapat dijadikan
patokan untuk menilai baik buruknya suatu hasil yang diperoleh
Anggaran memerlukan adanya dukungan organisasi yang baik
sehingga setiap manajer mengetahui kekuasaan, kewenangan, dan
kewajibannya.

 Mengingat setiap manajer dan/atau penyelia dilibatkan dalam

penyusunan anggaran, maka memungkinkan terciptanya perasaan
ikut berperan serta (sense of participation)
Keuntungan & kelemahan Anggaran cont.
b) Kelemahan
Dalam penyusunan anggaran, penaksiran yang dipakai belum
tentu tepat dengan keadaan yang sebenarnya.
Seringkali keadaan yang digunakan sebagai dasar penyusunan anggaran
mengalami perkembangan yang jauh berbeda daripada yang
direncanakan, sehingga perlunya penyesuaian