Siklus Hidup Manajemen Proyek

LOGO

Aktivitas 1
Menegosiasikan
Lingkup
LOGO

LOGO

Aktivitas 1 Menegosiasikan Lingkup

Negosiasi
lingkup
proyek
adalah
aktivitas yang perlu dalam siklus hidup
manajemen proyek .
Scope/lingkup : Batas-batas sebuah
proyek

Lia Ariani
(3061246083)

LOGO

Aktivitas 1

Aktivitas give and take

Produk

Sumber
Daya

Kualitas

Negosiasi
Lingkup Proyek
Waktu

Biaya
Lia Ariani
(3061246083)

LOGO

Aktivitas 1 Menegosiasikan Lingkup

Produk jadinya yaitu statement

of
work/pernyataan kerja yang disetujui yang
mendeskripsikan kerja yang dilakukan
selama proyek.

Lia Ariani
(3061246083)

LOGO

Aktivitas 1 Menegosiasikan Lingkup

Pernyataan kerja menyatakan bahwa manajer

proyek memahami siapakah yang bertugas pada
usaha, siapakah yang mengontrol sumber daya
keuangan, organisasi formal atau informal
apakah tempat proyek akan dikembangkan,
siapakah raja dan ratu yang memiliki
ketertarikan, dan isu-isu lain yang mirip tapi
nonteknis.
Pernyataan
kerja
membentuk
hubungan bisnis kuat antara manajer proyek
dengan pelanggan dan tim proyek yang diperluas.
Menurut
Keane,
Inc.,firma
konsultan
manajemen terdepan
Lia Ariani
(3061246083)

Outline Pernyataan Kerja

LOGO

Aktivitas 2
Mengidentifikasi
Tugas - Tugas

Fase fase yang terlalu besar dan

rumit untuk perencanaan dan
penjadwalan proyek , kita harus
memecahkannya
menjadi
aktivitas-aktivitas dan tugas-tugas
sampai tiap tugas mewakili jumlah
kerja yang dapat dikelola yang
dapat
direncanakan,
dijadwalkan dan ditugaskan.

 Sebuah peralatan populer yang

dapat
digunakan
untuk
mengidentifikasi
dan
mendokumentasikan
aktivitasaktivitas dan tugas-tugas proyek
adalah work breakdown structure
(struktur pemecah kerja).
Work
breakdown
structure (WBS) adalah
penguraian hierarkis proyek
menjadi fase-fase, aktivitas-

0
PROJECT
GOAL

PHASE

PHASE

PHASE

2.1

2.2

2.3

ACTIVITY

ACTIVITY

ACTIVITY

2.2.1

2.2.2

2.2.3

TASK

TASK

TASK

 Milestone adalah kejadian yang

menandai penyelesaian produk
jadi
mayor
selama
proyek
berlangsung.
Contoh
milestone
:
penyelesaian semua tugas
yang diasosiasikan dengan
pembuatan produk jadi
proyek
besar
seperti
pernyataan persyaratan.

LOGO

Aktivitas 3
Memperkirakan Durasi Tugas

Contents

LOGO

Durasi tugas adalah variabel acak yang

mengekspos
faktor-faktor
seperti
ukuran
tim,
jumlah
pengguna,
tersedianya pengguna, kecenderungan
pengguna, kerumitan sistem bisnis,
arsitektur teknologi informasi, waktu
untuk
proyek-proyek
lain
dan
pengalaman dengan proyek-proyek lain.

Microsoft Project

LOGO

Fase

Aktivitas

Tugas Metodologi

Task
(Tugas)

LOGO

WBS

Summary Task :

Primitive Task :

Sebuah tugas
yang terdiiri dari
tugas-tugas lain
(fase
dan
aktivitas.

Tugas yang
tidak terdiri dari
tugas-tugas lain
apapun.

Faktor konsep Elapsed Time :

Efisiensi

LOGO

Contoh estimasi nyata :

LOGO

Sebuah tugas dapat diselesaikan dalam 10

jam dengan efesiensi 100 persen dan tanpa
interupsi dan dengan asumsi efesiensi
pekerja 75 persen dan interupsi 15 persen,
estimasi nyata untuk tugas tersebut adalah :
10 jam/0.75 efesiensi
0.15 interupsi
15.7 jam

<

13.3jam/(1.00-

Teknik Memperkirakan Durasi Tugas

OD

PD

ED

Lama minimal perkiraan waktu yang diperlukan untuk

menyelesaikan tugas

Lama maksimal perkiraan waktu yang diperlukan untuk

menyelesaikan tugas

Lama perkiraan waktu yang diperlukan untuk

menyelesaikan sebuah tugas
Lama perkiraan waktu yang diperlukan untuk
menyelesaikan sebuah tugas, berdasarkan nilai ratarata optimistic, pessimistic dan expected duration
(durasi optimistis, pesimistis dan diharapkan)

LOGO

Teknik Melakukan Estimasi

Decomposition
Decomposition
Teknik
Teknik sederhana
sederhana
tempat
tempat sebuah
sebuah
proyek
diuraikan
proyek diuraikan
menjadi
menjadi bagianbagianbagian
kecil
bagian kecil dan
dan
dapat
dikelola
dapat
dikelola
yang
dapat
yang
dapat
diperkirakan
diperkirakan
berdasarkan
berdasarkan data
data
historis
proyekhistoris
proyekproyek
di
proyek di masa
masa
lalu
dan
bagianlalu dan bagianbagian
bagian kompleks
kompleks
yang
mirip
yang mirip

COCOMO
COCOMO

LOGO

Function
Function Points
Points

Teknis
berbasis
Teknis
berbasis
model
tempat
model
tempat
parameterparameterparameter
parameter standar
standar
berdasarkan
berdasarkan
proyek-proyek
proyek-proyek
sebelumnya
sebelumnya
diterapkan
diterapkan pada
pada
proyek
baru
untuk
proyek baru untuk
memperkirakan
memperkirakan
durasi
sebuah
durasi
sebuah
proyek
proyek dan
dan tugastugastugasnya
tugasnya

Teknik
Teknik berbasis
berbasis
model
tempat
model
tempat
produk
takhir
produk
takhir
sebuah
sebuah proyek
proyek
diukur
diukur
berdasarkan
berdasarkan
jumlah
jumlah dan
dan
kompleksitas
kompleksitas
input,
input, output,
output, file,
file,
dan
danpermintaan
permintaan

LOGO

www.themegallery.com

Thank You !
Click to edit company slogan .