Menempatkan peserta asesmen dalam kondisi yang kondusif Menjelaskan dan mendiskusikan tujuan konsultasi pra asesmen Pendekatan asesmen (tujuan dan kontek Menjelaskan, mendiskusikan asesmen, pendekatan asesmen, skema sertifikasi dan acuan pembanding asesmen/ dan mengklarifikas unit kompetensi) Detail rencana asesmen : ikan rencana - Mendiskusikan dan menilai hasil Asesmen asesmen mandiri - Menilai kesesuaian bukti-bukti yang relevan dari pelatihan /diluar pelatihan dan pekerjaan, mencakup kriteria bukti (valid, terkini, asli memadai) dan dimensi kompetensi - Merekomendasikan asesmen lanjut (apabila memenuhi syarat)xz - Metoda asesmen yang dipilih/digunakan - Perangkat Asesmen (tool Assessment) - Sumber daya asesmen yang diperlukan : Sumber daya pisik dan material (peralatan, bahan, dll) personil yang terkait dengan asesmen Konstekstualisasi rencana asesmen : - Karasteristik peserta/asesi dan penyesuaian yang diperlukan - Kebutuhan spesifik industri/perusahaan, tata tertib asesmen, dan keselamat kerja - Pemenuhan prinsip asesmen (VRFF) dan aturan bukti (VACS) Konfirmasi kebijakan dan prosedure sistem asesmen, persyaratan/peraturan/etika organisasi/perusahaan Proses asesmen ulang dan pengajuan banding Menjelaskan bahwa proses dan hasil asesmen kompetensi akan dijaga dan dijamin kerahasiaannya, hanya personil/petugas berwenang yang dapat mengaksesnya Mendiskusikan dan menetapkan jadwal asesmen (Tanggal dan waktu/durasi asesmen ) dan tempat asesmen Menandatangani rencana asesmen Menutup konsultasi pra asesmen Daftar Cek Konsultasi Pra Penilaian