5.

3 Perserikatan yang strategis

Kami tergantung dari perserikatan kami dengan dealer mobil baru setempat dan
pelelangan rumah untuk memelihara inventaris kami. Hubungan ini krusial bagi
kesuksesan kami. Hubungan keuangan kami dengan kelompok tersebut akan
dipegang secara berjangka dan akurat. Kami butuh untuk membuat yakin bahwa
personil, dan khususnya pemilik daro perusahaan dan perusahaan kami sadar
mengenai dukungan kami dan. Kami akan tergantung dengan sumber luar bagi
pengembang professional dari staf penjualan kami
6.0 Rangkuman rencana web
Intergritas memiliki rencana jangka panjang dalam mengembangkan laman web
menghubungkan dengan yahoo sehingga konsumen dapat datang dan melihat
daftar dari inventaris terkini, kami mengantisipasi menjadi operasional dalam 4
bulam dari pembukaan. Hal ini akan menmberikan konsumen yang mau melihat
kendaraan secara spesifik untuk mengemat waktu dengan melihat sebelum
mereka datang. Kami akan menyertakan foto dan informasi umum untuk setiap
kendaraan.
Kami akan mengukur kesuksesan melalui jumlah penjualan dan respon dari
konsumen, dan mengevaluasi kembali dan memodifikasi laman web sebagai
sebuah keperluan
6.1 strategi pemasaran website
Pemsaran bagi bisnis eceran tergantung dari pengakuan dari para ahli. Kami
akan mengembangkan dan memelihara daftar dari inventaris kendaraan. Dari
situ kami menambahkan informasi spesifik pada setiap kendaraan

8.4 aliran dana proyek

Kami memposisikan dirikami di pasar sebagai resiko menengah yang mengenai
aliran dana stabil. Pada aliran dana lebih dari 50% akan diinvestasikan kembali
ke perusahaan, kurang dari 10% akan diinvestasian pada asset jangka panjang.
Kami menyediakan hingga 5% untuk bonus, penghargaan penjualan dan
pelatihan profesional
8.5 Keuntungan dan kerugian proyek
Kunci untuk peningkatan penjualan adalah dengan focus dimana memperoleh
kendaraan, atau harganya. Biaya Operasi, penawaran, dan konsultan akan
meningkat secara pelan lalu penjualan dan keuntungan di tiga tahun berikutnya.
Secara normal, perusahaan pemula akan beroperasi dengan keuntungan
negative selama 1 2 tahun. Kami memprediksi keuntungan positif selama 2003
dan meningkat bertahap ke 2005. Proyek yang optimis tersebut berdasarkan
strategi penjualan dan analisis pasar. Penjualan proyek akan mendukung secara

terus menerus operasional, dan kesuksesan terakhir akan didasari pada

penjualan actual dan peningkatan keuntungan
8.6 kertas kesetimbangan proyek
Terlihat dari kertas kesetimbangan proyek, harga bersih kami akan meningkat
secara bertahap setiap bulan dan tahun. Karena peningkatan capital kerja dan
harga proyek kedepan dan ekspansi.
8.7 rasio bisnis
Rasio profile industry didasari pada klasifikasi industry standar (sic) kode 5521
(NAICS 441120) digunakan penjual mobil sebagai pembanding