Pengenalan
Objektif Khusus
Matlamat
Strategi
Kerjasama di kalangan sektor awam serta c. Meningkat dan mengukuhkan peranan dan
antara sektor awam dengan sektor swasta fungsi bahagian pembangunan sosial di semua
dan sukarela perlu dipertingkatkan supaya peringkat pentadbiran negeri, bahagian/
wujud satu sinergi tenaga dan sumber dalam daerah dan komuniti.
masyarakat untuk tujuan menjaminkan
perkhidmatan sosial yang terbaik bagi semua
anggota masyarakat, berasaskan konsep
bahawa pembangunan sosial adalah
tanggungjawab bersama. Persaingan dan
pertindihan peranan antara pelbagai agensi d. Menggalakkan Pihak Berkuasa Tempatan
dan sektor perlu dikurangi dan diatasi agar mewujudkan program dan kemudahan sosial
penggunaan sumber dan tenaga dapat yang terancang dan lengkap supaya selaras
dioptimumkan. dengan pembangunan fizikal dan ekonomi
yang pesat.
Strategi
e. Meningkatkan taraf dan memperluaskan
peranan kepimpinan di peringkat akar umbi
dalam perancangan, pelaksanaan dan
pemantauan pembangunan sosial.
i. Menyedarkan pelbagai lapisan masyarakat
supaya terlibat secara proaktif, dalam
proses globalisasi dengan memanfaatkan
pelbagai peluang dan potensi untuk
memajukan diri, keluarga dan komuniti.
f. Memastikan setiap wakil rakyat
memainkan peranan dalam pembangunan
sosial dan memberikan perkhidmatan
berkesan kepada anggota masyarakat tanpa
mengira perbezaan ideologi atau parti
politik.
Penutup
Rasional
Pertama, asas sektor pembuatan adalah sempit (narrow industrial base). Boleh
dikatakan sebahagian besar kegiatan-kegiatan pembuatan adalah ditumpukan
kepada pengeluaran-pengeluaran barangan-barangan elektrik dan elektronik,
bahan-bahan kimia dan petroleum, tekstail, kasut dan beberapa pengeluaran jentera
dan peralatan perhubungan.
a. Terlalu berat kepada 2 sektor eksport - elektronik dan tekstail, iaitu hampir 65%
daripada pengeluaran adalah daripada sektor-sektor ini.
c. Kadar kepentingan asing yang tinggi dalam modal tetap - misalnya industri
elektronik (80%), industri tekstail (54%).
d. Galakan-galakan industri tidak berlaku 'across firm' dan 'across industry' yang
menyebabkan tidak seimbangnya kesan galakan.
b. Menyediakan profail industri yang sesuai seperti keluasan pasaran dan keupayaan
yang sedia ada, kedudukan permintaan dan penawaran berbagai jenis barang.
Strategi Pelaksanaan
Untuk melaksanakan matlamat PIP ini, beberapa strategi adalah sedang disusun dan
meliputi perkara-perkara berikut :
c. Memajukan semula industri gantian import peringkat pertama - misalnya barang
pengguna tahan lama dan industri gantian; import peringkat kedua - misalnya alat
perhubungan.
Pencapaian
Walaupun PIP masih lagi dalam penyediaan dan segala matlamat dan strateginya
sedang disusun, beberapa langkah ke arah ini telahpun dirancangkan dan
dilaksanakan. Misalnya projek-projek industri berat misalnya pengujudan industri
kereta, kilang-kilang simen, besi waja, methanol, anamonia dan kompleks petro-
chemikal sedang dirancangkan atau dilaksanakan. Di samping itu kempen-kempen
menggalakkan pengguna-pengguna menggunakan barangan buatan Malaysia telah
pun berjalan. Di samping ini galakan untuk industri kecil dan industri berasakan
pertanian sedang dilaksanakan.
Langkah pertama untuk mencapai matlamat PIP ialah membuat keputusan untuk
menjadikan negara ini sebuah negara perindustrian dan mengenalpasti apakah
keperluan-keperluan jangka masa panjang mengenainya.
Perkara utama yang harus dibincangkan untuk menuju ke arah ini ialah mengenai
pemindahan teknologi. Apa yang dipersoalkan di sini ialah mengenai keutamaan
halacara dan tempoh masa yang diperlukan untuk menerima pemindahan teknologi
secara optimum. Pencapaian matlamat PIP juga memerlukan negara menguatkan
bidang penyelidikan dan pembangunan, dan ini memerlukan sumber dan teknologi
yang cukup serta tenaga manusia yang pakar dan mahir bagi melaksanakannya. Di
samping itu kita juga perlu mengujudkan sekumpulan besar usahawan untuk
mencebur diri dalam bidang-bidang ini. Masalah yang dihadapi tidak akan selesai
dengan adanya penyediaan PIP sahaja malahan penyusulan pihak yang membuat
keputusan dan pihak yang melaksanakan dan menyelenggarakannya adalah lebih
kritikal. Bagi menggalakkan pihak swasta mengambil bahagian dengan lebih giat
dalam perlaksanaan PIP, langkah untuk menghapuskan atau setidak-tidaknya
mengurangkan segala halangan dan prosedur lapuk pentadbiran sektor pembuatan
perlu diusahakan selaras dengan Dasar Pensyarikatan Malaysia.
Penutup
PIP telah diumumkan pada tahun 1985, sejak itu, pencapaiannya adalah sangat
menggalakkan:
i) PIP meramalkan kadar pertumbuhan tahunan KDNK ialah 6.4%.
Kadar pertumbuhan KDNK bagi tahun 1986 hingga 1990 adalah 1.2%, 5.4%, 8.9%,
8.8% dan 9.4%. (KDNK adalah dirujuk pada harga tetap 1978)
(v) Pelaburan asing ($) bagi projek-projek yang diluluskan oleh MIDA juga
berkembang dengan kadar yang tinggi. Jumlah pelaburan asing bagi sembilan bulan
pertama tahun 1990 telah mencapai 13.3 billion ringgit berbanding dengan 8.7
billion ringgit bagi tahun 1989. Kadar pertumbuhan nilai pelaburan asing bagi tahun
1986 hingga 1990 (sehingga Sept. 1990 ) ialah 76%, 22%, 136.8%, 77.4% dan 53.9%.
(vi) Kadar pengangguran juga telah turun kepada 6.3% dalam tahun
1990 berbanding 7.6% dalam tahun 1985. Sektor perkilangan juga merupakan sektor
yang paling banyak menawarkan pekerjaan baru bagi tahun tahun yang lepas dan
akan datang.
PIP juga bertindak sebagai panduan bagi pelabur dan kerajaan untuk memandu
negara menuju kearah sebagai sebuah negara perindustrian yang mantap secara licin
dan teratur.
(i) Industrilisasi tanpa diawasi dengan ketat telah menyebabkan pencemaran alam
sekitar yang serius. Kajian dari pertubuhan yang tertentu menunjukkan hujan asid
telah bertambah dengan kadar yang cepat di kawasan-kawasan perindustrian dan
pencemaran sungai, laut, udara serta darat juga telah meningkat. Langkah-langkah
segera harus diambil bagi menghalang atau memperbaiki pencemaran alam sekitar
ini sebelum ia mencapai tahap yang kritikal.
Penyediaan Pelan Induk Perindustrian merupakan satu langkah yang kritikal untuk
Malaysia menjadi sebuah negara perindustrian.
Ini lebih ketara apabila dilihat bahawa walaupun sektor pembuatan telah
berkembang dengan pesat, keadaan kemelesetan ekonomi dunia telah menunjukkan
beberapa kelemahan strukturnya. Dengan adanya PIP, matlamat strategi dan
halacara untuk Malaysia memasuki zaman perindustrian yang lebih sophisticated dan
kompetitif adalah berpadu dan komprehensif.
PERSYARIKATAN MALAYSIA
Latarbelakang
Dasar Persyarikatan Malaysia atau Malaysia Incorporated ini telah pertama kalinya
diutarakan oleh YAB Perdana Menteri Datuk Sri Dr.Mahathir Mohamed di waktu
pelancaran Forum INTAN pada 25hb. Februari, 1983. Semenjak itu dasar ini telah
banyak dikupas dan diperbincangkan bukan sahaja oleh media massa tetapi juga
oleh ahli-ahli politik, ahli-ahli perniagaan, pegawai kerajaan dan juga gulungan
intelektual.
Rasional
Dalam sesebuah negara seperti Malaysia ini terdapat dua sektor utama yang akan
menentukan maju dan mundurnya negara ini, iaitu sektor swasta dan sektor awam.
Kedua-dua sektor ini seharusnya boleh bekerjasama dalam semua bidang untuk
mencapai dan meningkatkan pembangunan dan imej negara ke tahap yang lebih
baik.
Dilihat sekali imbas sektor swasta adalah menjadi pendokong kepada aktiviti
perdagangan dan ekonomi, manakala sektor awam akan menyediakan dasar-dasar
utama dan menentukan arah serta menyediakan perkhidmatan sokongan yang
tertentu kepada pihak swasta. Dengan ini pihak kerajaan atau awam lebih merupakan
pemberi perkhidmatan kepada syarikat dan perusahaan.
Keperluan kepada dasar Persyarikatan Malaysia ini ujud hasil dari kesedaran bahawa
pada masa ini terdapat beberapa perkara dan persoalan-persoalan pokok yang
menjadi berasingan atau bertentangan seperti soal matlamat organisasi,
perhubungan peranan dan peraturan di antara pihak awam dan swasta.
Objektif
i) Sikap kurang faham terhadap pihak awam dengan pihak swasta perlulah
dihapuskan.
ii) Pihak awam dan swasta haruslah mempunyai satu persetujuan bagi mencapai
matlamat negara. Dengan itu kedua-dua pihak mempunyai matlamat iaitu menjaga
maruah negara dan tidak hanya satu pihak sahaja yang akan bersungguh
membangunkan negara.
iii) Peraturan dan prosediur kerja pihak awam hendaklah dikaji dan diubah di mana
perlu dan jika boleh pihak swasta hendaklah dilibatkan dalam menggubal peraturan
serta prosediur yang ada.
Dalam hubungan ini, pihak INTAN telah mengadakan beberapa siri forum, seminar
dan perbincangan dalam usaha-usaha mendapatkan pandangan-pandangan
pertukaran-pertukaran maklumat di peringkat persekutuan dan negeri-negeri.
Beberapa syarikat swasta juga telah mengambil inisiatif untuk mengadakan seminar
yang serupa.
Dalam usaha mengujudkan kerjasama yang lebih erat dan penglibatan pihak swasta
dalam penggubalan dasar dan prosediur, secara lebih berkesan, satu Surat Pekeliling
Am Bil. 2 Tahun 1984 yang ditandatangani oleh Ketua Setiausaha Negara telah
dikeluarkan, mengarah supaya semua Kementerian, Jabatan, badan berkanun dan
Pejabat Daerah menubuhkan Perundingan di antara pihak swasta dan pihak awam.
Selain dari itu beberapa program-program lain juga telah dijalankan seperti
menempatkan pegawai kerajaan ke syarikat swasta. Sebagai permulaannya seramai
18 orang pegawai telah ditempatkan di British Malaysian Industry and Trade
Association (BMITA) mulai tahun 1984 yang lalu dengan tujuan membolehkan
pegawai-pegawai itu mempelajari selok belok pengurusan sektor swasta tentangnya
dibidang perniagaan, perdagangan dan industri.
Penutup
Sesungguhnya potensi bagi ekonomi Malaysia bertambah maju amatlah besar sekali
memandangkan negara ini kaya dengan sumber asli yang seharusnya
digemblengkan. Dasar Persyarikatan Malaysia ialah untuk menggemblengkan
sumber-sumber ini melalui kerjasama yang padu di antara sektor awam dan sektor
swasta. Sesungguhnya pelaksanaan Dasar Persyarikatan Malaysia yang berkesan
akan dapat memberi sumbangan yang besar ke arah kejayaan lain-lain dasar awam
negara seperti Dasar Perindustrian Negara, Dasar Pertanian Negara, Penswastaan
dan lain-lain.