Nilai-nilai Spiritual

 Hakekat Kehidupan Manusia :

 Fungsi Kekhalifaan (al-Baqarah 2:30)
 Memberi Nilai tambah pada kehidupan dan menjaga
keharmonisannya
 Status Kehambaan (adz dzariyat 51:55)
 Ketundukan pada hukum-hukum Allah Swt agar dalam
memberikan nilai tambah tidak menimbulkan kekacauan
 Faktor yang memberi nilai tambah (ali Imram 3 :114)
 Berkurangnya kemudharatan
 Bertambahnya kemaslahatan
 Faktor yang menjaga keharmonisan (ar-Ruum 30:41)
 Upaya memenuhi semua kepentingan dalam kehidupan dengan
mempertimbangkan hukum-hukum Allah (dalam lingkup
lingkungan, sosial, ekonomi, agama, politik, Bisnis dll)
 Nilai Tambah dalam Lingkup
Manajemen Bisnis
 Berawal dari refleksi atas fenomena-fenomena
sosial ekonomi dan agama
 Contoh
 Fenomena orang miskin
 Fenomena Rentenir
 Fenomena budaya malas
 Fenomena ini adalah masalah. Namun dari sudut
pandang kekhalifaaan dapat disebut Tantangan
 Tantangan tersebut dapat dijawab dari ruang
lingkup sosial bisnis selama itu menimbulkan
kemaslahatan
 Contohnya
 Proses lahirnya lembaga zakat dompet dhuafa
 Menjaga Keharmonisan
 Menjaga keharmonisan adalah menjawab masalah tanpa
menimbulkan masalah. Artinya pilihan atas tugas
kekhalifaan melalui bisnis misalnya (solusi atas masalah),
tentunya dengan kesadaran bahwa dalam ruang
kehidupan tersebut tidak lepas dari sistem dan sub
sistem melingkupinya. Didalamnya ada berbagai
kepentingan.
 Dalam bisnis tersebut ada kepentingan :
 Agama-Syariah
 Keberlangsungan hidup perusahaan
 Pemilik Modal
 Konsumen
 Pekerja
 Relasi
 Pemerintah
 Masyarakat
 Lingkungan Hidup
 Memaknai
Misi, Tujuan dan Target
 Misi berkaitan dengan Nilai Tambah
(kemaslahatan)
 Tujuan berkaitan dengan Keharmonisan
(upaya memenuhi berbagai kepentingan)
 Target berkaitan dengan kinerja berupa :
 Kemampulabaan
 Pendapatan

 Jumlah Penjualan
 Kinerja yang baik adalah Hasil
manajemen dalam sistem yang baik
 Menilai Kinerja yang baik dalam bisnis dimulai
dari kinerja proses
 Transaksi
 Selanjutnya kinerja transaksi ditentukan oleh
tingkat kesiapan fungsi-fungsi manajemen
Spesifik
 Produksi
 Perebutan Pelanggang (penjualan)
 Perencanaan Pemasaran
 Perencanaan Produk
 Riset Pengembangan Produk
 Riset Pasar dan Pemasaran
 Kinerja yang baik adalah Hasil
manajemen sistem yang baik
 Kesiapan fungsi-fungsi spesifik manajemen
ditentukan oleh fungsi-fungsi umum
manajemen :
 Manajemen Personalia
 Manajemen Logistik

 Manajemen Keuangan

 Akuntasi

 Inti Manajemen (Program Umum dan

Leadership )
 Curriculum Vitae
Nama : Mujahid Quraisy,SE,MSI
Alamat : Villa Bukit Asri FD8 G.Sempu Tirtonirmala Kasihan
Bantul
No HP. : 081392507605
Email : van_quraisy@yahoo.co.id
Kantor : STEI Yogyakarta telp
Pekerjaan Tetap : Dosen STEI Yogyakarta Islamic Banking School
Pekerjaan Tambahan :
Marketing dan Instruktur Pelatihan Short Course Bank Syariah di
Yogyakarta, Solo, Semarang, Purwokerto, Surabaya, Malang, Bogor,
Jakarta dan Banjarmasin
Pendidikan : S1 Ekonomi Studi Pembangunan Unismuh Mks
S2 Ekonomi Islam UII Yk
S3 Ekonomi Islam UIN YK (tahap disertasi)