Morgan Company mengimplementasikan sebuah sistem pemanufakturan berbasis JIT.

Michael
Anderson, pengontrol perusahaan, telah memutuskan untuk mengurangi penghitungan
kebutuhan yang didapatkan dari ekspetasi terhadap persediaan yang lebih rendah. Untuk satu
hal, Michael memutuskan untuk menggunakan biaya tenaga kerja langsung sebagai bagian dari
biaya overhead dan tidak melanjutkan perhitungan tenaga kerja langsung yang mendetail pada
masa lalu. Perusahaan telah menciptakan dua bagian pemanufakturan, yang mempunyai
kemampuan dalam memproduksi produk-produk rumah tangga : bagian mesin dan bagian
baterai. Hasil produksi dari kedua bagian tersebut dijual kepada divisi dalam perusahaan yang
sama dan kepada konsumen yang menggunakan baterai dan mesin untuk aktivitas perbaikan.
Biaya overhead pada tingkat produk di luar bagian-bagian tadi dibebankan kepada tiap-tiap unit
menggunakan penggerak yang sesuai. Biaya tingkat fasilitas dialokasikan kepada setiap unit
yang berbasis pada square footage. Budget untuk Tenaga Kerja Langsung dan Biaya Overhead
adalah masing-masing sebagai berikut :

Bagian Mesin Bagian Baterai

Biaya Tenaga Kerja Langsung $180.000 $ 90.000

Overhead Langsung 720.000 360.000

Mempertahankan Produk 270.000 108.000

Tingkat Fasilitas 180.000 90.000

Total Biaya Konversi $.1.350.000 $648.000

Biaya konversi yang telah ditentukan berbasis pada jam produksi yang tersedia pada tiap unit.
Unit Mesin mempunyai 45.000 jam tersedia untuk produksi, dan Unit Baterai mempunyai
27.000 jam. Biaya konversi diterapkan kepada setiap unit yang diproduksi dengan mengalikan
harga konversi dengan jam yang diperlukan secara actual dalam memproduksi unit tersebut.
Bagian Mesin memproduksi 81.000 unit, menggunakan 0,5 jam untuk memproduksi satu unit
( rata-rata ). Bagian Baterai memproduksi 90.000 unit dengan menggunakan 0.25 jam dalam
memproduksi satu unit ( rata-rata).

Hasik aktual lainnya dalam tahun ini adalah :

Bahan langsung yang dibeli dan dipakai $ 1.530.000

Biaya Tenaga Kerja Langsung 270.000

Overhead 1.890.000
Semua unit yang diproduksi telah habis terjual. Beberapa beban variasi konversi dibebankan
pada Biaya Penjualan.

Diminta :

1. Hitunglah tingkat biaya konversi yang telah ditentukan bagi tiap-tiap unit ?

2. Persiakan ayat jurnal menggunakan perhitungan backflush. Asumsikan bahwa dua titik
penggerak dengan penyelesaian barang sebagai titik pemicu kedua ?

3. Ulangi perhitungan kedua dengan titik penggerak kedua yaitu penjualan barang?

4. Jelaskan mengapa tidak dibutuhkan akun Persediaan Barang Dalam Proses?

5. Dua variasi dari biaya backflush telah disajikan dimana masing-masing variasi
menggunakan dua titik penggerak, dengan titik penggerak kedua yang berbeda. Anggap
bahwa satu-satunya titik penggerak untuk mengakui beban-beban manufaktur terjadi
saat barang-barang terjual. Bagaimana seharusnya catatannya? Kapan varian backflush
ini dianggap sesuai?

Jawab :

1. Tingkat biaya konversi adalah Biaya Konversi dikalikan dengan Jam Aktual dari unit
yang diproduksi.

Bagian Mesin :

Unit yang diproduksi : 81.000 unit

Rata-rata jam kerja per unit : 0,5 jam

Jam Produksi yang tersedia : 45.000 jam

Jam Produksi Aktual : 81.000 unit x 0,5 jam

= 40.500 jam

Tingkat Biaya Konversi yang ditentukan Bagian Mesin :

$ 1.350.000 : 45.000 Jam kerja

= $ 30
Biaya Konversi untuk Bagian Mesin :

$ 30 x 40.500 jam

= $ 1.215.000

Bagian Baterai :

Unit yang diproduksi : 90.000 unit

Rata-rata jam kerja per unit : 0,25 jam

Jam Produksi Tersedia : 27.000 jam

Jam Produksi Aktual 90.000 x 0,25 jam

= 22.500 jam

Tingkat Biaya Konversi yang ditentukan Bagian Baterai

$ 648.000 : 27.000 Jam

= $ 24

Biaya Konversi untuk Bagian Baterai

$ 24 x 22.500 jam produksi

= $ 540.000

2. Ayat Jurnal :

Pembelian bahan $
baku RIP 1.530.000
$
Utang Usaha 1.530.000
Bahan Baku
digunakan untuk Tidak ada Jurnal
produksi
Biaya Bahan Baku
Digabungkan dengan biaya overhead
Aktual
Lihat Jurnal berikutnya
Biaya Overhead $
Aktual Biaya Konversi 2.610.000
$
Utang Gaji 720.000
 $
Utang Usaha 1.890.000
Pengaplikasian
Overhead Tidak ada Jurnal

Penyelesaian Persediaan Barang $

Barang Jadi 3.285.000
$
RIP 1.530.000
$
Biaya Konversi 1.755.000
Biaya Penjualan $
Penjualan Barang Barang 3.285.000
Persediaan Barang $
Jadi 3.285.000

Variasi yang Biaya Penjualan $

lainnya Barang 855.000
$
Biaya Konversi 855.000

3. Ayat Jurnal :

Pembelian bahan $
baku RIP 1.530.000
$
Utang Usaha 1.530.000
Bahan Baku
digunakan untuk Tidak ada Jurnal
produksi

Biaya Bahan Baku Digabungkan dengan biaya overhead

Aktual
Lihat Jurnal berikutnya
Biaya Overhead $
Aktual Biaya Konversi 2.610.000
$
Utang Gaji 720.000
$
Utang Usaha 1.890.000
Pengaplikasian
Overhead Tidak ada Jurnal

Pencatatan
terhadap Biaya Penjualan $
penjualan barang Barang 3.285.000
$
Biaya Konversi 1.755.000
RIP $
 1.530.000
Variasi yang Biaya Penjualan $
lainnya Barang 855.000
$
Biaya Konversi 855.000

4. Pada sistem JIT tidak ada akun Persediaan Barang Dalam Proses karena pada sistem ini,
produsen dalam hal ini Morgan Company memproduksi barang dengan persediaan
minimal yang diperlukan untuk mempertahankan operasi sistem yang sempurna. Dengan
demikian, Pembelian Just In Time adalah pembelian barang atau bahan sedemikian rupa
sehingga pengiriman secara tepat mendahului permintaan atau penggunaan. Dalam
keadaan ekstrim tidak adanya persediaan ( barang untuk dijual bagi seorang pengecer,
bahan baku barang dalam proses atau barang jadi bagi seorang produsen ) yang di tahan.

JIT menghasilkan dan mengirimkan produk jadi tepat waktu. Jadi dalam JIT harus
dilakukan eliminasi jumlah persediaan atau persediaan sama dengan nol sehingga akan
menghilangkan biaya penyimpanan dan transportasi serta menurunkan tingkat toleransi
kesalahan produk.

5. Ayat Jurnal

Pembelian bahan
baku Tidak ada Jurnal

Bahan Baku
digunakan untuk Tidak ada Jurnal
produksi
Biaya Bahan Baku
Digabungkan dengan biaya overhead
Aktual
Lihat Jurnal berikutnya
Biaya Overhead $
Aktual Biaya Konversi 2.610.000
$
Utang Gaji 720.000
$
Utang Usaha 1.890.000
Pengaplikasian
Tidak ada Jurnal
Overhead

Pencatatan
terhadap Biaya Penjualan $
penjualan barang Barang 3.285.000
$
Biaya Konversi 1.755.000
$
Utang Usaha 1.530.000
Variasi yang Biaya Penjualan $
lainnya Barang 855.000
$
Biaya Konversi 855.000