PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 8 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Agam Tahun 2010-2015 dan Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 5 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah. Sebagai tindak lanjut dari kedua Peraturan Daerah tersebut maka masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah yang telah terbentuk harus menyusun Rencana Strategi (Renstra) sebagai penjabaran dari RPJM yang telah ditetapkan dimaksud. Hal ini sejalan dengan amanat Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yang menegaskan bahwa masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) harus menyusun Rencana Strategis (Renstra). Selanjutnya sesuai Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akutanbilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Keputusan Lembaga Administrasi Negara Nomor 589/IX/^/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka untuk meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna,

berhasilguna, bersih dan bertanggung jawab, serta untuk lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dalam mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran demi terwujudnya good governance, maka perlu disusun Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD). Renstra SKPD memuat visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan dan strategi, program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai tugas pokok dan fungsi SKPD yang bersifat indikatif dengan berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM). Renstra SKPD

merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun dengan

Renstra BAPPEDA Agam 2010 - 2015

memperhitungkan potensi, peluang, tantangan dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Dengan terjadinya perubahan Struktrur Organsasi dan Tata Kerja (SOTK) pada jajaran Pemerintah Daerah Kabupaten Agam sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 5 Tahun 2011, juga berimplikasi terhadap struktur organisasi yang ada pada masing-masing lembaga teknis dan dinas daerah yang ada, termasuk Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda). Disamping itu, dengan diberlakukannya Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 8 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Agam Tahun 2010-2015, maka Bappeda sebagai salah satu Lembaga Teknis Daerah harus menyusun kembali Renstra berdasarkan kondisi awal tahun 2010 serta kemungkinan dan asumsi yang akan dihadapi sampai pada akhir tahun 2015. 1.2. Maksud dan Tujuan

1.2.1. Maksud Maksud dari penyusunan Rencana Strategis (Renstra) ini adalah untuk menetapkan visi dan misi Bappeda dalam rangka mendukung terwujudnya visi dan misi Kabupaten Agam serta tersusunnya strategi, kebijakan dan prioritas program kegiatan. Juga ditetapkan terget dan indikator yang akan dicapai di olingkungan Bappeda selama kurun waktu 5 tahun ke depan, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

1.2.2. Tujuan Tujuan penyusunan Perobahan Rencana Strategis (Renstra) ini adalah sebagai acuan dan pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Satuan Kerja Pemerintah Daerah (Renja SKPD) Bappeda setiap tahunnya.

1.3.

Landasan Ada beberapa rujukan dan regulasi yang dijadikan sebagai dasar

dalam penyusunan Rencana Strategi (Renstra) Bappeda Kabupaten Agam Tahun 2010-2015 ini, adalah sebagai berikut :

Renstra BAPPEDA Agam 2010 - 2015

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 2. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437); 3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010- 2014; 4. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akutanbilatas Kinerja Instansi Pemerintah; 5. Keputusan Lembaga Administrasi Negara Nomor 589/IX/6/Y/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 6. Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 5 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah; 7. Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 8 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Agam Tahun 2010-2015; 1.4. Sistematika Penulisan Penulisan Renstra Bappeda Kabupaten Agam ini disusun dengan sistematika sebagai berikut : Bab I : Menjelaskan tentang latar belakang, maksud dan tujuan serta landasan Bab II penyusunan dokumen rencana strategis Bappeda Kabupaten Agam : Menjelaskan tentang Kondisi Umum tentang kondisi Kepegawaan dan capaian kinerja Bappeda Agam serta kondisi yang diinginkan untuk 5 Tahun kedepan. Bab III : Menjelaskan tentang Kedudukan tugas pokok dan fungsi Bappeda Kabupaten Agam. Bab IV : Menjelaskan tentang Visi, Misi serta tujuan dan sasaran yang akan dicapai oleh Bappeda Kabupaten Agam. Bab V : Menjelaskan tentang Kajian lingkungan strategis dan asumsi serta rumusan asumsi prioritas dan faktor-faktor penentu keberhasilan. Bab VI : Menjelaskan tentang Strategis tujuan dan sasaran. Bab VII : Penutup. Renstra BAPPEDA Agam 2010 - 2015 3