ENTREPRENEURSHIP

FACTS ABOUT ENTREPRENEURSHIP

( World Executive’s Digest, July 1998)
FARRELL :
Statistics show that most of the jobs in the
world are created by small business
VILLEGAS :
Throughout the world the top corporations
have actually been reducing the number of
jobs.
So the focus should be on small – and
medium – size entreprises.
They’re more labor – intensive and quickly
adaptive to changing environments.
 ENTREPRENEURSHIP
KEAHLIAN SESEORANG DALAM
MERASAKAN ADANYA PELUANG-
PELUANG BISNIS DAN MENCIPTAKAN
ORGANISASI UNTUK MENGEJAR
PELUANG-PELUANG YANG SESUAI
BAGI DIRINYA
 RESIKO SOSIAL POLITIK
 Kemungkinan adanya kerusuhan sosial
yang terus berlanjut dan meningkat
 Demonstrasi Mahasiswa / Massa
 Makin besarnya jurang kesenjangan
sosial
 Meningkatnya angka pengangguran
 Masalah SARA
 Meningkatnya Biaya Hidup
 KKN yang berlarut
 SITUASI EKONOMI
* Pertumbuhan produk domestik
bruto
yang lambat
* Inflasi yang tinggi
* Nilai tukar rupiah yang stabil pada

Tingkat yang tinggi

* Tingkat pengangguran yang tinggi
* Meningkatnya kegagalan bisnis
* Pertumbuhan pasar saham yang
tidak
 SIFAT- SIFAT ENTREPRENEUR
YANG BERHASIL
 TOUGH – MINDED
 KERJA KERAS
 PERCAYA DIRI
 REASONABLE RISK – TAKER
 FLEXIBLE
 CREATIVE
 GOAL – SETTING
 MAMPU MEMECAHKAN MASALAH
 PROVIT - MOTIVATED
 SI FA T- SI FAT Y ANG PE RLU DI MILIKI
WIR AUSAH A (BN, MARBUN)
1. Percaya diri ; keteguhan, ketidak tergantungan,
keperibadian mantap, optimisme
2. Berorientasi tugas dan hasil; kebutuhan atau
haus akan prestasi, berorientasi laba atau hasil,
tekun dan tabah, tekad - kerja keras – motivasi
tinggi, energik, penuh inisiatif’
3. Pengambil resiko; mampu mengambil resiko,
suka pada tantangan,
4. Kepeimpinan; mampu memimpin, dapat
bergaul dengan orang lain, menanggapai saran
dan kritik,
5. Keorsinilan; inovatif, kreatif, fleksibel, banyak
sumber, serba bisa, mengetahui banyak hal,
6. Boreientasi ke masa depan; pandangan ke
depan
KONSEP 10 D dari BYAGRAVE
1. Dream; visi masa depan --- impian
2. Decisiveness; tidak berkerja lambat,
3. Doers; tidak menunda kesempatan,
4. Determination; penuh perhatian,
5. Dedication; dediaksi trhadp usaha tinggi
6. Devotion; kegemaran –mencintai pekerjaan
7. Details; memperhatikan faktor kritis dgn rinci
8. Destiny; bertanggung jawab – nasib dan tujuan
9. Dollars; Uang dianggap kesuksesan bekerja
10. Distribute; mensidtribusikan kepemilikan
bisnisnya terhadap orang kepercayaannya
 Kelemahan WIRAUSAHA
INDONESUA
1. Sifat mentalitet yang meremehkan
mutu
2. Sifat suka menerabas
3. Sifat tak percaya kepada diri sendiri
4. Sifat tak berdisiplin murni
5. Sifat mengabaikan tanggung jawab
 INTEGRATED MANAGEMENT
PROCESS
Entrepreneur harus mempunyai
pemikiran STRATEGIC MANAGEMENT
( Business Policy ) berupa :

* Human Resources
* Production/Operation
* Marketing
* Finance
 CIRI – CIRI ENTREPRENEUR
( WIRAUSAHA )

* Self Confidence (Percaya Diri)

* Original (Orisional)
* Leadership (Pemimpin)
* Take a Risk ( Pengambil Resiko )
* Goals (Berorientasi pada Tugas
dan
Hasil )
* Success ( Berorientasi ke depan )
 SWOT
ANALYSIS
 SWOT ANALYSIS

• KEKUATAN ( STRENGTHS )

• KELEMAHAN ( WEAKNESSES )

• KESEMPATAN ( OPPORTUNITIES )

• ANCAMAN ( THREATS )
 STRENGTHS ( KEKUATAN )
• Kelebihan khusus yang dimiliki
Perusahaan, dibanding pesaing,dalam
memenuhi keinginan pasar.
Hal tersebut dapat berupa :
* Sumber – sumber ( Resources )
* Citra ( Image )
* Hubungan Baik ( Good Releationship )
* Kepemimpinan Pasar ( Leading Market )
 WEAKNESSES ( KELEMAHAN )

• Keterbatasan / Kekurangan, Perusahaan

yang menghalangi Kinerja Efektif secara
serius.
Hal tersebut dapat berupa :
* Keahlian / Ketrampilan ( Skill )
* Kemampuan Manajemen
( Management )
* Ketrampilan Pemasaran ( Marketing )
 OPPORTUNITIES
(KESEMPATAN)
• Situasi Lingkungan yang sangat
menguntungkan Perusahaan.
Hal tersebut dapat berupa :
* Peraturan Pemerintah ( Rule of Gov )
* Perubahan Persaingan ( Change of
Competion )
* Perubahan Teknologi ( Change of Tech )
 THREATS ( ANCAMAN )
• Situasi Lingkungan yang sangat tak
menguntungkan bagi Perusahaan.
Hal tersebut dapat berupa :
* Pertumbuhan Pasar Lambat
* Pesaing baru masuk
* Peraturan Pemerintah Daerah
SIFAT – SIFAT BISNIS
1. Analisis Keuntungan pribadi bila
memiliki bisnis sendiri
2. Analisis Resiko bila memiliki bisnis
sendiri
3. Analisis Peluang dan resiko
* Maksimalisasi Kesempatan
* Minimalisasi Resiko
4. Kecakapan Entrepreneur dalam
memulai
bisnis
MEMINIMALISASI RESIKO

1. Jangan mengkhawatirkan tiap resiko

2. Jangan lupakan sourcess
3. Latihan mental terhadap situasi
darurat
4. Hindari perubahan potensi kecil,
beresiko
5. Cari staf yang bisa menutupi
kekurangan
( profesional atau terlatih )
MENENTUKAN POSISI SEBAGAI
ENTREPRENEUR
 Pertimbangan Kecakapan yang diperlukan
untuk mengelola bisnis

 Evaluasi Potensi dalam Kreatifitas,

Pemecahan masalah dan Pembuatan
Keputusan

 Tentukan Potensi dalam

Manajemen,Perencanaan,Operasional,Sum
ber Daya Manusia dan Hubungan antar
manusia
BEN TUK -BE NTU K
KE PEMI LIKA N

 SOLE PROPRIETORSHIP

 PARTNERSHIP

 CORPORATION

 FRANCHISE
 KEPEMILIKAN SOLE
PROPRIETORSHIP

 PERUSAHAAN
PERORANGAN
DALAM
KEPEMILIKAN
TUNGGAL.
 KEUNTUNGAN SOLE
PROPRIETORSHIP

 Start – Up Cost rendah

 Kebebasan terhadap Peraturan
 Pengendalian langsung oleh Pemilik
 Kebutuhan Modal kerja minimum
 Keuntungan Pajak untuk Kepemilikan
Kecil
 Semua Keuntungan untuk Pemilik
 KERUGIAN SOLE
PROPRIETORSHIP

 Kewajiban Hutang tanpa batas

 Kelangsungan bisnis kurang terjamin

 Kesulitan meningkatkan Modal

 KEPEMILIKAN PARTNERSHIP
(PERSEKUTUAN)

 PEMILIK LEBIH
DARI SATU
ORANG YANG
BERSEKUTU
 JENIS – JENIS PERSEKUTUAN
A. PERSEKUTUAN TERBATAS ( LIMITED
PARTNERSHIP )
* Ada seorang penanggung jawab penuh.
C.V. = Commanditair Venotschap

B. PERSEKUTUAN UMUM ( GENERAL

PARTNERSHIP )
* Semua anggota aktif mengoperasikan dan
bertanggungjawab penuh.
Fa = Firma
JENIS – JENIS PARTNER DALAM
BISNIS

* Secret Partner - Aktif tapi tidak dikenal

identitasnya
* Silent Partner - Tidak aktif tapi dikenal
aktivitasnya
* Sleeping Partner - Tak aktif, tak dikenal
* Senior Partner - Sudah lama bergabung
* Junior Partner - Baru bergabung
* Nominal Partner - Bukan pemilik tapi dinyatakan
sebagai pemilik,atas persetujuan
pemilik.
KEUNTUNGAN PARTNERSHIP
 Pembentukan Mudah
 Start – Up Cost rendah
 Kemungkinan menambah modal usaha
 Dasar manajemen yang lebih Luas
 Kemungkinan mendapat manfaat
diperpajakan
 Regulasi dari Luar Terbatas
 KERUGIAN PARTNERSHIP

 Kewajiban hutang tanpa batas

 Kelangsungan bisnis kurang terjamin
 Kesulitan meningkatkan modal
 Kewenangan terbagi
 Kesulitan menemukan partner yang cocok
 KEPEMILIKAN CORPORATION

 KEPEMILIKAN YANG DIMILIKI DARI

BEBERAPA ORANG, MELALUI
BERBAGAI PERUSAHAAN.

Corporation = Persekutuan Terbatas

N.V. = Naamloze Vennotschap
 KEUNTUNGAN CORPORATION
* Kewajiban Hutang terbatas
* Manajemen Khusus
* Transfer Kepemilikan
* Kehadirannya Berlanjut
* Perusahaan berdasarkan hukum yang kuat
* Kemungkinan mendapat manfaat perpajakan
* Mudah meningkatkan modal
 KERUGIAN CORPORATION

* REGULASI TERTUTUP

* BENTUK ORGANISASI MAHAL

* PEMBATASAN

* RECORD – KEEPING COMPLEKS

* DOUBLE TAXATION
 KEPEMILIKAN FRANCHISE

 KEPEMILIKAN
PERUSAHAAN YANG
MERUPAKAN DUPLIKASI DARI
PERUSAHAAN LAIN.
 KEUNTUNGAN FRANCHISE

 MODAL INVESTASI LEBIH KECIL

 MODAL KERJA YANG DIPERLUKAN

KECIL

 PRODUK/JASA SUDAH DIKENAL

 MARJIN LABA LEBIH BESAR

 KERUGIAN FRANCHISE

 FRANCHISOR FEE LEBIH BESAR

 KURANG MANDIRI

 SULIT MEMBATALKAN KONTRAK

 TIDAK
BISA BERINOVASI DALAM
PRODUK
TUGAS ENTREPRENEURSHIP

I. URAIAN BISNIS

III. RENCANA PEMASARAN

V. RENCANA ORGANISASI

VII. RENCANA KEUANGAN

FAKTOR PENDUKUNG TUGAS

• STATEMENT OF PURPOSE

• RINGKASAN BISNIS/USAHA

• DATA KEUANGAN BISNIS/USAHA

SETAHUN
COVER SHEET TUGAS
BESAR

• NAMA BISNIS

• NAMA PEMILIK

• ALAMAT DAN TELEPON

• TANGGAL PRESENTASI
CENDRAWASIH
BURUNG IRIAN…….

TERIMA KASIH…
CUKUP SEKIAN