Riset Pemasaran
Daftar Isi
DAFTAR ISI ....................................................................................................................................................... 2 DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................................................ 3 1 2 PENDAHULUAN ....................................................................................................................................... 4 KUESIONER .............................................................................................................................................. 6 2.1 3 4 PERSIAPAN KUESIONER ............................................................................................................................... 6
KUESIONER ONLINE ................................................................................................................................. 9 PENYEBARAN KUESIONER ....................................................................................................................... 9 4.1 4.2 4.3 4.4 DEFINISI POPULASI ..................................................................................................................................... 9 TEKNIK SAMPLING ...................................................................................................................................... 9 JUMLAH SAMPLE ...................................................................................................................................... 10 IMPLEMENTASI PENYEBARAN KUESIONER...................................................................................................... 10
5 6
HASIL PENYEBARAN KUESIONER ........................................................................................................... 10 ANALISIS DATA ...................................................................................................................................... 11 6.1 6.2 STATISTIK RESPONDEN .............................................................................................................................. 11 STATISTIK DATA UTAMA ............................................................................................................................ 13
7 8 9 10 11 12
KESIMPULAN ......................................................................................................................................... 15 SARAN UNTUK PENELITIAN BERIKUTNYA .............................................................................................. 15 DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................................................. 16 LAMPIRAN A KUESIONER .................................................................................................................... 17 LAMPIRAN B HASIL PENGISIAN KUESIONER ........................................................................................ 23 LAMPIRAN C PROSES ANALISIS SPSS ................................................................................................... 24 12.1 12.2 SPSS DATA EDITOR .................................................................................................................................. 24 ANALISIS KORELASI ................................................................................................................................... 25
Halaman 2 dari 26
Daftar Gambar
GAMBAR 6-1 STATISTIK RESPONDEN - BERJUALAN DI KASKUS? ........................................................................................... 11 GAMBAR 6-2 STATISTIK RESPONDEN - USIA .................................................................................................................... 11 GAMBAR 6-3 STATISTIK RESPONDEN - PENDIDIKAN .......................................................................................................... 12 GAMBAR 6-4 STATISTIK RESPONDEN - LAMA BERJUALAN DI KASKUS..................................................................................... 12 GAMBAR 6-5STATISTIK REPONDEN OMSET PENJUALAN .................................................................................................. 13 GAMBAR 6-6 STATISTIK TINGKAT PENERAPAN PEMASARAN STRATEGIS ................................................................................. 14 GAMBAR 6-7 STATISTIK RESPONDEN YANG AKAN MENERAPKAN PEMASARAN STRATEGIS DI MASA DEPAN .................................... 14 GAMBAR 11-1 HASIL PENGISIAN KUESIONER .................................................................................................................. 23 GAMBAR 12-1 TAMPILAN SPSS DATA EDITOR ............................................................................................................... 24 GAMBAR 12-2 ANALISIS KORELASI ANTAR-VARIABEL ........................................................................................................ 26
Halaman 3 dari 26
1 Pendahuluan
Era internet merupakan era yang memunculkan banyak peluang baru. Salah satunya dalah hal berjualan. Dahulu, untuk berjualan diperlukan sebuah toko fisik, biaya sewa bulanan, perawatan toko, dan biaya lainnya yang terbilang besar. Tidak demikian dengan saat ini, hanya dengan bermodalkan akses ke internet dan perangkat untuk mengaksesyang terbilang tidak mahal jika diakses melalui warung internet (warnet). Membuka toko online untuk berjualan di internet juga ada beberapa pilihan, mulai dari yang bebas biaya (gratis) sampai yang membutuhkan biaya tinggi seperti untuk pembuatan website, sewa hosting, dan beli nama domain. Bagi pebisnis pemula, yang banyak dilakukan oleh mahasiswa, atau pekerja yang masih belum tega meninggalkan pekerjaan sebagai pegawai, atau memang yang berniat menekuni bisnis online di internet, forum-forum jual beli yang saat ini banyak tersedia merupakan salah satu pilihan utama yang dijajaki untuk memulai bisnis. Selain gratis, forum-forum tersebut biasanya sudah memiliki jumlah anggota dan pengunjung yang terbilang besar, mungkin jauh lebih besar dibandingkan dengan jumlah orang yang hilir mudik di depan toko fisik. Salah satu forum terbesar di Indonesia yang menyediakan area jual-beli adalah Kaskus (http://www.kaskus.us). Berdasarkan Alexa.com [ALEXA], kaskus menempati posisi ke-7 untuk website dunia yang paling banyak dikunjungi di Indonesia, dan website Indonesia nomor 1 yang paling banyak dikunjungi di Indonesia. Jumlah anggota kaskus saat ini adalah 4.312.380 dengan jumlah posting 569.693.169. Salah satu area yang paling ramai di kaskus adalah Forum Jual Beli (FJB). Banyak sekali kaskuser yang mengunjungi forum tersebut. Ada yang sekedar survei harga barang yang ingin dibeli, mencari barang, berjualan, maupun hanya iseng mengupdate informasi. Tidak ada batasan mengenai siapa yang boleh atau tidak boleh berjualan di kaskus, selama mengikuti aturan tata karma yang biasanya ditempatkan sebagai thread stickylaki-laki, perempuan, tidak sekolah, S3, dll. Profesi penjual di kaskus juga beragam, mulai dari pelajar, pekerja, pengusaha online, maupun pemilik toko yang melakukan ekspansi pasar online. Keberagaman yang ada di FJB kaskus membangkitkan keinginan penulis untuk melakukan penelitian apakah kaskuser yang membuka lapak di kaskus.us menerapkan pemasaran strategis dalam mengoperasikan usahanya. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran sejauh apa
Halaman 4 dari 26
kaskuser menerapkan salah satu konsep pemasaran dalam bisnis nyatanya, dan apakah penerapan tersebut memiliki pengaruh terhadap omset penjualan.
Halaman 5 dari 26
2 Kuesioner
2.1 Persiapan Kuesioner
Variabel Definisi Konseptual Definisi Operasional Dimensi Indikator Kuesioner Skala Pengukuran Penerapan Pemasaran Strategis Menurut [IBR], Pemasaran strategis diawali dengan mendefinisikan visimisi-tujuan perusahaan. Visi-misitujuan Misi Visi Agan memiliki impian (visi) dalam menjalankan usaha di kaskus.us Agan memiliki langkah-langkah (misi) dalam menjalankan usaha di kaskus.us untuk menggapai impian (visi) Tujuan jangka harus panjang Tujuan jangka pendek Pemasaran membutuhkan internal dan dan strategis analisis analisis Kelemahan Peluang Analisis SWOT Kekuatan Agan melakukan analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman) sebagai berikut: mempelajari kelebihan produk dibandingkan produk lain (S) mempelajari kekurangan produk dibandingkan produk lain (W) mempelajari peluang di kaskus.us yang memungkinkan Ordinal Ordinal Ordinal Agan mendetilkan tujuan jangka panjang dengan sasaran jangka pendek (1-6 bulan) Ordinal Agan memiliki tujuan jangka panjang (>3 tahun) yang ingin dicapai dengan usaha ini Ordinal Ordinal Ordinal
keputusan. Perusahaan mampu memanfaatkan kekuatannya, memanfaatkan kesempatan, mengurangi ancaman, memperbaiki kelemahannya.
eksternal perusahaan, yang antara analisis situasi lain SWOT, mencakup analisis dan (lima
penjualan Agan berhasil (menguntungkan) (O) Ancaman mencari tahu hal-hal di forum kaskus.us yang dapat mengancam keberhasilan penjualan (T) Ordinal
lingkungan, industry
Menurut
[KAR],
analisis
proses
pemasaran
kekuatan Porter).
Analisis lingkungan politik/pem erintahan Analisis lingkungan ekonomi Analisis lingkungan social budaya Analisis lingkungan teknologi
Agan melakukan analisis situasi lingkungan yang dapat mempengaruhi penjualan, seperti: Politik atau pemerintahan
Ordinal
Agan melakukan analisis situasi lingkungan yang dapat mempengaruhi penjualan, seperti: Ekonomi Agan melakukan analisis situasi lingkungan yang dapat mempengaruhi penjualan, seperti: Sosial budaya
Ordinal
Ordinal
Agan melakukan analisis situasi lingkungan yang dapat mempengaruhi penjualan, seperti: Teknologi Situasi yang memungkinkan kaskuser lain menjual produk yang sejenis Situasi yang memungkinkan pemasok produk mengendalikan usaha Agan (seperti menaik-turunkan harga, mengurangi pasokan)
Ordinal
Ordinal
Ordinal
Situasi yang memungkinkan konsumen untuk memiliki pilihan berbelanja di lapak kaskuser lain Situasi penjualan produk lain yang berbeda tetapi secara fungsi bisa menggantikan produk yang Agan jual (contohnya Agan menjual Sepatu, lalu Agan menganalisis penjualan lapak sAganl)
Ordinal
Ordinal
Halaman 7 dari 26
Internal Rivalry Pemasaran strategis perlu melakukan strategi yang formulasi diawali Formulasi Strategi Positioning
Agan mempelajari siapa saja pesaing (kaskuser lain) yang menjual produk serupa Agan mencari tahu posisi lapak Agan dibandingkan lapak produk serupa di FJB kaskus.us, apakah sebagai pemimpin pasar (yang paling ramai dan laris), atau sebagai penantang (kedua atau ketiga paling ramai dan laris), atau sebagai pengikut (penjualan jauh lebih sepi dibandingkan lapak lain)
Ordinal
Ordinal
dengan mengetahui posisi produk relatif di pasar dan menentukan strategi yang akan digunakan. Formulasi strategi
Setelah mengetahui posisi lapak Agan di FJB kaskus.us, Agan menentukan strategi/langkah-langkah agar konsumen membeli dari lapak agan, bukan dari lapak lain
Ordinal
Pemasaran
strategis
Implementa si strategi
Implementa si
Agan menjalankan strategi di atas agar konsumen membeli dari lapak agan, bukan dari lapak lain
Ordinal
kemudian masuk ke tahap implementasi strategi yang sudah dibuat Pemasaran strategis
Evaluasi strategi
Evaluasi
Agan melakukan evaluasi hasil penjualan setelah menerapkan strategi di atas dibandingkan dengan sebelum menjalankan strategi
Ordinal
mencakup evaluasi strategi, membandingkan implementasi rencana awal Pemasaran strategis adalah proses berkelanjutan yang berupa siklus, hasil evaluasi akan mentrigger siklus hasil dengan
Siklus berkelanjut an
Siklus berikutnya
Agan menggunakan hasil evaluasi di atas untuk menentukan strategi baru yang lebih baik
Ordinal
berikutnya.
Halaman 8 dari 26
3 Kuesioner Online
Penulis membuat kuesioner online yang bisa diakses oleh pengguna Internet. Kuesioner dapat diakses dengan membuka alamat http://kwiksurveys.com/?u=kuesionerkaskus atau dengan alamat lengkapnya, yaitu http://kwiksurveys.com/online-survey.php?surveyID=LBDLLK_3b5f4342
4 Penyebaran Kuesioner
4.1 Definisi Populasi
Populasi dari kuesioner ini adalah seluruh pengguna forum kaskus, tidak terbatas pada anggota yang saat ini sedang berjualan di kaskus, namun juga anggota forum yang pernah berjualan dan yang belum berjualan untuk mengetahui pemahaman mereka mengenai penerapan konsep pemasaran strategis di dalam usaha yang dilakukan di kaskus.
Halaman 10 dari 26
6 Analisis data
6.1 Statistik Responden
Responden yang berpartisipasi dalam mengisi kuesioner cukup beragam. 56% responden berjualan di kaskus, 27% saat ini tidak berjualan namun pernah berjualan, 12% belum pernah berjualan, 5% tidak menjawab. Mayoritas responden pernah berjualan di kaskus, baik saat ini atau di masa lalu.
Berdasarkan usia, 71% responden berada pada kisaran 19-29 tahun, 7% di atas 60 tahun, 7% antara 29 30-45 tahun, 3% antara 45-60 tahun, dan 12% tidak mengisi. Mayoritas responden berada pada usia 60 remaja dan pemuda.
Dari sisi pendidikan, 54% setingkat diploma atau S1, 32% SMA sederajat, 7% S2/S3, 7% SMP sederajat. Mayoritas responden memiliki gelar diploma dan S1. Selain itu, ternyata anggota kaskus juga ada yang memiliki tingkat pendidikan ting yaitu S2 atau S3. tinggi,
Halaman 11 dari 26
Responden memiliki variasi mengenai lamanya berjualan di kaskus. 37% sudah berjualan selama 3-12 bulan, 34% baru merintis atau belum pernah berjual 12 berjualan, yaitu selama 0-3 bulan, dan 29% sudah 3 berjualan antara 1-3 tahun. Dapat dilihat persentase responden cukup merata dalam hal lama 3 berjualan di kaskus. Hal ini menunjukkan animo anggota kaskus sangat tinggi dalam berjualan di FJB kaskus.
Dilihat dari jumlah omset bulanan, 83% kurang dari 1 juta, 15% antara 1 10 juta, 2% antara 10 1-10 10-30 juta. Dari statistik ini, dapat dilihat bahwa mayoritas bisnis online di kaskus memiliki pendapatan kaskus yang relative tidak besar.
Halaman 12 dari 26
Halaman 13 dari 26
Dari hasil analisis deskriptif frekuensi terhadap rencana penerapan pemasaran strategis di masa mendatang, diketahui bahwa mayoritas 61.0% responden dengan sangat yakin akan menerapkan di masa mendatang. 29.3% cenderung akan menerapkan, 7.3% cenderung tidak menerapkan, dan 2.4% tidak akan menerapkan konsep pemasaran strategis pada usaha onlinenya.
Gambar 6-7 Statistik responden yang akan menerapkan pemasaran strategis di masa depan
Berdasarkan hasil analisis korelasi antar-variabel (lihat table pada Lampiran 12.2 Analisis Korelasi), diketahui keterkaitan yang signifikan terhadap penerapan pemasaran strategis dan rencana penerapan pemasaran strategis di masa mendatang sebagai berikut: 1. Faktor-faktor yang berpengaruh secara positif terhadap penerapan pemasaran strategis antara lain: a. Responden yang sedang berjualan di FJB kaskus cenderung semakin menerapkan pemasaran strategis dibandingkan yang tidak pernah berjualan b. Semakin tinggi tingkat pendidikan responden, semakin cenderung tidak menerapkan pemasaran strategis. Hal ini mungkin disebabkan sedikitnya responden dengan pendidikan tinggi (S2/S3) dan agresifitas responden dengan tingkat pendidikan yang tidak terlalu tinggi yang cenderung aktif mencari solusi dalam bersaing. c. Semakin lama responden berjualan, semakin cenderung menerapkan pemasaran strategis. Ujian Akhir Semester Riset Pemasaran
Halaman 14 dari 26
2. Faktor-faktor yang berpengaruh secara positif terhadap rencana penerapan pemasaran strategis di masa depan antara lain: a. Responden yang sedang berjualan di FJB kaskus cenderung akan menerapkan pemasaran strategis di masa mendatang dibandingkan yang tidak pernah berjualan b. Semakin lama responden berjualan, semakin cenderung menerapkan pemasaran strategis di masa mendatang. c. Responden yang saat ini menerapkan pemasaran strategis cenderung akan menerapkan juga di masa depan dibandingkan yang tidak menerapkan.
7 Kesimpulan
Kesimpulan yang bisa diambil dari hasil penelitian ini yaitu: 1. 90.3% responden cenderung dan sudah menerapkan pemasaran strategis dalam menjalankan usaha bisnis online di forum kaskus. 2. Tingkat penerapan pemasaran strategis berbanding positif dengan meningkatnya status sedang berjualan dan lamanya berjualan. 3. Tingkat penerapan pemasaran strategis berbanding terbalik dengan meningkatnya status sedang berjualan dan lamanya berjualan. 4. Keinginan menerapkan pemasaran strategis berbanding positif dengan meningkatnya status sedang berjualan dan lamanya berjualan.
Halaman 15 dari 26
menggunakan pembobotan. Penelitian berikutnya seharusnya menentukan pembobotan terhadap setiap pertanyaan.
9 Daftar Pustaka
[ALEXA] http://www.alexa.com/siteinfo/kaskus.us. Diakses pada 2012.05.04 20:45 WIB. [IBR] West, Ford & Ibrahim. Strategic Marketing 2e. Oxford University Press. 25 Maret 2010 [KASK] http://www.kaskus.us/. Diakses pada 2012.05.04 20:52 WIB. [KAR] Karel Jan Alsem. Strategic Marketing: An Aplied Perspective. McGraw-Hill. 2007. [SURV] http://kwiksurveys.com/online-survey.php?surveyID=LBDLLK_3b5f4342&u=kuesionerkaskus. Diakses pada 2012.05.04 21:33 WIB [WIK12] Marketing Strategy. Diakses dari http://en.wikipedia.org/wiki/Strategic_marketing 2012.05.04 20:17 WIB
Halaman 16 dari 26
10 Lampiran A Kuesioner
Kuesioner ini dibuat untuk mengetahui sejauh mana para Juragan kaskus.us secara sadar atau tidak sadar mengimplementasikan konsep pemasaran strategis dalam menjalankan bisnis (baca:lapak) di Forum Jual Beli kaskus.us.
Terimakasih sebelumnya kepada Agan-Agan yang bersedia meluangkan waktu mengisi kuesioner ini Data Pribadi Responden * Agan saat ini berjualan di Forum Jual Beli kaskus.us? Ya * Usia Agan saat ini Tidak (dahulu pernah berjualan) Tidak (belum pernah sama sekali)
19-29 tahun
30-45 tahun
45-60 tahun
>60 tahun
Belum SD
0-3 bulan
3-12 bulan
1-3 tahun
3-5 tahun
>5 tahun
* Berapa omset (pendapatan total) penjualan rata-rata per bulan Agan di lapak FJB kaskus.us saat ini?
1-10 Juta
10-30 Juta
30-100 Juta
>100 Juta
Kegiatan lain saat ini disamping berjualan di kaskus.us (boleh tidak memilih atau memilih lebih dari satu)
Bekerja sebagai karyawan/pegawai Pertanyaan Survey * Pilihlah keadaan yang paling sesuai dengan kegiatan usaha Agan di kaskus.us: Sangat tidak setuju Agan memiliki impian (visi) dalam menjalankan usaha di kaskus.us Agan memiliki langkah-langkah
Kurang setuju
Agak setuju
Sangat setuju
(misi) dalam menjalankan usaha di kaskus.us untuk menggapai impian (visi) Agan memiliki tujuan jangka
panjang (>3 tahun) yang ingin dicapai dengan usaha ini Agan mendetilkan tujuan jangka panjang dengan sasaran jangka pendek (1-6 bulan) * Agan melakukan analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman) sebagai berikut
Halaman 18 dari 26
Kurang setuju
Agak setuju
Sangat setuju
dibandingkan produk lain (W) mempelajari peluang di kaskus.us yang memungkinkan penjualan Agan berhasil (menguntungkan) (O) mencari tahu hal-hal di forum
kaskus.us yang dapat mengancam keberhasilan penjualan (T) * Agan melakukan analisis situasi lingkungan yang dapat mempengaruhi penjualan, seperti Sangat tidak setuju Politik pemerintahan atau Kurang setuju Agak setuju Sangat setuju
Ekonomi
Sosial budaya
Teknologi * Agan melakukan analisis lima kekuatan (Porter) yang dapat mempengaruhi penjualan Sangat tidak
Kurang
Agak
Sangat
Halaman 19 dari 26
setuju Situasi yang memungkinkan kaskuser lain menjual produk yang sejenis Situasi yang memungkinkan pemasok produk mengendalikan usaha Agan (seperti menaik-turunkan harga, mengurangi pasokan) Situasi yang memungkinkan konsumen untuk memiliki pilihan berbelanja di lapak kaskuser lain Situasi penjualan produk lain yang berbeda tetapi secara fungsi bisa menggantikan produk yang Agan jual (contohnya Agan menjual Sepatu, lalu Agan menganalisis penjualan lapak sAganl) Agan mempelajari siapa saja pesaing (kaskuser lain) yang menjual produk serupa
setuju
setuju
setuju
* Pilihlah keadaan yang paling sesuai dengan kegiatan usaha Agan di kaskus.us: Sangat tidak setuju Agan mencari tahu posisi lapak Agan dibandingkan lapak produk serupa di FJB kaskus.us, apakah sebagai pemimpin pasar (yang paling ramai dan laris), atau sebagai penantang (kedua atau ketiga paling ramai dan laris), atau
Kurang setuju
Agak setuju
Sangat setuju
Halaman 20 dari 26
sebagai pengikut (penjualan jauh lebih sepi dibandingkan lapak lain) Setelah mengetahui posisi lapak Agan di FJB kaskus.us, Agan menentukan strategi/langkah-langkah agar konsumen membeli dari lapak agan, bukan dari lapak lain Agan menjalankan strategi di atas agar konsumen membeli dari lapak agan, bukan dari lapak lain Agan atas melakukan dibandingkan evaluasi dengan hasil sebelum
penjualan setelah menerapkan strategi di menjalankan strategi Agan menggunakan hasil evaluasi di atas untuk menentukan strategi baru yang lebih baik Ke depannya, Agan berencana yang
langkah-langkah seperti
Nomor handphone
user id kaskus
Halaman 21 dari 26
Saya mendoakan semoga usaha Agan semakin sukses, terlebih lagi jika Agan menjalankan langkah-langkah pemasaran strategis yang dipaparkan di dalam kuesioner ini. Terimakasih atas kesediaan Agan Agan sekalian dalam mengisi kuesioner ini. Semoga hasil Agan-Agan penelitian ini bisa member manfaa bagi dunia perkaskusan dan dunia keilmuan di manfaat an Indonesia. Nantikan penentuan hadiah pulsa sebagai bagian dari program kuesioner ini, pastinya di http://www.kaskus.us/.
Halaman 22 dari 26
Duration 00:08:07 00:02:48 00:03:58 00:08:06 00:07:26 00:06:31 00:04:18 00:02:59 00:05:13 00:06:15 00:11:55 00:01:42 00:02:01 00:05:26 00:07:57 00:03:52 00:02:44 01:02:54 00:04:40 00:07:23 00:05:51 00:05:46 00:21:11 00:06:13 00:05:50 00:13:20 00:45:58 00:03:56 00:05:39 00:06:12 00:02:47 00:05:26 00:06:30 00:03:39 00:04:08 00:03:48 00:03:47 00:04:35 00:04:17 00:03:43 00:06:48
Toko fisik bisnis Karya beda wan? Visi Misi TJP TJPd S W O 3 4 3 2 4 4 4 5 1 1 1 1 1 1 1 5 4 4 3 3 3 3 3 5 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4 3 5 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 5 4 4 4 2 4 4 4 5 3 3 3 3 4 4 4 4 3 2 2 4 4 4 5 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 3 2 2 2 3 3 2 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 2 2 3 4 3 5 4 3 3 3 4 4 4 4 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 3 3 4 3 4 4 4 5 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 2 2 2 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 2 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 2 3 3 3 4 5 3 3 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 2 2 2 2 4 3 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 2 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 2 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 5 4 4 4 4 4 4 4
T Pol Eko Sos Tek New Ent. Supl. Cust. Subst. Int.Rivalry 3 2 4 2 4 4 3 4 3 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 1 4 4 4 4 4 4 4 1 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 2 3 2 4 4 4 3 4 4 4 2 2 2 2 3 3 3 4 1 4 2 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 2 3 3 2 4 2 3 4 4 4 2 4 3 3 3 3 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3 2 3 4 3 4 3 4 3 4 2 4 4 3 1 3 2 3 3 3 3 2 4 4 3 3 4 3 3 4 3 2 3 4 2 4 2 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 1 3 3 2 4 1 3 3 4 4 4 3 2 2 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 2 1 3 2 4 4 4 4 1 1 3 1 2 2 2 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 3 4 3 4 4 1 2 3 3 3 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 2 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 4 4 4 3 4 2 1 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 3 4 4 3 4 4 2 3 2 4 3 4 4 3 2 3 3 4 1 4 1 4 3 4 4 3 4
Halaman 24 dari 26
Halaman 25 dari 26
Halaman 26 dari 26