TUGAS 01 ERGONOMI INDUSTRI

Oleh:
Rani Aulia Imran D221 06 025

Teknik Industri

Jurusan Mesin Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin Makasssar 2012

Rani D22106025

[1]

1. Sebutkan tokoh-tokoh yang berpengaruh dalam sejarah perkembangan ergonomic dan jelaskan peranan mereka masing-masing! Jawab: a. Bernardino Ramazzini, 1700 Bernardino Ramazzini (1633 - 1714) adalah seorang dokter Italia. Bukunya tentang penyakit akibat kerja, De Morbis Artificum Diatriba (Penyakit Pekerja) diuraikan bahaya kesehatan bahan kimia, debu, logam, gerakan berulang atau kekerasan, postur aneh, dan penyakit penyebab yang dihadapi oleh para pekerja di 52 pekerjaan. Ramazzini adalah pendukung awal dari penggunaan kulit kayu cinchona (kina dari mana berasal) dalam pengobatan malaria. b. Charles Turner Thackrah, 1831 Trackrah (1795 - 1833) adalah seorang dokter dari Inggris/England yang meneruskan pekerjaan dari Ramazzini, dalam serangkaian kegiatan yang berhubungan dengan lingkungan kerja yang tidak nyaman yang dirasakan oleh para operator di tempat kerjanya. Ia mengamati postur tubuh pada saat bekerja sebagai bagian dari masalah kesehatan. Pada saat itu Trackrah mengamati seorang penjahit yang bekerja dengan posisi dan dimensi kursi-meja yang kurang sesuai secara antropometri, serta pencahayaan yang tidak ergonomis sehingga mengakibatkan menbungkuknya badan dan iritasi indera penglihatan. c. Frederick Winslow Taylor, 1989 Taylor (1856 1915) sampai saat ini dipandang sebagai seorang yang memberikan kontribusi besar dalam dunia ilmu pengetahuan, bukan hanya teknik industri, tetapi juga ilmu manajemen. Taylor adalah seorang insinyur mekanik yang berusaha untuk meningkatkan efisiensi industri. Taylor dianggap sebagai bapak manajemen ilmiah, dan merupakan salah satu konsultan manajemen pertama dan direktur sebuah perusahaan terkenal. Taylor berpikir bahwa dengan menganalisis kerja, "Satu Cara Terbaik" untuk melakukannya akan ditemukan, tapi tidak hanya mengembangkan itu; ia pun memberikan banyak sumbangan lain pada dunia ilmu pengetahuan dan industry seperti: konsep Scientific Management, Pengembangan bentuk organisasi fungsional, dan menyelidiki faktor-faktor yang mempengaruhi umur pahat.
Rani D22106025

[2]

d. Frank dan Lillian Gilbreth, 1911 Frank Bunker Gilbreth (1868-1924) dan Lillian Evelyn Moller (1878-1972), Salah satu tim suami-istri yang hebat dari ilmu dan teknik, bekerja sama pada pengembangan studi gerak sebagai teknik rekayasa dan manajemen. Frank Gilbreth jauh bersangkutan dengan hubungan antara manusia dan usaha manusia. Gilbreth juga mengamati dan mengoptimasi metoda kerja, dalam hal ini lebih mendetail dalam Analisa Gerakan dibandingkan dengan Taylor. Dalam bukunya Motion Study yang diterbitkan pada tahun 1911 ia menunjukkan bagaimana postur membungkuk dapat diatasi dengan mendesain suatu sistem meja yang dapat diatur turunnaik (adjustable). The Gilbreths mengembangkan apa yang mereka sebut therbligs (Gilbreth yang dieja terbalik), sebuah skema klasifikasi yang terdiri dari 18 dasar gerakan tangan, dan studi waktu dan gerak. The Gilbreths menunjukkan pentingnya lingkungan kerja total dengan mengurangi gerakan yang tidak perlu. e. Elton Mayo, 1933 George Elton Mayo (1880 - 1949) memulai beberapa studi di suatu Perusahaan Listrik. Tujuan studinya adalah untuk mengkuantifikasi pengaruh dari variabel fisik seperti pencahayaan dan lamanya waktu istirahat terhadap faktor efisiensi dari para operator kerja pada unit perakitan. Mayo dikenal sebagai pendiri Gerakan Hubungan Manusia, dan dikenal karena penelitiannya termasuk Studi Hawthorne, dan bukunya The Masalah Sosial dari Peradaban Industrialised (1933). 2. Jelaskan contoh penerapan keilmuan ergonomic dalam industry! Jawab: Berikut berapa karakteristik-karakteristik industri manufaktur dan penerapan ergonomi yang khas di industri manufaktur: Linked resources (sumber daya yang saling terhubung). Proses produksi pada manufaktur berbentuk sebuah alur atau aliran produksi. Jadi dari bahan mentah menjadi barang jadi semuanya diproses dalam satu alur sehingga semua sumber daya di setiap tingkatan itu sangat berhubungan dan dijaga keseimbangannya supaya produksi lancar dan disinilah peran ergonomi. Bidang ergonomi yang berkaitan dengan sumberdaya yang saling terhubung adalah aliran informasi kerja (ergonomi organisasi dan kognitif).
Rani D22106025

[3]

Products move (produk yang bergerak). Produk jadi, setengah jadi atau bahan mentah pada manufaktur akan terus bergerak kontinyu dalam proses produksi. Karena terus bergerak dibutuhkan suatu pengaturan aliran atau waktu kerja khusus contohnya time study (ergonomi fisik). More worker inspections (banyak terdapat inspeksi pekerja). Yang dimaksud inspeksi pekerja adalah melakukan hal-hal agar pekerja itu dapat meningkatkan perannya dalam meningkatkan output produksi baik dari kualitas atau kuantitas namun jika konteksnya adalah inspeksi maka biasanya yang dimaksud adalah kualitas output atau produk. Salah satu contoh penerapan ergonomi dalam inspeksi pekerja untuk menjaga kualitas adalah membuat standar atau instruksi kerja tertentu contohnya melakukan motion dan time study untuk tiap pekerjaan sehingga nantinya tiap tahap atau jenis pekerjaan mempunyai waktu standar yang pas agar si pekerja mampu menghasilkan output dengan kualitas baik. More visual signals (banyak sinyal visual). Pada manufaktur banyak sekali dijumpai tahap demi tahap proses detail dan banyak sumber daya seperti bahan yang bervariasi dsb. Oleh karena itu diperlukan suatu penanda atau sinyal visual khusus untuk mencegah terjadinya kesalahan. Dalam ergonomi disebut display (masuk ergonomi kognitif). The most common type of work is assembly / mixing, shaping, casting etc (proses kerja yang paling umum adalah assembly / mixing, shaping, casting dsb. Kebanyakan jenis pekerjaan tersebut menghadapi sebuah mesin untuk memproses bahan. Karena itu penerapan ergonominya harus disesuaikan dengan kebutuhan yakni tidak hanya untuk hubungan manusia dan mesin tapi hubungan manusia, mesin, dan produk. Contoh penerapan ergonomi disini adalah mendesain jig saw, poke yoke dsb sehingga manusia tidak melakukan kesalahan dan aman, mesin tidak rusak, dan kualitas produk terjaga (ergonomi fisik). More recognizing automated work (sudah mulai banyak mengenal proses kerja yang otomatis / otomasi proses produksi). Karena sudah ada proses otomasi maka peran manusia mulai bergeser. Hubungan langsung manusia mesin mungkin akan berkurang dan akan berubah menjadi hubungan tidak langsung. Disini diperlukan ergonomic kognitif dan organisasi. Almost all are indoor work (kerja lapangannya berupa kerja indoor). Karena kerja dilakukan di indoor maka penyesuaian lingkungan terutama udara, pencahayaan, suhu, kelembaban, warna, dan kebisingan harus diperhatikan dan disesuaikan dengan karakteristik lingkungan indoor. Hal tersebut dilakukan melalui penerapan ergonomi lingkungan.

Rani D22106025

[4]

3. Sebutkan kerugian bila suatu system kerja mengabaikan aspek ergonomic! Jawab: Ergonomi adalah suatu cabang ilmu yang memanfaatkan informasi-informasi mengenai sifat, kemampuan dan keterbatasan manusia dalam rangka membuat sistem kerja yang ENASE (efektif, nyaman, aman, sehat dan efisien). Aspek kualitas kehidupan kerja merupakan salah satu faktor penting yang mempengaruhi rasa kepercayaan dan rasa kepemilikan pekerja kepada perusahaan, yang berujung kepada produktivitas dan kualitas kerja. Kondisi berikut menunjukkan beberapa tanda-tanda suatu sistem kerja yang tidak ergonomik: Hasil kerja (kualitas dan kuantitas) yang tidak memuaskan Sering terjadi kecelakaan kerja atau kejadian yang hampir berupa kecelakaan Pekerja sering melakukan kesalahan (human error) Pekerja mengeluhkan adanya nyeri atau sakit pada leher, bahu, punggung, atau pinggang Alat kerja atau mesin yang tidak sesuai dengan karakteristik fisik pekerja Pekerja terlalu cepat lelah dan butuh istirahat yang panjang Postur kerja yang buruk, misalnya sering membungkuk, menjangkau, atau jongkok Lingkungan kerja yang tidak teratur, bising, pengap, atau redup Pekerja mengeluhkan beban kerja (fisik dan mental) yang berlebihan Komitmen kerja yang rendah Rendahnya partisipasi pekerja dalam sistem sumbang saran atau hilangnya sikap kepedulian terhadap pekerjaan bahkan keapatisan

Rani D22106025

[5]

DAFTAR REFERENSI

http://www.library.usyd.edu.au/libraries/rare/medicine/ramazzini.html http://www.thackrah.com/index.php/ct-thackrah/ http://www.leeds.ac.uk/medicine/history/thackrah.html http://en.wikipedia.org/wiki/Bernardino_Ramazzini http://ergonomi-fit.blogspot.com/2011/06/ergonomi-di-manufaktur.html http://dias-rw.blogspot.com/2009/12/sejarah-ergonomi.html http://en.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor http://en.wikipedia.org/wiki/Elton_Mayo http://pinginpintar.com/wp-content/uploads/2008/08/Sekilas tentang Ergonomi _ Pinginpintar.com.htm

Rani D22106025

[6]