PERENCANAAN, PENJADWALAN, DAN PENGENDALIAN PROYEK

TUGAS 1 CHAPTER 2 EXERCISES 20 APRIL 2011 Dosen : Dr. Bambang Endro Y.

Nama : NIM :

Yanri Rusidik 151.091.016

Oleh,

PROGRAM PASCASARJANA FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN UNIVERSITAS TRISAKTI JURUSAN TEKNIK SIPIL 2010

LATIHAN BAB 2 1. Apa itu Bar Chart? Apa istilah lain yang identik? Bagaimana istilah lain berasal? 2. Apa keuntungan utama dari bar chart yang membuat mereka begitu populer? Apa kelemahan utama mereka? Dalam latihan berikut, menggambar bar chart menunjukkan skala waktu pada sumbu x. Gunakan teknik kertas, atau menggambar garis vertikal cahaya setiap interval tertentu (misalnya, setiap 5 hari) untuk membantu Anda membaca tanggal mulai dan berakhirnya aktivitas apapun. Membuat asumsi menyederhanakan bila diperlukan. Pastikan untuk menyebutkan asumsi ini. 3. Anda kehabisan ruang dalam rumah Anda, sehingga Anda telah memutuskan untuk mengubah garasi dua mobil Anda menjadi sebuah ruang keluarga. Selain itu, Anda akan membangun garasi mobil sederhana di halaman Anda. Buatlah grafik batang untuk proyek ini, jabarkan proyek Anda menjadi 10 sampai 15 aktivitas kerja. 4. Pikirkan memperoleh gelar sarjana dari sebuah perguruan tinggi sebagai proyek. Anda memberi saran seorang teman, senior di SMA yang berencana untuk menghadiri kuliah tahun depan. Siapkan bar chart baginya, menggambarkan semua program dia harus mengambil dari awal kuliah sampai lulus. Dapatkan daftar program kursus. Pastikan Anda tidak mengabaikan persyaratan prasyarat. Membuat asumsi menyederhanakan berikut: a. Temanmu pintar. Dia tidak akan gagal program apapun. b. Semua program yang tersedia setiap musim gugur dan semester musim semi. c. Tidak semester musim panas dimasukkan. Teman Anda akan bekerja selama musim panas. d. Beban total setiap semester tidak boleh kurang dari 15 jam kredit dan tidak lebih dari 18. Anda dapat membiarkan dia mengambil sebanyak 20 jam kredit dalam satu semester saja, dan hanya selama tahun lalu. e. Teman Anda harus lulus dalam delapan semester. Setelah menyelesaikan bagan bar, menunjukkan kepada pembimbing anda dan mendapatkan persetujuannya pada urutan Anda kursus. Perhatikan bahwa beberapa solusi yang tepat untuk masalah ini mungkin mungkin (yang sering terjadi dengan proyek-proyek konstruksi). 5. Buatlah Bar Chart untuk membangun gudang terpisah di halaman belakang rumah Anda. Jabarkan proyek Anda menjadi 10 sampai 15 aktivitas kerja. 6. Anda diberi tugas untuk mengubah karpet lusuh di kantor Anda. Gambar Bar Chart yang menunjukkan semua kegiatan yang terlibat (termasuk memindahkan dan menata ulang pinggir dinding, memindahkan dan membuang karpet tua dan pad; memilih, membeli, dan mengirimkan karpet baru dan sebuah pad baru, bersihkan sebelum dan setelah pemasangan karpet baru, dan setiap kegiatan lainnya yang relevan). 7. Siapkan Bar Chart untuk membangun sebuah kolam renang pada tanah. Jika Anda tidak tahu langkah-langkah yang terlibat, meminta teman atau kontraktor lokal. 8. Kontak kontraktor dan tanya kepadanya apakah dia menggunakan Bar Chart (mungkin mereka menyebutnya Gantt Chart). Tanyakan tentang jenis utama dari laporan Bar Chart. Dimana kelompok kegiatan disertakan? Tanyakan apakah Bar Chart disusun sebagai Bar Chart atau sebagai output untuk jadwal CPM.

9. Untuk menunjukkan konsep bar ringkasan, gambar Bar Chart untuk membangun rumah baru. Gunakan kegiatan ringkasan beberapa, seperti meletakan pondasi, meletakkan slab pada framing, kelas, melakukan pekerjaan kelistrikan, menempatkan dalam pipa saluran air, menginstal HVAC (pemanasan, ventilasi, dan AC) sistem, memasang atap, instalasi pintu dan jendela, dan melakukan finishing. Anda mungkin perlu untuk menunjukkan beberapa aktivitas (misalnya, pekerjaan kelistrikan, pipa saluran air) sebagai bar diskontinyu karena Anda memulai aktivitas tersebut (melakukan dalam kasar), berhenti, dan kemudian kembali dan menyelesaikannya. Buat grafik ke kontraktor khusus dan memperluas salah satu bar ini. Memperluas bar ringkasan berarti memecahnya ke dalam kegiatan-kegiatan rinci yang membentuk kegiatan ringkasan. Sebagai contoh, Anda dapat memperluas Framing untuk Instalasi Pertama-Lantai Bawah Pelat, Instalasi Pertama-Lantai Studs, Instalasi Lantai Pertama blokir, Instalasi Lantai Pertama Top Pelat, Instalasi Kedua-Lantai Joist, dan sebagainya. Perhatikan bahwa total durasi kegiatan ringkasan harus sama dengan total durasi (tidak harus penjumlahan aljabar) dari kegiatan-kegiatan rinci di bawah aktivitas ringkasan. JAWABAN 1. Bar chart adalah ''representasi grafis dari kegiatan proyek, ditunjukkan dalam bar line berskala waktu tanpa link yang ditunjukkan antara kegiatan. Istilah lain bar chart adalah Gant Chart. Grafik bar pada awalnya dikembangkan oleh Henry L. Gantt pada tahun 1917 dan merupakan alternatif disebut Gantt chart. Ini dengan cepat menjadi populer - terutama di industri konstruksi - karena kemampuannya untuk menunjukkan secara grafis aktivitas sebuah proyek dalam skala waktu. 2. Karena kesederhanaan dan kemudahan persiapan dan pemahaman. Kelemahan utama dari bar chart adalah kurangnya representasi logis (hubungan): Mengapa memulai aktivitas ini pada tanggal tersebut? Bar Chart tidak mengungkapkan jawabannya. 3. Lihat lampiran. 4. 5. Lihat lampiran. 6. Lihat lampiran. 7. Lihat lampiran. 8. Pada proyek Konstruksi Sisi Udara Tahap II Pekerjaan Perkerasan Lentur (Flexible Pavement) kontraktor menggunakan Gant Chart dengan tipe membandingkan Jadwal Rencana dengan As Built Jadwal. Pada Bar Chart tersebut terdapat angka-angka yang disebut bobot pekerjaan. Bobot tersebut untuk membandingkan jadwal rencana dengan as built rencana, yang nanti dibuat kurva yang disebut kurva-S sebagai perbandingannya. Bar chart ini dibuat untuk mengontrol apakah pekerjaan pada proyek tersebut terlambat atau tidak. Itu dapat diketahui dengan melihat posisi kurva-S. Jika posisi kurva-S berada dibawah kurva-S rencana maka pelaksanaan proyek tersebut mengalami keterlambatan. Jika posisi kurva-S berada di atas kurva-S rencana maka proyek tersebut mengalami percepatan. Dan jika posisi kurva-S berada berhimpit dengan kurva-S rencana maka proyek tersebut berjalan sesuai rencana. Dengan kata lain, bar chart ini disusun sebagai output untuk jadwal CPM. 9. Lihat lampiran.