Buku Pedum Teknis Sekdit 2012

PEDOMAN TEKNIS
PELAKSANAAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN 2012

Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura
KEMENTERIAN PERTANIAN DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA 2011
Sekretariat Ditjen. Hortikultura
KATA PENGANTAR
Pedoman Teknis Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012 merupakan penjelasan umum yang disusun sebagai acuan bagi pelaksana kegiatan di Pusat maupun di daerah (Dinas Pertanian Provinsi, Dinas Pertanian Kabupaten/ Kota) dengan mengacu pada tugas pokok dan fungsi Direktorat Jenderal Hortikultura. Materi pedoman teknis berisi penjelasan terkait pelaksanaan kegiatan dengan indikator kinerja berupa Pelayanan Manajemen, Pengelolaan Laporan, Pengelolaan Dokumen, Pemberdayaan LM3, dan Pemberdayaan Konsorsium. Pedoman Teknis Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012 diharapkan dapat memberikan manfaat dalam menunjang keberhasilan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura sesuai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Jakarta, Desember 2011 Sekretaris Direktorat Jenderal Hortikultura
Dr. Ir. Mat Syukur, MS.
Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012
DAFTAR ISI Kata Pengantar ....................................................................... Daftar Isi .......................................................................... Penyusunan Rancangan Peraturan Bidang Hortikultura (1774.007) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran............................................. PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... 1 1 2 3 3 7 7 7 7 7 8 i iii
BAB II
BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. A. Masukan / Input .................................................. B. Keluaran / Output ................................................ C. Hasil / Outcome .................................................. D. Manfaat / Benefit................................................. E. Dampak / Impact ................................................
iii
Bantuan Pengembangan Usaha Hortikultura Kepada LM3 (1774.009) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran............................................. PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... 9 9 11 13 13 17 17 17 17 17 18
BAB II
BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. A. Masukan / Input .................................................. B. Keluaran / Output ................................................ C. Hasil / Outcome .................................................. D. Manfaat / Benefit................................................. E. Dampak / Impact ................................................ Bantuan Pengembangan Usaha Hortikultura Kepada PMD (1774.010) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran............................................. PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ...........................................
19 19 20 23 23
BAB II
iv
BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. A. Masukan / Input .................................................. B. Keluaran / Output ................................................ C. Hasil / Outcome .................................................. D. Manfaat / Benefit................................................. E. Dampak / Impact ................................................ Pedoman-Pedoman (1774.012) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran............................................. PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ...........................................
27 27 27 27 27 28
29 29 30 31 31 37 37 37 37 38 38
BAB II
Penataan Dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura (1774.021) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran............................................. PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... B. Pelaksanaan di Provinsi ........................................ C. Pelaksanaan di Kabupaten/Kota ........................... 39 39 40 41 41 49 64 75 75 75 76 76 76
BAB II
BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. A. Masukan / Input .................................................. B. Keluaran / Output ................................................ C. Hasil / Outcome .................................................. D. Manfaat / Benefit................................................. E. Dampak / Impact ................................................ Penyelenggaraan Humas Dan Penyediaan Informasi Publik Bidang Hortikultura (1774.022) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran.............................................
77 77 78
vi
BAB II
PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ...........................................
79 79 87 87 87 87 87 88
BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. A. Masukan / Input .................................................. B. Keluaran / Output ................................................ C. Hasil / Outcome .................................................. D. Manfaat / Benefit................................................. E. Dampak / Impact ................................................ Penataan Dan Pengelolaan Perencanaan, Keuangan dan Perlengkapan, Kepegawaian Pada Kegiatan Pengembangan Hortikultura (1774.023) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran............................................. PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... B. Pelaksanaan di Provinsi ........................................
89 89 90 91 91 107 115 115 115 116
BAB II
BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. A. Masukan / Input .................................................. B. Keluaran / Output ................................................ C. Hasil / Outcome ..................................................
vii
D. Manfaat / Benefit................................................. E. Dampak / Impact ................................................ Layanan Perkantoran (1774.994) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran............................................. PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... B. Pelaksanaan di Provinsi ........................................ C. Pelaksanaan di Kabupaten ...................................
116 116
117 117 118 119 119 123 125 137 137 137 137 137 138
BAB II
BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. A. Masukan / Input .................................................. B. Keluaran / Output ................................................ C. Hasil / Outcome .................................................. D. Manfaat / Benefit................................................. E. Dampak / Impact ................................................ Kendaraan Bermotor (1774.995) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran.............................................
139 139 140
viii
BAB II
PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ...........................................
141 141 143 143 143 143 143 143
BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. A. Masukan / Input .................................................. B. Keluaran / Output ................................................ C. Hasil / Outcome .................................................. D. Manfaat / Benefit................................................. E. Dampak / Impact ................................................ Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi (1774.996) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran............................................. PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ...........................................
145 145 145 147 147 149 149 149 149 149 149
BAB II
ix
Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran (1774.997) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran............................................. PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... 151 151 152 153 153 155 155 155 155 155 155
BAB II
BAB III INDIKATOR KINERJA ................................................. A. Masukan / Input .................................................. B. Keluaran / Output ................................................ C. Hasil / Outcome .................................................. D. Manfaat / Benefit................................................. E. Dampak / Impact ................................................ Gedung / Bangunan (1774.998) BAB I PENDAHULUAN .......................................................... A. Latar Belakang .................................................... B. Tujuan dan Sasaran............................................. PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ...........................................
157 157 158 159 159
BAB II
161 161 161 161 161 161
xi
PENYUSUNAN RANCANGAN PERATURAN BIDANG HORTIKULTURA (1774.007)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Peraturan perundang-undangan yang ada belum dapat memberikan kepastian hukum dalam pengembangan hortikultura sesuai dengan perkembangan dan tuntutan dalam masyarakat. Untuk itu pada tahun 2010, dengan didukung inisiatif DPR RI, telah ditetapkan Undang-Undang (UU) Hortikultura oleh Presiden RI pada tanggal 24 November 2010. Undang-Undang tersebut memuat pasal-pasal yang penjelasannya cukup jelas dan beberapa pasal yang bersifat umum. Penjelasan lebih rinci mengenai beberapa pasal yang bersifat umum tersebut memerlukan tindak lanjut berupa penyusunan beberapa peraturan turunan berupa Peraturan Pemerintah (PP) maupun Peraturan Menteri Pertanian (Permentan). Penyusunan peraturan turunan tersebut dilakukan secara bertahap mulai tahun 2011. Hal tersebut tentu saja memerlukan waktu karena harus mampu menampung dan menjadi wadah atas berbagai permasalahan yang terjadi, mengakomodir pemikiran dan masukan dari pengambil kebijkan dan pelaku usaha, dan mengintegrasikannya terhadap peraturan lainnya menjadi suatu bentuk kebijakan yang dapat diaplikasikan di masyarakat. Pada tahun 2012 merupakan keberlanjutan atas 2 (dua) peraturan turunan yang telah dirancang pada tahun sebelumnya.
Arah kebijakan pembangunan agribisnis hortikultura yang tertuang dalam UU Hortikultura maupun PP sebagai turunannya merupakan regulasi yang bersifat Bottom Up (dari Daerah ke Pusat), yang diselaraskan dengan kepentingan nasional sebagai satu kesatuan sinergis dalam menetapkan kebijakan bidang pertanian hortikultura. Pengembangan kebijakan ini dimaksudkan agar implementasinya ditingkat satuan instansi terkecil yang terdapat di daerah namun demikian tetap terdapat integrasi capaian program nasional atas pengembangan sub sektor hortikultura.
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan tersusunnya pelaksanaan kegiatan adalah Peraturan Bidang Hortikultura yang akan menjadi acuan dan pedoman bagi pelaksanaan pengembangan hortikultura oleh pemerintah pusat, pemerintah daerah maupun stakeholder yang terkait sehingga pelaksanaannya berjalan optimal. Sasaran Kegiatan adalah tersusunnya peraturan bidang hortikultura oleh pemerintah yang akan menjadi panduan bagi stakeholder terkait.
BAB II PELAKSANAAN
A.
Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan Penyusunan Rancangan Peraturan Bidang Hortikultura Bidang Hortikultura ini dilaksanakan pada Direktorat Jenderal Hortikultura, Kementerian Pertanian. 2. Output/ Sub Output/ Komponen Output : (007) Penyusunan Rancangan Peraturan Bidang Hortikultura dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura : -
Sub output Komponen
: (011) Koordinasi dan Pengumpulan Data (012) Penyusunan / pembahasan / harmonisasi Rancangan Peraturan dan Peraturan Bidang Hortikultura
3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah pelaku hortikultura dan pemangku kepentingan lainnya yang terkait dengan sub sektor hortikultura.
4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012. 5. Metode Kegiatan Penyusunan Rancangan Peraturan Bidang Hortikultura pada satker Direktorat Jenderal Hortikultura dilakukan sebagai acuan dan panduan mencakup kegiatan: (011) Koordinasi dan Pengumpulan Data dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Koordinasi dilakukan dalam bentuk pertemuan penyusunan, pembahasan dan penyelenggaraan Harmonisasi Peraturan Pemerintah tentang Hortikultura sehingga peraturan yang disusun tidak akan bertentangan dengan peraturan diatasnya dan akan dapat mengakomodasi pengembangan hortikultura. (012) Penyusunan / pembahasan / harmonisasi Rancangan Peraturan dan Peraturan Bidang Hortikultura dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)
Dilaksananakan melalui pertemuan penyusunan/ pembahasan/harmonisasi Rancangan Peraturan dan Peraturan Bidang Hortikultura untuk menyusun bidang hortikultura sebagai turunan dari UndangUndang Hortikultura No 13 Tahun 2010.
BAB III INDIKATOR KINERJA
A.
Masukan / Input 1. Dana sebesar Rp. 5.853.840.000,2. SDM lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura 3. Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura
B.
Keluaran / Output 1. Tersusunnya 1 Peraturan Pemerintah Bidang Hortikultura 2. Tersusunnya Hortikultura 1 Peraturan Menteri Pertanian Bidang
C.
Hasil / Outcome Terselenggaranya penyusunan rancangan peraturan bidang hortikultura
D.
Manfaat / Benefit Tersedianya Peraturan Pemerintah (PP) dan Peraturan Menteri Pertanian (Permentan) bidang hortikultura sebagai turunan Undang-Undang Hortikultura No 13 Tahun 2010.
E.
Dampak / Impact Terwujudnya pengembangan peraturan yang ada. hortikultura sesuai dengan
BANTUAN PENGEMBANGAN USAHA HORTIKULTURA KEPADA LM3 (1774.009)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Salah satu strategi pembangunan pertanian yang dilaksanakan Kementerian Pertanian yaitu melalui pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis berbasis pada Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3). Pemberdayaan dan pengembangan usaha agribisnis LM3 merupakan pengembangan pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan pada lembaga keagamaan seperti Pondok Pesantren, Paroki, Seminari, Vihara, Pasraman, Subak, dalam pengembangan usaha agribisnis di perdesaan. Kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan aktivitas pertanian agribisnis perdesaan sebagai upaya mengurangi kemiskinan dan pengangguran masyarakat di perdesaan. Kegiatan LM3 merupakan tindak lanjut dari penerbitan Surat Keputusan Bersama antara Menteri Pertanian dan Menteri Agama Nomor 346/1991 dan Nomor 94/1991 tentang Pengembangan Agribisnis di Pondok Pesantren. Upaya peningkatan pemberdayaan kelompok melalui pengembangan agribisnis dilakukan pada tahun 1996 dengan diterbitkannya Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 412.25/1141/PMD tanggal 21 Oktober 1996 dan Surat Keputusan Menteri Pertanian Nomor 555/Kpts/OT.210/6/97 serta Surat Sekretaris Jenderal
Departemen Pertanian Nomor RC.220/720/B/VI/1998 tentang Pengembangan Agribisnis melalui Lembaga Mandiri yang Mengakar di Masyarakat (LM3). Pengembangan LM3 sub sektor hortikultura dilaksanakan sebagai salah satu usaha dalam pengembangan agribisnis hortikultura, pengembangan kelembagaan, dan penguatan modal usaha dalam memperkuat agribisnis hortikultura Indonesia. Sasaran pelaksanaan LM3 lebih ditujukan pada lembaga keagamaan karena potensi dan peluang pengembangan yang cukup besar yang dimiliki oleh LM3, baik dilihat dari aspek teknis seperti ketersediaan sumber daya alam dan sumber daya manusia maupun potensi kepemimpinan sebagai ulama dan tokoh panutan di masyarakat yang diharapkan dapat dengan mudah untuk mendorong dan memacu tumbuh dan berkembangnya usaha di sub sektor hortikultura. Proses pemberdayaan LM3 dilakukan dengan menumbuhkan kesadaran, serta meningkatkan semangat dan kapasitasnya untuk mengembangkan usaha agribisnis, agar dapat lebih berperan dalam pembangunan masyarakat, mulai dari aspek moral-spiritual, sosial, hingga aspek ekonomi. Mengingat proses pemberdayaan memerlukan waktu yang cukup panjang, maka kegiatan pemberdayaan perlu dirancang secara sistematis dengan strategi yang tepat dan jelas.
10
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan dari kegiatan tersebut adalah meningkatnya upaya pemberdayaan kelembagaan hortikultura kepada LM3 Sasaran dari kegiatan adalah terciptanya pengembangan agribisnis hortikultura melalui LM3.
11
BAB II PELAKSANAAN
A.
Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan Bantuan Pengembangan Usaha Hortikultura Kepada LM3 dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura 2. Output/ Sub Output/ Komponen Kegiatan Output : (009) Bantuan Pengembangan Hortikultura Kepada LM3 Usaha
Sub output : Tanpa Sub Output Komponen : (011) Koordinasi/Verifikasi/Identifikasi (012) Penyusunan Juklak (013) Workshop Penyaluran Bansos (014) Pemantauan dan Pendampingan (015) Pelaporan dan Dokumentasi 3. Pelaksana/ Kelompok Sasaran Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah lembaga keagamaan seperti Pondok
13
Pesantren, Paroki, Seminari, Vihara, Pasraman, Subak, dalam pengembangan usaha agribisnis. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012. 5. Metode Metode pelaksanaan kegiatan bantuan pengembangan usaha hortikultura kepada LM3 di pusat dilakukan melalui : (011) Koordinasi/ verifikasi/ identifikasi dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Verifikasi/Identifikasi dilaksanakan dengan menyusun rekapitulasi proposal PMD yang diterima oleh Direktorat Jenderal Hortikultura untuk tahun 2012 untuk kemudian disebut medium list untuk kemudian dianalisis melalui desk analysis (dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Hortikultura) untuk diseleksi menjadi short list melalui prosedur pembobotan atau penilaian dari hasil verifikasi di lapangan. (012) Penyusunan Juklak dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional
14
Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Penyusunan juklak dilaksanakan melalui perjalanan, konsinyering dan koordinasi penyusunan juklak LM3, penyusunan bahan pemantauan pengembangan usaha melalui LM3, dan dalam rangka penyempurnaan pedoman umum pembinaan dan pelaporan kegiatan. Pencetakan juklak dilaksanakan untuk mencetak dan menjilid petunjuk pelaksanaan LM3. (013) Workshop Penyaluran Bansos dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119), dan atau Belanja Bantuan Sosial untuk Pemberdayaan Sosial Dalam Bentuk Uang (573111) Workshop LM3 dilaksanakan melalui dari tahap persiapan, pelaksanaan sampai dengan tahap pelaporan. Workshop penyaluran bansos kepada LM3 dilaksanakan dengan mengundang kelompok penerima manfaat dana bansos terpilih beserta petugas pendamping untuk melengkapi berkas
15
administrasi penyaluran dana bansos yang telah ditetapkan. Dana bansos untuk LM3 diserahkan dalam bentuk uang melalui transfer langsung ke rekening kelompok penerima manfaat dana bansos yang pemanfaatannya diatur lebih lanjut dalam pedoman tersendiri. (015) Pelaporan dan dokumentasi dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Pelaporan dan dokumentasi LM3 dilaksanakan melalui penyusunan dan pencetakan laporan dan dokumentasi LM3 hortikultura, hasil evaluasi pembinaan dan pelaporan LM3 2011, serta bahan evaluasi, pembinaan dan pelaporan pelaksanaan LM3.
16
A.
Masukan / Input 1. Dana Rp.8.978.029.000,2. SDM 3. Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura
B.
Keluaran / Output Tersalurnya dana bansos LM3 kepada 80 kelompok penerima manfaat dana bansos LM3
C.
Hasil / Outcome Terlaksananya pemberdayaan kelembagaan masyarakat dalam rangka pengembangan/pengutuhan kawasan hortikultura
D.
Manfaat / Benefit Terciptanya pengembangan agribisnis hortikultura pengembangan kelembagaan masyarakat hortikultura. melalui
17
E.
Dampak/ Impact Peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk hortikultura melalui pemberdayaan kelembagaan masyarakat hortikultura.
18
BANTUAN PENGEMBANGAN USAHA HORTIKULTURA KEPADA PMD (1774.010)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Pemberdayaan masyarakat adalah upaya untuk meningkatkan harkat dan martabat masyarakat dalam kondisi tidak mampu untuk melepaskan diri kemiskinan dan keterbelakangan. Dengan kata lain pemberdayaan adalah upaya membuat masayarakat dari tidak mampu menjadi mampu dan mandiri. Konsep pemberdayaan masyarakat menyangkut masalah penguasaan teknologi, pemilikan modal, akses ke pasar dan sumber-sumber informasi, serta keterampilan manajemen. Dalam paham bangsa Indonesia, masyarakat adalah pelaku utama pembangunan, sedangkan pemerintah (birokrasi) berkewajiban untuk mengarahkan, membimbing, serta menciptakan iklim yang menunjang. Direktorat Jenderal Hortikultura telah melakukan berbagai upaya untuk memberikan fasilitasi mengatasi masalah kemiskinan materiil, akses permodalan dan pemberdayaan kelembagaan petani melalui bantuan langsung masyarakat. Fasilitasi permodalan dan pemberdayaan petani akan menjadi kurang efektif apabila tidak diimbangi oleh sumber daya manusia yang memiliki jiwa wirausaha. Untuk itu, perlu upaya memotivasi petani tersebut melalui pemberdayaan para tokoh panutan sebagai penggerak atau disebut champion.
19
Atas dasar kondisi tersebut dan dalam rangka pemberdayaan kelembagaan petani hortikultura, pada tahun 2010 Direktorat Jenderal Hortikultura mengalokasikan dana untuk mendukung Kegiatan Penggerak Membangun Desa (PMD) yang diharapkan dapat mengurangi permasalahan yang dihadapi petani hortikultura. Kegiatan tersebut melibatkan pelaku usaha dan kelompok binaan sebagai manajer (champion) (kelompok/kelompok tani/Gapoktan/asosiasi/BUMP, Koperasi) yang perlu terus didorong, dibina dan ditumbuhkembangkan. Fasilitasi dana APBN berfungsi sebagai stimulan yang disalurkan dalam bentuk dana transfer langsung bantuan sosial (Bansos). Untuk mensinergikan berbagai komponen penggerak pembangunan hortikultura dengan program pembangunan hortikultura, maka kegiatan ini difokuskan pada pengembangan kawasan hortikultura yang memiliki komponen penggerak membangun desanya seperti petani, kelompok tani, gapoktan, asosiasi termasuk para pelaku usaha seperti pemasok, eksportir, pemodal (bandar), pengepul dan lain-lain baik yang tergabung dalam kesatuan rantai pasok ataupun yang belum perlu dilibatkan dalam pengembangan hortikultura. B. Tujuan dan Sasaran Tujuan dari kegiatan adalah untuk mengoptimalkan peran penggerak (champion) dalam memberdayakan kelembagaan petani untuk mendukung pengembangan agribisnis di kawasan hortikultura.
20
Sasaran dari kegiatan adalah berkembangnya kelompok agribisnis hortikultura yang berorientasi pasar melalui penggerak (champion) dengan fasilitasi kegiatan PMD meningkatkan daya saing produk dan kesejahteraan hortikultura.
usaha peran untuk petani
21
BAB II PELAKSANAAN
A.
Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan Bantuan Pengembangan Usaha Hortikultura Kepada PMD dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura 2. Output/ Sub Output/ Komponen Kegiatan Output : (010) Bantuan Pengembangan Hortikultura kepada PMD Usaha
Sub output : Tanpa Sub Output Komponen : (011) Koordinasi/Verifikasi/Identifikasi (012) Penyusunan Juklak (013) Workshop Penyaluran Bansos (014) Pemantauan dan Pendampingan (015) Pelaporan dan Dokumentasi 3. Pelaksanaan/ Kelompok Sasaran Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima
23
manfaat adalah kelompok penerima manfaat dana bansos untuk pemberdayaan PMD. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012. 5. Metode Metode pelaksanaan kegiatan bantuan pengembangan usaha hortikultura kepada PMD di pusat dilakukan melalui : (011) Koordinasi/ verifikasi/ identifikasi dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Verifikasi/Identifikasi dilaksanakan melalui penyusunan rekapitulasi proposal PMD yang diterima di Direktorat Jenderal Hortikultura untuk tahun 2012 sebagai long list. Long list tersebut dipelajari melalui desk analysis (dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Hortikultura) untuk dipilah menjadi medium list. Pada tahap tersebut dilaksanakan melalui perjalanan dan pertemuan penyusunan medium list.
Medium list calon kelompok penerima manfaat yang

sudah diidentifikasi, memasuki tahapan berikutnya yaitu melakukan pembobotan atau penilaian dari
24
hasil verifikasi di lapangan menjadi short list. Sedangkan tahapan verifikasi di lapangan dilaksanakan melalui perjalanan dalam rangka identifikasi dan verifikasi PMD. Setelah tersedia short list, dilakukan koordinasi melalui perjalanan dan pertemuan dalam rangka koordinasi finalisasi data penyaluran bansos PMD. (012) Penyusunan Juklak dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Penyusunan juklak dilaksanakan melalui perjalanan dan konsinyering dalam rangka penyusunan juklak PMD Proses penyusunan penggandaan dan Hortikultura. tersebut disertai dengan pencetakan juklak PMD
(013) Workshop Penyaluran Bansos dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119), dan atau Belanja Bantuan Sosial untuk Pemberdayaan Sosial Dalam Bentuk Uang (573111)
25
Workshop PMD dilaksanakan melalui pertemuan /workshop penyaluran bansos PMD dengan mengundang kelompok penerima manfaat dana bansos beserta petugas pendamping untuk melengkapi berkas administrasi penyaluran dana bansos yang telah ditetapkan. Workshop penyaluran dana bansos juga dilaksanakan ke beberapa daerah di kawasan timur dan barat dengan mekanisme menugaskan tim dari Ditjen Hortikultura untuk membantu penyelesaian administrasi penyaluran dana bansos kepada kelompok penerima manfaat. Pemanfaatan dana bansos diatur lebih lanjut dalam pedoman tersendiri. (014) Pemantauan dan pendampingan dengan Belanja Perjalanan Lainnya (524119). akun
Pemantauan dan pendampingan dilaksanakan dengan perjalanan dalam rangka pendampingan PMD 2012 dan monitoring PMD 2011. (015) Pelaporan dan dokumentasi dengan akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Pelaporan dan dokumentasi PMD dilaksanakan melalui perjalanan dalam rangka penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan.
26
A.
B.
Keluaran / Output Terlaksananya penyaluran bantuan pengembangan usaha hortikultura kepada 220 kelompok penerima manfaat dana bansos PMD
C.
Hasil / Outcome Tersalurkannya bantuan pengembangan usaha hortikultura bidang hortikultura.
D.
Manfaat / Benefit Meningkatnya peranan pengembangan kelembagaan bidang hortikultura.
27
E.
Dampak / Impact Peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk hortikultura melalui pemberdayaan kelembagaan masyarakat hortikultura.
28
PEDOMAN-PEDOMAN (1774.012)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Pedoman merupakan salah satu bentuk kebijakan operasional yang dapat mengkomunikasikan dan mengatur segala aktivitas pengelolaan sumber daya hortikultura pelaksanaan pengelolaan kegiatan. Penyusunan pedoman yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan Dukungan Manajemen Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura diantaranya adalah pedoman perencanaan, pedoman keuangan dan perlengkapan, pedoman penghargaan, pedoman pengelolaan data statistik, dan pedoman pelaporan. Buku pedoman memuat secara rinci mengenai metodologi, jenis data dan dokumen yang dikumpulkan, jadwal dan alur pelaporan, konsep dan definisi serta hal hal lain yang terkait dengan perencanaan pengembangan hortikultura, pelaporan pengembangan hortikultura, pengelolaan Satker lingkup Ditjen Hortikultura, pengelolaan SAK dan SABMN, pengukuran produktivitas hortikultura, peramalan produksi dan pengumpulan data hortikultura.
29
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan kegiatan adalah menyediakan pedoman yang ada akan menjadi petunjuk dan acuan bagi aparat pemerintah dan para pemangku kepentingan dalam rangka pelaksanaan kegiatan dukungan manajemen dan teknis lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura. Sasaran dari kegiatan adalah pelaksanaan kegiatan terkait dengan perencanaan dan pelaporan direncanakan dapat terlaksana dengan baik.
30
BAB II PELAKSANAAN
A.
Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan pedoman-pedoman ini dilaksanakan pada Direktorat Jenderal Hortikultura, Kementerian Pertanian. 2. Output/ Sub Output/ Komponen Output : (012) Pedoman-Pedoman dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura
Sub output : (001) Pedoman Perencanaan Komponen : (012) Penyusunan Pedoman Perencanaan (013) Sosialisasi/Distribusi Sub output : (002) Pedoman Pengelolaan Data Statistik Komponen : (012) Penyusunan Pedoman Pengelolaan Data Statistik
Sub output : (003) Pedoman Pelaporan Komponen : (011) Koordinasi/Pengumpulan Data (012) Penyusunan Pedoman Pelaporan (013) Sosialisasi/Distribusi
31
3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah petugas pelaksana kegiatan yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan perencanaan dan di Dinas Teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi maupun Kabupaten/Kota. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012. 5. Metode Kegiatan pedoman-pedoman terbagi menjadi tiga (3) sub output yaitu Pedoman Perencanaan, Pedoman Pengelolaan Data Statistik, dan Pedoman Pelaporan. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut: (001) Pedoman Perencanaan (012) Penyusunan Pedoman Perencanaan dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119)
32
Kegiatan dilakukan melalui konsinyering dengan mengundang pejabat masing-masing Eselon II lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura dalam proses penyusunan pedoman umum tahun 2013 dan pedoman bansos pengembangan hortikultura 2013. (013) Sosialisasi / Distribusi dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219) Kegiatan dilakukan dengan mengirimkan buku pedoman umum tahun 2013 dan buku pedoman bansos tahun 2013 ke seluruh provinsi dan kabupaten/kota yang mendapat fasilitasi APBN tahun 2013 sub sektor hortikultura (004) Pedoman Pengelolaan Data Statistik (012) Penyusunan Pedoman Pengelolaan Data Statistik dengan akun Belanja Bahan (521211) dan atau Belanja Jasa Lainnya (522191) Pedoman Pengelolaan Data Statistik berupa penyusunan Pedoman Pengumpulan Data Produktivitas (Ubinan) Hortikultura Buku I dan II, dan Pedoman Pengumpulan Data Hortikultura yang akan menjadi pedoman untuk pengelolaan data statistik.
33
Selain itu juga dilaksanakan pembuatan multimedia pedoman pengumpulan data hortikultura sehingga akan memudahkan petugas maupun aparat pemerintah yang terkait untuk pengaplikasiannya. (005) Pedoman Pelaporan (011) Koordinasi/Pengumpulan Data dengan akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Kegiatan dilakukan melalui pengumpulan data dukung penyusunan pedoman pelaporan pengembangan hortikultura. (012) Penyusunan Pedoman Pelaporan dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Penyusunan pedoman pelaporan pengembangan hortikultura dilakukan dengan konsinyering yang menghasilkan pedoman pelaporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura 2012 (013) Sosialisasi / Distribusi dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219)
34
Pendistribusian pedoman ditujukan ke seluruh Dinas Pertanian Provinsi dan Kabupaten/Kota yang mendapatkan alokasi dana dari APBN.
35
A.
Masukan/ Input 1. Dana sebesar Rp 563.835.000,2. SDM lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura 3. Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura
B.
Keluaran/ Output 1. Tersusunnya 2 pedoman perencanaan, yaitu Buku Pedum Pengembangan Hortikultura tahun 2013 dan Buku Pedoman Bansos Pengembangan Hortikultura 2013 2. Tersusunnya 2 pedoman pengelolaan data statistik, yaitu Buku Pedoman Pengumpulan Data Produktivitas (Ubinan) Hortikultura Buku I dan Buku Pedoman Pengumpulan Data Produktivitas (Ubinan) Hortikultura Buku II 3. Tersusunnya 1 pedoman pelaporan, Pelaporan Pengembangan Hortikultura yaitu Pedoman
C.
Hasil/ Outcome Terselenggaranya pelaksanaan penyusunan pedoman perencanaan sub sektor hortikultura, pengelolaan data statistik,
37
dan pelaporan pelaksanaan pengembangan hortikultura sesuai dengan arah dan kebijakan pembangunan hortikultura nasional. D. Manfaat/ Benefit Tersedianya pedoman perencanaan, pedoman pengelolaan data statistik, dan pedoman pelaporan. E. Dampak/ Impact Pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura dengan target sasaran yang telah ditetapkan sesuai
38
PENATAAN DAN PENGELOLAAN LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA (1774.021)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Berdasarkan Peraturan Pemerintah dan Undang-Undang terkait pengelolaan laporan kementerian/lembaga yang diantaranya : 1) Undang-Undang No 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara, 2) Peraturan Pemerintah nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Internal Pemerintah, 3) Peraturan Presiden Nomor 10 Tahun 2005 tentang Unit Organisasi dan Tugas Eselon 1 Kementerian Negara Republik Indonesia, 4) Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah, 5) Peraturan Menteri Keuangan Nomor :171/PMK.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat, 6) Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, 7) Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor : PER.24/PB/2006 tentang Pelaksanaan Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Negara/ Lembaga, dan 8) Permentan No.31 Tahun 2011 tentang Pedoman Sistem Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan Pembangunan Pertanian, maka setiap institusi pemerintah selaku pelaksana dan pengelola anggaran negara wajib menyusun dan melaporkan perkembangan pelaksanaan kegiatan serta pengelolaan penggunaan anggaran secara berjenjang.
39
Reformasi perencanaan dan penganggaran yang dimulai pada tahun 2011 berimplikasi terhadap restrukturisasi program dan kegiatan sebagai wujud pelaksanaan anggaran berbasis kinerja. Kondisi tersebut wajib bagi setiap unit kerja untuk menetapkan indikator kinerja, merencanakan program/kegiatan, melaksanakan dan mengevaluasi capaian kinerja untuk dituangkan dan disusun dalam suatu laporan perkembangan pelaksanaan kegiatan. Oleh karena itu, dalam rangka penyusunan laporan perkembangan pelaksanaan kegiatan pelaporan pembangunan hortikultura yang akurat dan informatif, diperlukan data/informasi yang memadai, baik disesuaikan dengan perkembangan pelaksanaan kegiatan, baik yang sedang berjalan, maupun yang telah selesai pelaksanaannya, serta proyeksi berdasarkan hasil pemantauan.
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan kegiatan adalah menata dan mengelola laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura baik di tingkat pusat, provinsi, maupun kabupaten/kota. Sasaran dari kegiatan adalah meningkatnya kinerja pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura baik di tingkat pusat, provinsi, maupun kabupaten/ kota.
40
BAB II PELAKSANAAN
A.
Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura. 2. Output/ Sub Output/ Komponen Kegiatan Output : (021) Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura. Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura Koordinasi dan pengumpulan data, Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura; Sinkronisasi/ sosialisasi/ apresiasi/ koordinasi / workshop evaluasi pengembangan hortikultura; dan
Sub output : (001) Komponen : (011) (012)
(013)
41
(014) Sub output : (002) Komponen : (011) (012) (013) (014) 3.
Penyusunan dokumen dan pelaporan;
evaluasi
Penataan dan Pengelolaan Data Pengembangan Hortikultura : Sinkronisasi statistik, / koordinasi data
Pengumpulan dan pengelolaan/ pendampingan data statistik, Pelaporan dan dokumentasi, Pengelolaan website pengembangan hortikultura.
Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat dari pelaksanaan kegiatan ini adalah pegawai lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura.
4.
Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012.
5.
Metode metode pelaksanaan kegiatan penataan dan pengelolaan laporan pelaksanaan pengembangan hortikultura di pusat dilakukan melalui :
42
(001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura Penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pada satker Direktorat Jenderal Hortikultura dilakukan dalam rangka meningkatkan kinerja Ditjen Hortikultura yang mencakup kegiatan : (011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Koordinasi dilakukan dalam rangka mendukung kegiatan strategis Ditjen Hortikultura yaitu : pertemuan dalam mendukung Sistem Pengendalian Intern (SPI) dan tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP). Pengumpulan data dilaksanakan melalui : perjalanan dalam mendukung Sistem Pengendalian Intern (SPI), tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), dan pemutakhiran data kerugian negara. (012) Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura dengan akun belanja bahan (521211), dan atau
43
Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan pengembangan hortikultura dilakukan untuk melaksanakan pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis kegiatan strategis Ditjen Hortikultura melalui : pertemuan dalam mendukung pemutakhiran data kerugian negara dan tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), dan perjalanan dalam rangka penyusunan bahan pemutakhiran data kerugian negara, pemantauan tindak lanjut PAH, pengendalian program dan kegiatan pengembangan hortikultura tahun 2012, pengumpulan data Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura dan Direktorat Jenderal Hortikultura 2012. Evaluasi pengembangan hortikultura dilakukan melalui pertemuan dalam rangka Evaluasi SPI satker Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura Hortikultura, dan perjalanan dalam rangka penyusunan Evaluasi SPI Kegiatan Strategis, monitoring dan evaluasi pengembangan hortikultura tahun 2011.
44
(013) Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop Evaluasi Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop Evaluasi Pengembangan Hortikultura dilakukan dalam rangka mendukung kegiatan strategis Ditjen Hortikultura yaitu : pertemuan untuk mendukung SIMONEV Pengembangan Hortikultura 2012, perjalanan dalam rangka mendukung kegiatan LAKIP 2012, SIMONEV Hortikultura TA. 2012, dan percepatan penyelesaian tindak lanjut LHP. (014) Penyusunan Dokumen Evaluasi dan Pelaporan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Penyusunan dokumen evaluasi dalam rangka mendukung kegiatan strategis Ditjen Hortikultura melalui : pertemuan dan perjalanan dalam mendukung evaluasi kegiatan strategis pengembangan hortikultura tahun 2011,
45
inventarisasi dan evaluasi penyaluran dana bansos hortikultura, evaluasi Pinjaman Hibah Luar Negeri, evaluasi kinerja pembangunan hortikultura tahun 2011, evaluasi dana APBN-P. Penyusunan dokumen pelaporan dalam rangka mendukung kegiatan strategis Ditjen Hortikultura melalui : pertemuan dan perjalanan dalam mendukung Pemantauan PAH, SPI, Pengendalian Program dan Kegiatan Pengembangan Hortikultura 2012, LAKIP Setditjen Hortikultura TA. 2012, penyelesaian tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan. (002) Penataan dan Pengelolaan Data Pengembangan Hortikultura
Penataan dan pengelolaan data pengembangan hortikultura dilakukan dalam rangka menginventarisasi data statistik pengembangan hortikultura yang mencakup kegiatan : (011) Sinkronisasi/Koordinasi Data Statistik dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Sinkronisasi Data Statistik dilakukan untuk mengintegrasikan data dan informasi statistik hortikultura baik pusat maupun daerah melalui:
46
pertemuan dalam mendukung Sinkronisasi Angka Hortikultura Tahun 2011 dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian Provinsi, Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, pemangku kepentingan dan instansi terkait lainnya. Koordinasi Data Statistik melalui perjalanan dilaksanakan untuk menkoordinasikan Pengumpulan Data Produktivitas (Ubinan) Hortikultura Tahun 2012 dengan melibatkan petugas mantri tani di Dinas Pertanian Provinsi. (012) Pengumpulan dan Pengelolaan/Pendampingan Data Statistik dengan akun belanja bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Pengumpulan dan pengelolaan data statistik dilaksanakan untuk penyediaan data statistik sub sektor melalui pertemuan dan perjalanan dalam rangka Peningkatan Kapabilitas Petugas Data Hortikultura, pengumpulan data produktivitas, dan supervisi hasil listing dan ubinan dengan melibatkan petugas mantri tani di Dinas Pertanian Provinsi.
47
Pendampingan data statistik dilakukan melalui perjalanan dalam rangka Pembinaan Data Statistik Hortikultura baik di pusat maupun daerah. (013) Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Pelaporan dan dokumentasi dilakukan untuk melaporkan dan mendokumentasikan data pengembangan hortikultura melalui pertemuan dan perjalanan dalam rangka pengolahan angka PDB Hortikultura Tahun 2011, penyusunan Angka Tetap Hortikultura Tahun 2011, dan metode peramalan produksi hortikultura. (014) Pengelolaan Website Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja Honor Output Kegiatan (521213), Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), Belanja Perjalanan Lainnya (524119), Belanja Modal Jaringan (534131). Pengelolaan website pengembangan hortikultura dilakukan melalui Pengelolaan Website dan SMS Center Ditjen Hortikultura, Koordinasi Kelompok
48
Kerja Situs Web, dan pengembangan backbone LAN dan aplikasi internet. B. Pelaksanaan di Provinsi Dekonsentrasi Kegiatan Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura yang dilakukan melalui dana dekonsentrasi. 1. Lokasi Kegiatan ini dilaksanakan pada Satker Dinas Pertanian Provinsi di 33 Provinsi di Indonesia. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 1 2. Output, Sub Output, Komponen Output : (021) Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura.
Sub output : (001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura : Komponen : (011) Koordinasi dan pengumpulan data, (012) Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura,
49
(013) Sinkronisasi / sosialisasi / apresiasi/ koordinasi/ workshop evaluasi pengembangan hortikultura, dan (014) Penyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan; Sub output : (002) Laporan SAI terdiri dari komponen : Komponen : (011) Koordinasi dan pengumpulan data, (012) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura, (013) Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop Laporan SAI, dan (014) Penyusunan Laporan SAI ; Sub output : (003) Penataan dan Pengelolaan Data Pengembangan Hortikultura Komponen : (011) Sinkronisasi/ koordinasi data statistik, (012) Pengumpulan dan pengelolaan/ pendampingan data statistik, (013) Pelaporan dan dokumentasi. 3. Pelaksana/ Kelompok Sasaran Pelaksana kegiatan adalah sekretariat dinas pertanian di tingkat provinsi. Penanggung jawab kegiatan adalah Kepala
50
Dinas Pertanian Provinsi sedangkan penerima manfaat adalah karyawan lingkup teknis yang membidangi penataan dan pengelolaan laporan pengembangan hortikultura di tingkat provinsi. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker dinas pertanian provinsi yang membidangi hortikultura tahun anggaran 2012. 5. Metode Metode pelaksanaan kegiatan penataan dan pengelolaan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi dilakukan melalui penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut : (001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura Penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat provinsi yang mencakup kegiatan :
51
(011)
Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan untuk mendukung kegiatan SIMONEV pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Provinsi melalui pertemuan dan perjalanan dengan melibatkan petugas Dinas Pertanian Provinsi dan Kabupaten/Kota.
(012)
Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Pembinaan/pendampingan/bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura dilakukan untuk mendukung pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Provinsi melalui perjalanan pendampingan ke Kab./Kota yang mendapat alokasi dana APBN subsektor hortikultura di masing-masing provinsi.
52
(013)
Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop Evaluasi Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Sinkronisasi/ Sosialisasi/ Apresiasi/ Koordinasi/ Workshop Evaluasi Pengembangan Hortikultura dilakukan untuk mendukung kegiatan SIMONEV pengembangan hortikultura melalui pertemuan sosialisasi dan perjalanan yang melibatkan Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang mendapat alokasi dana APBN sub sektor hortikultura Tahun Anggaran 2012.
(014)
Penyusunan Dokumen Evaluasi dan Pelaporan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219). Penyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan dilakukan untuk pemantauan/monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Provinsi yang mendapat alokasi dana APBN sub sektor hortikultura tahun anggaran 2012. Kegiatan ini dilaksanakan dengan penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan
53
hortikultura tahunan.
per
bulanan,
triwulanan
dan
(002) Penataan dan Pengelolaan Data Pengembangan Hortikultura Penataan dan pengelolaan data pengembangan hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat provinsi yang mencakup kegiatan : (011) Sinkronisasi/Koordinasi Data Statistik dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Sinkronisasi/Koordinasi Data Statistik dilakukan untuk sinkronisasi angka tetap tahun 2011, dan angka sementara tahun 2012 sub sektor hortikultura, serta fasilitasi honor mantri tani, pertemuan tingkat provinsi dan perjalanan menghadiri pertemuan ASEM dan ATAP Hortikultura tingkat nasional. (012) Pengumpulan dan Pengelolaan/Pendampingan Data Statistik dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119) yang dilakukan secara periodik dengan melibatkan mantri tani di tingkat provinsi.
54
(013)
Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun belanja bahan (521211). Dilakukan dengan pembuatan laporan dan dokumentasi kegiatan penataan dan pengelolaan data pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Provinsi.
Tugas Pembantuan Kegiatan Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura yang dilakukan melalui dana Tugas Pembantuan di Provinsi. 1. Lokasi Kegiatan ini dilaksanakan pada Satker Dinas Pertanian Kabupaten di 79 Kab./Kota di 27 Provinsi melalui tugas pembantuan di provinsi. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 1. 2. Output, Sub Output, Komponen Output : (021) Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura.
Sub output : (001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura Komponen : (011) Koordinasi dan pengumpulan data,
55
(012) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura, (013) Sinkronisasi/sosialisasi/apresiasi/ koordinasi/workshop evaluasi pengembangan hortikultura, dan (014) Penyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan; 3. Pelaksana/ Kelompok Sasaran Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani pengembangan hortikultura di tingkat kabupaten/kota. Penanggung Jawab kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian Provinsi sedangkan penerima manfaat adalah karyawan lingkup teknis yang membidangi hortikultura di tingkat kabupaten/kota, yang merupakan lokasi pelaksanaan kegiatan hortikultura. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker dinas pertanian provinsi yang membidangi hortikultura tahun anggaran 2012. 5. Metode Metode pelaksanaan kegiatan penataan dan pengelolaan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di Kabupaten/
56
Kota dilakukan melalui penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut : (01) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura Penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di kabupaten/kota dengan alokasi tugas pembantuan di provinsi yang mencakup kegiatan : (011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belaja bahan (521211), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan untuk pelaksanaan kegiatan yang menjadi lokasi tugas pembantuan SIMONEV pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Kabupaten/Kota melalui Perjalanan dengan melibatkan petugas pendamping dari kecamatan. (014) Penyusunan Dokumen Evaluasi dan Pelaporan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219).
57
Penyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan dilakukan untuk melaporkan hasil pemantauan/ monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang mendapat alokasi dana APBN sub sektor hortikultura tahun anggaran 2012, melalui dana TP Provinsi. Kegiatan ini dilaksanakan melalui penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura per bulanan dan tahunan.
58
Lampiran 1. LOKASI PELAKSANAAN KEGIATAN PENATAAN DAN PENGELOLAAN LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA (1774.021)
No. LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) TOTAL TOTAL DAERAH DITJEN HORTI (PUSAT) Total Dekon Total TP Prop 1. 2. DKI JAKARTA JAWA BARAT DEKON TP PROV (Total) 1 2 3 4 3. JAWA TENGAH DEKON TP PROV (Total) 5 6 7 8 9 4. DI YOGYAKARTA DEKON TP PROV (Total) 10 11 Kab. Bantul Kota Yogyakarta Kab. Pati Kab. Rembang Kab. Blora Kab. Klaten Kab. Batang 6 5 1 Kab. Indramayu Kab. Karawang Kota Bogor Kota Tasikmalaya 19 5 14 KAB./KOTA VOLUME (Laporan) 357 327 30 194 133 2 7 5 2
59
No. 5.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) JAWA TIMUR DEKON ACEH DEKON TP PROV (Total) 12 13 14 15
KAB./KOTA
VOLUME (Laporan) 2 2 6 5 1
6.
Kab. Bireuen Kab. Pidie Kab. Gayo Lues Kab. Aceh Besar 9 9
7.
SUMATERA UTARA DEKON TP PROV (Total) 16 17 18 Kab. Deli Serdang Kab. Humbasa Kab. Samosir
8.
SUMATERA BARAT DEKON TP PROV (Total) 19 Kota Bukit Tinggi RIAU DEKON TP PROV (Total) JAMBI DEKON TP PROV (Total) 20 21 22 23 24 25 Kab. Tanjung Jabung Barat Kab. Merangin Kab. Bungo Kab. Tebo Kota Sungai Penuh Kab. Batanghari
11 5 6 4 4
9.
10.
18 4 14
11.
SUMATERA SELATAN DEKON
19 5
60
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) TP PROV (Total) 26 27 28 29 30 31
KAB./KOTA
VOLUME (Laporan) 14
Kab. Empat Lawang Kota Palembang Kab. Ogan Komering Ilir Kab. Muara Enim Kab. Banyuasin Kota Pagar Alam 8 6 2
12.
LAMPUNG DEKON TP PROV (Total) 32 Kab. Lampung Utara KALIMANTAN BARAT DEKON TP PROV (Total) KALIMANTAN TIMUR DEKON TP PROV (Total) KALIMANTAN TENGAH DEKON TP PROV (Total) 33 KALIMANTAN SELATAN DEKON TP PROV (Total) 34 Kab. Hulu Sungai Selatan SULAWESI UTARA DEKON TP PROV (Total) 35 36 37 38 Kab. Bolang Mangondow Kab. Minahasa Kab. Minahasa Selatan Kab. Bolmong Timur -
13.
5 5
14.
5 5
15.
7 5 2 6 5 1 29 17 12
Kota Palangkaraya
16.
17.
61
No. 18.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 39 SULAWESI SELATAN DEKON TP PROV (Total) 40 41 42 43 44 45 46
KAB./KOTA Kota Kotamobagu
VOLUME (Laporan) 7 5 2
Kota Makassar Kab. Wajo Kab. Barru Kab. Sidrap Kab. Enrekang Kab. Jeneponto Kab. Pinrang 17 5 12
19.
SULAWESI TENGGARA DEKON TP PROV (Total) 47 48 Kota Kendari Kab. Konawe
20.
SULAWESI TENGAH DEKON TP PROV (Total) 49 50 Kab. Sigi Kab. Parigi Moutong -
11 6 5
21.
MALUKU DEKON TP PROV (Total) 51 BALI DEKON TP PROV (Total) 52
7 5 2 7 5 2
Kab. Maluku Tengah
22.
Kab. Klungkung 15 5 10
23.
NUSA TENGGARA BARAT DEKON TP PROV (Total) 53 54 55 Kab. Sumbawa Kab. Bima Kota Mataram
62
No. 24.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 56 NUSA TENGGARA TIMUR DEKON TP PROV (Total) 57 58 59 60 61 62
KAB./KOTA Kab. Dompu
VOLUME (Laporan) 19 5 14
25.
MALUKU UTARA DEKON TP PROV (Total) 63 GORONTALO DEKON TP PROV (Total) 64 65 66 67 68
Kab. Sikka Kab. Sumba Tengah Kab. Belu Kab Manggarai Barat Kab Manggarai Kab Manggarai Timur -
7 5 2 8 2 6
26.
Kab. Halmahera Selatan -
27.
BANGKA BELITUNG DEKON TP PROV (Total) 69 KEPULAUAN RIAU DEKON TP PROV (Total) BANTEN DEKON TP PROV (Total) 70 71
Kab. Boalemo Kab. Gorontalo Kab. Bone Bolango Kota Gorontalo Kab. Gorontalo Utara -
5 5
Kab. Bangka Selatan 7 7
28.
29.
3 2 1 Kab. Tangerang Kab Serang
63
No. 30.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 72 SULAWESI BARAT DEKON TP PROV (Total) 73 74
KAB./KOTA Kota Cilegon
VOLUME (Laporan) 28 28
Kab. Mamuju Kab. Majene 6 5 1
31.
BENGKULU DEKON TP PROV (Total) 75 Kab. Muko-muko PAPUA DEKON TP PROV (Total) 76 77 78 Kab. Jayapura Kab. Jayawijaya Kota Jaya Pura
32.
7 5 2
33.
PAPUA BARAT DEKON TP PROV 79 Kab. Manokwari
10 5 5
C.
Pelaksanaan di Kabupaten/ Kota Tugas Pembantuan 1. Lokasi Kegiatan ini dilaksanakan pada Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota di 150 Kabupaten/Kota di 26 Provinsi Indonesia. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 2
64
2. Sub Output/ Komponen Kegiatan/ Sub Komponen Kegiatan/ Detail Kegiatan Output : (021) Penataan dan Pengelolaan Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura.
Sub output : (001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura Komponen : (011) Koordinasi dan pengumpulan data, (012) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis pelaporan dan evaluasi pengembangan hortikultura, (013) Sinkronisasi/ sosialisasi/ apresiasi/ koordinasi / workshop evaluasi pengembangan hortikultura, dan (014) Penyusunan pelaporan; 3. Pelaksana/Kelompok Sasaran Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani hortikultura di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota (Dinas Pertanian Kabupaten/Kota). Penerima manfaat adalah karyawan lingkup teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota. dokumen evaluasi dan
65
4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang membidangi hortikultura tahun anggaran 2012 melalui tugas pembantuan. 5. Metode Secara umum, kegiatan penataan dan pengelolaan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/ Kota dilakukan dengan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan sub sektor Hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut : (001) Laporan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Hortikultura Penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di kabupaten/kota dengan alokasi tugas pembantuan mencakup kegiatan : (011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja bahan (521211) dan atau balanja perjalanan lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).
66
Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan untuk mendukung kegiatan SIMONEV pengembangan hortikultura di Dinas Pertanian Kabupaten/Kota melalui Perjalanan dengan melibatkan petugas pendamping dari kecamatan dan koordinasi LM3, PMD, PUAP, KKPE dan KUR. (014) Penyusunan Dokumen Evaluasi dan Pelaporan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219). Penyusunan dokumen evaluasi dan pelaporan dilakukan untuk melaporkan hasil pemantauan/ monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengembangan hortikultura pada Dinas Pertanian Kabupaten/Kota yang mendapat alokasi dana APBN sub sektor hortikultura tahun anggaran 2012, melalui dana TP Kabupaten. Kegiatan ini dilaksanakan melalui penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura per bulanan, triwulanan dan tahunan.
67
Lampiran 2. LOKASI PELAKSANAAN KEGIATAN PENATAAN DAN PENGELOLAAN LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA (1774.021)
No. LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) TOTAL Total TP Kab/Kota 1. JAWA BARAT TP KAB (Total) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 2. JAWA TENGAH TP KAB (Total) 16 17 18 19 20 21 Kab. Banjarnegara Kab. Sragen Kab. Magelang Kab. Purworejo Kab. Semarang Kab. Boyolali Kab. Bandung Kab. Ciamis Kab. Cianjur Kab. Garut Kab. Kuningan Kab. Majalengka Kab. Purwakarta Kab. Subang Kab. Sumedang Kab. Tasikmalaya Kab. Sukabumi Kab. Cirebon Kab. Bogor Kab. Bandung Barat Kota Bandung KAB./KOTA VOLUME (Laporan) 340 340 23 16 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 57 38 2 2 2 2 2 2
68
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
KAB./KOTA Kab. Karanganyar Kab. Pekalongan Kab. Brebes Kab. Pemalang Kab. Tegal Kota Semarang Kab. Demak Kab. Wonosobo Kab. Cilacap Kab Banyumas Kab. Kendal Kab. Wonogiri Kab. Purbalingga
3.
DI YOGYAKARTA TP KAB (Total) 35 36 37 Kab. Sleman Kab. Kulonprogo Kab. Gunung Kidul
VOLUME (Laporan) 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 9 3 1 1 1 46 44 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
4.
JAWA TIMUR TP KAB (Total) 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 Kab. Banyuwangi Kab. Bondowoso Kab. Jember Kab. Malang Kab. Pasuruan Kab. Probolinggo Kab. Trenggalek Kab. Tuban Kota Batu Kab. Lumajang Kab. Kediri Kab. Nganjuk Kab. Magetan Kab. Pamekasan
69
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 52 53 54 55 56 57 58 59
KAB./KOTA Kab. Sumenep Kab. Bangkalan Kab. Blitar Kab Bojonegoro Kab. Ponorogo Kab. Ngawi Kab. Pacitan Kab. Gresik
5.
ACEH TP KAB(Total) 60 61 Kab. Aceh Tengah Kab. Bener Meriah
6.
SUMATERA UTARA TP KAB (Total) 62 63 64 65 Kab. Simalungun Kab. Tapanuli Selatan Kota Medan Kab. Tapanuli Utara
7.
SUMATERA BARAT TP KAB (Total) 66 67 68 69 70 71 72 73 74 Kab. Agam Kab. Pesisir Selatan Kab. Solok Kab. Tanah Datar Kota Padang Panjang Kab. Limapuluh Kota Kab. Padang Pariaman Kab. Solok Selatan Kab. Sijunjung
8.
RIAU TP KAB (Total) 75 76 77 78 Kab. Kampar Kota Pekanbaru Kab. Siak Kab. Rokan Hulu
VOLUME (Laporan) 2 2 2 2 2 2 2 2 10 4 2 2 17 8 2 2 2 2 29 18 2 2 2 2 2 2 2 2 2 16 12 2 2 2 2
70
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 79 80
KAB./KOTA Kab. Indragiri Hilir Kota Dumai
9.
JAMBI TP KAB (Total) 81 82 83 Kab. Kerinci Kab. Muaro Jambi Kota Jambi
10.
SUMATERA SELATAN TP KAB (Total) 84 85 Kab. Ogan Komering Ulu Kab. Oku Timur
11.
LAMPUNG TP KAB (Total) 86 87 88 89 90 91 92 Kab. Lampung Barat Kab. Lampung Selatan Kab. Lampung Tengah Kab. Tanggamus Kab. Lampung Timur Kab. Pringsewu Kab. Pesawaran
12.
KALIMANTAN BARAT TP KAB 93 94 95 96 Kota Pontianak Kab. Pontianak Kab. Kubu Raya Kab. Sanggau
13.
KALIMANTAN TIMUR TP KAB (Total) 97 98 99 100 101 102 103 Kab. Berau Kota Balikpapan Kab. Nunukan Kab. Bulungan Kab. Kutai Timur Kab. Paser Kota Samarinda
VOLUME (Laporan) 2 2 24 6 2 2 2 23 4 2 2 30 22 2 2 5 2 5 5 1 9 4 1 1 1 1 21 16 2 2 2 2 2 2 2
71
No. 14.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 104 KALIMANTAN SELATAN TP KAB (Total) 105 106
KAB./KOTA Kota Tarakan
Kab. Tapin Kab. Barito Kuala
15.
SULAWESI UTARA TP KAB (Total) 107 Kota Tomohon SULAWESI SELATAN TP KAB (Total) 108 109 110 111 112 113 Kab. Bantaeng Kab. Gowa Kab. Luwu Utara Kab. Maros Kab. Toraja Utara Kab. Sinjai
16.
VOLUME (Laporan) 2 8 2 1 1 31 2 2 19 12 2 2 2 2 2 2 21 10 5 5 18 11 2 2 2 1 2 2 21 6 2 2 2
17.
SULAWESI TENGAH TP KAB (Total) 114 115 Kab. Donggala Kota Palu
18.
BALI TP KAB (Total) 116 117 118 119 120 121 Kab. Buleleng Kab. Gianyar Kab. Karangasem Kab. Tabanan Kota Denpasar Kab. Bangli
19.
NUSA TENGGARA BARAT TP KAB (Total) 122 123 124 Kab. Lombok Tengah Kab. Lombok Timur Kab. Lombok Barat
72
No. 20.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) NUSA TENGGARA TIMUR TP KAB (Total) 125 126 127 128 129
KAB./KOTA
Kab Timor Tengah Selatan Kab Timor Tengah Utara Kab Ngada Kab Kupang Kota Kupang
21.
KEPULAUAN RIAU TP KAB (Total) 130 131 Kab. Bintan Kota Batam
22.
BANTEN TP KAB (Total) 132 133 134 135 136 Kab. Lebak Kab. Pandeglang Kota Tangerang Kota Tangerang Selatan Kota Serang
23.
SULAWESI BARAT TP KAB (Total) 137 Kab. Mamuju Utara
VOLUME (Laporan) 29 10 2 2 2 2 2 13 6 3 3 61 58 12 12 12 12 10 30 2 2 12 6 2 2 2 17 10 2 2 2 2 2
24.
BENGKULU TP KAB (Total) 138 139 140 Kab. Kepahiang Kab. Lebong Kab. Rejang Lebong
25.
PAPUA TP KAB (Total) 141 142 143 144 145 Kab. Nabire Kab. Biak Numfor Kab. Mimika Kab. Merauke Kab. Tolikara
73
No. 26.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) PAPUA BARAT TP KAB (Total) 146 147 148 149 150
KAB./KOTA
Kab. Teluk Wondama Kab. Fak Fak Kab. Sorong Kota Sorong Kab. Sorong Selatan
VOLUME (Laporan) 20 10 2 2 2 2 2
74
A.
Masukan / Input 1. Dana Rp.4.542.071.000,2. Sumber Daya Manusia (petugas) 3. Pedoman Umum Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 4. Rancangan anggaran dan kegiatan per satker sub sektor hortikultura baik pusat maupun daerah.
B.
Keluaran / Output Tersedianya laporan hasil pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura baik bersifat fisik maupun realisasi keuangan baik pusat maupun dinas teknis yang membidangi hortikultura sebanyak 7 jenis laporan diantaranya; SIMONEV, Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Sekretariat Direktorat Jenderal dan Direktorat Jenderal Hortikultura, laporan bulanan, laporan triwulan, laporan semester, laporan tahunan, dan data produksi hortikultura (ASEM dan ATAP).
75
C.
Hasil / Outcome 1. Terciptanya tertib pelaporan yang akurat dan informatif. 2. Terlaksananya evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pengembangan hortikultura baik pusat maupun daerah.
D.
Manfaat / Benefit Terselenggaranya pelaksanaan dan evaluasi kegiatan sub sektor hortikultura dengan tertib dan lancar
E.
Dampak / Impact Meningkatnya kinerja dalam pelaksanaan pengembangan sub sektor hortikultura. program
76
PENYELENGGARAAN HUMAS DAN PENYEDIAAN INFORMASI PUBLIK BIDANG HORTIKULTURA (1774.022)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Humas dan penyediaan informasi publik berfungsi sebagai penghubung manajemen dengan publiknya, mendukung pembinaan dan memelihara komunikasi antar organisasi dengan publiknya, membantu manajemen memberikan penerangan dan tanggapan dalam hubungan dengan opini publik, bertindak sebagai sistem peringatan dini dalam mengantisipasi kecenderungan, menopang manajemen dalam mengikuti dan memanfaatkan perubahan secara efektif, menetapkan tanggung jawab manajemen untuk melayani kepentingan umum. Kegiatan penyelenggaraan humas dan penyediaan informasi publik bidang hortikultura harus mampu menjawab tantangan dan isue terkait pengembangan sub sektor hortikultura di era globalisasi teknologi informasi saat ini. Kondisi ini menuntut adanya peningkatan kemampuan aspek kehumasan Direktorat Jenderal Hortikultura dalam mengelola data dan informasi pembangunan hortikultura, dan mengkomunikasikannya secara profesional baik secara langsung maupun tidak langsung. Oleh karena itu, kegiatan penyelenggaraan humas dan penyediaan informasi publik pemerintah harus dapat meningkatkan sistem pelayanan informasi publik yang terintegrasi dan mampu
77
menumbuhkembangkan berwawasan informasi.
kemampuan
masyarakat
untuk
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan kegiatan adalah memberikan petunjuk dan acuan pemanfaatan dana, persiapan sampai dengan pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan humas dan penyediaan informasi publik bidang hortikultura. Sasaran dari kegiatan adalah mengoptimalkan profesionalisme penyelenggaraan humas dan penyediaan informasi publik.
78
BAB II PELAKSANAAN
A.
Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan pedoman-pedoman ini dilaksanakan pada Direktorat Jenderal Hortikultura, Kementerian Pertanian 2. Output/ Sub Output/ Komponen Output : (022) Penyelenggaraan Kehumasan Dan Penyediaan Informasi Publik Bidang Hortikultura dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura
Sub output : (001) Penyelenggaraan Kehumasan Dan Penyediaan Informasi Publik Bidang Hortikultura Komponen : (011) Koordinasi dan Pengumpulan Data (012) Penyusunan Dokumen (013) Sinkronisasi/Sosialisasi/Koordinasi/ Apresiasi / Workshop (014) Pelaporan dan Dokumentasi Sub output : (002) Pemasyarakatan/Promosi Komponen : (011) Koordinasi dan Pengumpulan Data
79
(012) Partisipasi dan Fasilitasi Penyelenggaraan Pameran Sub output : (003) Pemberian Penghargaan Pengembangan Hortikultura Komponen : (011) Koordinasi / Pengumpulan Data (012) Penyusunan Dokumen (013) Fasilitasi Pemberian Penghargaan (014) Pelaporan dan Dokumentasi 3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah petugas pelaksana kegiatan yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan penyelenggaran humas dan penyediaan informasi publik bidang hortikultura serta pemangku kepentingan lainnya yang terlibat dalam sub sektor hortikultura. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012. 5. Metode Kegiatan Penyelenggaraan Kehumasan Dan Penyediaan Informasi Publik Bidang Hortikultura terdiri dari tiga (3) sub Bidang
80
output yaitu penyelenggaraan kehumasan dan penyediaan informasi publik bidang hortikultura, pemasyarakatan/ promosi, dan pemberian penghargaan bidang pengembangan hortikultura. Adapun pelaksanaan kegiatan tersebut secara rinci adalah sebagai berikut : (001) Penyelenggaraan Kehumasan Dan Informasi Publik Bidang Hortikultura Penyediaan
(011) Koordinasi dan Pengumpulan Data dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Koordinasi dan Pengumpulan Data dilakukan untuk mendapatkan data-data yang menunjang penyediaan informasi publik press tour, database perpustakaan digital dan SMS Center, penyusunan kebijakan tertulis Informasi Publik. (012) Penyusunan Dokumen dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Lainnya (522191) Penyusunan dokumen dilakukan melalui konsinyering penataan database perpustakaan digital, SMS Center, Penyusunan kebijakan tertulis informasi publik. Disamping itu juga diperlukan bantuan hukum
81
(013) Sinkronisasi / Sosialisasi / Koordinasi / Apresiasi/ Workshop dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Lainnya (522191) Kegiatan ini termasuk Pers tour untuk sosialisasi hortikultura, Pencetakan buku kerja, Pencetakan kalender hortikultura, termasuk perlengkapan petugas upacara. Selain itu juga dilakukan Publikasi melalui media elektronik/ talk show, Publikasi koran/majalah nasional, Pembuatan film/Filer Hortikultura, dan Publikasi iklan hortikultura. (014) Pelaporan dan Dokumentasi Belanja Bahan (521211) dengan akun
Kegiatan yang dilakukan penyusunan laporan dan dokumentasi dapat dapat terdokumentasikan dengan baik. (002) Pemasyarakatan/Promosi (011) Koordinasi dan Pengumpulan Data dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan untuk kegiatan pemasyarakatan/promosi kegia-
82
tan mempublikasikan melalui pengembangan hortikultura dengan berkoordinasi dengan instansi terkait maupun dengan pemerintah daerah. Diantaranya melalui Pekan Flora dan Flori Nasional (PF2N), Hari Pangan Sedunia (HPS), maupun mengikuti pameran dalam rangka pengembangan agribisnis hortikultura lainnya perlu dipersiapkan dengan seksama. (012) Partisipasi dan Fasilitasi Penyelenggaraan Pameran dengan akun Belanja Sewa (522141), dan atau Belanja Jasa Lainnya (522191), dan atau Belanja Modal Peralatan dan Mesin (532111) Untuk menunjang kelancaran keikutsertaan dalam pameran-pameran baik itu Pekan Flora dan Flori Nasional (PF2N), Hari Pangan Sedunia (HPS), dan pameran yang lainnya diperlukan kendaraan operasional. Penyiapan stand pameran haruslah direncanakan dengan matang termasuk publikasi melalui media elektronik maupun media cetak nasional, penyelenggaraan pameran Pekan Flora dan Flori Nasional (PF2N) ditunjuk Event Organizer diharapkan penyelenggaraannya dapat berjalan dengan baik dan lancar.
83
Salah satu bagian yang penting adalah adanya perlengkapan yang memadai dalam penyelenggaraan pameran sehingga perlu dipandang diadakannya Peralatan multimedia untuk promosi, yang dapat digunakan untuk promosi pada pameran-pameran yang ada. (003) Pemberian Penghargaan Hortikultura Bidang Pengembangan
(011) Koordinasi/Pengumpulan Data dengan Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Pemberian penghargaan perlu dilakukan agar pelaku dibidang pengembangan hortikultura lebih dapat memberikan kontribusi dalam bidang hortikultura sehingga dapat memajukan hortikultura. Selain itu perlu tersedia profil penerima penghargaan agar pelaku di bidang hortikultura mendapatkan informasi yang cukup. Selain itu perlu adanya pengumpulan data/ verifikasi calon penerima penghargaan sesuai dengan petunjuk pelaksanaan yang telah disusun. (012) Penyusunan Dokumen dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219)
84
Penyusunan petunjuk pelaksanaan kegiatan ini perlu disusun sebagai panduan pemberian penghargaan agar pemilihan penerima penghargaan tepat sasaran. (013) Fasilitasi Pemberian Penghargaan dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Sewa (522141) Pemberian penghargaan lingkup Kementerian Pertanian akan dikoordinasikan oleh BKP Kementerian Pertanian. (014) Pelaporan dan Dokumentasi Belanja Bahan (521211) dengan akun
Penyusunan laporan dilakukan untuk mendokumentasikan pelaksanaan kegiatan dari tahap persiapan hingga pelaksanaan.
85
A.
Masukan / Input 1. Dana sebesar Rp. 6.683.710.000,2. SDM Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura 3. Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura
B.
Keluaran/ Output 1. Terlaksananya kegiatan penyelenggaraan humas bidang hortikultura. 2. Tersampaikannya informasi kepada target sasaran. publik bidang hortikultura
C.
Hasil/ Outcome Meningkatnya sistem Informasi pengembangan hortikultura yang professional
D.
Manfaat/ Benefit Meningkatnya pelayanan informasi publik bidang hortikultura.
87
E.
Dampak/ Impact Produk hortikultura Indonesia yang bermutu dapat diterima di pasar domestik dan internasional.
88
PENATAAN DAN PENGELOLAAN PERENCANAAN, KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN, KEPEGAWAIAN PADA KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA (1774.023)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Reformasi perencanaan dan penganggaran diawali dengan diterbitkannya Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Dengan mengacu pada amanat Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tersebut secara tegas dinyatakan bahwa Pemerintah diwajibkan menyusun anggaran dengan menggunakan pendekatan anggaran terpadu (unified budget), kerangka pengeluaran jangka menengah, dan penganggaran berbasis kinerja, selain menerapkan tiga pendekatan diatas, pemerintah juga diwajibkan untuk menerapkan 3 (tiga) klasifikasi yaitu 1) klasifikasi fungsi; 2) klasifikasi organisasi, dan 3) klasifikasi ekonomi atau jenis belanja. Di dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) juga mengamanatkan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP), Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM), dan Rencana Pembangunan Tahunan atau Rencana Kerja Pemerintah (RKP). Amanat Undang-Undang tersebut dijabarkan ke dalam Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan
89
Nasional yang mengatur tata cara penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional, Rencana Strategis Kementerian/ Lembaga, Rencana Kerja Pemerintah, Rencana Kerja Kementerian/ Lembaga, dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan.
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan dari kegiatan adalah meningkatkan kualitas, efektivitas dan efisiensi pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan kepegawaian kegiatan pengembangan hortikultura. Sasaran kegiatan adalah terlaksananya penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan kepegawaian secara tertib, teratur, efektif, dan efisien.
90
BAB II PELAKSANAAN
A.
Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, kepegawaian pada kegiatan pengembangan hortikultura dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura. 2. Output/ Sub Output/ Komponen Kegiatan Output : (023) Penataan dan Pengelolaan Perencanaan, Keuangan dan Perlengkapan, Kepegawaian kegiatan Pengembangan Hortikultura.
Sub output : (001) Penataan dan Pengelolaan Perencanaan Pengembangan Hortikultura Komponen : (011) Koordinasi dan pengumpulan data, (012) Penyusunan Dokumen Perencanaan, (013) Pertemuan/ Sosialisasi/ Sinkronisasi/ Workshop
91
Perencanaan pengembangan hortikultura, (014) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis perencanaan pengembangan hortikultura, (015) Pelaporan dan Dokumentasi. Sub output : (002) Penataan dan Pengelolaan Kerjasama Bidang Pengembangan Hortikultura : Komponen : (011) Koordinasi dan pengumpulan data, (012) Penyusunan Dokumen Kerjasama, (013) Partisipasi pada workshop/apresiasi bidang kerjasama, (014) Pembinaan dan pendampingan pengembangan kerjasama. (015) Pelaporan dan dokumentasi Sub output : (003) Penataan dan Pengelolaan Keuangan dan Perlengkapan Komponen : (011) Koordinasi dan pengumpulan data, (012) Penyusunan Dokumen dan Perlengkapan, Keuangan
(013) Workshop/Apresiasi/Identifikasi penataan dan pengelolaan SIMAK BMN/SAK,
92
(014) Pembinaan dan pendampingan pengelolaan SIMAK BMN/SAK. (015) Pelaporan dan dokumentasi Sub output : (004) Penataan dan Pengelolaan Kepegawaian lingkup Ditjen Hortikultura : Komponen : (011) Koordinasi dan pengumpulan data, (012) Penyusunan dokumen kepegawaian, (013) Workshop/Apresiasi bidang kepegawaian, (014) Pembinaan dan pendampingan penataan dan pengelolaan kepegawaian. (015) Pelaporan dan dokumentasi Sub output : (005) Pengelolaan Ketatausahaan Ditjen Hortikultura : Komponen : (011) Koordinasi/Konsultasi dan pengumpulan data, (012) Penyusunan dokumen kepegawaian, (013) Workshop/Apresiasi bidang kepegawaian,
93
(014) Pembinaan dan pendampingan penataan dan pengelolaan kepegawaian. (015) Pelaporan dan dokumentasi 3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat dari pelaksanaan kegiatan ini adalah pegawai lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura, dinas pertanian baik tingkat provinsi maupun kabupaten/ kota yang mendapatkan alokasi anggaran dekonsentrasi dan tugas pembantuan. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura, dinas pertanian baik tingkat provinsi maupun kabupaten/ kota yang mendapatkan alokasi anggaran dekonsentrasi dan tugas pembantuan, Tahun Anggaran 2012. 5. Metode Metode pelaksanaan Penataan dan Pengelolaan Perencanaan, Keuangan dan Perlengkapan, Kepegawaian kegiatan Pengembangan Hortikultura di pusat dilakukan melalui :
94
(001) Penataan dan pengelolaan pengembangan hortikultura
perencanaan
Penataan dan pengelolaan perencanaan pengembangan hortikultura dilakukan dalam rangka meningkatkan kinerja Ditjen Hortikultura yang mencakup kegiatan : (011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119) Koordinasi dilakukan dengan memfasilitasi Tim Perencanaan lingkup Ditjen Hortikultura melalui koordinasi internal, pertemuan yang melibatkan eselon I lingkup Kementerian Pertanian, Dinas Pertanian Provinsi, Dinas Pertanian Kab./Kota, dan untuk mendukung kegiatan sinkronisasi pelaksanaan 2012 dan koordinasi rancangan 2013 pengembangan hortikultura. (012) Penyusunan Dokumen Perencanaan dengan akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Penyusunan dokumen perencanaan dilakukan melalui pertemuan dan perjalanan
95
dalam rangka mendukung kegiatan Penyusunan RKP dan Renja KL tahun 2013, Indikator Kinerja Tahun 2013, Penelaahan dokumen anggaran pengembangan hortikultura 2012, dan penyusunan Rancangan 2013 Pengembangan Hortikultura 2013. (013) Pertemuan / Sosialisasi / Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja Honor Output Kegiatan (521213), dan atau Belanja Sewa (522141), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Pertemuan / Sosialisasi / Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan Pengembangan Hortikultura dilakukan melalui pertemuan nasional yang melibatkan Dinas Pertanian Provinsi dan Kabupaten/Kota mendukung Sinkronisasi Pelaksanaan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 & Koordinasi Perencanaan 2013, Koordinasi Penyusunan Rancangan Pengembangan Hortikultura 2013, Workshop RKA-KL/ DIPA Pengembangan Hortikultura 2013,
96
Pemantapan 2013.
Pengembangan
Hortikultura
(014) Pembinaan/Pendampingan/bimbingan Teknis Perencanaan Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119). Pembinaan/Pendampingan/Bimbingan teknis perencanaan pengembangan hortikultura dilakukan dalam rangka pendampingan Reviu Dokumen Anggaran 2012, penyusunan rancangan pengembangan hortikultura 2013, penyusunan aplikasi dan data dasar rancangan kegiatan 2013, serta rapat-rapat dan koordinasi dengan instansi terkait. (015) Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Pelaporan dan dokumentasi dilaksanakan melalui konsinyering mendukung kegiatan penelaahan/ reviu dokumen POK/ DIPA 2012, pembinaan, pendampingan pengelolaan anggaran pengembangan hortikultura 2012, sinkronisasi pelaksanaan 2012 dan koordinasi perencanaan 2013,
97
rancangan pengembangan hortikultura 2013, penyusunan dan penelaahan dokumen dan bimbingan teknis penyusunan aplikasi dan tata dasar rancangan 2013, workshop dan finalisasi pemantapan RKA-KL/ DIPA Pengembangan Hortikultura 2013. (002) Penataan dan Pengelolaan Kerjasama Bidang Pengembangan Hortikultura Penataan dan pengelolaan kerjasama bidang pengembangan hortikultura mencakup kegiatan : (011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119) Koordinasi dan pengumpulan data dilakukan melalui pembinaan, identifikasi, konsultasi serta menghadiri pertemuan Penataan dan Pengelolaan Kerjasama Hortikultura. (012) Penyusunan Dokumen Kerjasama dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219) Penyusunan Dokumen Kerjasama yang pelaksanaannya melalui penyelesaian dokumen kerjasama luar negeri. (013) Partisipasi pada Workshop/ Apresiasi Bidang Kerjasama dengan akun belanja bahan
98
(521211), dan atau honor output kegiatan (521213), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja sewa (522141), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119), dan atau belanja perjalanan lainnya - luar negeri (524219). Partisipasi pada Workshop/ Apresiasi Bidang Kerjasama dilaksanakan untuk mendukung kegiatan peningkatan investasi dan akselerasi pembiayaan, Akselerasi Penerapan GAP, kerjasama APO, Kerjasama Bilateral, Kerjasama Antar Lembaga Bidang Pengembangan Hortikultura, Sosialisasi Usaha Wisata Agro, Pengarusutamaan Gender melalui pertemuan tingkat nasional dan internasional. (014) Pembinaan dan Pendampingan Pengembangan Kerjasama dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119). Pembinaan dan pendampingan pengembangan kerjasama dilaksanakan melalui menghadiri pertemuan, identifikasi, koordinasi, pendampingan pengembangan kerjasama bidang hortikultura.
99
(003) Penataan dan Pengelolaan Keuangan dan Perlengkapan Kegiatan penataan dan pengelolaan keuangan dan perlengkapan mencakup kegiatan : (011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja honor operasional satuan kerja (521115), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Koordinasi dan pengumpulan data dilaksanakan melalui fasilitasi pengelola SAI dan Barang Milik Negara (BMN) Hortikultura, pertemuan dalam rangka penataan usulan pejabat pengelola Satker TP dan Pusat dan penataan data rekening a/n kementerian/lembaga. (012) Penyusunan Dokumen Keuangan dan Perlengkapan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Penyusunan dokumen keuangan dan perlengkapan dilaksanakan dalam rangka mendukung kegiatan penataan dokumen dan penerbitan SPM, verifikasi dokumen
100
pengajuan SPM LS Satker Ditjen Hortikultura, penataan asset dan pelaporan Barang Milik Negara, pengujian SPM LS Satker Ditjen Hortikultura melalui pengadaan sarana registrasi dan kodefikasi Barang Milik Negara, penyusunan dokumen pengajuan SPM GU dan TUP, verifikasi dokumen GU/LS dan penggantian dana UP dan TUP Satker Ditjen Hortikultura, konfirmasi data realisasi SPM, penyusunan data registrasi dan kodefikasi BMN, penyusunan daftar inventaris ruangan, penyusunan daftar persediaan barang. (013) Workshop/ Apresiasi/ Identifikasi Penataan dan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK dengan akun belanja bahan (521211), dan atau honor output kegiatan (521213), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Workshop/ Apresiasi/ Identifikasi Penataan dan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK melalui kegiatan pertemuan apresiasi bidang keuangan dan perlengkapan, apresiasi pengelola Penerimaan Negara Bukan Pajak,
101
apresiasi bendahara pengeluaran lingkup Ditjen Hortikultura, SIMAK BMN Semester I dan II, tutorial pembuatan standar dokumen pengadaan barang/jasa, dan penyusunan SAK semester I dan II. (014) Pembinaan dan Pendampingan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Pembinaan dan Pendampingan Pengelolaan SIMAK BMN/ SAK dilaksanakan melalui kegiatan pertemuan monitoring Sistem Akuntansi Instansi Ditjen Hortikultura, pembinaan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan SAK/SIMAK-BMN. (015) Pelaporan dan Dokumentasi dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Kegiatan ini dilaksanakan melalui perbanyakan Buku (Pedoman Pengelolaan Anggaran Satker Ditjen Hortikultura, Buku Penghapusan BMN Ditjen Hortikultura, dan
102
Pedoman SAK), pertemuan penyelesaian tindak lanjut tuntutan ganti rugi & tuntutan perbendaharaan, pertemuan penataan data target dan realisasi PNBP inventarisasi & monitoring penatausahaan BMN (Eselon I), pertemuan Sistem Akuntansi Keuangan (SAI), Penyusunan Laporan SAK bulanan semester I, triwulan semester I, dan semester I; pertemuan Tindak Lanjut Penertiban Aset (Eselon I), pertemuan penyelesaian penghapusan/ penghibahan aset penyusunan bahan identifikasi dan dokumen usulan penghapusan/ penghibahan; pertemuan dan perjalanan dalam rangka penghapusan BMN dan pelaporan SAK Ditjen Hortikultura, pedoman Penghapusan Barang Milik Negara Ditjen Hortikultura, pedoman Pelaporan SAK Ditjen Hortikultura, Penyusunan Daftar Gaji dan Daftar Gaji Susulan. (004) Penataan dan Pengelolaan Lingkup Ditjen Hortikultura Kepegawaian
Kegiatan ini dilakukan dalam rangka meningkatkan kinerja kepegawaian Ditjen Hortikultura yang mencakup kegiatan :
103
(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119). Kegiatan ini dilaksanakan melalui koordinasi pengelolaan administrasi kepegawaian, penyusunan analisis SDM, Pengawas Ujian Penerimaan Pegawai, koordinasi dan konsultasi dalam rangka pengembangan potensi SDM, Ujian Dinas dan Kenaikan Pangkat. (012) Penyusunan Dokumen Kepegawaian dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Kegiatan ini dilaksanakan melalui pertemuan dan perjalanan dalam mendukung evaluasi kinerja pegawai, IPNBK, penyesuaian data gaji pegawai (impasing), DP3, dan data dukung SIMPEG lingkup Ditjen Hortikultura. (013) Workshop/Apresiasi Bidang Kepegawaian dengan akun belanja jasa lainnya (522191) dilakukan dalam rangka fasilitasi kegiatan Diklat pimpinan Tk. II, Diklat pimpinan Tk. III, Kursus Bahasa Inggris, Pelatihan peren-
104
canaan, Diklat Kearsipan, Petugas Bantuan Hukum.
dan
Magang
(014) Pembinaan dan Pendampingan Penataan dan Pengelolaan Kepegawaian dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja sewa (522141), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Pembinaan dan pendampingan penataan dan pengelolaan kepegawaian ini dilaksanakan melalui pengadaan fasilitasi kegiatan keragaman, pelantikan pejabat, fasilitasi sarana dan prasarana cabang olahraga, fasilitasi minat dan bakat generasi muda, fasilitasi pengembangan integritas sumberdaya manusia, pengelola lahan percontohan pengembangan hortikultura dan pertemuan peningkatan kompetensi pengawas mutu hasil pengembangan hortikultura. (005) Pengelolaan Hortikultura Ketatausahaan Ditjen
Kegiatan ini dilakukan dalam rangka menertibkan administratif lingkup Ditjen Hortikultura yang mencakup kegiatan :
105
(011) Koordinasi dan pengumpulan data dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119) dilaksanakan dalam rangka kegiatan kearsipan, koordinasi dan konsultasi. (012) Penyusunan Dokumen Ketatausahaan dengan akun belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119), dan atau belanja modal lainnya (536111). Penyusunan dokumen ketatausahaan dilaksanakan dalam mendukung kegiatan penyusunan dokumen kearsipan dan ketatausahaan serta pengadaan aplikasi (software) modernisasi sistem tata naskah dan kearsipan (013) Workshop/ Apresiasi Bidang Ketatausahaan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Kegiatan ini dilaksanakan melalui pertemuan dalam rangka mendukung kegiatan peningkatan kinerja perkantoran lingkup Ditjen Hortikultura.
106
B.
Pelaksanaan di Provinsi 1. Lokasi Kegiatan ini dilaksanakan pada satker dinas pertanian provinsi di 33 provinsi di Indonesia. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran. 2. Output/ Sub Output/ Komponen Kegiatan Output : (023) Penataan dan Pengelolaan Perencanaan, Keuangan dan Perlengkapan, Kepegawaian kegiatan Pengembangan Hortikultura.
Sub output : (001) Penataan dan Pengelolaan Perencanaan Pengembangan Hortikultura Komponen : (012) Penyusunan Dokumen Perencanaan, (013) Pertemuan/ Sosialisasi/ Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan pengembangan hortikultura, (014) Pembinaan/ pendampingan/ bimbingan teknis perencanaan pengembangan hortikultura. Sub output : (003) Penataan dan Pengelolaan Keuangan dan Perlengkapan : Komponen : (011) Koordinasi dan pengumpulan data,
107
(012) Penyusunan Dokumen Keuangan dan Perlengkapan, (013) Workshop/Apresiasi/Identifikasi penataan dan pengelolaan SIMAK BMN/SAK, (014) Pembinaan dan pendampingan pengelolaan SIMAK BMN/SAK. 3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Dinas Pertanian Provinsi. Penanggung jawab kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian Provinsi sedangkan Penerima manfaat dari pelaksanaan kegiatan ini adalah karyawan lingkup teknis yang membidangi penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan kegiatan pengembangan Hortikultura di tingkat Provinsi. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Tahun Anggaran 2012. Satker Dinas Pertanian Provinsi yang membidangi hortikultura. 5. Metode Metode pelaksanaan kegiatan Penataan dan Pengelolaan Perencanaan, Keuangan dan Perlengkapan, Kepegawaian kegiatan Pengembangan Hortikultura di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi dilakukan melalui:
108
(001) Penataan dan pengelolaan pengembangan hortikultura
perencanaan
Penataan dan pengelolaan perencanaan pengembangan hortikultura dilakukan di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi mencakup kegiatan : (012) Penyusunan Dokumen Perencanaan dengan akun belanja bahan (521211). Penyusunan dokumen perencanaan di tingkat provinsi dilakukan melalui penggandaan POK/DIPA TA. 2012. (013) Pertemuan/ Sosialisasi/ Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja honor output kegiatan (521213), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Pertemuan/ Sosialisasi/ Sinkronisasi/ Workshop Perencanaan Pengembangan Hortikultura dilakukan melalui pertemuan tingkat provinsi yang melibatkan Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, fasilitasi honor narasumber, dan perjalanan dalam rangka mendukung kegiatan Sinkronisasi Pelaksanaan
109
Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 & Koordinasi Perencanaan 2013, Rancangan Pengembangan Hortikultura 2013, Workshop RKA-KL/ DIPA Pengembangan Hortikultura 2013, Perencanaan Pengembangan Hortikultura 2013. (014) Pembinaan/Pendampingan/bimbingan Teknis Perencanaan Pengembangan Hortikultura dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119). Pembinaan/Pendampingan/Bimbingan teknis perencanaan pengembangan hortikultura melalui perjalanan dalam rangka pembinaan perencanaan ke Kabupaten/Kota. (003) Penataan dan Perlengkapan Pengelolaan Keuangan dan
Kegiatan penataan dan pengelolaan keuangan dan perlengkapan dilakukan di Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi mencakup kegiatan (012) Penyusunan Dokumen Keuangan dan Perlengkapan dengan akun belanja bahan (521211), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119).
110
Penyusunan dokumen keuangan dan perlengkapan dilaksanakan dalam rangka mendukung kegiatan Penyusunan Laporan SAI, SAK dan SIMAK BMN Tahun 2012. (013) Workshop/ Apresiasi/ Identifikasi Penataan dan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK dengan akun belanja bahan (521211), dan atau honor output kegiatan (521213), dan atau belanja barang non operasional lainnya (521219), dan atau belanja jasa profesi (522151), dan atau belanja perjalanan lainnya (524119). Workshop/ Apresiasi/ Identifikasi Penataan dan Pengelolaan SIMAK BMN/SAK yang dilaksanakan melalui kegiatan pertemuan mendukung kegiatan Rekonsiliasi Data SAK dan SIMAK-BMN di tingkat Provinsi dengan melibatkan Dinas Pertanian Kabupaten/Kota, menghadiri pertemuan nasional meliputi Apresiasi Bendahara Pengeluaran Satker lingkup Ditjen Hortikultura, Workshop penyusunan laporan SAI dan SABMN tahun 2011 semester I dan II, Apresiasi Bidang Keuangan dan Perlengkapan.
111
(014) Pembinaan dan Pendampingan Pengelolaan SIMAK BMN/ SAK dengan akun belanja perjalanan lainnya (524119). Pembinaan dan Pendampingan Pengelolaan SIMAK BMN / SAK dilaksanakan melalui perjalanan dalam rangka mendukung kegiatan monitoring Sistem Akuntansi Instansi dan SIMAK-BMN ke Kabupaten/Kota Satker lingkup Ditjen Hortikultura.
112
Lampiran 3. LOKASI PELAKSANAAN KEGIATAN PENATAAN DAN PENGELOLAAN PERENCANAAN, KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN, KEPEGAWAIAN KEGIATAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA (1774.23)
No. TOTAL TOTAL DAERAH DITJEN HORTI (PUSAT) LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) VOLUME (Dokumen) 173 151 22
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.
DKI JAKARTA JAWA BARAT JAWA TENGAH DI YOGYAKARTA JAWA TIMUR ACEH SUMATERA UTARA SUMATERA BARAT RIAU JAMBI SUMATERA SELATAN LAMPUNG KALIMANTAN BARAT
5 1 6 6 3 6 2 6 3 6 2 3 2
113
No. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) KALIMANTAN TIMUR KALIMANTAN TENGAH KALIMANTAN SELATAN SULAWESI UTARA SULAWESI SELATAN SULAWESI TENGGARA SULAWESI TENGAH MALUKU BALI NUSA TENGGARA BARAT NUSA TENGGARA TIMUR MALUKU UTARA GORONTALO BANGKA BELITUNG KEPULAUAN RIAU BANTEN SULAWESI BARAT BENGKULU PAPUA PAPUA BARAT
VOLUME (Dokumen) 4 2 6 6 6 5 8 5 6 6 6 2 2 5 5 2 6 6 6 6
114
A.
Masukan/ Input 1. Dana Rp.14.831.173.000,2. Sumber Daya Manusia (petugas) 3. Pedoman Umum Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Hortikultura Tahun 2012 4. Rancangan anggaran dan kegiatan per satker sub sektor hortikultura baik pusat maupun daerah. Keluaran/ Output Tersedianya dokumen penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, kepegawaian pada kegiatan pengembangan hortikultura sebanyak 22 jenis dokumen diantaranya Rencana Strategis (RENSTRA), Rencana Kerja Pemerintah (RKP), Rencana Kerja Tahunan (RKT), RENJA-KL, Penetapan Kinerja (PK), RKA-KL, POK, DIPA, Standar Baku Indikator Kinerja, SAK, SIMAK BMN, Dokumen Kerjasama, IPNBK, RPJMN, Indikator Kinerja, dokumen asset Ditjen Hortikultura.
B.
115
C.
Hasil/ Outcome 1. Terciptanya penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan kepegawaian yang tertib dan teratur. 2. Terlaksananya penataan dan pengelolaan perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan kepegawaian baik pusat maupun daerah secara efektif, dan efisien
D.
Manfaat/ Benefit Terselenggaranya pelaksanaan kegiatan sub sektor hortikultura dengan tertib dan lancar. Dampak/ Impact Meningkatnya kinerja dalam pelaksanaan pengembangan sub sektor hortikultura. program
E.
116
LAYANAN PERKANTORAN (1774.994)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Seiring dengan berkembangannya sektor hortikultura maka peningkatan kinerja produksi, produktivitas dan mutu produk hortikultura perlu untuk memenuhi kebutuhan pasar. Sebagai bagian dari peningkatan kinerja tersebut diperlukan dukungan kegiatan berupa layanan perkantoran. Pelayanan kantor sendiri adalah segala kegiatan pelayanan yang dilaksanakan oleh kantor dalam rangka pemenuhan kebutuhan yang dapat melibatkan baik barang maupun jasa. Pelayanan kantor sangat penting sedang dalam proses menjalankan suatu organisasi jika itu untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, diantaranya adalah melalui penyediaan kelengkapan sarana prasarana pendukung dan fasilitas yang memadai dengan kondisi layak agar penyelenggaraan kegiatan dapat berjalan dengan baik. Pelayanan perkantoran harus dapat mengambil manfaat terbaik dari bahan, metode, sarana prasana, serta teknik lain untuk memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas pegawai dalam pengelolaan sumber daya hortikultura. Arah peningkatan kinerja dan kualitas sumber daya tersebut diharapkan berdampak pada pencapaian sasaran program peningkatan produksi, produktivitas, dan mutu produk hortikultura berkelanjutan.
117
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan dari pelaksanaan kegiatan adalah memberikan petunjuk pemanfaatan dan pengelolaan dana kegiatan layanan perkantoran yang menunjang kebutuhan operasional dan rutin perkantoran. Sasaran kegiatan adalah terciptanya tertib administrasi keuangan dan peningkatan kinerja berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura
118
BAB II PELAKSANAAN
A.
Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan ini dilaksanakan pada Hortikultura, Kementerian Pertanian 2. Output/ Sub Output/ Komponen Output Sub output Komponen : (994) Layanan perkantoran dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura : : (001) Pembayaran Gaji dan Tunjangan (002) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (011) Administrasi Kegiatan 3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura. Direktorat Jenderal
119
4.
Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura
5.
Metode Kegiatan pelayanan perkantoran di pusat mengakomodir administrasi kegiatan dari kegiatan di Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut: (001) Pembayaran Gaji dan Tunjangan dengan akun Belanja Gaji Pokok PNS (511111), dan atau Belanja Pembulatan Gaji PNS (511119), dan atau Belanja Tunj. Suami/Istri PNS (511121), dan atau Belanja Tunj. Anak PNS (511122), dan atau Belanja Tunj. Struktural PNS (511123), dan atau Belanja Tunj. Fungsional PNS (511124), dan atau Belanja Tunj. PPh PNS (511125), dan atau Belanja Tunjangan Beras PNS (511126), dan atau Belanja Uang Makan PNS (511129), dan atau Belanja Tunjangan Umum PNS (511151), dan atau Belanja uang lembur (512211), dan atau Belanja pegawai Tunjangan Khusus/ Kegiatan (512411) Pegawai Negeri Sipil (PNS) melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan tugas dan fungsinya. Pembayaran gaji dan tunjangan merupakan salah
120
satu bentuk apresiasi bagi PNS dalam menjalankan tugas dan fungsinya untuk mencapai tujuan organisasi. Bentuk perhatian pemerintah lainnya yang diberikan kepada PNS adalah berupa tunjangan uang makan, tunjangan suami/istri, tunjangan anak, dan tunjangan beras untuk mendukung kesejahteraan keluarga pegawai. Selain itu untuk menunjang kinerja pemerintah memberikan tunjangan struktural PNS, tunjangan fungsional PNS, belanja tunjangan umum, belanja uang lembur, dan belanja pegawai tunjangan khusus/kegiatan. Dengan demikian, diharapkan PNS dapat bekerja optimal dalam menjalankan tugas dan fungsinya dalam mencapai tujuan organisasi. (002) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran dengan akun Belanja Keperluan Perkantoran (521111), dan atau Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh (521113), dan atau Belanja pengiriman surat dinas pos pusat (521114), dan atau Honor Operasional Satuan Kerja (521115), dan atau Belanja Barang Operasional Lainnya (521119), dan atau Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Langganan Listrik (522111), dan atau Belanja Langganan Telepon (522112), dan atau Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan
121
(523111), dan atau Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin (523121), dan atau Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya (523129), dan atau Belanja perjalanan biasa (524111) Untuk menunjang kegiatan operasional pekerjaan sehari-hari dikantor dibutuhkan fasilitas seperti telepon, daya listrik, pengiriman dokumen, penyediaan fasilitas rapat koordinasi, maupun pemeliharaan gedung dan peralatan kantor. Penyediaan obat-obatan dan fasilitas kesehatan diperlukan untuk menjaga kesehatan pegawai di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura. Selain itu pemeliharaan kendaraan yang ada juga diperlukan untuk menunjang kelancaran operasional dan aktifitas pegawai. Kelancaran kegiatan operasional Direktorat Jenderal Hortikultura tidak terlepas dari dukungan Satuan Kerja yang ada di Direktorat Jenderal Hortikultura. (011) Administrasi Kegiatan dengan akun Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119), dan atau Belanja pengiriman surat dinas pos pusat (521114)
122
Kegiatan ini berkaitan dengan administrasi perkantoran seperti penyediaan blangko-blangko, penggandaan, serta pengiriman surat kedinasan. Pelaporan juga penting untuk dilakukan antara lain pelaporan mengenai aset-aset yang ada sehingga keberadaan aset dan kondisi aset yang ada diketahui. Dengan kegiatan administrasi yang baik kinerja Direktorat Jenderal Hortikultura diharapkan meningkat dan pegawainya akan lebih profesional.
B.
Pelaksanaan di Provinsi 1. Lokasi Kegiatan ini dilaksanakan pada dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat provinsi di 33 provinsi di Indonesia dan Tugas Pembantuan (TP) Provinsi. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 4. 2. Output/ Sub Output/ Komponen Output : (994) Layanan perkantoran dilaksanakan di provinsi dan tugas pembantuan provinsi
Sub output : Komponen : (011) Administrasi Kegiatan
123
3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi maupun tugas pembantuan provinsi. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Provinsi maupun tugas pembantuan provinsi. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Provinsi. 5. Metode Kegiatan pelayanan perkantoran di provinsi maupun tugas pembantuan provinsi mengakomodir administrasi kegiatan dari kegiatan dibidang hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut: (011) Administrasi Kegiatan dengan akun Honor Operasional Satuan Kerja (521115 ), dan atau Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119. Kegiatan ini berkaitan dengan administrasi perkantoran seperti penyediaan blangko-blangko, penggandaan, serta pengiriman surat kedinasan.
124
Dengan kegiatan administrasi yang baik serta dukungan satuan kerja di provinsi diharapkan meningkanya kinerja dan profesionalnya pegawai di lingkup provinsi maupun tugas pembantuan provinsi.
C.
Pelaksanaan di Kabupaten 1. Lokasi Kegiatan ini dilaksanakan pada dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota di 150 Kabupaten/Kota di Indonesia. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan tersebut dapat dilihat pada Lampiran 4. 2. Output/Sub Output/Komponen Output : (994) Layanan perkantoran dilaksanakan melalui tugas pembantuan di kabupaten/kota
Sub output : Komponen 3. : (011) Administrasi Kegiatan
Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Bidang yang menangani hortikultura di dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup Dinas teknis yang membidangi hortikultura di tingkat Kabupaten/Kota.
125
4.
Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Kabupaten/Kota
5.
Metode Kegiatan pelayanan perkantoran di provinsi maupun tugas pembantuan provinsi mengakomodir administrasi kegiatan dari kegiatan dibidang hortikultura. Secara rinci metode pelaksanaan kegiatan dapat dijelaskan sebagai berikut: (011) Administrasi Kegiatan dengan akun Honor Operasional Satuan Kerja (521115), dan atau Belanja Bahan (521211), dan atau Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119. Kegiatan ini berkaitan dengan administrasi perkantoran seperti penyediaan blangko-blangko, penggandaan, serta pengiriman surat kedinasan. Dengan kegiatan administrasi yang baik serta dukungan satuan kerja di provinsi diharapkan meningkatnya kinerja dan profesionalnya pegawai di lingkup provinsi maupun tugas pembantuan provinsi
126
Lampiran 4. LOKASI PELAKSANAAN LAYANAN MANAJEMEN (1774. 994)

No. 1. 2. LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) PUSAT JAWA BARAT TP PROV (Total) 1 2 3 4 TP KAB (Total) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 3. JAWA TENGAH TP PROV (Total) 5 6 7 Kab. Pati Kab. Rembang Kab. Blora Kab. Bandung Kab. Ciamis Kab. Cianjur Kab. Garut Kab. Kuningan Kab. Majalengka Kab. Purwakarta Kab. Subang Kab. Sumedang Kab. Tasikmalaya Kab. Sukabumi Kab. Cirebon Kab. Bogor Kab. Bandung Barat Kota Bandung Kab. Indramayu Kab. Karawang Kota Bogor Kota Tasikmalaya KAB./KOTA BULAN 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
127
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 8 9 TP KAB (Total) 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
KAB./KOTA Kab. Klaten Kab. Batang Kab. Banjarnegara Kab. Sragen Kab. Magelang Kab. Purworejo Kab. Semarang Kab. Boyolali Kab. Karanganyar Kab. Pekalongan Kab. Brebes Kab. Pemalang Kab. Tegal Kota Semarang Kab. Demak Kab. Wonosobo Kab. Cilacap Kab Banyumas Kab. Kendal Kab. Wonogiri Kab. Purbalingga
BULAN 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
4.
DI YOGYAKARTA TP PROV (Total) 10 11 TP KAB (Total) 35 36 37 Kab. Sleman Kab. Kulonprogo Kab. Gunung Kidul Kab. Bantul Kota Yogyakarta
5.
JAWA TIMUR TP KAB (Total) 38 39 40 Kab. Banyuwangi Kab. Bondowoso Kab. Jember
12 12 12 12 12 12 12 12
128
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59
KAB./KOTA Kab. Malang Kab. Pasuruan Kab. Probolinggo Kab. Trenggalek Kab. Tuban Kota Batu Kab. Lumajang Kab. Kediri Kab. Nganjuk Kab. Magetan Kab. Pamekasan Kab. Sumenep Kab. Bangkalan Kab. Blitar Kab Bojonegoro Kab. Ponorogo Kab. Ngawi Kab. Pacitan Kab. Gresik
BULAN 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
6.
ACEH TP PROV (Total) 12 13 14 15 TP KAB(Total) 60 61 Kab. Aceh Tengah Kab. Bener Meriah Kab. Bireuen Kab. Pidie Kab. Gayo Lues Kab. Aceh Besar
7.
SUMATERA UTARA TP PROV (Total) 16 17 18 TP KAB (Total) 62 Kab. Simalungun Kab. Deli Serdang Kab. Humbasa Kab. Samosir
12 12
129
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 63 64 65
KAB./KOTA Kab. Tapanuli Selatan Kota Medan Kab. Tapanuli Utara
BULAN 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
8.
SUMATERA BARAT TP PROV (Total) 19 TP KAB (Total) 66 67 68 69 70 71 72 73 74 Kab. Agam Kab. Pesisir Selatan Kab. Solok Kab. Tanah Datar Kota Padang Panjang Kab. Limapuluh Kota Kab. Padang Pariaman Kab. Solok Selatan Kab. Sijunjung Kota Bukit Tinggi
9.
RIAU TP KAB (Total) 75 76 77 78 79 80 Kab. Kampar Kota Pekanbaru Kab. Siak Kab. Rokan Hulu Kab. Indragiri Hilir Kota Dumai
10.
JAMBI TP PROV (Total) 20 21 22 23 24 25 TP KAB (Total) 81 82 Kab. Kerinci Kab. Muaro Jambi Kab. Tanjung Jabung Barat Kab. Merangin Kab. Bungo Kab. Tebo Kota Sungai Penuh Kab. Batanghari
130
No. 11.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 83 SUMATERA SELATAN TP PROV (Total) 26 27 28 29 30 31 TP KAB (Total) 84 85
KAB./KOTA Kota Jambi
BULAN 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Kab. Empat Lawang Kota Palembang Kab. Ogan Komering Ilir Kab. Muara Enim Kab. Banyuasin Kota Pagar Alam Kab. Ogan Komering Ulu Kab. Oku Timur
12.
LAMPUNG TP PROV (Total) 32 TP KAB (Total) 86 87 88 89 90 91 92 Kab. Lampung Barat Kab. Lampung Selatan Kab. Lampung Tengah Kab. Tanggamus Kab. Lampung Timur Kab. Pringsewu Kab. Pesawaran Kab. Lampung Utara
13.
KALIMANTAN BARAT TP KAB 93 94 95 96 Kota Pontianak Kab. Pontianak Kab. Kubu Raya Kab. Sanggau
14.
KALIMANTAN TIMUR TP KAB (Total) 97 98 99 100 Kab. Berau Kota Balikpapan Kab. Nunukan Kab. Bulungan
131
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 101 102 103 104
KAB./KOTA Kab. Kutai Timur Kab. Paser Kota Samarinda Kota Tarakan Kota Palangkaraya
BULAN 12 12 12 12 12 12 12 12
15.
KALIMANTAN TENGAH TP PROV (Total) 33
16.
KALIMANTAN SELATAN TP PROV (Total) 34 TP KAB (Total) 105 106 Kab. Tapin Kab. Barito Kuala Kab. Hulu Sungai Selatan
17.
SULAWESI UTARA TP PROV (Total) 35 36 37 38 39 TP KAB (Total) 107 Kota Tomohon Kab. Bolang Mangondow Kab. Minahasa Kab. Minahasa Selatan Kab. Bolmong Timur Kota Kotamobagu
12 12 12 12 12
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
18.
SULAWESI SELATAN TP PROV (Total) 40 41 42 43 44 45 46 Kota Makassar Kab. Wajo Kab. Barru Kab. Sidrap Kab. Enrekang Kab. Jeneponto Kab. Pinrang
132
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) TP KAB (Total) 108 109 110 111 112 113
KAB./KOTA Kab. Bantaeng Kab. Gowa Kab. Luwu Utara Kab. Maros Kab. Toraja Utara Kab. Sinjai
BULAN 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
19.
SULAWESI TENGGARA TP PROV (Total) 47 48 Kota Kendari Kab. Konawe
20.
SULAWESI TENGAH TP PROV (Total) 49 50 TP KAB (Total) 114 115 Kab. Donggala Kota Palu Kab. Sigi Kab. Parigi Moutong
21.
MALUKU TP PROV (Total) 51 Kab. Maluku Tengah BALI TP PROV (Total) 52 TP KAB (Total) 116 117 118 119 120 121 Kab. Buleleng Kab. Gianyar Kab. Karangasem Kab. Tabanan Kota Denpasar Kab. Bangli Kab. Klungkung
12 12 12 12 12 12 12
22.
23.
NUSA TENGGARA BARAT TP PROV (Total) 53 Kab. Sumbawa
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
133
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 54 55 56 TP KAB (Total) 122 123 124
KAB./KOTA Kab. Bima Kota Mataram Kab. Dompu Kab. Lombok Tengah Kab. Lombok Timur Kab. Lombok Barat
BULAN 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
24.
NUSA TENGGARA TIMUR TP PROV (Total) 57 58 59 60 61 62 TP KAB (Total) 125 126 127 128 129 Kab Timor Tengah Selatan Kab Timor Tengah Utara Kab Ngada Kab Kupang Kota Kupang Kab. Halmahera Selatan Kab. Boalemo Kab. Gorontalo Kab. Bone Bolango Kota Gorontalo Kab. Gorontalo Utara Kab. Bangka Selatan Kab. Sikka Kab. Sumba Tengah Kab. Belu Kab Manggarai Barat Kab Manggarai Kab Manggarai Timur
25.
MALUKU UTARA TP PROV (Total) 63 GORONTALO TP PROV (Total) 64 65 66 67 68
26.
27.
BANGKA BELITUNG TP PROV (Total) 69 KEPULAUAN RIAU
28.
12
134
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) TP KAB (Total) 130 131
KAB./KOTA Kab. Bintan Kota Batam
BULAN 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
29.
BANTEN TP PROV (Total) 70 71 72 TP KAB (Total) 132 133 134 135 136 Kab. Lebak Kab. Pandeglang Kota Tangerang Kota Tangerang Selatan Kota Serang Kab. Tangerang Kab Serang Kota Cilegon
30.
SULAWESI BARAT TP PROV (Total) 73 74 TP KAB (Total) 137 Kab. Mamuju Utara Kab. Mamuju Kab. Majene
31.
BENGKULU TP PROV (Total) 75 TP KAB (Total) 138 139 140 Kab. Kepahiang Kab. Lebong Kab. Rejang Lebong Kab. Muko-muko
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
32.
PAPUA TP PROV (Total) 76 77 78 TP KAB (Total) Kab. Jayapura Kab. Jayawijaya Kota Jaya Pura
135
No.
LOKASI SATKER (PUSAT/PROVISI) 141 142 143 144 145
KAB./KOTA Kab. Nabire Kab. Biak Numfor Kab. Mimika Kab. Merauke Kab. Tolikara
BULAN 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
33.
PAPUA BARAT TP KAB (Total) 146 147 148 149 150 TP PROV 79 Kab. Manokwari Kab. Teluk Wondama Kab. Fak Fak Kab. Sorong Kota Sorong Kab. Sorong Selatan
136
A.
Masukan/ Input 1. Dana sebesar Rp.133.125.582.000,2. SDM 3. Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura
B.
Keluaran/ Output 1. Tersedianya fasilitas sarana prasarana perkantoran yang memadai 2. Terlaksananya kegiatan layanan perkantoran di 33 provinsi dan 150 kab/kota
C.
Hasil/ Outcome Terciptanya kelancaran administrasi kegiatan dan pelayanan perkantoran lainnya dalam menunjang pelaksanaan kegiatan
D.
Manfaat/ Benefit Terselenggaranya pelaksanaan kegiatan teknis pelaksanaan sub sektor hortikultura dengan tertib dan lancar
137
E.
Dampak/ Impact Meningkatnya kinerja dalam pelaksanaan pengembangan sub sektor hortikultura program
138
KENDARAAN BERMOTOR (1774.995)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Berkembangnya kegiatan sosial dan ekonomi yang diikuti dengan meningkatnya permintaan perjalanan di wilayah perkotaan mengakibatkan permasalahan transportasi perkotaan semakin kompleks dan serius. Penyediaan angkutan umum yang ada tidak lagi efisien dan pelayanannya jauh dari memuaskan merupakan salah satu permasalahan transportasi di perkotaan. Kondisi lingkungan perkotaan di Indonesia terutama di kotakota besar mempunyai jarak tempuh yang jauh antar area publik, antar area perkantoran, dan antar titik tempuh yang satu dengan yang lainnya. Selain itu, pelaksanaan kegiatan di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura mencakup kegiatan diantaranya seperti surveilans, verifikasi lapangan, rapat koordinasi antar instansi, dan kegiatan lainnya dengan cakupan wilayah kerja yang cukup luas. Untuk menunjang kegiatan dengan ukuran dan dimensi berdasarkan skala perkotaan besar tersebut, maka diperlukan upaya penyediaan moda transportasi untuk meningkatkan kinerja. Pengadaan kendaraan roda 2 (dua), 4 (empat), dan 6 (enam) merupakan salah satu bentuk fasilitasi dari pemerintah dalam
139
rangka menunjang kinerja pegawai selama menjalankan tugas dan fungsinya. Pengadaan kendaraan tersebut harus sesuai dengan ketentuan peraturan yang dikeluarkan oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) untuk menghindari terjadinya penyalahgunaan pengadaannya.
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan dari pedoman pelaksanaan kegiatan pedoman kendaraan bermotor adalah memberikan petunjuk dan acuan pemanfaatan dana kegiatan kendaraan bermotor. Sasaran dari pedoman pelaksanaan kegiatan kendaraan bermotor adalah meningkatkan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.
140
BAB II PELAKSANAAN
A.
Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan ini dilaksanakan pada Hortikultura, Kementerian Pertanian Direktorat Jenderal
2. Sub Output/ Komponen Kegiatan/ Sub Komponen Kegiatan/ Detail Kegiatan Output : (995) Pengadaan Kendaraan Bermotor dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura Kendaraan Bermotor
Sub output : (002) Pengadaan Roda 4
Komponen : (012) Pelaksanaan Pengadaan Kendaraan Bermotor Sub output : (003) Rehabilitasi Roda 4 Kendaraan Bermotor
Komponen : (012) Pelaksanaan Rehabilitasi Kendaraan Bermotor Roda 4 3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura.
141
4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012. 5. Metode Kegiatan pedoman-pedoman dilaksanakan secara bertahap. Adapun tahap pelaksanaan kegiatan tersebut menurut sub output adalah sebagai berikut: (002) Pengadaan Kendaraan Bermotor Roda 4 (012) Pelaksanaan Pengadaan Kendaraan Bermotor dengan akun Belanja Modal Peralatan dan Mesin (532111) Kendaraan roda 4 diperlukan untuk memperlancar pekerjaan yang ada sehingga dengan adanya kendaraan tersebut diharapkan peningkatan kinerja pegawai di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura. (003) Rehabilitasi Kendaraan Bermotor Roda 4 (012) Pelaksanaan Rehabilitasi Kendaraan Bermotor Roda 4 dengan akun Belanja Penambahan Nilai Peralatan dan Mesin (532121) Kendaraan roda 4 yang ada telah mendukung kinerja dari pegawai tetapi tetap perlu untuk dipelihara sehingga tetap dalam kondisi yang baik, untuk itu perlu adanya rehab bagi kendaraan yang ada. .
142
A.
Masukan/ Input 1. Dana sebesar Rp.450.000.000,2. SDM Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura 3. Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura
B.
Keluaran/ Output 1. Tersedianya 1 (satu) unit kendaraan bermotor 4 2. Terfasilitasi rehabilitasi 7 (tujuh) unit kendaraan bermotor roda 4
C.
Hasil/ Outcome Kendaraaan bermotor yang ada menunjang aktifitas dan kinerja kinerja pegawai dalam menjalankan tugas dan fungsinya
D.
Manfaat/ Benefit Tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Hortikultura terlaksana dengan seutuhnya.
E.
Dampak/ Impact Terbangunnya citra pegawai Direktorat Jenderal Hortikultura yang positif, maju, dan berdedikasi.
143
PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI (1774.996)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Berkembangnya kegiatan sosial dan ekonomi yang diikuti dengan meningkatnya kemajuan teknologi mempermudah arus informasi dalam segala bidang termasuk dalam bidang hortikultura, untuk itu peningkatan kemampuan pegawai di lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura mutlak diperlukan. Penguasaan disektor teknologi informasi perlu untuk menunjang kinerja dari Direktorat Jenderal Hortikultura, sehingga salah satu caranya adalah dengan tersedianya fasilitas pengolah data dan komunikasi yang memadai. Dengan tersedianya fasilitas tersebut maka diharapkan pelayanan kepada masyarakat akan lebih baik dan kinerja Direktorat Jenderal Hortikultura akan meningkat.
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan dari pedoman perangkat pengolah data dan komunikasi adalah memberikan petunjuk dan acuan pemanfaatan dana untuk pemenuhan fasilitas tersebut. Sasaran dari pedoman perangkat pengolah data dan komunikasi adalah penguasaan teknologi sehingga terjadi
145
peningkatan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.
146
BAB II PELAKSANAAN
A.
Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan ini Hortikultura. dilaksanakan pada Direktorat Jenderal
2. Sub Output/ Komponen Kegiatan/ Sub Komponen Kegiatan/ Detail Kegiatan Output : (996) Perangkat Pengolah Data Komunikasi dilaksanakan Direktorat Jenderal Hortikultura : (001) Perangkat Pengolah Data : (012) Pelaksanaan Pengadaan Pengolah Data Perangkat dan di
Sub output Komponen
3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012.
147
5. Metode Kegiatan Perangkat Pengolah Data tersebut menurut sub output adalah sebagai berikut (001) Perangkat Pengolah Data (012) Pelaksanaan Pengadaan Perangkat Pengolah Data dengan akun Belanja Modal Peralatan dan Mesin ( 532111) Perangkat Pengolah Data diperlukan untuk menunjang kinerja pegawai dimana perangkatnya termasuk laptop, proyektor, dan printer yang akan menjadi aset Direktorat Jenderal Hortikultura.
148
A.
Masukan/ Input 1. Dana sebesar Rp.2.066.002.000,2. SDM Lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura 3. Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura
B.
Keluaran/ Output Tersedianya 96 (sembilan puluh enam) unit perangkat pengolah data
C.
Hasil/ Outcome Meningkatnya kinerja pegawai dalam menjalankan tugas dan fungsinya
D.
Manfaat/ Benefit Tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Hortikultura terlaksana dengan seutuhnya.
E.
Dampak/ Impact Terbangunnya kinerja pegawai Direktorat Jenderal Hortikultura yang positif, maju, dan berdedikasi
149
PERALATAN DAN FASILITAS PERKANTORAN (1774.997)
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Perkembangan teknologi yang semakin maju menuntut manusia untuk bertindak semakin cepat dengan memperhatikan efisensi. Menghadapi perkembangan tersebut tentu saja diperlukan fasilitas atau peralatan perkantoran. Penggunaan fasilitas kerja bertujuan untuk menyelesaikan tugas yang berkaitan dengan pekerjaan kantor. Masing-masing kantor memiliki kepentingan atau pekerjaan yang beraneka ragam, maka dalam merencanakan pemilihan fasilitas kerja berbagai masalah harus dipertimbangkan karena setiap jenis peralatan kantor mempunyai fungsi yang berbeda-beda. Penyediaan peralatan dan fasilitas kantor sangat diperlukan dalam membina prosedur dan tata kerja perkantoran, mempermudah pekerjaan, menghemat waktu, tenaga dan pikiran manusia dalam melakukan tugas-tugas rutin dan insidentil. Dalam rangka mendukung tugas dan fungsi Direktorat Jenderal Hortikultura untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia hortikultura diperlukan peralatan dan fasilitas perkantoran yang memadai. Peralatan dan fasilitas perkantoran adalah salah satu sarana penunjang yang diberikan negara bagi pegawai
151
Direktorat Jenderal Hortikultura untuk mendukung kinerja sesuai dengan tugas dan fungsi, dapat meningkatkan produktivitas karyawan sehingga dapat membentuk tenaga kerja yang produktif, terampil, dan profesional yang bekerja secara efektif dan efisien. Beberapa peralatan dan fasilitas perkantoran telah mengalami penurunan umur ekonomi dan dengan sendirinya terjadi penurunan fungsi dan manfaat. Hal ini akan mengakibatkan hambatan bagi kelancaran pelaksanaan tugas dalam lingkup Ditjen Hortikultura, sehingga perlu dilakukan pengadaan berbagai macam peralatan dan fasilitas perkantoran.
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan kegiatan adalah mendukung penyelesaian tugas yang berkaitan dengan pekerjaan kantor secara efisen dan efektif. Sasaran kegiatan adalah meningkatkan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.
152
BAB II PELAKSANAAN
A. Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan peralatan dan fasiltas perkantoran dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura 2. Output/ Sub Output/ Komponen Kegiatan Output Komponen : (997) Peralatan dan Fasilitas Perkantoran : (011) Koordinasi (012) Pelaksanaan Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran (013) Pelaporan dan Dokumentasi 3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012 Sub Output : (001) Peralatan dan Fasilitas Perkantoran
153
5. Metode metode pelaksanaan peralatan dan fasilitas perkantoran di Direktorat Jenderal Hortikultura dengan anggaran yang tersedia pada Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis lainnya namun digunakan untuk pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran pada 6 Eselon II pada Direktorat Jenderal Hortikultura: (012) Pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran dengan akun belanja modal peralatan dan mesin (532111), dan atau balanja modal lainnya (536111). Pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran dilakukan untuk pengadaan sound system, layar proyektor, pH Meter, refraktometer, serta peralatan dan fasilitas perkantoran lainnya .
154
A.
Masukan/ Input 1. Dana Rp.992.840.000,2. SDM 3. Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Hortikultura
B.
Keluaran/ Output Tersedianya peralatan dan fasilitas perkantoran sejumlah 45 unit.
C.
Hasil/ Outcome Penyelesaian pekerjaan kantor yang lebih efektif dan efisien.
D.
Manfaat/ Benefit Meningkatnya kinerja sumber daya manusia hortikultura.
E.
Dampak/ Impact Tercapainya peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk tanaman hortikultura yang berkelanjutan.
155
GEDUNG/ BANGUNAN (1774.998)
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Ketersediaan sarana fisik atau infrastruktur pada umumnya adalah salah satu usaha untuk mewujudkan kinerja yang baik pada pemerintahan. Perawatan gedung kantor merupakan salah satu yang perlu mendapat perhatian sebagai upaya dalam meningkatkan kinerja SDM hortikultura. Pemeliharaan pada bangunan dimaksudkan sebagai gabungan dari tindakan teknis dan administratif, yang dimaksudkan untuk mempertahankan, dan memulihkan fungsi bangunan sebagaimana yang telah direncanakan sebelumnya. Keberhasilan suatu bangunan dinilai dari kemampuan bangunan untuk ada pada kondisi yang diharapkan. Cakupan perawatan gedung/bangunan diantaranya adalah usaha untuk memperbaiki kerusakan yang terjadi agar bangunan dapat berfungsi dengan baik. Kegiatan memperbaiki dan atau mengganti bagian bangunan gedung, komponen, bahan bangunan, dan atau sarana prasarana agar bangunan gedung tetap layak fungsi. Bangunan gedung kantor Direktorat Jenderal Hortikultura perlu dilakukan perawatan sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai. Ruangan yang tersedia di kantor Direktorat
157
Jenderal Hortikultura belum dimanfaatkan secara optimal untuk kenyamanan, keamanan, peningkatan kinerja dan penyediaan fasilitas bagi pegawai. Dengan demikian, diharapkan kinerja pembangunan hortikultura dapat meningkat seiring dengan perawatan gedung yang optimal dan layak fungsi.
B.
Tujuan dan Sasaran Tujuan kegiatan adalah mengoptimalkan gedung/bangunan kantor agar tetap layak fungsi. Sasaran kegiatan adalah meningkatkan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.
158
BAB II PELAKSANAAN
A. Pelaksanaan di Pusat 1. Lokasi Kegiatan Gedung/ Bangunan dilaksanakan di Direktorat Jenderal Hortikultura 2. Output/ Sub Output/ Komponen Kegiatan Output Komponen : (998) Gedung/ Bangunan : (011) Koordinasi (012) Gedung/ Bangunan (013) Pelaporan dan Dokumentasi 3. Pelaksana dan Penerima Manfaat Pelaksana kegiatan adalah Sekretariat Direktorat Jenderal Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat adalah karyawan lingkup Direktorat Jenderal Hortikultura. 4. Pembiayaan Kegiatan ini dibiayai dengan Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura Tahun Anggaran 2012 Sub Output : Tanpa Sub Output
159
5. Metode Metode pelaksanaan kegiatan gedung/bangunan di pusat dilakukan melalui : (012) Gedung/ bangunan dengan akun belanja gedung dan bangunan (533111). modal
Perawatan gedung/bangunan kantor Direktorat Jenderal Hortikultura dilakukan untuk pekerjaan rehabilitasi kamar mandi, pekerjaan pembuatan work station, pembuatan hanggar olahraga, dan pembuatan hanggar bus.
160
A.
B.
Keluaran / Output Terfasilitasinya rehabilitasi gedung/ bangunan seluas 962 M2
C.
Hasil / Outcome Terciptanya kenyamanan, keamanan, dan tersedianya fasilitas gedung/bangunan yang layak fungsi.
D.
Manfaat / Benefit Meningkatnya kinerja sumber daya manusia hortikultura
E.
Dampak / Impact Tercapainya peningkatan produksi, produktivitas dan mutu produk tanaman hortikultura yang berkelanjutan.
161

Buku Pedum Teknis Sekdit 2012

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Buku Pedum Teknis Sekdit 2012

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEDOMAN TEKNIS

PELAKSANAAN PENGEMBANGAN HORTIKULTURA TAHUN 2012

KEMENTERIAN PERTANIAN DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA 2011

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Dr. Ir. Mat Syukur, MS.

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ...........................................

89 89 90 91 91 107 115 115 115 116

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

139 139 140

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

PELAKSANAAN ........................................................... A. Pelaksanaan di Pusat ...........................................

141 141 143 143 143 143 143 143

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

157 157 158 159 159

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

161 161 161 161 161 161

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

PENYUSUNAN RANCANGAN PERATURAN BIDANG HORTIKULTURA (1774.007)

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Sub output Komponen

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

BAB III INDIKATOR KINERJA

Hasil / Outcome Terselenggaranya penyusunan rancangan peraturan bidang hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

BANTUAN PENGEMBANGAN USAHA HORTIKULTURA KEPADA LM3 (1774.009)

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura

Pedoman Teknis Sekretariat Direktorat Tahun 2012

Sekretariat Ditjen. Hortikultura