Anda di halaman 1dari 3

Nama : Hari Prasetya

NIM : F0307053

PERENCANAAN DAN PEMROGRAMAN AUDIT


Dalam melakukan audit kinerja, setiap auditor seharusnya melakukan pengorganisasian kerja
agar dapat mencapai efektifitas, efisiensi dan ekonomik kerja. Kemudian harus secara tepat
menentukan terlebih dahulu hal-hal seperti:
a. Jenis dan kuantitas personel yang dibutuhkan untuk melakukan audit.
b. Informasi yang harus dikumpulkan, bagaimana mengumpulkannya, dan bagaimana untuk
mengevaluasinya dalam rangka untuk mengetahui tujuan audit.
c. Apa dan berapa banyak bukti yang harus dikumpulkan, bersama dengan sarana untuk
mendapatkannya, dalam rangka untuk mendapatkan kesimpulan yang tepat pada tujuan.
d. Hasil apa yang diharapakan dalam audit.

Perencanaan Audit
Ada tiga hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan audit :
a. Staff dan estimasi waktu.
berkaitan dengan staf dan perkiraan waktu untuk dua periode yang terpisah dan berbeda
waktu:
• Staf dan waktu untuk bekerja premilinary.
• Staf dan waktu untuk pemeriksaan rinci.
b. Pertimbangan perencanaan audit lainnya.
Perencanaan untuk audit kinerja adalah sebanding dengan perencanaan untuk pertama
kalinya pemeriksaan laporan keuangan tidak diaudit. Kebutuhan auditor untuk
merencanakan banyaknya informasi tentang organisasi, staf, dan operasinya sebelum ia
mulai melakukan pemeriksaan, perencanaan untuk semua jenis audit adalah standar yang
perlu pertimbangan.
c. Perencanaan laporan.
Auditor harus mempertimbangkan apa yang dia laporkan segera setelah dia memutuskan
bahwa dia memiliki tujuan audit perusahaan, namun bukti terperinci dan pendapat atau
kesimpulan untuk laporan akan dikembangkan selama tahap pemeriksaan rinci. Dalam
mempersiapkan laporannya, auditor secara garis besar, dalam memajukan laporan akhir
dengan cukup detail untuk tahu persis apa yang dia katakan dan cara di mana ia akan
mengatakan hal itu sebelum dia mulai menulis.

Pemrograman Audit
A. The Audit Program for the Preliminary Survey
Tujuan utama survei awal adalah untuk mendapatkan latar belakang dan informasi kerja
umum di daerah audit agar berhasil. Auditor juga membuat tes pendahuluan pengendalian
manajemen untuk mengidentifikasi kegiatan, perhatian lebih lanjut dan kita sebut ini
mungkin identifikasi tujuan audit.
B. Program for the Review and Testing of Management Audit Internal Control
Menilai sejauh mana bukti-bukti yang dapat diandalkan untuk menjamin informasi yang
akurat sering disebut menentukan kompetensi bukti, tetapi auditor harus melampaui ini.
Dia juga harus mempertimbangkan apa bukti yang masih diperlukan untuk meyakinkan
dirinya sendiri tentang tujuannya mengenai efisien, ekonomis atau operasi yang efektif.
Hanya dari pemeriksaan dan pengujian pengendalian manajemen bahwa auditor dapat
menentukan langkah-langkah rinci ia akan membutuhkan dalam program audit untuk
menyelesaikan pemeriksaan detail.
C. Combine Program for the Premilinary Survey and the Review and Testing of
Management Control
Karena setiap M-audit yang berbeda dari lainnya, menjadi sangat penting bagi auditor untuk
tahu persis dengan aktivitas dia untuk melakukan audit sebelum terlalu jauh menempatkan
sumber daya ke dalam audit. Sebagian besar program audit kinerja meliputi kedua fase, satu
di survei awal dan lainnya pada pemeriksaan dan pengujian pengendalian manajemen.
Dalam M-audit yang diidentifikasi oleh akuntan publik membuat laporan keuangan
pemeriksaan, satu-satunya tujuan diidentifikasi adalah tujuan sementara, yang memerlukan
surat perjanjian untuk mendapatkan persetujuan agar dapat melanjutkan pengujian,
persetujuan yang harus diperoleh untuk melanjutkan audit dari otoritas tingkat lebih tinggi
dalam audit organisasi.
D. Audit Program for Detailed Examination
Seluruh program pengujian terinci pada umumnya teridir dari empat bagian:
• Informasi latar belakang mengenai audit
• Hasil yang diharapkan dari kerja audit
• Prosedur audit yang diperlukan untuk mencapai hasil
• Instruksi khusus
E. Background Information on the Audit
Informasi latar belakang biasanya merupakan penjelasan singkat mengenai organisasi,
program, kegiatan, dan cara untuk melaksanakan prosedur yang menyangkut aktivitas di
bawah pemeriksaan.
F. Audit Procedures
Mengingat tujuan utama, subdivisi utama harus didasarkan pada kriteria, penyebab, dan
efek. Divisi utama kemudian harus dipecah menjadi masing-masing baris pada penyelidikan
lebih lanjut dan tujuan spesifik harus dinyatakan untuk subobjective beserta hubungannya
dengan tujuan audit utama. Auditor menemukan bahwa informasi yang tersedia di lokasi
yang dia butuhkan hanya sebagai referensi, tetapi tidak perlu menyertakan dalam audit.
Akhirnya, jika program-program audit untuk pemeriksaan rinci disiapkan dengan baik,
auditor dapat menggunakannya sebagai dasar untuk mengumpulkan bukti-bukti yang tepat
pada tujuan audit untuk mendukung atau menyangkal objektif. Jika mendukung objective,
maka auditor akan siap untuk melaporkan kesimpulan.
G. Final Instructions
Keempat bagian dari pemeriksaan rinci program harus berisi instruksi khusus yang
diperlukan untuk:
• Prosedur yang harus diikuti dalam menangani perkembangan yang signifikan atau
tidak biasa yang mungkin timbul selama audit.
• Metode yang harus diikuti dalam pengindeksan dan kertas kerja pengujian.
• Penggunaan audit internal kerja dan studi oleh konsultan external.
• Hal penting lain yang tidak tercakup di tempat lain dalam program kerja.

Anda mungkin juga menyukai