Anda di halaman 1dari 43

PeluangPeluang UsahaUsaha bidangbidang TeknologiTeknologi InformasiInformasi

MateriMateri 0202 ITIT 237237 TechnopreneurshipTechnopreneurship

SumberSumber--sumbersumber PotensialPotensial PeluangPeluang

• Menciptakan produk baru dan berbeda

• Mengamati pintu peluang

• Analisis produk dan proses produksi secara mendalam

• Menaksir biaya awal

• Memperhitungkan risiko yang mungkin terjadi

Kuncinya adalah BAGAIMANA MENCARI INFORMASI PELUANG USAHA BIDANG TI

ProsesProses MencariMencari InformasiInformasi PeluangPeluang UsahaUsaha

• Informasi tentang kepribadian dan kemampuan dirinya Temukenali Diri Anda

• Peluang yang dapat diraih

• Kebutuhan dan keinginan konsumen

• Lingkungan yang dihadapi

• Situasi persaingan

• Dukungan dan trend kebijakan pemerintah

TahapanTahapan PengembanganPengembangan UsahaUsaha

IDE USAHA

PRESTASI
PRESTASI

KELAYAKAN

BUSINESS

PLAN

IMPLEMENTASI

BUSINESS

PROCESS

Tahapan Pengembangan Pengembangan Usaha Usaha IDE USAHA PRESTASI KELAYAKAN BUSINESS PLAN IMPLEMENTASI BUSINESS PROCESS
Tahapan Pengembangan Pengembangan Usaha Usaha IDE USAHA PRESTASI KELAYAKAN BUSINESS PLAN IMPLEMENTASI BUSINESS PROCESS
Tahapan Pengembangan Pengembangan Usaha Usaha IDE USAHA PRESTASI KELAYAKAN BUSINESS PLAN IMPLEMENTASI BUSINESS PROCESS

SumberSumber IdeIde UsahaUsaha

• Berdasarkan hobi

• Berdasarkan keahlian (mis: latar belakang pendidikan)

• Merupakan usaha warisan

• Membuat inovasi baru

• Menyesuaikan dengan kebutuhan sekitar

BeberapaBeberapa FaktorFaktor UtamaUtama SebelumSebelum MemulaiMemulai UsahaUsaha

• Faktor kelayakan pasar

• Faktor kesukaan

• Faktor keahlian atau familiaritas

• Faktor dana

• Faktor bahan baku

• Faktor sumber daya manusia dan teknologi

• Faktor kepribadian

JenisJenis UsahaUsaha YangYang CocokCocok DenganDengan KepribadianKepribadian

Yang Cocok Cocok Dengan Dengan Kepribadian Kepribadian INTROVER DEDIKASI K D DOMINASI T P EKSTROVER INTROVER

INTROVER

DEDIKASI

K

D

DOMINASI

Kepribadian Kepribadian INTROVER DEDIKASI K D DOMINASI T P EKSTROVER INTROVER : Terbuka, suka bergaul EKSTROVER

T

P

EKSTROVER

INTROVER : Terbuka, suka bergaul

EKSTROVER : Tertutup, tidak suka bergaul

D

: DOMINAN

P

: POPULER

T

: TENANG

K

: KONVENSIONAL

JenisJenis UsahaUsaha YangYang CocokCocok DenganDengan KepribadianKepribadian

PRODUKSI ANALITIS KREATIF K D T P SERVIS KONSULTATIF
PRODUKSI
ANALITIS
KREATIF
K
D
T
P
SERVIS
KONSULTATIF

DISTRIBUSI

PELAYANAN

PENGARAHAN

JenisJenis UsahaUsaha YangYang CocokCocok DenganDengan KepribadianKepribadian

• Orang tipe DOMINAN Kelompok Kreatif

– Contoh: Design Grafis

• Orang tipe POPULARIAN Kelompok Konsultatif

– Contoh: Konsultan IT

• Orang tipe TENANG Kelompok Servis/Pelayanan

– Contoh: Layanan ISP/Webhosting

• Orang tipe KONVENSIONAL Kelompok analitis hal-hal yang rumit

– Contoh: Programmer, Software Developer

DIAGRAMDIAGRAM ALIRALIR PELUANGPELUANG USAHAUSAHA

DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA
DIAGRAM DIAGRAM ALIR ALIR PELUANG PELUANG USAHA USAHA

PERKEMBANGANPERKEMBANGAN BISNISBISNIS TEKNOLOGITEKNOLOGI DUNIADUNIA

PERTAMA:PERTAMA:

GELOMBANGGELOMBANG PERTANIANPERTANIAN

• Peralatan tangan

• Tenaga binatang

• Irigasi

• Tingkat kemakmuran diukur dari luasnya tanah yang dimiliki,jumlah hasil panen

tangan • Tenaga binatang • Irigasi • Tingkat kemakmuran diukur dari luasnya tanah yang dimiliki,jumlah hasil

KEDUA:KEDUA:

GELOMBANGGELOMBANG INDUSTRIINDUSTRI

• Revolusi Industri:mesin uap

• Kemakmuran diukur:penguasaan baja,industri,batubara,transportasi

• Keluarga kaya: Morgan,Bessemer,Astor

uap • Kemakmuran diukur:penguasaan baja,industri,batubara,transportasi • Keluarga kaya: Morgan,Bessemer,Astor
uap • Kemakmuran diukur:penguasaan baja,industri,batubara,transportasi • Keluarga kaya: Morgan,Bessemer,Astor
uap • Kemakmuran diukur:penguasaan baja,industri,batubara,transportasi • Keluarga kaya: Morgan,Bessemer,Astor
uap • Kemakmuran diukur:penguasaan baja,industri,batubara,transportasi • Keluarga kaya: Morgan,Bessemer,Astor

KETIGA:KETIGA:

GELOMBANGGELOMBANG PRODUKSIPRODUKSI MASSALMASSAL

• Produksi massal dan berbasis konsumen

• Murahnya energi minyak bumi

• Otomobil,perumahan,retail

• Keluarga kaya:Ford,Walton

massal dan berbasis konsumen • Murahnya energi minyak bumi • Otomobil,perumahan,retail • Keluarga kaya:Ford,Walton
massal dan berbasis konsumen • Murahnya energi minyak bumi • Otomobil,perumahan,retail • Keluarga kaya:Ford,Walton
massal dan berbasis konsumen • Murahnya energi minyak bumi • Otomobil,perumahan,retail • Keluarga kaya:Ford,Walton

KEEMPAT:KEEMPAT:

GELOMBANGGELOMBANG BARUBARU BISNISBISNIS TEKNOLOGITEKNOLOGI

• Digital age, mainframe computer, microprocessor,personal computer

• Bioteknologi

• Material baru

• Nanotechnology

Digital age, mainframe computer, microprocessor,personal computer • Bioteknologi • Material baru • Nanotechnology
Digital age, mainframe computer, microprocessor,personal computer • Bioteknologi • Material baru • Nanotechnology
Digital age, mainframe computer, microprocessor,personal computer • Bioteknologi • Material baru • Nanotechnology
Digital age, mainframe computer, microprocessor,personal computer • Bioteknologi • Material baru • Nanotechnology

PERKEMBANGANPERKEMBANGAN BISNISBISNIS TEKNOLOGITEKNOLOGI DIDI DUNIADUNIA

PENGERTIANPENGERTIAN BISNISBISNIS TEKNOLOGITEKNOLOGI

Riset dan Pengembangan adalah pendorong utama bisnis teknologi Mengembangkan proses inovasi secara berkesinambungan Memulai usaha skala kecil atau menengah berpotensi menjadi bisnis raksasa (infant giant) Sinergi antara inovator,teknopreneur,investor Menginvestasikan 5-25% penjualan untuk R&D

PertumbuhanPertumbuhan PerusahaanPerusahaan didi SiliconSilicon ValleyValley

Pertumbuhan Pertumbuhan Perusahaan Perusahaan di di Silicon Silicon Valley Valley

PerananPeranan StanfordStanford UniversityUniversity

• 100 start up company alumni Stanford berpendapatan US 65 Juta tahun 1996

Stanford Stanford University University • 100 start up company alumni Stanford berpendapatan US 65 Juta tahun
Larry Page & Sergey Brin Seed Capital •US$ 10,000 Stanford Digital Libraries Project •US 100,000
Larry Page & Sergey Brin Seed Capital •US$ 10,000 Stanford Digital Libraries Project •US 100,000

Larry Page & Sergey Brin

Seed Capital

•US$ 10,000 Stanford Digital Libraries Project

•US 100,000 Andy Bechtolsheim

•US$ 1mio family &friends

Capital •US$ 10,000 Stanford Digital Libraries Project •US 100,000 Andy Bechtolsheim •US$ 1mio family &friends
Capital •US$ 10,000 Stanford Digital Libraries Project •US 100,000 Andy Bechtolsheim •US$ 1mio family &friends
Capital •US$ 10,000 Stanford Digital Libraries Project •US 100,000 Andy Bechtolsheim •US$ 1mio family &friends

PerananPeranan ImigranImigran AsiaAsia

• IC (Integrated Circuit ,India and China)

• 1999:Imigran Cina membangun 40 perusahaan publik,India membangun 25 perusahaan publik

• Perkumpulan profesional:American Electronic Association,Institute of Electrical and Electronic Engineers,Software Entrepreneurs Forum.Monte Jade Science and Technology Association,North America Taiwanese Engineers Association,North America Chinese Semiconductor Association

PerkembanganPerkembangan BisnisBisnis TeknologiTeknologi didi EropaEropa

• Cambridge, Inggris

• Berlin Adlesrshoft, Jerman

• Helsinki, Finland

Teknologi Teknologi di di Eropa Eropa • Cambridge, Inggris • Berlin Adlesrshoft, Jerman • Helsinki, Finland
Teknologi Teknologi di di Eropa Eropa • Cambridge, Inggris • Berlin Adlesrshoft, Jerman • Helsinki, Finland

PerkembanganPerkembangan BisnisBisnis TeknologiTeknologi didi AsiaAsia

Bisnis Bisnis Teknologi Teknologi di di Asia Asia • Hsinchu Science Park, Taiwan • Qingdao High

• Hsinchu Science Park, Taiwan

• Qingdao High Tech Park, Shandong,Cina

• Hyderabad dan Bangalore, India

Asia Asia • Hsinchu Science Park, Taiwan • Qingdao High Tech Park, Shandong,Cina • Hyderabad dan
Asia Asia • Hsinchu Science Park, Taiwan • Qingdao High Tech Park, Shandong,Cina • Hyderabad dan
Asia Asia • Hsinchu Science Park, Taiwan • Qingdao High Tech Park, Shandong,Cina • Hyderabad dan

$ Billions

TheThe ITIT ImperativeImperative

Worldwide IT Spending

$2.500 Next 9 Years $15 Trillion!! $2.000 $1.500 First 40 Years $6 Trillion $1.000 $500
$2.500
Next 9 Years
$15 Trillion!!
$2.000
$1.500
First 40 Years
$6 Trillion
$1.000
$500
$0
1960s
1970s
1980s
1990s
2000s

IDC Confidential Source: IDC 2002

DriversDrivers forfor thethe NextNext WaveWave

DriversDrivers forfor thethe NextNext WaveWave Business integration Mobile & wireless Security Other: emerging
DriversDrivers forfor thethe NextNext WaveWave Business integration Mobile & wireless Security Other: emerging
DriversDrivers forfor thethe NextNext WaveWave Business integration Mobile & wireless Security Other: emerging
DriversDrivers forfor thethe NextNext WaveWave Business integration Mobile & wireless Security Other: emerging

Business integration

Mobile & wireless

Security

Other: emerging geographies, interactivity, bandwidth demand

IDC Confidential

TheThe MobileMobile WebWeb

New Internet Users

1994–2001

Mobile 94M
Mobile
94M

500M

New Internet Users

2002–2006

Mobile

479M

553M

Source: IDC Internet Commerce Market Model V 8.1, 2002

The Value Chain in the Wireless Industry

Equipment Networks Software Services m-commerce 2 6 7 Infra- Carrier-class Consumers B2C structure Solution
Equipment
Networks
Software
Services
m-commerce
2
6
7
Infra-
Carrier-class
Consumers
B2C
structure
Solution
Enabling
1
Content
Software
Wireles
And
Components
and
Carriers
Mobile
Portal
Services
B2W
Workers
Devices
Enterprise-class
Solution
Business
3
4
5
6
To workforce
1
1

Components Antenna Transceivers Signal Processor (DSPs) Integrated Circuits (ASICs) Analog Digital Converters LCD Screens Keypads Batteries Global Positioning Systems Bluetooth Components Scanners

Infrasstructure Cell Towers Base Stations Routers and SwitchesGlobal Positioning Systems Bluetooth Components Scanners 4 Devices Phones Smartphones Pagers (1 Way and 2 way)

4
4

Devices Phones Smartphones Pagers (1 Way and 2 way) PDAs and Pocket PCs Laptops Telemetric Devices Telematic InstallationCell Towers Base Stations Routers and Switches 4 5 6 Wireless Carriers National PCS/Cellar Regional Carriers

5
5
6
6

Wireless Carriers National PCS/Cellar Regional Carriers Data-only Carriers Paging Networks

Enabling Sofware and Services Operating Systems Gateways Personal Information Management Systems Synchronization Tools Security Software Location-based Services Caching/Compression Payment Systems Voice Systems

7
7

End-toEnd Solutions Software Products Application Hosting M-Commerce Service Engineering and Professional Services

Content and Portals WISPs Portals M-Commerce Platform Voice Portals

Key Publicly Traded Market Players across the Value Chain

Ericsson Nokia Motorola American Tower Crown Castle PowerWave LCCI International Wireless Facilities Cell-Loc US
Ericsson
Nokia
Motorola
American Tower
Crown Castle
PowerWave
LCCI International
Wireless Facilities
Cell-Loc
US Wireless Corp
AT & T
Sprint
Verizon
BellSouth
SBC Mobile
Nexttel
VoiceStream
Arch
PageNet
Phone.com
MetroCall
Nokia
Motrient
Ericsson
Metricom
Motorola
AMDOCS
Logica
Anadgics
ARM Holdings
RF Micro
Symbol Technology
Trimble Navigation
Qualcomm
Texas Instrument
Intel
Three-Five Systems
Wavecom
TriQuint Semi.
InfoSpace
Speedia
I3 Mobile
Oracle
GoAmerica
Yahoo!
AOL
Vicinity
OmniSky
Palm
Handsprings
Ericsson
Nokia
Motorola
Research in Motion
Trimble
Symbol Technologies
Phone.com
Software.com
Aether System
724 Solutions
Puma Technologies
Certicom
Diversinet
IBM
Psion
Geoworks
Palm
Speechworks
Nuance
Comverse
Geoworks
Extended Systems
Microsoft
Audible
Verisign
Baltimore
Aether Systems
IBM
724 Solutions
Oracle
IBM
GoAmerica
DataCritical
SmartServ

Players along Application Value Chains

Platforms W-Trade Technologies

Air2Web

EDS Solutions Aether Systems 724 Solutions Tantau Browsers Phone.com Interfaces Shadowpack AnyDevice Payment Systems PayPal Remit.com

Financial Applications

Banks MeritaNordbanken Bank of Montreal Citibank Bank of America CreditCard Companies MasterCard Visa Brokerages Fidelity DLJ Direct E*Trade AmeriTrade

Devices Phones/PDAs Nokia Motorola Palm Handspring Research in Motion

Docomo

Sonera

MobileOne

SprintPCS

AT&T Wireless

Motion Docomo Sonera MobileOne SprintPCS AT&T Wireless Infrastructure Nortel Ericsson Devices Nokia Motorola Palm

Infrastructure

Nortel

Ericsson

Devices Nokia Motorola Palm Handspring Research in Motion LXE Symbol

Motient

AT&T

Sprint

Bell South

Metricom

Mobitex

Aether Systems

Brience

NetMorf

IBM

724 Solutions

Sun

Oracle

pFrieght

UPS

FedEx

NTE

AvantGo

Covigo

Enterprise Applications

IB Companies J.P.Morgan Financial Advising Prudential Insurance AIG State Farm Loans E-Loan Lending Tree Full Service American Express GE Capital

BAGAIMANABAGAIMANA

DENGANDENGAN

INDONESIAINDONESIA

??????

SaatnyaSaatnya MenjadiMenjadi PELAKUPELAKU bukanbukan sekedarsekedar PENONTONPENONTON

Menjadi Menjadi PELAKU PELAKU bukan bukan sekedar sekedar PENONTON PENONTON Majalah TEKNOPRENEUR edisi November 2006

Majalah TEKNOPRENEUR edisi November 2006

Menjadi Menjadi PELAKU PELAKU bukan bukan sekedar sekedar PENONTON PENONTON Majalah TEKNOPRENEUR edisi November 2006

1010 PROSPEKPROSPEK EE--BUSINESSBUSINESS DIDI INDONESIAINDONESIA

E-Business Type: implementasi berbagai jenis kom, kolaborasi, koop digital yg terjadi pd back office (e-procurement, e-Supply Chain, dst).

Community: menciptakan kebutuhan kpd generasi muda/net-gen.

Content: informasi yg tersedia di internet.

Technology Devices: barang elek dg tekno digital yg mudah dibawa.

Access Channels: internet/website sbg media alternatif komunikasi.

Regulation: regulasi yg kondusif utk keunggulan kompetitif.

Organization: manajemen perush yg memiliki pendekatan & metodologi sesuai dg tantangan sosiologis.

Change Strategy: metodologi perubahan (evolusi dibanding revolusi).

Business Process: kawinkan konsep tradisional PVC (rangkaian proses bisnis konvensional) dg VVC (rangkaian proses bisnis virtual).

System Approach: komponen dlm lingkungan sistem (infrastruktur & suprastruktur) tumbuh & berkembang serentak.

AplikasiAplikasi TIKTIK ygyg bermanfaatbermanfaat dlmdlm kehidupankehidupan seharisehari--harihari

e-Government : Pemerintahan/Administrasi Publik

e-Business : Bisnis

e-Learning : Pembelajaran/Diklat

e-Health : Kesehatan

e-Employment (e-Workers, e-Employers) : Tenaga Kerja

e-Environment : Lingkungan Hidup

e-Agriculture : Pertanian

e-Science : Ilmu Pengetahuan

PENGEMBANG SOFTWARE DI INDONESIA

PENGEMBANG SOFTWARE DI INDONESIA Sejak 1987, Sigma Cipta Caraka telah menyediakan jasa IT professional bagi pasar
PENGEMBANG SOFTWARE DI INDONESIA Sejak 1987, Sigma Cipta Caraka telah menyediakan jasa IT professional bagi pasar

Sejak 1987, Sigma Cipta Caraka telah menyediakan jasa IT professional bagi pasar internasional seperti halnya pasar Indonesia dengan suatu cakupan luas. Melalui cabang- cabangnya, Sigma menyediakan jasa khusus seperti pengembangan software dan kustomisasi, jaringan dan sistem pengintegrasian, sumber daya manajerial dan Internet akses. Sigma juga menawarkan suatu cakupan jasa yang menyeluruh seperti pusat Operasi Data, operasi jaringan, pengoperasian ATM, penyimpanan data, Pusat Rehabilitasi Bencana dan pengoperasian panggilan pusat

eBdesk didirikan pada 1998, sebagai perusahaan perangkat lunak yang mengembangkan produk portal bagi perusahaan yang didasarkan pada internet teknologi. Fokus pada kekuatan untuk menghasilkan produk dengan pengembangan yang berkelanjutan. Sebagai perusahaan yang pertama mengembangkan portal bagi perusahaan, dimana hal tersebut dimulai ketika portal bagi perusahaan masih berupa konsep. Semua dari produk eBdesk telah dikembangkan dengan C / C++ bahasa untuk capaian yang tinggi, ketahanan dan kecocokan cross platform.

yang tinggi, ketahanan dan kecocokan cross platform . Di dirikan pada 1995, Trabas adalah perusahaan Linux

Di dirikan pada 1995, Trabas adalah perusahaan Linux pertama Indonesia yang menawarkan solusi bisnis end-to- end yang lengkap dari Infrastruktur yang berbasis Linux dan konsultasi aplikasi bisnis serta dukungan penuh secara outsourcing. Selama 10 tahun mengalami di hampir 200 perusahaan di seluruh dunia, telah memberikan suatu pemahaman bahwa Linux-For-Business Technology, memberikan pilihan yang luas dan jauh lebih baik untuk tujuan bisnis.

pilihan yang luas dan jauh lebih baik untuk tujuan bisnis. Bentang Informatika adalah suatu perusahaan Outsourcing

Bentang Informatika adalah suatu perusahaan Outsourcing Information Teknologi & System Integrator yang menyediakan jasa mutakhir dan solusi untuk perusahaan UKM, juga perusahaan besar di Jakarta, Indonesia, serta International.

PENGEMBANGANPENGEMBANGAN BUSINESSBUSINESS TECHNOLOGYTECHNOLOGY CENTERCENTER

http//http//www.btc.bppt.go.idhttp//http//www.btc.bppt.go.idwww.btc.bppt.go.idwww.btc.bppt.go.id Joint Cooperation :
http//http//www.btc.bppt.go.idhttp//http//www.btc.bppt.go.idwww.btc.bppt.go.idwww.btc.bppt.go.id
Joint Cooperation :
Main Menu
To conduct TSME’s on the market access, technology, and
capital investment
Product
To counduct business communication among TSME, Research
Center, Provincial Government, and Investor
Services
To build and develop Technopreneurships
News
Opinion
Organization
Members
Contents
Search
http//www.btc.bppt.go.id
A Part of Members BTC

VISI

VISI BTC Membangun kemampuan nasional dalam bidang bisnis yang berbasis teknologi, agar dapat turut berperan dalam
VISI BTC Membangun kemampuan nasional dalam bidang bisnis yang berbasis teknologi, agar dapat turut berperan dalam
VISI BTC Membangun kemampuan nasional dalam bidang bisnis yang berbasis teknologi, agar dapat turut berperan dalam

BTC

Membangun kemampuan nasional dalam bidang bisnis yang berbasis teknologi, agar dapat turut berperan dalam era globalisasi

MISI

Mengembangkan usaha kecil dan menengah berbasis teknologi (UKMT) melalui penyelenggaraan pelayanan dan dukungan secara langsung (pemanfaatan & pengembangan teknologi)agar dapat turut berperan dalam era globalisasi MISI Menyelenggarakan konumikasi bisnis antara UKMT, pusat-pusat

Menyelenggarakan konumikasi bisnis antara UKMT, pusat-pusat riset, universitas, investor, pemda, tenaga ahli, dllteknologi (UKMT) melalui penyelenggaraan pelayanan dan dukungan secara langsung (pemanfaatan & pengembangan teknologi)

TUGAS

TUGAS External (pengembangan usaha BTC) : menyelenggarakan jaringan komunikasi antar instansi terkait (pemerintah dan
TUGAS External (pengembangan usaha BTC) : menyelenggarakan jaringan komunikasi antar instansi terkait (pemerintah dan
TUGAS External (pengembangan usaha BTC) : menyelenggarakan jaringan komunikasi antar instansi terkait (pemerintah dan
TUGAS External (pengembangan usaha BTC) : menyelenggarakan jaringan komunikasi antar instansi terkait (pemerintah dan

External (pengembangan usaha BTC) : menyelenggarakan menyelenggarakan

jaringan komunikasi antar instansi terkait (pemerintah dan swasta), antar BTC, dan mengembangkan investasi dan permodalan

Internal (pelayanan kepada anggota BTC) : melayani dan : melayani dan

mendukung anggota dalam kegiatan konsultasi pemanfaatan dan pengembangan teknologi serta kegiatan yang terkait seperti promosi, pemasaran dan permodalan

FUNGSI

Sebagai tempat penyedia pelayanan bagi anggota (pengusaha dll) untuk melakukan kegiatan yang terkait dengan pengembangan usaha yang berbasis pada teknologiterkait seperti promosi, pemasaran dan permodalan FUNGSI untuk komunikasi bisnis antar anggota Sebagai fasilitator

untuk komunikasi bisnis antar anggota

Sebagaidengan pengembangan usaha yang berbasis pada teknologi untuk komunikasi bisnis antar anggota fasilitator (pengusaha, dll)

fasilitator

(pengusaha, dll)

Pelayanan Komunikasi interaktif dengan sistem komunikasi elektronik BTC (web-site BTC) Konsultasi pemanfaatan dan

Pelayanan

Komunikasi interaktif dengan sistem komunikasi elektronik BTC (web-site BTC) Konsultasi pemanfaatan dan pengembangan teknologi Konsultasi peningkatan kwalitas sumber daya manusia Konsultasi modal
Konsultasi pemanfaatan dan pengembangan teknologi dengan sistem komunikasi elektronik BTC (web-site BTC) Konsultasi peningkatan kwalitas sumber daya manusia
Konsultasi peningkatan kwalitas sumber daya manusia BTC) Konsultasi pemanfaatan dan pengembangan teknologi Konsultasi modal bibit dan permodalan untuk memulai usaha
Konsultasi modal bibit dan permodalan untuk memulai usaha sesuai kebutuhan Konsultasi peningkatan kwalitas sumber daya manusia Konsultasi pendanaan untuk pengembangan usaha Promosi dan
Konsultasi pendanaan untuk pengembangan usaha sumber daya manusia Konsultasi modal bibit dan permodalan untuk memulai usaha sesuai kebutuhan Promosi dan pemasaran
Promosi dan pemasaranKonsultasi modal bibit dan permodalan untuk memulai usaha sesuai kebutuhan Konsultasi pendanaan untuk pengembangan usaha

Fasilitas Pendukung

Ruang kerja, ruang rapat, kantor representatif (alamat surat, nomor kontak, dll) yang dapat digunakan oleh anggota Fasilitas lainnya seperti ruang rapat dan akomodasi di hotel dengan potongan harga khusus untuk anggota
Fasilitas lainnya seperti ruang rapat dan akomodasi di hotel dengan potongan harga khusus untuk anggotaRuang kerja, ruang rapat, kantor representatif (alamat surat, nomor kontak, dll) yang dapat digunakan oleh anggota

Industri / Investor Produsen BTC Konsumen Tenaga Umum •Bankir Ahli •dll •Pengusaha •UKMT •Pengusaha
Industri / Investor Produsen BTC Konsumen Tenaga Umum •Bankir Ahli •dll •Pengusaha •UKMT •Pengusaha
Industri / Investor Produsen BTC Konsumen Tenaga Umum •Bankir Ahli •dll •Pengusaha •UKMT •Pengusaha
Industri / Investor Produsen BTC Konsumen Tenaga Umum •Bankir Ahli •dll •Pengusaha •UKMT •Pengusaha
Industri / Investor Produsen BTC Konsumen Tenaga Umum •Bankir Ahli •dll •Pengusaha •UKMT •Pengusaha
Industri / Investor Produsen BTC Konsumen Tenaga Umum •Bankir Ahli •dll •Pengusaha •UKMT •Pengusaha
Industri / Investor Produsen BTC Konsumen Tenaga Umum •Bankir Ahli •dll
Industri /
Investor
Produsen
BTC
Konsumen
Tenaga
Umum
•Bankir
Ahli
•dll

•Pengusaha

Konsumen Tenaga Umum •Bankir Ahli •dll •Pengusaha •UKMT •Pengusaha besa •dllr •Bank •Lembaga

•UKMT

•Pengusaha besa

•dllr

•Bank •Lembaga Keuangan •Pemilik Modal

Pusat Riset / Pemda

•Distributor

•Supplier

•Agen Penjualan

•Asosisasi

•dll

•Pusar Riset

•Pemda

•dll

•Agen Penjualan •Asosisasi •dll •Pusar Riset •Pemda •dll •Peneliti/Pengamat •Penggagas Ide •Umum

•Peneliti/Pengamat

•Penggagas Ide

•Umum