NOMOR KODE/SKS
DESKRIPSI SINGKAT
: mata kuliah ini membahas manajemen pada usaha kecil dimulai dari pemahaman wirausaha
dan lingkungannya, kesempatan membuka usaha hingga mengembangkan usaha dan
manajemennnya
: Setelah mengikuti Mata Kuliah Manajemen Usaha Kecil selama satu semester, mahasiswa
dapat menjelaskan konsep, tahap-tahap hingga pengembangan pada usaha kecil
/3 sks
No
POKOKBAHASAN
1. Wirausaha dan
Globalisasi
2. Kewirausahaan
3. Kewirausahaan
dan Milenium
Baru
SUB
POKOKBAHASAN
1. Era Globalisasi
2. Wirausaha Pilar
Ekonomi
3. Pengusaha,
Wirausaha dan
Penemu (Inventor)
4. Wirausaha dan
Manajer
5. Wirausaha Wanita
6. Karakteristik
Wirausaha
7. Inovasi
8. Kesempatan
Berwirausaha
9. Imbalan dan
Tantangan
Berwirausaha
10.
Konteks
Berubahnya Bisnis
Berskala Kecil
11.Kemenangan
Wirausaha
12.
Memulai
ESTIMASI
WAKTU
9x50
DAFTAR
KEPUSTAKAAN
Justin G. Longenecker
(Etal). 2001
Kewirausahaan :
Manajemen Usaha Kecil.
Jakarta : Salemba Empat.
Nasrullah yusuf. 1998.
Kewirausahaan : Inovasi
dan Bisnis Kecil. Buku
Ajar. Universitas Lampung
Usaha di Dalam
dunia Usaha
POKOKBAHASAN
1. Kesempatan
Bisnis Keluarga
2. Kesempatan
Mendirikan
Franchise
3. Memulai Mencari
Kesempatan
SUB
POKOKBAHASAN
1. Bisnis
Keluarga : Sebuah
Lembaga yang
Unik
2. Budaya Bisnis
Keluarga
3. Peran
Keluarga dan
Hubungannya
4. Ciri-ciri
Khusus
Manajemen
Perusahaan
Keluarga
5. Proses Suksesi
Kepemimpinan
6. Memahami
Konsep Franchise
7. Kelebihan dan
Kekurangan
Franchise
8. mengevaluasi
Kesempatan
Usaha Franchise
9. Memahami
Hubungan
Franchise
10.
Jenis-jenis Ide
Untuk Memulai
Usaha
11.
Membeli
Bisnis yang Sudah
Ada
ESTIMASI
WAKTU
9x50
DAFTAR
KEPUSTAKAAN
Justin G. Longenecker
(Etal). 2001
Kewirausahaan :
Manajemen Usaha Kecil.
Jakarta : Salemba Empat.
No
3
No
4
TUJUAN INSTRUKSIONAL
POKOKBAHASAN
KHUSUS
Setelah Mengikuti perkuliahan ke 7
Keuntungan
mahasiswa dapat menjelaskan keuntungan Kompetitif di Pasaran
kompetitif di pasaran dengan baik
SUB
POKOKBAHASAN
1. Defenisi
2. Memilih Strategi
untuk
Memperoleh
Keuntungan
Kompetitif
3. Mempertahankan
Keuntungan
Kompetitif
ESTIMASI
WAKTU
3x50
DAFTAR
KEPUSTAKAAN
Justin G. Longenecker
(Etal). 2001
Kewirausahaan :
Manajemen Usaha Kecil.
Jakarta : Salemba Empat.
TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Setelah Mengikuti perkuliahan ke 9 dan
10 mahasiswa dapat menjelaskan
perencanaan dengan baik
SUB
POKOKBAHASAN
1.
Kebutuhan
akan Sebuah
Perencanaan Bisnis
2.
Sumber daya
Bagi Persiapan
Perencanaan Bisnis
3.
Pemasaran
Bisnis Bersekala
Kecil
4.
Penelitian
Pemasaran Untuk
Usaha Baru
5.
Memperkiraka
n Pasar yang
ESTIMASI
WAKTU
6x50
DAFTAR
KEPUSTAKAAN
Justin G. Longenecker
(Etal). 2001
Kewirausahaan :
Manajemen Usaha Kecil.
Jakarta : Salemba Empat.
POKOKBAHASAN
1. Peran Perencanaan
Bisnis
2. Mengembangkan
Perencanaan
Pemasaran
Berpotensi
Perencanaan
Pemasaran Formal
6.
No
TUJUAN INSTRUKSIONAL
KHUSUS
Setelah Mengikuti perkuliahan ke 11 dan
12 mahasiswa dapat menjelaskan
Organisasi pada Usaha Kecil Dengan
Baik
Laporan Akuntansi
dan Kebutuhan
Keuangan
POKOKBAHASAN
SUB
POKOKBAHASAN
1.
Tim
Manajemen
2.
Bentuk
Hukum dari Usaha
3.
Dewan Direksi
4.
Pajak
ESTIMASI
WAKTU
6x50
DAFTAR
KEPUSTAKAAN
Justin G. Longenecker
(Etal). 2001
Kewirausahaan :
Manajemen Usaha Kecil.
Jakarta : Salemba Empat.
1.
Keputusan
Lokasi
2.
Bisnis yang
Bermarkas di
Rumah
3.
Merancang
faslitas Fisik
4.
Melengkapi
Faslitas Fisik
3x50
Justin G. Longenecker
(Etal). 2001
Kewirausahaan :
Manajemen Usaha Kecil.
Jakarta : Salemba Empat.
1.
3x50
Justin G. Longenecker
(Etal). 2001
Kewirausahaan :
Manajemen Usaha Kecil.
Jakarta : Salemba Empat.
Laporan
Akuntansi : Alat
Untuk Menentukan
Kebutuhan
2.
Peramalan
Keuangan
3.
Mengestimasi
Kebutuhan
Keuangan
Menemukan Sumber
Pendanaan
1.
Pendanaan
Utang atau Modal
2.
Sumber
Pendanaan
3.
Menggunakan
Internet Untuk
Mendapatkan
Pendanaan
3x50
Justin G. Longenecker
(Etal). 2001
Kewirausahaan :
Manajemen Usaha Kecil.
Jakarta : Salemba Empat.