AKUNTABILITAS KINERJA

(Accountability System)

Penanggung Jawab
UNIT KERJA .
RS
TAHUN 2014

DRHAPS-Form Accountability System-2014

1.

PENANGGUNG JAWAB
Nama

Jabatan

Unit Kerja

Organisasi

Tugas Pokok dan Fungsi

1.
2.
3.
4.

..
.

DRHAPS-Form Accountability System-2014

2.

PENDAHULUAN

DRHAPS-Form Accountability System-2014

3. MISI
a.
..
b.
..
c. .

..

4. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014

No
1

PROGRAM
Pelayanan

KEGIATAN
Pelaksanaan pelayanan
Monev

PENANGGUNG
JAWAB
Dr Liza Minelli
SpAct

5. MONITORING
A. Rumusan Pengukuran Kinerja Kegiatan, Program dan Misi
Kinerja Kegiatan
Pengukuran kinerja kegiatan adalah pengukuran keberhasilan atau hasil
pelaksanaan kegiatan yang berdasarkan indikator standar atau target.
Rumus
Capaian Kegiatan =

Hasil capaian
------------------------- X Bobot
Standar/Target

Program
Pengukuran kinerja program adalah pengukuran keberhasilan atau hasil
pelaksanaan program yang berdasarkan capaian kegiatan dikali bobot program
Rumus Capaian Program = Capaian Kegiatan X Bobot Program

DRHAPS-Form Accountability System-2014

 Misi
Pengukuran kinerja mIsi adalah pengukuran keberhasilan atau hasil pelaksanaan
misi yang berdasarkan capaian program dikali bobot misi
Rumus
Capaian Misi = Capaian Program X Bobot Misi
B. Penetapan Indikator
Indikator adalah tolok ukur keberhasilan untuk mengetahui adanya penyimpangan atau
perubahan dari standar atau target yang telah ditetapkan
Indikator terdiri dari indikator Input, Process, Outcome, Benefit dan Impact
Indikator ditetapkan oleh :

.
C. Penetapan Standard dan Target
Standar adalah suatu nilai tertentu yang tetapkan yang merupakan patokan dalam
pewngukuran hasil capaian kegiatan berdasarkan indikator tertentu
Standar memiliki satuan tertentu sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
Penetapan standar mengacu kepada SPM, Standar Pelayanan Rumah Sakit,
Standar Akreditasi Nasional, Internasional, atau ditetapkan atas dasar
kesepakatan dengan manajemen
D. Kriteria Penilaian
Kriteria penilaian adalah range nilai sebagai patokan keberhasilan capaian kinerja
kegiatan
Kriteria ditentukan berdasarkan kesepakatan dan komitmen manajemen
Kriteria peninalaian

Nilai Capaian Kinerja

0 sd 70%
71 sd 90%

Buruk
Bsedang

91 sd 100%

Baik

DRHAPS-Form Accountability System-2014

KRITERIA

TRAFFIC LIGHT
Merah
Kuning
Hijau

E. Sumber Data Kinerja

Sumber data kinerja adalah sumber data kinerja yang didapat dari hasil kegiatan yang
telah dicapai dalam pelaksanaan kegiatan
Data kinerja merupakan Activity Driver Quaintity yang telah dicapai dalam
pelaksanaan kegiatan
Data kinerja bersumber dari laporan bulanan hasil kegiatan pada unit
kerja...........................................
F. Kegiatan yang Dimonitor
Kegiatan yang dimonitor mencakup seluruh kegiatan dari unit kerja yang
menggunakan perspektif the Balance scorecard
Kegiatan dengan perspektif Learning and growth
Yang terdiri dari :
a. Pelatihan dan bimbingan teknis terhadap karyawan
b. .................................................
c. .................................................
d. ..................................................
Kegiatan dengan perspektif Internal Business Process
Yang terdiri dari :
a. Ketepatan waktu pelayanan
b. .................................................
c. .................................................
Kegiatan dengan perspektif Customer
Yang terdiri dari :
a. Kepuasan pelanggan
b. ....................................................
c. .....................................................
Kegiatan dengan perspektif Finance
Yang terdiri dari :
a. Capaian target Pendapatan
b. Cost benefit ratio
G. Faktor Penentu Keberhasilan
Merupakan Critical success factor dari keberhasilan capaian kegiatan unit
kerja ..................................... yaitu:
Business plan
Strategic Action Plan
SOP yang lengkap
Sistem pelaporan
Traffic light system

DRHAPS-Form Accountability System-2014

6. EVALUASI
A.

Waktu Evaluasi

Pencatatan data kinerja dilaksanakan setiap hari kerja

Pengumpulan data kinerja dilaksanakan setiap minggu
Evaluasi pelaksanaan penilaian capaian kegiatan dilakukan setiap bulan
Hasil evaluasi merupakan data kinerja capaian kegiatan yang dijadikan dasar
untuk pengisian traffic light system
Evaluasi program dilaksanakan didalam rapat kerja setiap tahun
Evaluasi lima tahunan untuk mengukur kinerja misi unit kerja
B.

Aspek Aspek Yang Dievaluasi

Kegiatan yang berkaitan dengan pembelajaran dan pengembangan SDM

Kegiatan yang berkaitan dengan proses pelaksanaan kegiatan
Kegiatan yang berkaitan dengan kepuasan pelanggan
Kegiatan yanf berkaitan dengan pembiayaan dan pendapatan

4. PENUTUP
Sistem akuntabilitas ini merupakan pertanggung gugatan pejabat unit kerja
.. dalam melaksanakan misi unit kerja selama periode 2014
s/d 2019
Capaian hasil kegiatan berimplikasi terhadap pengukuran kinerja tenaga
pelaksana pada unit kerja, yang dikaitkan dengan sistem remunerasi yang
diberlakukan dalam organisasi, yang berdampak terhadap turun naiknya insentif
sesuai dengan turun naiknya kinerja kegiatan, yang diukur setiap bulan.
Capaian kinerja program berimplikasi terhadap ukuran kompetensi pejabat
penanggung jawab program. Dengan resiko pertimbangan jabatan jika kinerja
program berada pada kriteria buruk selama 2 (dua) tahun berturut-turut.
Keberhasilan atau kegagalan kinerja kegiatan maupun kinerja program merupakan
keberhasilan atau kegagalan pejabat unit kerja.
System akuntabilitas disusun setiap tahun yang berdasar kepada rencana tahunan
(annual plan), yang dimaksudkan untuk mengukur kinerja unit kerja selama satu
tahun berjalan.

DRHAPS-Form Accountability System-2014

Jakarta 1 Januari 2014

Penanggung Jawab
Unit Kerja ..

( ..)

DRHAPS-Form Accountability System-2014