JAWABAN UTS SIM

1. Sumber daya input diubah menjadi sumber daya output.

Sumber daya mengalir dari elemen input, melalui elemen transformasi kepada elemen output
(3 elemen sistem : input, transformasi dan output)
Contoh:
Input : bahan mentah, diubah menjadi barang jadi melalui proses manufaktur.
Mekanisme kontrolnya adalah manajemen perusahaan, tujuannya adalah sasaran-sasaran yg
ingin dicapai perusahan, lingkaran umpan baliknya adalah arus informasi kpd manajemen dan
dari manajemen.
2. Alasan :
Pegaruh ekonomi internasional
Persaingan di pasar internasional
Kompleksitas informasi yang semakin meningkat
Batas waktu yang singkat
Kendala-kendala sosial
Perkembangan teknologi yang sangat pesat
Meningkatnya kebutuhan akan output dari transaction processing system dalam dunia

usaha
Kebutuhan akan pengolahan dan pengorganisasian output dari transaction processing

system dalam pengambilan keputusan

Keinginan para pakar informasi dan perusahaan pembuat komputer untuk
mengembangkan aktifitas mereka di dunia komputer

3. Konsep Manajemen Kualitas :

Tetapkan tujuan inovasi dan perbaikan yang terus menerus
Ambil filosofi baru, kita tidak dapat menerima kekurangan dan kesalahan lama
Hentikan ketergantungan pada inspeksi masal, persyaratkan bukti statistik bahwa

kualitas sudah terpasang.

Hentikan praktek memberikan bisnis berdasarkan harga.
Gunakan metode statistik untuk menemukan titik-titik permasalahan.
Lembagakan metode-metode modern dalam pelatihan kerja.
Perbaiki pengawasan, lakukan apa yang tepat bagi perusahaan, jangan hanya

menyerahkan kuantitas yang diisyaratkan.

Usir rasa takut, sehingga orang-orang merasa aman untuk mengungkapkan

permasalahan dan meminta informasi.

Hilangkan halangan antar departemen serta halangan dengan pemasok dan pelanggan

sehingga ada komunikasi terbuka dan efektif.

Hapuskan poster-poster dan slogan-slogan, karena tidak membantu memecahkan

masalah. Kerjakan dan tunjukkan orang-orang bagaimana caranya.

Hilangkan standar kerja berdasarkan kuota jumlah, karena mengabaikan kualitas dan

membatasi produksi.
Singkirkan halangan antar para pekerja dan hak mereka untuk bangga dalam
pekerjaan mereka.

Lembagakan berbagai program pelatihan kembali untuk mengejar perubahan dan

perkembangan baru.
Ciptakan struktur manajemen puncak yang akan menekankan pokok-pokok ini setiap
hari.

Keuntungan kualitas yang baik :

Pasar yang dilayani oleh industri mencakup pelanggan-pelanggan dengan kebutuhan

produk dan jasa tertentu.

Penelitian pemasaran mengidentifikasikan kebutuhan tersebut, dan

mendefinisikannya dalam hal kualitas.

Pelanggan menganggap produk dan jasa perusahaan lebih berkualitas dari

pesaingnya.

Karena dianggap lebih berkualitas, pelanggan bersedia membayar harga yang relatif
lebih tinggi daripada harga pesaing.

Karena dianggap lebih berkualitas dan harganya lebih tinggi, produk tersebut
dianggap memiliki nilai yang relatif lebih tinggi.

Nilai yang relatif lebih tinggi menghasilkan kenaikan dalam pangsa pasar.

Berkat program kualitasnya, perusahaan dapat mengikuti spesifikasi pelanggan lebih

baik daripada para pesaing.

Efektivitas ini menghasilkan penurunan biaya dengan memproduksi produk yang

dibutuhkan secara benar sejak pertama kali.

Penurunan biaya digabungkan dengan pangsa pasar yang lebihluas akan

menghasilkan biaya yang lebih murah daripada pesaing.

Gabungan dari keunggulan relatif dibidang harga, pangsa pasar dan biaya
menciptakan profitabilitas dan pertumbuhan.

4. Perlu komputersasi karena :

Karena keinginan bisnis yang berkembang
Kebutuhan proses pengolahan data yang segera dan terus menerus
Mempercepat pekerjaan pengetikan dokumen
Membuat laporan sesegera mungkin
Penyimpanan data yang lebih efektif dan efisien
Data disimpan secara digital sehingga dapat digunakan untuk pembuatan laporan lain
Data dapat dikelompokkan, diurutkan, di-summarize dsb
Keuntungan menggunakan komputer :
Cepat, tepat dan akurat
Mudah dipertanggungjawabkan
Proses Tidak lelah
Efektif dan efisien
Menyimpan data lebih besar
Data mudah disimpan dan diakses
Terprogram

5. Keterbatasan sumberdaya yang dimiliki perusahaan serta pentingnya peran SI bagi

perusahaan membuat perusahaan menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan dan
pengembangan sistem informasi untuk efisiensi operasional perusahaan mutlak harus
dilaksanakan. Salah satu alternatif perusahaan mempunyai sumber daya terbatas untuk
penyusunan dan pengembangan sistem informasi adalah dengan melakukan out sourcing
maupun co sourcing. Oleh karena itu dalam makalah ini akan diuraikan lebih jauh mengenai
kelebihan dan kelemahan penggunaan out sourcing maupun co sourcing yang mendukung
operasional suatu perusahaan dalam penyusunan dan pengembangan sistem informasi.
Konversi sistem merupakan tahapan yang digunakan untuk mengoperasikan sistem baru
dalam rangka menggantikan sistem yang lama atau proses pengubahan dari sistem lama ke
sistem baru. Jika sistem baru merupakan paket perangkat lunak terbungkus (canned) yang
akan berjalan pada komputernya yang baru, maka konversi akan relatif lebih mudah. Jika
konversi memanfaatkan perangkat lunak terkustomisasi baru, database baru, perangkat
komputer dan perangkat lunak kendali baru, jaringan baru dan perubahan drastis dalam
prosedurnya, maka konversi menjadi agak sulit dan menantang.
6. SDLC (Systems Development Life Cycle, Siklus Hidup Pengembangan Sistem) atau
Systems Life Cycle (Siklus Hidup Sistem), dalam rekayasa sistem dan rekayasa perangkat
lunak, adalah proses pembuatan dan pengubahan sistem serta model dan metodologi yang
digunakan untuk mengembangkan sistem-sistem tersebut. Konsep ini umumnya merujuk pada
sistem komputer atau informasi.