BAB III

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

3.1 Sejarah Singkat Perusahaan
UD. Sekar Jaya adalah perusahaan kecil yang bergerak di bidang produksi
furniture seperti lemari, kursi, dan meja, dan buffet. UD. Sekar Jaya didirikan oleh
Bambang Heriyanto pada bulan oktober 2001. UD. Sekar Jaya bertempat di Jl.
Persatuan Cinere Depok, Indonesia.
Lingkungan dimana UD. Sekar Jaya berdiri merupakan lingkungan yang cocok
untuk membangun sebuah usaha di bidang furniture,dan di lingkungan inilah usaha
furniture dapat terus berkembang. Hal ini merupakan salah satu alasan mengapa
Bapak Bambang Heriyanto mendirikan UD. Sekar Jaya. Pengalaman tentang cara
mengolah bahan baku dan bagaimana proses produksinya juga sudah menjadi
bidangnya selama ini. Jadi tanpa ragu-ragu lagi dia mendirikan UD. Sekar Jaya,
Selain itu usaha ini juga merupakan usaha yang dapat dijalankan secara turuntemurun kepada pihak keluarga.
Mungkin dengan perkiraan akan besarnya keuntungan apabila mendirikan usaha
ini pula yang turut memacu pemikiran Bapak Bambang Heriyanto untuk mendirikan
UD. Sekar Jaya tersebut. Situasi pasar juga sangat mempengaruhi besar atau kecilnya
tingkat pemesanan yang diminta oleh para konsumen yang kebanyakan toko-toko
mebel dan furniture, serta perkantoran. Karena pada saat itu para konsumen tersebut
membutuhkan barang-barang furniture untuk mereka pakai atau untuk dijual kembali
ke pasaran. UD. Sekar Jaya ini selain memproduksi sendiri furniture yang dimilikinya
juga menjualnya sendiri ke pasaran. Dengan harga yang bermacam-macam dari mulai
harga persatuan unit sampai dengan borongan.
Pembagian upah karyawan pada perusahaan ini tidak diberikan pada tiap bulan,
tetapi dengan cara membagi hasil dari keuntungan pesanan. Perusahaan tidak
mengalami kesulitan dalam mendapatkan bahan baku, Karena bahan baku dapat
diperoleh di toko-toko kayu lainnya. Dan modal perusahaan dalam menjalankan
usahanya berasal dari modal pribadi pemilik perusahaan.
17

18

3.2 Struktur Organisasi Perusahaan Dan Uraian Tugas

Organisasi dalam sebuah perusahaan baik itu perusahaan besar ataupun kecil
merupakan sarana yang sangat penting untuk memenuhi tuntutan keadaan yang
semakin dinamis dan kompleks. Peranan organisasi merupakan alat untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Untuk itu perusahaan perlu adanya suatu organisasi yang baik, meskipun hanya
perusahaan kecil. Karena organisasi yang baik dapat digunakan sebagai wadah dalam
bekerja sama dengan perusahaan-perusahaanlainnya. Pekerjaan yang ada dalam
organisasi tersebut dibagi berdasarkan bagian dan keahliannya masing-masing, Dan
semuanya harus bekerja pada fungsinya sendiri-sendiri.
Organisasi sangat menentukan keberhasilan suatu perusahaan dalam menjalankan
kinerjanya. Dengan adanya susunan struktur organisasi perusahaan dan pembagian
kerja yang baik di dalam suatu perusahaan, maka perusahaan tersebut dapat dengan
baik menjalankan kegiatan usaha yang telah direncanakan oleh pihak perusahaan itu
sendiri.
Pembagian tugas yang ada di dalam UD. Sekar Jaya di bagi sesuai dengan
keahlian para tenaga kerja. Dengan pembagian tugas yang sudah ada maka setiap
pekerjaan yang ada di dalam perusahaan dapat dikerjakan dan selesai tepat pada
waktunya sesuai dengan apa yang telah direncanakan oleh perusahaan.
Semua yang bekerja didalam organisasi dan perusahaan tersebut juga mempunyai
fungsi masing-masing. Wewenang serta pertanggung jawaban untuk setiap tugas dan
jabatan yang mereka miliki. Untuk mengetahui lebih jelas tentang UD. Sekar Jaya
dan bagaimana tata laksana kerjanya,maka berikut ini adalah struktur organisasi yang
digunakan :

Struktur Organisasi UD. Sekar Jaya

Pemilik atau
Pimpinan

19

Bagian

Bagian
Administrasi

Bagian

Keuangan

Produksi

Pemasaran

Bagian
Pengolahan

Buruh
Harian3.1
Gambar

Struktur Organisasi dan UD. Sekar Jaya

Adapun uraian tugas dari struktur organisasi pada gambar 3.1 adalah sebagai berikut :
1. Pemilik atau Pimpinan
Bertanggung jawab atas pengelolaan perusahaan dalam mencapai sasaran dan
tujuan yang telah digariskan dalam rencana tahunan yang telah disusun.
2. Bagian Produksi atau Pengolahan
Bagian ini merupakan bagian yang memproduksi produk dari bahan baku mentah
menjadi barang jadi. Dalam ini bagian produksi merangkap sekaligus bagian
pengolahan yang mengerjakan proses-proses produksi mulai dari bahan baku
berupa kayu hingga menjadi barang setengah jadi berbentuk kerangka furniture
yang kemudian diolah sedemikian rupa, sehingga menjadi barang yang siap pakai.
3. Bagian Pemasaran
Tugas dari bagian pemasaran adalah memasarkan dan menjual produk-produk
yang sudah jadi dan siap pakai ke pasaran dan para konsumen, Dan bertanggung
jawab atas maju mundurnya penjualan serta lancar tidaknya pendistribusian
barang tersebut sampai ke tangan konsumen. Selain itu bagian ini juga

20

berkewajiban untuk menawarkan serta mengatur penjualan agar jumlah penjualan

meningkat, serta melaporkan perkembangan penjualan kepada pimpinan.
3. Bagian Administrasi Dan Keuangan
Bagian keuangan dan administrasi mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan
pembukuan perusahaan, Dan memberikan laporan mingguan, bulanan, dan akhir
tahun atas realisasi anggaran dan laporan yang berhubungan dengan pembukuan.
Selain itu bagian ini juga harus dapat menghitung pajak, menyediakan kebutuhan
logistik, serta mengatur upah dan penggajian para tenaga kerja.
4. Buruh Harian
Yaitu buruh yang mengerjakan dari proses pemotongan kayu, pengamplasan, serta
penyemprotan bahan baku produksi yang keanggotaannya bersifat tetap namun
menggunakan metode upah harian.
3.3 Metode Pengumpulan Data
a. Studi Lapangan (Field Research)
Dalam Penelitian lapangan penulis memperoleh data yang diperlukan secara
langsung dari sumbernya dengan melalukan observasi dan wawancara
langsung dengan pihak yang berkepentingan di UD. Sekar Jaya dalam hal ini
adalah bagian keuangan.
b. Studi Pustaka (Library Research)
Dalam studi kepustakaan, penulis mencari dan meneliti sumber informasi
serta mempelajari berbagai bahan bacaan yang berkaitan dengan akuntansi
differensial.

3.4 Alat Analisis

Alat analisis yang digunakan agar dapat mencapai tujuan penelitian yang
diinginkan yaitu analisis deskriptif statistik yang dimana penulis mengambil data dan

21

kemudian disajikan dalam bentu tabel sebagai penjelasannya adapun rumus yang
digunakan sebagai berikut :
Rumus :
Laba/ Rugi Differensial = Pendapatan Differensial Biaya Differensial

Jika :
Harga jual per-unit pesanan khusus > Biaya

Maka :
Pesanan Khusus Diterima

variabel per-unit pesanan khusus.

Harga jual per-unit pesanan khusus < Biaya

Pesanan Khusus Ditolak

variabel per-unit pesanan khusus.