1.

Melihat kejadian dalam kasus ini, maka terdapat banyak

sekali halangan dan tantangan yang dapat muncul dan
harus dapat diatasi oleh Fabrinet. Yang paling penting dari
kasus ini adalah peran serta dari seorang pemimpin serta
keputusan keputusan apa saja yang harus mereka segera
laksanakan, keputusan yang diambil oleh gill dan Mitchell
tentunya juga harus bersifat cepat dan tepat.
Halangan dan tantangan utama yang dapat muncul adalah,
Adanya kerugian yang disebabkan oleh banjir di pabrik
fabrinet yang dapat menyebabkan fabrinet harus
kehilangan profit, kehilangan investasi (mesin,alat
produksi, dll), dan tidak efektif atau produktifnya karyawan
karyawan fabrinet sampai masalah banjir dapat diatasi.
Fabrinet tidak dapat memenuhi demand atau permintaan
dari konsumen dikarenakan kejadian banjir ini. Dan setelah
masalah banjir ini surut atau selesai, fabrinet pun masih
harus memikirkan dana baru untuk perbaikan pabrik,
mengganti alat mesin yang rusak, dan lain lain.
Dalam kasus ini, gill dan Mitchell mempunyai kekuasaan
social dimana mereka memiliki kemampuan untuk
menggerakan sumber daya manusia, informasi, dan materi
untuk cepat dan tanggap dalam mengatasi masalah.
Namun gill juga menghadapi dilemma mengenai apa yang
harus dia lakukan pertama, antara menyelamatkan
karyawan, pelanggan, atau masa depan.
Sebagai pemimpin, Gill dan Mitchell telah
menyeimbangkan kepentingan bersama (mutuality of
interest), menurut mereka keselamatan karyawan adalah
hal pertama yang harus dipikirkan oleh para eksekutif,
mereka berhasil menyeimbangkan kepentingan pribadi dan
organisasi. Namun keputusan yang diambil bersifat lambat,
dikarenakan kurangnya kepercayaan atau keyakinan timbal
balik dalam maksud dan perilaku orang lain, hal ini
ditunjukkan dengan Mitchell dan lainnya yang meragukan
pendapat gill mengenai potensi banjir yang nanti akan
mereka hadapi. Kepercayaan itu penting, dikarenakan
kepercayaan merupakan salah satu factor utama dalam
mengembangkan dan memimpin team yang efektif.
Dalam gaya pengambilan keputusan, gill dan Mitchell
menerima dan merespons kejadian ini dengan gaya analitis
dimana mereka lebih banyak toleransi terhadap ambiguitas

dan menganalisis sebuah situasi lebih dibandingkan yang

lain. Gaya pengambilan keputusan ini menunjukkan bahwa
mereka adalah orang yang hati hati dalam mengambil
keputusan, namun keputusan yang diambil memerlukan
waktu yang lama, akibatnya ditunjukkan dengan pabrik
chokcai yang terendam banjir dikarenakan gill dan
karyawannya yang terlalu lama mengambil keputusan, gill
sudah memiliki firasat bahwa cepat atau lambat pabrik
akan terendam banjir, namun gill lambat dalam
melaksanakan keputusan sehingga pabrik terendam banjir
dan berdampak buruk terhadap perusahaan. Selain itu
Intuisi juga harus dimiliki oleh Gill dimana ia dapat
mengambil keputusan tanpa penggunaan pendapat secara
sadar atau penarikan kesimpulan secara logis, dikarenakan
banjir merupakan permasalahan yang tidak dapat diduga
sebelumnya oleh suatu perusahaan.