Nama
NIM
Mata Kuliah
:
:
:
Nurokhman
023766853
Akuntansi Manajemen
No
Rasio
Rumus
2009
2010
Kelompok
Selisih antara
Rasio
tahun 2009 2010
Rasio Likuiditas
Aset Lancar
Hutang Lancar
2000+10000+16000 =
4000
7,00 3000+15000+12000
8000
3,75
3,00
2,25
0,75
Rasio
0,41 Solvabilitas
0,06
0,40
-0,05
-0,01
0,05 Rasio
-0,05
Rasio Likuiditas
kas + piutang
Hutang Lancar
2000+10000
4000
3000+15000
8000
Rasio Solvabilitas
3
4 Rasio Total Debt to Equity
5 Rasio Total Asset Turnover
6 Rasio Return On Assets
7 Rasio Rentabilitas
3,25
total hutang
total aset
total hutang
ekuitas
Penjualan
jumlah aktiva
laba bersih
total aset
laba bersih
modal saham
4000+20000
51000
4000+20000
10000
0
51000
0
51000
0
10000
0,47
8000+16000
58500
8000+16000
12000
3000
58500
550
58500
550
12000
2,4
=
=
=
=
Rentabilitas
5.000 jam
7.000 jam
8.000 jam
10.000 jam
12.000 jam
14.000 jam
16.000 jam
18.000 jam
20.000 jam
Biaya
Pemeliharaan
Total
Rp. 8.000.000
Rp. 8.800.000
Rp. 9.200.000
Rp. 10.000.000
Rp. 13.000.000
Rp. 15.000.000
Rp. 17.000.000
Rp. 19.000.000
Rp. 22.000.000
uraian
Kapasitas
Biaya Pemeliharaan Total
Biaya Variabel
Tertinggi
Terendah
Selisih
20.000
5.000
15.000
22.000.000
8.000.000
14.000.000
=
14.000.000
15.000
Tertinggi
22.000.000
PT Abadi Sentosa mempunyai data biaya produksi pada kapasitas 2000 unit dan 3000 unit sebagai berikut:
Jenis Biaya
Kapasitas
Kapasitas
2000 unit
3000 unit
Bahan baku
Upah langsung
Biaya overhead
Bahan pembantu
Upah tak langsung
Penyusutan
Asuransi
Listrik
Jumlah
5.000.000
4.000.000
1.500.000
1.200.000
400
300
600
13.000.000
6.000.000
4.800.000
1.700.000
1.300.000
400
300
720
15.220.000
Jawaban :
Biaya Variabel Pembantu =
Hitunglah :
1.200.000
=
2000 unit
1.300.000
=
3000 unit
1.033
600 + 433 =
5 + 7.5
2000 unit
=
400
3000 unit
=
400
=
600
433
5
7,5
12,5
Terendah
8.000.000
18.666.667
Rp933,33 x 5.000
Biaya Tetap Pemeliharaan Total
4.666.667
3.333.333
3.333.333
Rp933,33
produk
C
D
10.000
4.500
2.000
28.000
6.000
3.000
2.000
32.000
ditanya :
2000 x 28000 =
2000 x 32000 =
P
504.242.424 BEP TOTAL
128.000.000
BEP PRODUK D
56.000.000
64.000.000
BEP produk C
QP = QVC+ FC
Q 10000 = Q 4500 + 56 000 000
Q 10000 - Q 4500 = 56 000 000
5 500 Q = 56 000 000
Q = 56 000 000 / 5500
Q=
BEP HARGA PRODUK C
= 10 182 X 10 000 = 101 818 182
BEP produk D
QP = QVC+ FC
Q 6000 = Q 3000 + 64 000 000
Q 6000 - Q 3000 = 64 000 000
Q 3000 = 64 000 000
Q = 64 000 000 / 3000
Q=
BEP HARGA PRODUK D
=21 333*6 000=128 000 000
BEP TOTAL = BEP PRODUK C + BEP PRODUK D
BEP TOTAL = 10 182 + 21 333
=
Harga jual produk C & D per unit = 10 000 + 6 000 = 16 000
BEP harga TOTAL = 16 000 x 31 515 = 504 242 424
b. Diketahui :
Produk
C
D
harga per unit pada BEP
10.000
Q pada posisi BEP
10.182
10.182
21.333
31.515
6.000
10.182
150.000.000 =
=
Realisasi penjualan minimal
101.818.182
150.000.000
48.181.818
150.000.000
32,12%
48.181.818
Artinya penjualan tidak boleh turun lebih dari 32,12 % penjualan yang direncanakan.
32,12% X Rp 150 juta = Rp 48.181.818,Realisasi penjualan tidak boleh turun lebih dari Rp. 48.181.818,- dari penjualan yang direncanakan.
misal target penjualan per budget 150 000 000
Margin of safety produk D =
150.000.000 =
=
Realisasi penjualan minimal
128.000.000
150.000.000
22.000.000
150.000.000
14,67%
22.000.000
Artinya penjualan tidak boleh turun lebih dari 14,67 % penjualan yang direncanakan.
14,67% X Rp 150 juta = Rp 22.000.000,Realisasi penjualan tidak boleh turun lebih dari Rp. 22.000.000,- dari penjualan yang direncanakan.
misal target penjualan per budget 150 000 000
46,79%
70.181.818
21.333
31.515 Q