EKMA4476 Tugas 1 NANDA PUTRA NOVIANTO 021822229

'AUDIT FUNGSI PENILAIAN KERJA

BAB 1
PENDAHULUAN
A.LATAR BELAKANG
SDM yang berkualitas paling penting menentukan dalam arah dan perubahan
organisasi/perusahaan.Selain itu,SDM menjadi pilar utama dalam mengerakaan roda organisasi dalam
usaha mewujutkan visi -misi dan tujuna organisasi.Audit ini juga untuk menentukan bagaimana suatu
perusahaan memenuhi tanggung jawabnya yang berhubungan denga aturan aturan sumber daya
manusia.

BAB 2
PEMBAHASAN
A.PENGERTIAN PENILAIAN KERJA
Untuk kinerja merupakan hasil kerja yang dihasilkan oleh karyawan atau perilaku nyata yang
diterapkan sesuai dengan perannya dalam organisasi.pekerjaan yang sesungguhnya yang menjadi
tanggung jawab karyawan.Sangat penting dalam usaha organisaisi untuk mencapai tujuannya,Sehingga
berbagai kegiatan harus dilakukan untuk meningkatkannya.Salah satunya adalah melalui penilaian
untuk kerja.
B.FUNGI PENILAIAN KERJA
Pentingnya penilaian untuk kerja sebagai berkikut :
1) Perbaikan untuk kerja memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengambil tindakan
tindakan perbaikan untuk meningkatkan kinerja yang di berikan oleh organisasi/perusahaan.
2) Penyesuaian gaji dapat dipakai,sehinga dapat memotifasi mereka agar maksimal dalm bekerja
3) Keputusan untuk penempatan,dapat dilakukan sesuai keahlian pegawai itu sendiri.
4) Pelatihan dab pengembangaan pegawai dilakukan perusahaan agar mengetahui kelemahan
kelemahan pegawai sehinga dapat dilakukan program program yang efektif
5) Perencanaan karir,perusahaan dapat memberikan bantuan perencanaan karir untuk karyawan
untuk kepentingan perusahaan tersebut
6) Mengidentifikasi kelemahan kelemahan karyawan dalam penempatan kerja sehingga dapat
dilakukan perbaikian
7) Meningkatkan adanya perilakuan kesempatan yang sama pada karyawan,dengan dilakukannya
penilaian yang obyektif berarti meningkatkan perlakuan yang adil bagi karyawan.

C .ELEMAN DAN PROSES PENILAIAN KERJA

1)Penentuan Sasaran
Penentuan sasaran harus spesifik,terukur,menantang dan didasari pada waktu
tertentu.diharapkan sasaran tugas individu dapat besinergi antara atasan dan bawahan.Jadi,sasaran unit
adalah bagian dari sasaran organisasi.
2)Penentuan Standar untuk kerja
Pentingnya penilaian untuk kerja harus-benar obyektif,yaitu mengukur untuk kerja
karyawan.Pelaksanaan untuk kerja yang sesungguhnya atau mengevaluasi perilaku mencerminkan
keberhasilan pelaksanaan pekerjaan.mempunyai standar,memiliki ukuran yang dapat dipercaya dan
mudah digunakan.
3)Menentukan Metode dan pelaksanaan penilaian
Metode yang dimaksudkan adalah pendekatan atau cara serta perlengkapan yang digunakan
seperti data karyawan /formulir dalam pelaksanaanya.
4)Evaluasi Penilaian
Merupakan pemberian hasil kinerja kepada karyawan mengenai aspek aspek kerja yang harus
diubah dan dipertahankan serta berbagai tindakan yang harus diambil,baik oleh perusahaan maupun
kartawan dalam upaya perbaikan kinerja pada masa yang akan datang.

BAB 3
PENUTUP
A.KESIMPULAN
Pelaksanaan fugsi penilaian kerja secara keseluruhan baik jangka pendek maupun
jangka panjang.Mencapai tujuan yang diharapkan perusahaan dan perkembangan karir kedepanya
untuk karyawan itu sendiri.

Terimakasih
Mohon bimbinganya