keperluawn struktur organisasi, stail pengurusan, objektif pendidikan dan

keperluan perkembangan. Model ini mempunyai stratwegi yang tersendiri

iaitu mengagihkan perbelanjaan pengurusan berdasarkan formula dan
mengekalkan resos untuk tujuan perkembangan pusat. Sesetengah
keputusan dibuawt oleh pengetua atau pengurusan kanan wsekolah. Ada
juga yang dibuat olehw staf dan juga pengawal kewangan