TEORI / KONSEP YG TERKAIT DGN

MANAJEMEN KEPERAWATAN
Sumijatun

Beberapa Teori Penting yg terkait dgn Man.

Keperawatan :
z Teori Boulding
z

Paradigma Keperawatan

Model Konseptual Keperawatan

9 teori penting dlm man kep :

Menurut Boulding (Swansburg R.C,1990)
1. A .Stattic Structure :
- Keperawatan => disiplin ilmu yg semua
anggotanya tenaga keperawatan dari berbagai
tingkat jenjang pendidikan.
- Dalam organisasi => atasan anak buah
- Punya pasien / klien => menggunakan
pendekatan : Proses Keperawatan

2. A. Moving Level :
- Manajer Keperawatan => meningkatkan ilmu
dan ketrampilan dlm mengelola keperawatan
TU :
* Perencanaan
* Pengorganisasian
* Bimbingan
* Evaluasi

lanjutan
- Fungsi

Manajer Keperawatan di Ruang Rawat :

* Mengelola Tenaga
* Supply Peralatan
* Meningkatkan kemampuan / ketrampilan /
pengetahuan klinik staf => untuk meningkatkan
asuhan keperawatan
NM + NP = Nursing Care of Clients

3. Control Mechanism Level

- Manajer Keperawatan => harus dapat :

* Memelihara dan meningkatkan suasana kerja yang
baik
* Mudah mendapatkan informasi dengan interpretasi
yg sama => ada keterbukaan dan komunikasi
dapat berjalan dengan baik

4. The Level of The Open System

z

Manajer Keperawatan => harus dapat melakukan

supervisi dgn baik agar organisasi => Survive
=> Berkembang
sehingga dapat segera beradaptasi sesuai dengan
tuntutan lingkungan dan Iptek Kesehatan

5. The Genetic Societal Level

Salah satu bagian dari manajemen keperawatan =>

mengenai Sumber Daya Manusia yg melakukan asuhan
keperawatan pd klien

Kemampuan & pengetahuan manajer keperawatan

sangat berpengaruh

6. Animal Level

z
z
z

Peningkatan Mobilitas
Pengukuran norma / perilaku dalam organisasi
Manajer Keperawatan : meningkatkan pengetahuan &
ketrampilan : bisnis & industri RS agar askep selalu
sesuai dgn tuntutan
Manajer Keperawatan dituntut dapat menerapkan ilmuilmu dasar maanajemen & praktek perawatan => sesuai
dgn tuntutan teori

7. Human Level

Manajer Keperawatan => harus dapat

mengembangkan
stafnya sehingga mereka menyadari / termotivasi
perlunya peningkatan ilmu pengetahuan &
manajemen untuk meningkatkan pelayanan

8. The level of Organitation

z
z
z

Manajer Keperawatan merupakan jabatan yang

sangat berat
Tanggung jawab mengelola SDM terbesar di RS
Harus dapat menciptakan pola komunikasi yang
efektif

9. Transcendental System

z
z
z

Manajer Keperawatan => mencoba mencari

pertanyaan / permasalahan yg belum terjawab
Menggunakan teori yg didapat => memecahkan
masalah
Dalam keperawatan banyak dipakai : teori sistem
Apakah seluruh manajer keperawatan menguasai ?

Model Konseptual Keperawatan

z
z

Lebih kurang 20 model konsep yg telah diuji cobakan

penerapannya, khususnya dinegara berkembang
Model konsep tsb antara lain :
- Florence Nightingale
- Hildegard Peplau
- Virginia Henderson
- Dorothea Orem
- Imogene King
- Sister Calista Roy
- Jean Watson

1. Florence Nighttingale, thn 1860

z
z
z

Penekanan pada faktor lingkungan

Mempunyai keyakinan => lingkungan mempengaruhi
keadaan sehat
Upaya utama perawat => menjaga kesehatan melalui
pengelolaan lingkungan yg meliputi : udara, air,
pembuangan limbah, kebersihan serta sinar matahari

2. Hildegard Peplau, 1952

z
z

Banyak digunakan thn 1963 & 1980

Dikembangkan teori psikodinamik => penekanan
pentingnya hubungan antar manusia => identifikasi
permasalahan yg ada
Memandang keperawatan => kekuatan yg matang &
direalisasikan sbg pengembangan kepribadian melalui
proses pendidikan terapeutik
Hub perawat klien => 4 fase : orientasi, identifikasi,
eksploitasi dan resolusi

3. Virginia Henderson, 1955

Fokus keperawatan pd 14 kebutuhan dasar :

- pernapasan
- berpakaian
- makan
- mperthkan suhu
- minum
- menjaga kebersihan
- eliminasi
- menghindari bahaya
- bergerak
- komunikas
- mperthnkan postur
- bekerja
- istirahat & tidur
- bermain & belajar

lanjutan
z

z
z
z

Fungsi unik perawat => membantu individu baik

sakit maupun sehat dlm melaksanakan aktivitas yg
berhub dgn kesehatan / penyembuhan / kematian yg
damai
Individu => keseimbangan psikologis & emosi
Individu => membutuhkan pertolongan utk sehat,
mandiri dan meninggal dgn damai
Individu => kekuatan, keinginan atau pengetahuan
utk mempertahankan kesehatan

4. Dorothea Orem , 1971

Meliputi 3 komponen penting
z Self Care => kemandirian : perawatan diri, agen
keperawatan diri & keperluan perawatan diri
z Self Care Defisit => adanya keterbatasan dlm
perawatan diri => bantuan : 5 metode =>
membantu, membimbing, mengajarkan, mendukung
& menyiapkan lingkungan => individu dpt memenuhi
kebutuhannya
z Sistem kesehatan : 3 tipe => sistem bantuan penuh,
sebagian dan suportif / edukatif

5. Imogene King, 1971

3 sistem yg berinteraksi dinamis =>

z Personal system : persepsi diri, body image, tumbuh
& kembang serta tempat dan waktu
z System / konsep interpersonal ( group ) : interaksi,
komunikasi, transaksi, peran, stress dan koping
z System sosial : organisasi, otoritas, kekuatan, status
dan pembuatan keputusan

6. Sister Calista Roy, 1970

z
z

z
z

Banyak digunakan : pendidikan, pelayanan dan riset

Fokus => individu sebagai suatu sistem bio-psikososial yg adaptif yg menggunakan siklus umpan
balik : input, proses dan output
Individu dan lingkungan => sumber stimulus yg
membutuhkan modifikasi utk meningkatkan adaptasi
3 kelas stimulus : fokal, kontekstual dan residual

7. Jean Watson, 1979

z
z
z

Teori ttg Human Caring, banyak digunakan thn

1985 dan 1988
Praktek caring => inti keperawatan
2 prinsip utama dlm keperawatan :
- care dan cinta => energi utama dan universal
- care dan cinta => syarat utk tetap dapat hidup dan
juga sebagai makanan pokok pd manusia

Asumsi Watson terhadap Caring

Tidak hanya mengandung unsur emosi, kepedulian, tk
laku, atau keinginan => juga respon individu
z Proses inter subjektif dan moral ideal dlm
keperawatan
z Hanya dpt didemonstrasikan secaraa interpersonal
z Efektif utk promosi kesehatan & ptumbuhan
individu/kel
z Dapat meningkatkan kesehatan klien
z Respon caring => menerima individu pd saat ini dan
yad

lanjutan

z
z
z

Lingkungan caring => perkembangan yg efektif dan

memperbolehkan individu memilih tindakan terbaik
utk dirinya
Tindakan melibatkan perawat klien => peristiwa
transpersonal yg mengembangkan keterbukaan
Karakteristik abstrak => individu yg unik
Menjadi sensitif => kekuatan eksistensial, fenomenal
dan spiritual

Jadi apa yang dapat dilakukan

Manajer Rumah Sakit
untuk menumbuhkan profesionalisme
perawat