Tugas

Mata Kuliah
Dosen

: Individu
: Perilaku Organisasi
: Dr.dr. A. Indahwaty Sidin, MHSM

REVIEW JURNAL MOTIVASI

disusun oleh :
ALVIRA RAMDHANI A
P1806215034

KONSENTRASI ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

PASCASARJANA KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS HASANUDDIN
2016

N
o.

1.

Judul/Pengarang/
Tahun

Tujuan
Penelitian

Tujuan penelitian
Judul : Pengaruh
adalah untuk
Motivasi Kerja
mengetahui
Karyawan pada Rumah
tingkat hubungan
Sakit Gunung maria
antara motivasi
Tomohon
kerja dan prilaku
kerja, untuk itu
Penulis: Oktavianus
penelitian
Kalele, Bhikku
dilakukan di
Dharma Surya ,
Rumah Sakit
Dolvie A.J
Gunung Maria
Tomohon
Tahun: 2015

Grand Theory

Teori Jones bahwa

motivasi berhubungan
erat dengan bagaimana
perilaku itu dimulai,
dikuatkan, disokong,
diarahkan, dihentikan
dan reaksi subjektif
macam apakah yang
timbul dalam individu
ketika semua ini
berlangsung. Gibson
dan Donnely (1994)

Hierarchy of Needs
By Maslow & Teori
Dua Faktor Herzberg
Herzberg (1986)
menyatakan bahwa
menyediakan karyawan
dengan kesempatan
untuk maju dalam

Variabel

Variabel
dependen:
Perilaku kerja
Variabel
independen:
motivasi kerja :
gaji, tunjangan,
bonus, fasilitas,
promosi jabatan

Kesimpulan

Hasil dari
pnelitian ini
menunjukkan
bahwa terdapat
hubungan yang
signifikan antara
motivasi kerja
dan perilaku kerja
karyawan,

Hasil penelitian
menunjukkan
bahwa di antara
faktor motivasi,
dua variabel yang
ditemukan
prediktor
signifikan dari
kinerja kerja.
Pelatihan

Saran
Saran pada pihak
Rumah sakit untuk
selalu memberikan
perhatian terhadap
karyawan dengan
memotivasi baik melalui
imbalan atau
penghargaan agar dapat
memacu semangat dan
kegairahan kerja
karyawan.
Untuk penelitian lebih
lanjut, tentang motivasi
kerja dan perilaku kerja
harus terus dilakukan
agar dapat memberikan
pengetahuan dan
kontribusi pada
perusahaan maupun
perguruan tinggi.

Manajemen SDM dalam

melayani organisasi
harus menyediakan
beberapa faktor insentif
seperti pembayaran,
kebebasan, promosi,
ramah lingkungan,
pelatihan dan keamanan
kerja untuk memotivasi
para pekerja untuk
meningkatkan
produktivitas mereka.
Manajemen sumber
daya manusia harus
menyediakan banyak
pelatihan dan
kesempatan promosi